Rendición de Cuentas

Informe Preliminar

Agencia Nacional de Hidrocarburos

2

2. Fortalecimiento de las relaciones con

los operadores

3. Reorientación modelo de fiscalización

de manera coordinada con MME

4. Nuevo procedimiento de Asignación

Dinámica

5. Acompañamiento socio ambiental a

los proyectos de Gestión del

Conocimiento.

6. Estrategia Territorial de Hidrocarburos.

1. Mitigación de los efectos adversos de la

caída de precios internacionales del

petróleo.

• Extensión de Plazos en Exploración,

Programas de Evaluación y Declaración

de Comercialidad

• Traslado de Inversiones

• Modificación de vigencias y porcentajes

de cobertura de garantías

• Acreditación de actividades ejecutadas

en desarrollo del Contrato de Evaluación

Técnica a un eventual Contrato E&P

Logros

3

Millones de pesos

ConceptoApropiación

Vigente

Compromisos

Octubre

% Comp.

/Aprop. Vigente

% Meta

Acuerdo de

Gestión

Octubre

Obligado

Octubre

% Oblig.

/Aprop.

Vigente

% Meta

Acuerdo de

Gestión

Octubre

Funcionamiento 366.853 320.085 87,3% 93,6% 300.835 82,0% 87,3%

Inversión 235.087 54.202 23,1% 100,0% 10.841 4,6% 28,2%

Total Entidad 601.939 374.287 62,2% 96,1% 311.676 51,8% 64,2%

Seguimiento Ejecución Presupuestal – Octubre de 2016

4

Plan Nacional de Desarrollo

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DE

HIDROCARBUROSAVANCE 2016

%

AVANCE

META

2016

META

CUATRIENIO

Producción promedio diaria de crudo mensual/año 859 86,1 998 980

Nuevos pozos exploratorios perforados * 9 9,8% 92 387

Kilómetros de sísmica 2D equivalente 33.633 >100% 6.918 91.496

TABLERO DE SEGUIMIENTO

5

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Octubre

Onshore Offshore

km de sísmica 2D equivalente

25.96523.963

18.205

28.529

20.117

16.286

9.970

26.491

11.896

6.767

40.473

3.470

32.68233.633

Adquisición Sísmica

6

Perforación de pozos exploratorios

2821

35

56

70

99

75

112

126131

115113

25

9

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Octubre

Número de pozos exploratorios

7

Histórico reservas probadas y producción de petróleo

8

Histórico reservas probadas y producción

comercializada de gas

9

Gestión con autoridades ambientales regionales:

* Acuerdo de colaboración con CORMACARENA para trabajar coordinadamente en futuras

regulaciones en el AMEM. En proceso plan de revisión jurídica del marco regulatorio del AMEM

con MADS – MINMINAS – ANLA y CORMACARENA.

* Seguimiento a trámites ambientales en CORMACARENA – CORPORINOQUIA – CAM –

CORPOAMAZONIA.

Gestión con MADS:

* Acuerdo para participar en procesos de ordenamiento de macrocuencas (con Institutos de

Investigación) y en procesos de ordenamiento de cuencas POMCAS de interés del sector.

* Participación técnica en los 10 nuevos procesos de delimitación de páramos, incorporando la

información sectorial en el proceso.

Estrategia ordenamiento territorial:

* Acuerdo con DNP para participar en el proceso de POTs Modernos, para incorporar al sector

de hidrocarburos en la formulación de los Planes de Ordenamiento Territorial de municipios

claves para la industria

Gestión para la viabilidad socio ambiental de los

contratos de HC

10

INVEMAR:

* Finalización y divulgación de proyecto conjunto con INVEMAR, Dimar y Parques Nacionales

sobre Corales de Profundidad, para ampliar conocimiento ambiental en ese entorno.

* Finalización Fase I del convenio con INVEMAR para línea base preliminar en los bloques COL-

1 y COL-2 y la caracterización y diagnóstico de las praderas de pastos marinos, ecosistema

estratégico que debe regularse para actividades de hidrocarburos.

Servicio Geológico Colombiano:

* Estructuración de nuevos convenios para el monitoreo de sismicidad en las áreas destinadas

a la E&P de YNC, en las cuencas VMM y Cesar-Ranchería

Plan de formación YNC:

* Diseño y definición del plan de formación en Yacimientos No Convencionales para su

implementación en el segundo semestre a través de cursos de alto nivel a funcionarios de

instituciones públicas relacionados con su regulación.

Gestión para la viabilidad socio ambiental de los

contratos de HC

11

Contratación de mano de obra:

* Apoyo al estudio de estandarización de perfiles ocupacionales de la industria petrolera con

SPE y Min-Trabajo.

* Taller con las empresas para sensibilización sobre aplicación del Decreto 2089 reglamentario

Gestionar la viabilidad de los contratos

12

NORTE DE SANTANDER

ARAUCA

CASANARE

METACAQUETÁ

PUTUMAYO

CARIBE

Tibú - Toledo

YopalAguazulTauramenaManíSan Luis de Palenque

Puerto Gaitán AcaciasCastilla La NuevaPuerto LópezVillavicencioGuamal

San MartínBarrancabermejaYondóPuerto NarePuerto TriunfoPuerto BoyacáAguachicaSabana TorresPuerto Wilches

CoveñasSan PedroRiohachaUribia

MAGDALENA MEDIO

HUILA - TOLIMA

Puerto AsísMocoa

VillagarzónOrito

Con base en las metas de exploración y producción 2016 de la ANH, la ETH

priorizó las regiones en las que tiene un equipo regional permanente.

