red de valor

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comercialización

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Page 1: Red de Valor
Page 2: Red de Valor

• Si un producto tiene un costo de producción unitario de $1,000.00 teniendo un valor en el mercado de $800.00 y un subsidio de $200.00

• Lo único que se logra con esos apoyos es perpetuar el “círculo de pobreza”.

• Evitan que el productor se salga de su negocio no redituable por miedo a perder el subsidio.

PRESENTACIÓN

Page 3: Red de Valor

Es lograr que el productor se vuelva proveedor y se integre a una “Red de Valor”. Para ello se requieren, entre otras cosas, formar nuevas empresas de proveedores que diferencien su producto y le den los servicios que agreguen valor

PROBLEMA DE FONDO

Page 4: Red de Valor

De lo anterior se deduce que el sector rural, para romper su “círculo de pobreza” requiere más inversión que le permita integrarse en redes de valor, y no tanto subsidio.

DEDUCCION

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El sector rural continúa inmerso en un círculo de pobreza, cada vez vale menos lo que produce y se acentúa por ende, el deterioro de sus recursos.

Marco de Referencia

Page 6: Red de Valor

Atraer inversión al sector, mediante la promover de formación de más empresas rurales a través de redes de valor que vinculen todo el proceso productivo, con el de transformación y la comercialización. Generando vínculos de acciones en el mercado y que el inversionista tenga una “opción real” que le permita salir a un determinado tiempo y a un determinado precio.

¿Que se requiere?

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REDES DE VALOR

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