*Relaciones U E EAvances en el Caribe ColombianoArmenia, Octubre 10 de 2008

IndiceNuestro TerritorioSistema Nacional de Competitividad y Sistema Nacional de CTIComisin Regional de Competitividad Comit de Calidad, Innovacin e I+D Relaciones U E E y Gestin de la InnovacinAlgunos ProyectosConclusiones

1.Nuestro TerritorioEl mejor crecimiento econmico en 30 aos7.0% en 2006 - 8.2% en 2007Sin grandes cambios en la posicin relativa de competitividad. En IMD y FEM no mejoramosEn el Doing Business mejoramos 13 puestos.

1.Nuestro Territorio21%Estamos trabajando decididamente en la Integracin Regional

23 Municipios 3 mm de Habitantes 3388 Km2 (0.29%) 11% de desempleo 15 IES (33 CC) 75.000 estudiantes IES 117 IE 246 sedes 129.000 estudiantes 4.900 profesores Diversidad de pequeas unidades productivas Vocacin industrial, turstica, agroindustrial, portuaria1. Nuestro Territorio

1906: Barranquilla fue la segunda ciudad de Colombia por su auge industrial y el carcter emprendedor de sus lderes Se movilizaba el 60% de la carga del pas por su puerto. Su localizacin estratgica era una enorme ventaja comparativa 1.Nuestro Territorio

PIB comparado con otros DepartamentosEl Atlntico (Morado) presenta el PIB ms bajo y una condicin de estancamiento con un mnimo crecimiento.1.Nuestro Territorio

Cuando la velocidad de cambio en el exterior supera la velocidad de cambio en el interior, el fin est a la vista.

Jack Welch

Realidades

Realidades

Nuestra Realidad !!!

El mundo que hemos creado es producto de nuestros pensamientos.

No podremos cambiarlo, si no cambiamos primero nuestros pensamientos. Albert Einstein

Cuando se contesta adecuada y colectivamente esta pregunta, se crea una Visin Compartida inspiradora Cul es el territorio que queremos ?Cul es el ciudadano que debemos crear?

Piensa en Grande, valora objetivamente los riesgos y tiene Visin de Futuro en el Largo PlazoBusca la Excelencia (Inconforme-Perfeccionista)Juega Limpio: Promueve el Ganar - GanarPromueve la unin de fuerzas y la AsociatividadProfesional proactivo, que trabajo duro y cumple su palabraPerseveraEmpoderado: Confia en si mismo-valora lo nuestroConstruye con base en su espritu crtico y AutocrticoTiene mente abierta y CosmopolitaEs Creativo e InnovadorEs Comprometido participante en la vida de la ciudadValora la MeritocraciaEs solidario y tiene un elevado compromiso socialCual es el ciudadano que queremos crear?1.Nuestro TerritorioCOMPETENTE

Desarrollar una cultura competitiva en el Dpto. del AtlnticoConsolidar sectores econmicos fortaleciendo la vocacin de cada ente territorialConstruir una plataforma tecnolgica de informtica y comunicaciones para el desarrollo competitivo del territorioConsolidacin del Sistema de CTIDesarrollar la plataforma LogsticaAumentar la Cobertura y Calidad de la EducacinAumentar la productividad de las unidades econmicasDesarrollo Competitivo basado en la cultura de la Innovacin y el cambio de nuestros modelos mentalesReestructuracin territorial y productiva a travs del desarrollo de clusters1.Nuestro TerritorioQu hay que hacer?

Comisin Nacional de CompetitividadSector pblico Sociedad civilComisiones Regionales de Competitividad Comisiones Regionales de Competitividad Comisiones Regionales de Competitividad Comisiones Regionales de Competitividad Entidades pblicasEntidades pblicasEntidades pblicasEntidades pblicasEmpresasEmpresasEmpresasEmpresasEmpresasEmpresasEmpresasAcademiaEmpresasEmpresasEmpresasOrganizaciones laboralesEmpresasEmpresasEmpresasOrganizaciones privadas2. Sistema Nacional de Competitividad Consejo Privadode Competitividad

