remuneración basada en competencias

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REMUNERACIÓN REMUNERACIÓN BASADA EN BASADA EN COMPETENCIAS COMPETENCIAS Si no se basan las políticas Si no se basan las políticas y sistemas de remuneración y sistemas de remuneración en las capacidades de los en las capacidades de los trabajadores, la empresa no trabajadores, la empresa no obtendrá buenos resultados. obtendrá buenos resultados.

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remuneracion basada en competencias

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REMUNERACIN REMUNERACIN BASADAEN BASADAEN COMPETENCIASCOMPETENCIASSinosebasanlaspolticasysistemasdeSinosebasanlaspolticasysistemasde em!neaci"nenlascapacidadesdelosem!neaci"nenlascapacidadesdelos taba#adoes$laempesanoobtend%taba#adoes$laempesanoobtend% b!enos es!ltados& b!enos es!ltados&NECESIDADDERECONOCER$DEUNMODO NECESIDADDERECONOCER$DEUNMODO M'SIMPORTANTE$(ASCAPACIDADES) M'SIMPORTANTE$(ASCAPACIDADES) CUA(IDADES DE (OS EMP(EADOSCUA(IDADES DE (OS EMP(EADOS**C"mo +acelo,C"mo +acelo,Consideaci"n de los -actoes .!e in-l!yen sobe laConsideaci"n de los -actoes .!e in-l!yen sobe la-omaen.!eseem!neaalosempleadosdelas -omaen.!eseem!neaalosempleadosdelas o/ani0aciones o/ani0aciones PRINCIPA(ES 1ARIAB(ESPRINCIPA(ES 1ARIAB(ES (A OR2ANI3ACIN4 (A OR2ANI3ACIN4 oSee-ieealanat!ale0adelp!esto$papel See-ieealanat!ale0adelp!esto$papel o esponsabilidades desempe5adas&o esponsabilidades desempe5adas&oPemanentes o tansitoias& Pemanentes o tansitoias& oEstep!estoyelestodelosp!estosdela Estep!estoyelestodelosp!estosdela o/ani0aci"n$pemiten.!elamisi"nyla o/ani0aci"n$pemiten.!elamisi"nyla estate/ia se lo/en&estate/ia se lo/en&(A PERSONA4(A PERSONA4Es la descipci"n de las competencias Es la descipci"n de las competencias

