reporte semanal del mercado eléctrico mayorista³n de administración del mercado subdirección de...

14
2018.19 Reporte Semanal del Mercado Eléctrico Mayorista Versión Elaboró/Revisó 2018.19/1.0 BCF / FSD Sistema Interconectado Nacional 06 al 12 de mayo del 2018

Upload: buicong

Post on 13-Jul-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

2018.19

Reporte Semanal del Mercado Eléctrico Mayorista

Versión Elaboró/Revisó

2018.19/1.0 BCF / FSD

Sistema Interconectado Nacional

06 al 12 de mayo del 2018

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

1

Puntos Relevantes del Mercado

• El PML promedio para el MDA, fue de 1,358.60 $/MWh. Los PMLs máximo y

mínimo en el MDA fueron 7,569.54 $/MWh y -98.25 $/MWh, los cuales se

presentaron en los nodos 05BER-115 y 04VDY-115, respectivamente.

• El precio promedio en Nodos Distribuidos para el MDA fue de 1,360.83 $/MWh.

Los precios máximo y mínimo en Nodos Distribuidos fueron 7,260.62 $/MWh y

87.35 $/MWh, los cuales se presentaron en las Zonas de Carga Cuauhtémoc y

Guaymas, respectivamente.

• La demanda máxima pronosticada para el MDA se presentó el día miércoles con

un valor de 38,799.62 MW, y la demanda mínima se presentó el día domingo con

un valor de 28,380.80 MW.

• De la totalidad de la energía despachada en el MDA, 65.26% proviene de

Centrales Térmicas, 14.35% se abastece de Centrales con Contratos de

Interconexión Legados, 7.69% proviene de Centrales No Despachables, 11.74%

proviene de Centrales Hidroeléctricas y el 0.96% restante, es obtenida a través de

Centrales Renovables.

• La disponibilidad de Ofertas presentadas en el MDA proviene de: oferta Térmica

60.97%, oferta Hidroeléctrica 20.82%, Oferta CIL 11.37%, Oferta No Despachable

6.09% y Oferta Renovable 0.75%. La máxima capacidad ofertada de esta semana

fue de 46,256 MW.

• El Costo de Oportunidad promedio para el MDA fue de 1,663.96 $/MWh. Los

Costos de Oportunidad máximo y mínimo fueron de 2,240.90 $/MWh y 769.95

$/MWh, los cuales se presentaron en los embalses Huites y Villita,

respectivamente.

• Los cuatro principales enlaces congestionados en el MDA fueron: _0-15 ENL NTE-

NES, 8-01 ENL PEN-BEL, 6-02 ENL NES CID-LAA USA y _0-22 ENL

HERMOSILLO-SIN. Los costos marginales promedio de los enlaces fueron:

2,719.12 $/MWh, 1,375.33 $/MWh, 312.68 $/MWh y 1,727.93 $/MWh,

respectivamente.

• Los precios máximos y mínimos de los Servicios Conexos, así como el monto de

la reserva asignada, fueron:

o Zona 1.

Precios (Max – Min) $/MW-h MW Asignados (Max – Min) Tipo de Reserva

956.55 – 18.00 193.00 – 120.00 Regulación

809.86 – 12.72 386.10 – 233.00 10 minutos

o Zona 2.

Precios (Max – Min) $/MW-h MW Asignados (Max – Min) Tipo de Reserva

1,714.70 – 2.35 107.00 – 48.00 Regulación

196.59 – 0.01 217.80 – 111.00 10 minutos

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

2

o Zona 3.

Precios (Max – Min) $/MW-h MW Asignados (Max – Min) Tipo de Reserva

1,423.52 – 12.11 135.00 – 78.40 Regulación

1,411.28 – 6.51 245.00 – 148.00 10 minutos

o Zona 4.

Precios (Max – Min) $/MW-h MW Asignados (Max – Min) Tipo de Reserva

3,231.65 – 4.90 31.00 – 4.00 Regulación

1,059.31 – 3.59 72.60 – 26.00 10 minutos

Tabla 1. Novedades Relevantes del Mercado Fecha del evento Descripción

06 de mayo Indisponibilidad por un total de 367 MW, derivado de:

1. Salida de emergencia de una unidad térmica por fuga de combustible en compresor, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Central.

2. Salida de emergencia de dos unidades térmicas por apertura de válvula de venteo de combustible, ambas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Occidental.

3. Salida de emergencia de una unidad térmica por fuga de aceite en sistema hidráulico, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Noreste.

07 de mayo Indisponibilidad por un total de 381 MW, derivado de:

1. Salida de emergencia de una unidad térmica para ajuste al sistema hidráulico y de lubricación, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Central.

