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Re pensando y
rediseñando la
educación pública
PRASCD
Dra. Nyvea Silva Herrera
IPEDCo/USC
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Objetivos
1. Compartir la Iniciativa de Cambio Educativo
Sistémico.
2. Presentar el trabajo realizado y el que se
trabaja actualmente.
3. Invitarlos a colaborar con IPEDCo.
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
IPEDCo
O El Instituto de Política Educativa para el Desarrollo
Comunitario es un proyecto de la Universidad del
Sagrado Corazón que se conceptualiza como un
laboratorio de ideas (think tank) enfocado en la
educación.
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
¿Qué hacemos?
Investigar
Convocar a la comunidad escolar y
educativa a:
O Reflexionar
O Analizar situaciones
O Buscar soluciones innovadoras
Educar
Analizar y desarrollar nueva política
educativa
IPEDCo- 4 de octubre de 2012
Proverbio chino
"Do not confine your
children to your own
learning, for they were born
in another time"
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Primera razón
Justificación
O Nuevos tiempos requieren de nuevos tipos
de acercamientos educativos.
O El contexto social en el que vivimos
actualmente presenta una combinación de
factores que impactan los procesos de
educar.
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Reflexión
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
"En estos momentos la humanidad se pregunta
qué competencias (conocimiento, destrezas y
actitudes) necesitamos desarrollar que ayuden a
integrar los diferentes contextos en que nos
desempeñamos todos los seres humanos y darle
respuesta a las demandas complejas de la
sociedad" IPEDCO, 2012: Competencias esenciales.
Nivel
Central
DE
PR
• La escuela
• El director
• Los maestros
• Los padres
• Los estudiantes
• El distrito escolar
• La comunidad
educativa
Opinión colectiva: insatisfacción y frustración
Una estructura administrativa
jerárquica, "micro
management", pobre nivel de gobernabilidad, etc
Segunda
razón
“burning platform”
O Se refiere – a los estructuras y programas
tradicionales que no se van a producir los
resultados deseados.
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
"Todo cambia
menos la escuela"
Reto:
¿Cómo desarrollar un proyecto educativo
de país?
O ¿Qué necesitamos para desarrollar un nuevo modelo de educativo que considere el nivel:
O Administrativo
O Gerencial
O Fiscal
O Curricular
O Pedagógico
O Nueva política pública educativa
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Enfoque de IPEDCo
“Crear una cultura de acción hacia una
transformación educativa sistémica”
Un nuevo concepto de escuela
IPEDCo- 4 de octubre de 2012
Para poder enfrentar los retos
tenemos que re pensar y
rediseñar el sistema de
educación.
IPEDCo/octubre 2012
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
O In education, one size does
not fit all
O The global competition of
the 21st century requires
schools to think creatively
about the best way to
prepare students for the
challenges they will face. www.mikehonda.blogspot.com
¿Y la escuela dónde esta?
O "Es una estructura que gira alrededor de una constante que se llama tiempo. Se estudia por 12 meses, se planifica la experiencia de aprendizaje en bloques de 50 minutos, se estudia de 8:00 a 3:00, se ha establecido que la educación obligatoria por 12 años y se organiza el aprendizaje por años ósea, un niño de 6 años deberá estar en kindergarden"
O Bramante, Fred & Colby, Rose (2012): Off the Clock. SAGE Company, California, US
IPEDCo/septiembre 2012
La situación actual en la escuela
“A menudo en la escuela,
se enseñan contenidos
del siglo XIX, con
maestros del siglo XX, a
alumnos del siglo XXI” Carlos Monereo Font (Universidad Autónoma de Barcelona)
IPEDCo/septiembre 2012
Cambio sistémico
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Un cambio sistémico
ocurre cuando fuerzas
externas, internas o
ambas provocan
cambios en la
dinámica de
funcionamiento del
sistema completo.
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
"Change is the biggest challenge for any business
primarily because managers try to control the
change. Today’s market environments are driven by
change fueled by people inside and outside the
system. People are now the engine of change
and the fuel is communications. You can try and
control people and lose. You can give people
control and win. The battle for control is no longer
a battle won by control rather it is won by giving
control"
http://www.relationship-economy.com
Propuesta IPEDCo
Iniciativa de Cambio Educativo Sistémico
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
O Dos metas generales
O Alcanzar una
educación pública de
excelencia
O Contextualizar la
educación pública al
milenio.