Los equipos territoriales cuentan con el apoyo del equipo central.

Estrategia territorial de hidrocarburos

Consolidación y conformación de equipos

13

Reglas y medidas encaminadas a mitigar los efectos adversos de la caída en los precios

internacionales del petróleo y su impacto en la renta petrolera.

Acuerdo No. 2

de Marzo de

2015

Acuerdo No. 3

de Agosto de

2015

Acuerdo No. 4

de Septiembre

de 2015

Acuerdo No. 5

de Diciembre de

2015

• Extensión de Plazos en Exploración, Programas de Evaluación

y Declaración de Comercialidad. Plazo inicial de Nueve (9)

meses prorrogables por seis (6) meses adicionales.

• Traslado de Inversiones

• Modificación de vigencias y porcentajes de cobertura de

garantías, con lo cual se viabilizó la reducción de las garantías

que amparan los compromisos contractuales con la

correspondiente liberación de flujo de caja.

• Permite la acreditación de actividades ejecutadas en desarrollo

del Contrato de Evaluación Técnica a un eventual Contrato

E&P.

• Elimina como condición para el traslado de inversiones la Tabla

de Precios Unitarios del último proceso competitivo, con lo cual

se dinamizaron los traslados de contratos con obligaciones

aplazadas a contratos en ejecución normal.

Medidas de coyuntura por precios bajos

14

Tipos de procesos

TIPOS DE PROCESOS

TIPO DE PROCESO Total

Licitación Pública $ 36.783.635.917

Concurso de Méritos $ 4.612.554.490

Selección Abreviada $ 6.060.077.763

Contratación Directa $ 46.431.294.903

Otros Procesos $ 14.030.788.006

Contratación Mínima Cuantia $ 315.409.715

Total general $ 108.233.760.794

34%

4%

6%

43%

13% 0%

Licitación Pública Concurso de Méritos Selección Abreviada

Contratación Directa Otros Procesos Contratación Mínima Cuantia

15

Total procesos

TOTAL PROCESOS

TIPO DE PROCESO Total

Licitación Pública 4

Concurso de Méritos 2

Selección Abreviada 11

Contratación Directa 193

Otros Procesos 37

Contratación Mínima Cuantia 12

Total general 259 2%

1%4%

74%

14%

5%

Licitación Pública Concurso de Méritos Selección Abreviada

Contratación Directa Otros Procesos Contratación Mínima Cuantia

16

Estado de procesos

ESTADO DE PROCESOS

ESTADO Total

Borrador 1

Convocado 9

Adjudicado 7

Celebrado 242

Total general 259

0%

4%3%

93%

Borrador Convocado Adjudicado Celebrado

17

Atención al ciudadano y comunicaciones

TIPO DE REQUERIMIENTO CANTIDAD

SUGERENCIA 2

FELICITACION 6

COPIAS 10

CONSULTA 14

RECLAMO 25

TRASLADO 97

DERECHO DE PETICION 325

SOLICITUD DE INFORMACION 496

050

100150200250300350400450500

PQRS DE ENERO A SEPTIEMBRE DE 2016

DEPENDENCIA CANTIDAD

V. ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 506

V. DE CONTRATOS DE HIDROCARBUROS 240

V. DE OPERACIONES REGALIAS Y

PARTICIPACIONES 162

OFICINA ASESORA JURIDICA 45

V. TECNICA 27

V. DE PROMOCION Y ASIGNACION DE AREAS 24

OFICINA PRESIDENCIA 16

TOTAL 1020

0100200300400500600

CANTIDAD PQRs POR DEPENDENCIA

18

Atención al ciudadano y comunicaciones

Ferias de Atención al Ciudadano 2016

19

Atención al ciudadano y comunicaciones

Avances durante el año 2016 en Atención al Ciudadano y Comunicaciones:

1. Implementación de la Tablet

2. Implementación Asesor Virtual

3. Acompañamiento a las seis ferias de Atención al ciudadano a nivel nacional

4. Elaboración y divulgación de la Estrategia de Comunicaciones

5. Elaboración y divulgación del Manual de Protocolo al ciudadano

6. Elaboración del Código de Etica

7. Taller de aprendizaje con los estudiantes de la Universidad América

8. Realización de tres Audiencias Públicas de Rendicion de cuentas, así:

• Rendición de cuentas interna Julio 28

• Rendición de cuentas sectorial 18 de noviembre

• Rendición de cuentas externa 23 de noviembre

20

1. Impulso desarrollo de proyectos de

recobro mejorado.

2. Reglamentación Exploración Offshore

3. Identificación del potencial de

hidrocarburos

4. Evaluación de las condiciones socio

ambientales para la oferta de áreas.

5. Reorganización administrativa y

funcional de la ANH

6. Orientación plan de entrenamiento y

capacitación para fortalecer el

conocimiento

7. Desarrollo del Plan Estratégico de

Tecnologías de la Información

8. Seguridad y confiabilidad de la información

9. Entrega del BIP al SGC

10.Sistema Integrado de Gestión y Control,

normas de Calidad (ISO 9001)-GP1000,

Ambiental (ISO 14001) y Seguridad y Salud

Ocupacional (OHSAS 18001), ISO 27001

Desafíos

21

www.anh.gov.co