2. Salida de emergencia de una unidad térmica por discrepancia entre el control de unidad y válvula del gobernador, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Occidental.

3. Salida de emergencia de una unidad térmica por fuga en recuperador de calor, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Noreste.

08 de mayo Indisponibilidad por un total de 1,027 MW, derivado de:

1. Salida de emergencia de dos unidades térmicas por restricción de combustible, ambas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Central.

2. Salida de emergencia de tres unidades térmicas, una unidad por punto caliente en la caldera, una unidad por alta vibración en chumacera de turbina, y otra unidad para cambio de cojinetes del moto-generador. Salida de una unidad térmica para mantenimiento. Todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Noroeste.

3. Salida de emergencia de dos unidades térmicas por problema de combustión en cilindro, ambas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Noreste.

4. Salida de emergencia de una unidad térmica por fuga de aceite de control en turbina, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Peninsular.

09 de mayo Indisponibilidad por un total de 97 MW, derivado de:

1. Salida de emergencia de una unidad térmica por falla en bomba de alta presión de agua de alimentación del recuperador, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Noroeste.

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

3

10 de mayo Indisponibilidad por un total de 2,401 MW, derivado de:

1. Salida de emergencia de una unidad térmica por falla en “UPS” del sistema de control de corriente directa, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Central.

2. Salida de emergencia de seis unidades térmicas, cinco unidades por falla en tablero eléctrico de estación de combustible, y una unidad por falla en señal a bombas, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Occidental.

3. Salida de emergencia de tres unidades térmicas, dos unidades por alta temperatura en bomba de agua de alimentación, y otra unidad por error de control automático en nivel de domo de temperatura, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Noroeste.

4. Salida de emergencia de una unidad térmica por calentamiento en chumacera, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Norte.

5. Salida de emergencia de seis unidades térmicas, dos unidades por déficit de combustible, tres unidades por altas vibraciones en cojinete de turbina, y otra unidad por fuga en caldera, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Noreste.

11 de mayo Indisponibilidad por un total de 1,438 MW, derivado de:

1. Salida de emergencia de una unidad térmica por falla en sistema de control de turbina, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Oriental.

2. Salida de emergencia de cinco unidades térmicas, una unidad por falla eléctrica en tablero de control, una unidad por bajo vacío en condensador, una unidad por falla en válvula de control de combustible, una unidad por bajo nivel de domo, y otra unidad por falla en sensor de temperatura, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Noroeste.

3. Salida de emergencia de una unidad térmica por alta contaminación en los parámetros del condensador y caldera, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Norte.

4. Salida de emergencia de una unidad térmica por déficit de combustible, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Noreste.

5. Salida de emergencia de cinco unidades térmicas, cuatro unidades por indisponibilidad de combustible, y otra unidad por salida de línea de transmisión, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Peninsular.

12 de mayo Indisponibilidad por un total de 1,739 MW, derivado de:

1. Salida de tres unidades térmicas, una unidad de emergencia por atoramiento en válvulas de control, y dos unidades para mantenimiento, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Central.

2. Salida de emergencia de una unidad térmica por fuga en válvula de seguridad de admisión de agua caliente al recuperador de calor, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Oriental.

3. Salida de emergencia de dos unidades térmicas, una unidad para reparación de tubos en elementos dañados de caldera, y otra unidad por restricción de combustible, ambas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Occidental.

4. Salida de tres unidades térmicas por interconexión de central a gasoducto, todas correspondientes a la Gerencia de Control Regional Norte.

5. Salida de emergencia de una unidad térmica por fuga de vapor en domo de alta presión, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Noreste.

6. Salida de emergencia de una unidad térmica por falla en línea de distribución, correspondiente a la Gerencia de Control Regional Peninsular.

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

4

Figura 1. Precio Marginal Local Promedio.

Figura 2. Demanda y Generación por Tipo de Oferta.

-1,000

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

Wh

Min-Max Prom

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

MW

ND RN CIL CC TE TG TE-IM HI Demanda

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

5

Figura 3. Precios Promedio en Nodos Distribuidos Representativos.

Figura 4. Precio Promedio Semanal en Nodos Distribuidos.

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

Wh

Min-Max Guaymas CDMX Monterrey Guadalajara Hermosillo Chetumal Cuauhtémoc

Dirección de Administración del Mercado

Subdirección de Operación de Mercado

Unidad de MDA y MTR

Zona de Precio Máximo Mínimo

TEHUACAN CUAUHTEMOC MATAMOROS

889.17$ 2,344.20$ 909.05$

Fecha Hora PML

29/01/2016 1 MITIGADOS

2,344$ 1

2,057$ 2

1,914$ 3

1,770$ 4

1,627$ 5

1,483$ 6

1,340$ 7

1,196$ 8

1,053$ 9

909$ #

MOSTRAR

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

6

Figura 5. Costos de Oportunidad y Energía Hidro Máxima Diaria por Embalse.