Cambios = Racional + Visión + Plan
(C=RVP)
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
http://www.nciles.co.uk/change.html
Racional para el sistema
Retos contemporáneos (realidad socio económica, cultural y política)
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
local y mundial
La Visión para el sistema
El ciudadano democrático que merecemos y
necesitamos formar para Puerto Rico
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Perfil del estudiante
Competencias
esenciales
El Plan para todos
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
O Adoptar la visión
O Crear comunidades de consenso
O Alinear el sistema
O Desarrollo profesional a todos los niveles
O Alinear currículo, conceptos, competencias,
métodos de enseñanza y evaluación
O Innovar e implantar
Modelo invertido de acción: repensar el sistema de forma invertida
IPEDCo/octubre 2012
¿Cuál es el egresado que el país
quiere y necesita?
¿Qué ambientes de aprendizaje, liderazgo, estructuras administrativas y condiciones organizacionales apoyan la formación de ese egresado?
¿Qué apoyos académicos y administrativo necesita la escuela para ser una comunidad
de aprendizaje?
¿Qué modelo administrativo necesitamos para que sea un sistema competente, ágil, transparente y exitoso?
Estudiante
Escuela
Estructura/s de apoyo
Nivel Central
Perfil del estudiante
Currículo y estándares
Métodos de enseñanza y aprendizaje
Preparación académica del maestro
Salud del estudiante
Ambiente escolar
Apoyo a la docencia para la innovación
Apoyo tecnológico y capacitación del personal
Liderato administrativo y gerencial
Distribución y uso del presupuesto
Liderato y planificación – uso de datos
Cultura de colaboración interna y externa
Participación de la familia
Experiencias académicas – internas y con la comunidad
Apoyo a la docencia
Apoyo administrativo
Apoyo al estudiante
Apoyo a la familia
Filosofía y modelo educativo
Distribución y uso del presupuesto
Recopilación y análisis de datos
Desarrollo de políticas educativas
Ley orgánica saludable
Iniciativa de Cambio Educativo Sistémico -
Áreas de atención
IPEDCo/septiembre 2012
La Iniciativa comenzó su proceso de cambio sistémico actualizando el perfil del
estudiante graduado de escuela superior pública al siglo 21
IPEDCo/octubre 2012
Dos (2) años de procesos de
reflexión, análisis y diálogos
multisectoriales y
transdiciplinarios
Primera etapa
1ra fase
Validación: Perfil Preliminar
Comité de Diseño
Lo abrimos a
una consulta
masiva
El nuevo Perfil
Análisis de situación en
sistema educativo
•Local
•Mundial Revisión literatura
•Local
•Mundial Análisis situación socioeconómica
•Mundiales Revisión de Perfiles
• Local
Procesos de
actualización
2009-10
abril – junio 2010
febrero2011
• 22 grupos focales
IPEDCo/octubrebre 2012
Preguntas guías
• ¿Qué significado tiene para la educación todos
los grandes cambios que se ha experimentado
tanto a nivel local como mundial ?
• ¿Qué necesitan aprender los niños y los
jóvenes para enfrentar con éxito los cambios
sociales y económicos del Siglo 21?
• ¿Por qué el aprendizaje en el Siglo 21 debe
ser diferente al Siglo 20?
IPEDCo/septiembre 2012
Dos escuelas de pensamiento
Capital humano
O Ciencias y matemática
O Empleabilidad
O Empresarismo
O Competitividad
O Destrezas duras
O Investigación
O Creatividad e
innovación
O Colaboración
El ciudadano- ser humano
integral
O Integración de las materias
O Humanismo
O Trabajo
O Interdisciplinariedad
O TIC
O Destrezas interpersonales (sociales)
O Investigación
O Creatividad e innovación
O Colaboración
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Marco conceptual
Aprendizajes fundamentales
UNESCO/DE
Aprender a conocer Aprender a ser Aprender a convivir
Aprender a emprender Aprender a hacer
Competencias
Acadėmica
Ocupacional Psicosocial
Ser
integral
Dimensiones del
desarrollo
IPEDCo/septiembre 2012
El perfil se convierte en un punto de partida…
IPEDCo/septiembre 2012
Perfil
Concepto de escuela
Relación con la
comunidad
Métodos de enseñanza/ aprendizaje
Formación de los
profesionales
Estructuras de apoyo
Currículo
Estándares
Contenidos
Nuestra innovación en este momento…
O Convertir el proceso de actualización del Perfil
en un ejercicio democrático ciudadano de
política educativa.