2. Sistema Nacional de CTISistema Industrial

Empresas actualesGrandesPymesNuevas empresasSistema de Educacin e InvestigacinEducacin bsicaEducacin SuperiorGrupos y Centros de InvestigacinCDT, CDE, IncubadorasParques TecnolgicosCodecytSistema PolticoGobiernoGobernabilidadPolticas de CTIInfraestructura

Unir esfuerzos en torno a un objetivo comnPropiciar la coordinacin entre actoresFacilitar el acceso a la informacin claveAbrir nuevos espacios de dilogoRe aprender a pensar y actuar en conjuntoLa Comisin se ha constitudo en instrumento para:2. Comisin Regional de Competitividad

Foro de CompetitividadConsejo Directivo Direccin EjecutivaMESAS DE TRABAJOPROPUESTAS POR ELGRUPO ESTRATGICO Asesores

Tcnicos Congresistas, Altos Funcionarios NacionalesSecretara TcnicaCorporacin Atlntico CompetitivoDESARROLLO DE CLUSTERSCorporacin Atlntico Competitivo

Desarrollo de Valores y personas preparadas connuevos modelos mentalesDesarrollar empresasde categora mundial para competir en la Economa Global Desarrollo de Innovacin, Calidad e I + D Desarrollo de la Infraestructura para la competitividadEMPRESASNACIN Y AUTORIDADESREGIONALES / LOCALESCORPORACIN ATLNTICO COMPETITIVODESARROLLO DECLUSTERS

Condiciones de DemandaIndustrias Relacionadas+ Presencia de Cluster Exportador+ Crecimiento de sectores transversales+ Interaccin con Proveedores+ Interaccin empresarios con agremiaciones y asociaciones sectoriales+ Colaboracin U E - Interaccin con centros de investigacinAlianza Sector pblico y privadoCalidad Polticas Pblicas (empresarios)Interaccin con firmas de servicios profesionalesInteraccin con Centros de Asistencia empresarialContexto para la Estrategia de la Firma y Rivalidad+ Apertura a la Inversin Extranjera Promocin de Inversiones+ Documentos, t y costo para importar y exportar+ Actitud frente al emprendimiento y nuevos proyectosColaboracin interdisciplinaria procesos innovacinIncentivos al emprendimientoIncentivos para creacin empresas y carga de impuestos.Corrupcin y ViolenciaAsociatividad EmpresarialCosto para realizar negocios (stema judicial)Condicionesde Factores+ Recursos Hdricos+ Calidad Educacin Tcnica y Vocacional+ Calidad Gral Educacin Universitaria+ Disponibilidad Mano de Obra Calificada+ Disponibilidad Gerentes de Alto Nivel+ Disponibilidad de Profesionales e Ingenieros + Infraestructura Vial+ Movimiento de Carga+ Transporte Areo+ Infraestructura de Zonas Francas+ Conectividad Red Fluvial y Martima+ Cobertura Energa, Gas y AcueductoAcceso a CrditoAcceso a Capital de RiesgoApoyo a Incubadoras de EmpresaGrupos Proyectos de investigacin Inversin privada en I+D Bilingismo.Acreditacin Alta Calidad ECAESCobertura Educacin+ Interaccin con clientes regionalesSofisticacin y exigencia de los compradores localesCompras de entidades publicasCorporacin Atlntico Competitivo

Qu debemos hacer en el Atlntico para que la Calidad, la Innovacin, la Investigacin y el Desarrollo sean parte integral de la gestin empresarial, institucional y del quehacer de la sociedad? Qu estamos haciendo en el Atlntico para el Fortalecimiento de la Competitividad con base en la Gestin de la Calidad, la Innovacin, la Investigacin y el Desarrollo ? Cmo Gestionamos la Calidad, la Innovacin, la Investigacin y el Desarrollo en las organizaciones en busca de la productividad y la insercin en los mercados internacionales ? Quienes trabajan actualmente en el Atlntico por el Fortalecimiento de la Competitividad basado en la Gestin de la Calidad, la Innovacin, la Investigacin y el Desarrollo?Invitacin a la Reflexin2. Comisin Regional de Competitividad