posedas po !n taba#ado de !na o/ani0aci"n&posedas po !n taba#ado de !na o/ani0aci"n&(ascompetenciasincl!yentodotipode (ascompetenciasincl!yentodotipode capacidades$%easdeconocimientos$ capacidades$%easdeconocimientos$ moti6aciones y caactesticas pesonales&moti6aciones y caactesticas pesonales&Al/!nasad.!iimedianteelest!dio$la Al/!nasad.!iimedianteelest!dio$la e7peienciaylap%ctica$yotasmedianteel e7peienciaylap%ctica$yotasmedianteel desaollo$ a!n.!e son m%s di-ciles Competencias desaollo$ a!n.!e son m%s di-ciles Competencias d!as y +abilidades blandas8&d!as y +abilidades blandas8&DESEMPE9ODESEMPE9O2adodepe-ecci"nconel.!e!ntaba#ado+a 2adodepe-ecci"nconel.!e!ntaba#ado+a desempe5adolapatedelataea.!ele desempe5adolapatedelataea.!ele coesponde&coesponde&Conob#etode+aceealidadlaestate/iadela Conob#etode+aceealidadlaestate/iadela empesa&empesa&Alcan0ando los ob#eti6os espec-icos del p!esto y Alcan0ando los ob#eti6os espec-icos del p!esto y demosta las competencias .!e se de-inen como demosta las competencias .!e se de-inen como petinentes paa la empesa&petinentes paa la empesa&ESTAS TRES DIMENSIONES ESTAS TRES DIMENSIONES INTERACT:ANENTRE DOS INTERACT:ANENTRE DOS ENTORNOSENTORNOSCU(TURA DE (A CU(TURA DE (A OR2ANI3ACINOR2ANI3ACINCon#!nto ac!m!lado de actit!des y 6aloes$ Con#!nto ac!m!lado de actit!des y 6aloes$ .!eson+eedadosy.!ee-le#anlaact!al .!eson+eedadosy.!ee-le#anlaact!al oientaci"n de la o/ani0aci"n&oientaci"n de la o/ani0aci"n&In-l!encias e7tenasIn-l!encias e7tenaso;omaen.!eotaso/ani0aciones ;omaen.!eotaso/ani0aciones em!neanas!staba#adoesycean!na em!neanas!staba#adoesycean!na noma en !n momento dado&noma en !n momento dado&stos$seelacionanconlaclasede-actoes.!e se+anestadoconsideandoenlosmodelosde se+anestadoconsideandoenlosmodelosde deteminaci"ndelosni6elesbasadoenlas deteminaci"ndelosni6elesbasadoenlas competencias&competencias&Di-eencia4enlosmodelosdee6al!aci"nde Di-eencia4enlosmodelosdee6al!aci"nde p!estos$debee7isti!nacoelaci"nentela p!estos$debee7isti!nacoelaci"nentela e7istenciadelp!estoenlao/ani0aci"n e7istenciadelp!estoenlao/ani0aci"n =esponsabilidad8ylacapacidadpesonal =esponsabilidad8ylacapacidadpesonal necesaia paa satis-acela&necesaia paa satis-acela&EN CONSECUENCIAEN CONSECUENCIARes!ltaati-icialmentesimplistaintentasepaa Res!ltaati-icialmentesimplistaintentasepaa elca/odelapesona$c!andoseb!scan elca/odelapesona$c!andoseb!scan opciones.!e-omenlabasede!nsistemade opciones.!e-omenlabasede!nsistemade em!neaciones co+eente& em!neaciones co+eente& (osmodelosdee6al!aci"ndep!estosdebean (osmodelosdee6al!aci"ndep!estosdebean estacomp!estospincipalmentede%easde estacomp!estospincipalmentede%easde competencias estec+amente coelacionadas con competencias estec+amente coelacionadas con las e7i/encias del p!esto&las e7i/encias del p!esto&COMPRENSIN DE (AS COMPRENSIN DE (AS COMPETENCIAS COMPETENCIAS =COMO PRINCIPA( =COMO PRINCIPA( 2U?A PARA (A REMUNERACIN82U?A PARA (A REMUNERACIN8Competenciascomo-actoesdetama5o4Competenciascomo-actoesdetama5o4escalaspoescalaspo ni6eles& ni6eles&Inte6eniencompetencias4Inte6eniencompetencias4esimpotante.!eelesimpotante.!eel taba#adoseaclasi-icadoyem!neadoenbasealpapeltaba#adoseaclasi-icadoyem!neadoenbasealpapel desempe5ado$peoesm%simpotanteconsideaaladesempe5ado$peoesm%simpotanteconsideaala pesonacomo!nacti6o$.!esiposeelascompetenciaspesonacomo!nacti6o$.!esiposeelascompetencias necesaiasa/e/a%mayo6aloalao/ani0aci"n$polonecesaiasa/e/a%mayo6aloalao/ani0aci"n$polo c!al se le debea em!nea en base a ello&c!al se le debea em!nea en base a ello& Bandas m%s amplias de em!neaci"n4Bandas m%s amplias de em!neaci"n4al implementa lasal implementa las competenciassetend%!nmayodesempe5oymayoescompetenciassetend%!nmayodesempe5oymayoes /anancias&/anancias& 2esti"ndedesempe5obasadaenlascompetencias42esti"ndedesempe5obasadaenlascompetencias4elel desempe5oesmayo$sealcan0anlase7i/enciasdeldesempe5oesmayo$sealcan0anlase7i/enciasdel ca/o y las competencias .!edan demostadas& ca/o y las competencias .!edan demostadas&