O Movilizar los diversos sectores para construir
una propuesta de cambio sistémico.
O Dar valor a documentos comunes en el sistema
educativo como o es un perfil del estudiante.
O Presentar una aspiración con nombre.
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Conocimientos,
destrezas y
habilidades
Valores, actitudes y
destrezas de vida
El estudiante como aprendiz
El estudiante como emprendedor
El estudiante como comunicador
eficaz
El estudiante como ser ético
Ciudadano democrático
El estudiante como miembro activo
con diversidad de comunidades
Competencias esenciales
IPEDCo/octubre 2012
Aptitud
Actitud
Competencia en informática
y comunicación
Competencia en investigación
y pensamiento crítico
Competencia social y global
Competencia ciudadana
y de ética
Competencia en emprendismo
Competencia en salud
y bienestar
Ciudadano
democrático
IPEDCo/octubre 2012
Laboral
Social
Personal
Enfoque: Aprendizaje por competencia
IPEDCo/octubre 2012
O Esta teoría
aporta a la
formación de
un carácter
integrador.
Concreta en tres formas del
saber:
• Saber teórico
(conocimientos)
• Saber práctico (habilidades y
destrezas)
• Saber ser (actitudes)
Por que escogimos la educación por competencias
O Acerca al estudiante lo más pronto posible a la aplicación del conocimiento en la realidad.
O Integra la teoría y la práctica.
O Reconoce habilidades, actitudes , valores y destrezas en la formación del estudiante.
O Reconoce cualquier aprendizaje sin depender del lugar en donde se adquiere.
O Centra el aprendizaje en el estudiante.
O Promueve la conectividad entre el estudiante, la escuela y la comunidad local y mundial
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
"La educación por
competencias invita al sistema
educativo a mirarse en todas
sus dimensiones" IPEDCo, 2012. Docuemnto MarcoConceptual
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Exigencias a la educación
O Creatividad
O Imaginación
O Pensamiento critico
O Innovación a todos los niveles
O Conectividad
IPEDCO - 4 de octubre de 2012
Métodos de enseñanza sugeridas
• Aprendizaje basada en desarrollo de proyectos
• Aprendizaje basada en solución de problemas
• Educación contextualizada
• Pedagogía digital
• Educación diferenciada
IPEDCo/octubre 2012
Reto: ¿Cómo armonizar dos enfoques?
IPEDCo/septiembre 2012
Estándares
Competencias
Se contesta: ¿el
qué de la
educación?
Se contesta: ¿el
porqué? y ¿el
para qué
educación?
Reto: Las implicaciones que lleva lograr un cambio significativo
O Conceptuales
O Organizacionales
O Pedagógicas
O Curriculares
O Formación de los maestros
O Modos de evaluación
O Relaciones con la comunidad
IPEDCo/octubre 2012
Estudiante Perfil
Competencias
Estándares
Estrategias de
enseñanza Marco
conceptual
2da fase: 2012-2013
Modelo
educativo
IPEDCo/octubre 2012
Documento: Educación para el
desarrollo de competencias
I. Marco conceptual: Educación para el desarrollo de competencias
II. Perfil -Competencias a desarrollar
• Enlaces
• Glosario
• Bibliografía
III. Una mirada a los estándares – correspondencia
IV. Métodos de enseñanza por competencia
• Enlaces para los maestros
• Bibliografía
V. Sugerencias para la implantación
IPEDCo/octubre 2012
Quiremos invitarlos
IPEDCo tiene muchas
interrogantes que
necesita dialogar con los
diversos sectores de la
comunidad escolar y
educativa.
Si, se puede…
“Nunca duden de la capacidad
de un número pequeño de
personas comprometidas para
cambiar al mundo. En efecto,
es lo único que lo ha
conseguido” Margaret Mead
IPEDCo/septiembre 2012