Fortaleciendo las capacidades en CTI de las IES y otras instituciones del SRCTIESCUCHANDO las necesidades de las unidades econmicasENTENDIENDO la razn de ser de las unidades econmicas: ganar dinero HOY y en el FUTUROConstruyendo relaciones de confianza, basadas en un gana gana, un trabajo conjunto, una sincronizacin en los tiempos de respuesta, una orientacin hacia el mercado y la competencia internacionalConvirtindonos en Socios estratgicos2. Comisin Regional de Competitividad Qu estamos haciendo en el Atlntico para el Fortalecimiento de la Competitividad con base en la Gestin de la Calidad, la Innovacin, la Investigacin y el Desarrollo ?Los Investigadores, Consultores especializados y gestores de I+D+I

Cambiar la cultura y volver la innovacin asunto de toda la sociedadLograr un lenguaje comn para entender la competitividad y la innovacinImpulsar la Innovacin productivaImpulsar un esfuerzo pblico de apalancamiento de recursos privados (capacidades de investigacin)Fortalecer el vnculo Universidad Empresa: Ejemplo Uninorte Uniautnoma TecnnovaOtorgar los incentivos adecuados para que exista verdadero capital de riesgo: Se necesita desarrollar el mercado de capitales.

Convirtindonos en Socios estratgicos2. Comisin Regional de Competitividad Qu ms debemos hacer en el Atlntico para el Fortalecimiento de la Competitividad con base en la Gestin de la Calidad, la Innovacin, la Investigacin y el Desarrollo ?Los Empresarios

Tres elementos claves para que haya innovacin productiva Generadores de conocimiento

Emprendedores y empresas innovadoras

Inversionistas y financiadores de apuestas innovadoras

Sin embargo, no basta con los elementos. La mezcla es fundamentalLos Empresarios2. Comisin Regional de Competitividad

4. Fomentar la creacin de empresas de base tecnologica para fortalecer los clster estratgicos y promover el empresarismo1. Consolidar un modelo de Desarrollo Competitivo basado en la Gestin de la Innovacin.3. Impulsar la innovacin en las empresas, soportados por el Sistema Regional de CTI ( grupos y centros de investigacin y firmas de consultora (Alianza U E E )2. Impulsar el desarrollo de la cultura de la innovacin. Desde la educacin bsica, articulndola con la educacin superior y el sector empresarial6. Soporte a la innovacin, al desarrollo empresarial y a los emprendedores mediante la creacin de un PARQUE TECNOLOGICO (todos ponen: gobierno, instituciones de apoyo, instituciones del SCTI, empresas etc)5. Articular esfuerzos para generar un fondo de K de riesgo entre empresarios locales2. Comisin Regional de Competitividad

3. Relaciones U E EGestin de la Innovacin

Algunos Proyectos

PROYECTO 1: SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL

PROYECTO 2: AULAS INFORMATICAS PUBLICAS

PROYECTO 3: SISTEMA DE INFORMACION SECTOR TURISTICO

PROYECTO 4: TELEMEDICINA INTERCONEXION DE LOS HOSPITALES DEL DEPARTAMENTO

PROYECTO 5: INTERCONEXION y VIRTUALIDAD EN LOS COLEGIOS OFICIALES

PROYECTO 6: AUMENTO PC EN LOS COLEGIOS ( De 37 a 27 PC por nio)

PROYECTO 7: PROGRAMA CONJUNTO DE FORMACION DOCTORAL

aqu estn pasando cosasLa innovacin se puso de moda.

Se empieza la construccin de consensos con una caja de herramientas distinta.

Por primera vez se articulan verdaderamente el Sistema de Competitividad y el Sistema de CTI y se regionalizan los planes nacionales efectivamente.5. Conclusiones

5. Conclusiones

Atlntico para el mundo Tendremos el cluster transversal de servicios logsticos ms importante de latinoamrica y el caribe, como soporte del Desarrollo Productivo.

Claudia Da Cunha TcachmanUniversidad Autnoma del CaribeCorporacin Atlntico Competitivacdacunha@uac.edu.co

GRACIAS !!!