Figura 6. Costos de Oportunidad y Energía Hidro Máxima Diaria por Embalse (continuación).

0

5

10

15

20

25

30

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

CR

L

INF

VIL

AN

G

MM

T

MPS

PEA

AG

M

CJN LY

E

Balsas Grijalva Santiago Balsas Grijalva Santiago Balsas Grijalva Santiago Balsas Grijalva Santiago Balsas Grijalva Santiago Balsas Grijalva Santiago Balsas Grijalva Santiago

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

GW

h

$/M

Wh

Costo de Oportunidad Energía Máxima

0

1

2

3

4

5

6

7

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Fuer

te -

EF

U

Fuer

te -

HTS

Yaq

ui -

NV

L

Ap

ulc

o -

MZT

Pap

alo

apan

- T

MU

Moc

tezu

ma

- Z

MN

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

GW

h

$/M

Wh

Costo de Oportunidad Energía Máxima

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

7

Figura 7. Capacidad Ofertada y Capacidad Despachada por Tipo de Oferta.

Figura 8. Enlaces de Transmisión Congestionados MDA.

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

MW

h

Disponible CIL CIL - RE HI ND RN RN - PEE TE TE - PEE

_0-15 ENLNTE-NES

8-01 ENLPEN-BEL

6-02 ENLNES CID-LAA

USA

_0-22 ENLHERMOSILL

O-SIN

6-01 ENLNES PNE-EAP USA

6-03 ENLNES CUF-RRD USA

8-1 ENL ESASLC-MCD

8-6 ENL TIC-DZT

8-01 ENLPEN-BEL

4-4 PGD-EPM

Frecuencia 91 68 55 75 24 18 11 9 5 2

CMg Prom($/MWh)

2,719.12 1,375.33 312.68 1,727.93 575.77 263.02 942.88 68.59 1,551.06 734.27

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

$/M

Wh

FREC

UEN

CIA

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

8

Figura 9. Servicios Conexos (Zona 1).

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva de Regulación

Req (MW) Precio

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva Rodante de 10 min

Req (MW) Precio

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

9

Figura 10. Servicios Conexos (Zona 2).

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

0

20

40

60

80

100

120

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva de Regulación

Req (MW) Precio

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0

50

100

150

200

250

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva Rodante de 10 min

Req (MW) Precio

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

10

Figura 11. Servicios Conexos (Zona 3).

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

0

20

40

60

80

100

120

140

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva de Regulación

Req (MW) Precio

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

0

50

100

150

200

250

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva Rodante de 10 min

Req (MW) Precio

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

11

Figura 12. Servicios Conexos (Zona 4).

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

0

5

10

15

20

25

30

35

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva de Regulación

Req (MW) Precio

0

200

400

600

800

1,000

1,200

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922 1 4 7 1013161922

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

W

MW

Reserva Rodante de 10 min

Req (MW) Precio

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

12

Figura 13. Costo Unitario de Servicios Conexos para Entidades Responsables de Carga (Zona 1).

Figura 14. Costo Unitario de Servicios Conexos para Entidades Responsables de Carga (Zona 2).

0

5

10

15

20

25

30

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

Wh

Zona 1

Reserva de Regulación Reserva Rodante de 10 min Reserva No Rodante de 10 min Reserva Suplementaria

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

Wh

Zona 2

Reserva de Regulación Reserva Rodante de 10 min Reserva No Rodante de 10 min Reserva Suplementaria

Dirección de Administración del Mercado Subdirección de Operación del Mercado Unidad de MDA y MTR

13

Figura 15. Costo Unitario de Servicios Conexos para Entidades Responsables de Carga (Zona 3).

Figura 16. Costo Unitario de Servicios Conexos para Entidades Responsables de Carga (Zona 4).

0

10

20

30

40

50

60

70

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

Wh

Zona 3

Reserva de Regulación Reserva Rodante de 10 min Reserva No Rodante de 10 min Reserva Suplementaria

0

5

10

15

20

25

30

1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22 1 4 7 10 13 16 19 22

Domingo 06 de mayo

Lunes 07 de mayo

Martes 08 de mayo

Miércoles 09 de mayo

Jueves 10 de mayo

Viernes 11 de mayo

Sábado 12 de mayo

$/M

Wh

Zona 4

Reserva de Regulación Reserva Rodante de 10 min Reserva No Rodante de 10 min Reserva Suplementaria