2. Sistema Nacional de Competitividad Alta Consejera Presidencial Para la Competitividad y la Productividad

*He organizado la presentacin en los siguientes puntos : leer diapositiva*Alto Consejero para la Competitividad y ProductividadCon el decreto 2828 y el CONPES 3449 sentamos las herramientas para dar orden al Sistema Nacional de Competitividad, lo cual sin duda es importante paso hacia adelante para coordinar los esfuerzos relacionados con la competitividad y la productividad.Qu es el Sistema Nacional de Competitividad? Es el conjunto de todos los actores pblicos, privados y de la sociedad civil que afectan la competitividad del pas; tambin es el conjunto de las reglas de juego que rigen las interacciones entre todos ellos.Al interior del SNC se ha creado la Comisin Nacional de Competitividad como un espacio de encuentro en donde todos los actores se puedan sentar a disear las polticas de competitividad, definir el curso de acciones a seguir y hacer seguimiento para asegurar su cumplimiento y su permanencia en el tiempo. Nota al pie: el trmino sociedad civil se utiliza a cambio de sector privado por ser ms incluyente y envolver a los actores representados por la academia y el sector laboral.La Comisin le sirve a la regin para movilizar la accin de todos los actores de la regin en torno a un propsito comn.

Las experiencias y el trabajo persistente de las regiones que han avanzado en este propsito, demuestran que son de gran utilidad para:Construir de forma colectiva un acuerdo y proyecto comn, compartido por todos lo actores de la regin.Hacer posible un mejor futuro para todos, a partir del trabajo coordinado de cada instancia por alcanzar las metas auto-impuestasMejorar la calidad de vida, como resultado de la transformacin de la reginGenerar mayores alternativas de negocios. Pues no se trata slo de consolidar los negocios existentes sino de abrir la oportunidad a nuevas transformaciones productivas, a nuevos servicios y por supuesto atraer inversin para nuevos nichos de mercado.Crear ms y mejores oportunidades para las personas. La globalizacin permitir una mayor movilidad de recursos, de all la importancias de aprender a pensar y actuar por un proyecto colectivo que garantice nuevos escenarios de crecimiento y desarrollo.*Esta fue la estructura que adoptamos. Las comisiones son autnomas para eso.Este organigrama podra dar la idea de que hay una gran burocracia all, pero no es as. Somos 2 personas y una persona en semestre de prctica.Esta no es una institucin, es una institucionalidad para articular y concertar, para generar ideas. Nos apoyamos en el capital humano de todas las instituciones que hacen parte de la iniciativa. No somos ejecutores de proyectos.

El foro es como la asamblea, son todos ustedes, es abierto e incluyente.El bloque parlamentario es importantsimo. Debemos estar compartiendo con ellos las necesidades de la regin en cuanto a bienes pblicos y ellos estn siempre dispuestos a gestionar su consecusin.Definimos 4 lneas de accin. Cada mesa tiene su lderTodas las reas trabajan armnicamenteLas mesas permiten vincular mucha ms gente que los 31 miembros formales.

*Recordemos lo que significa el diamante de Porter:Hay 4 atributos amplios de una nacin, que individualmente y como sistema conforman un rombo o diamante de la ventaja nacional, el campo de juego que cada nacin establece para sus sectores, el ambiente en que las empresas nacen y aprenden a competir.Condiciones de los factores: situacin de la nacin en cuanto a los factores de produccin, tales como la infraestructura, o la mano de obra especializada, necesarios para competir.Condiciones de la demanda: Naturaleza de la demanda del servicio o producto (en el mercado exterior).Industrias (o sectores) afines y auxiliares: presencia o ausencia en la nacin (o regin) de sectores proeedores y afines que sean internacionalmente competitivos.Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: las condiciones en la nacin (o regin) que rigen el modo con que las empresas se crean, organizan y gestionan, as como la naturaleza de la competencia interna.Cuandoel ambiente permite una acumulacin ms rpida de recursos y destrezas, cuando permite tener una informacin continua y completa de las necesidades del producto y del proceso, cuando presiona a las empresas a innovar e invertir, las empresas ganan ventaja competitiva.