rafael cabrera conferencia seguridad y defensa
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MBA. Rafael Cabrera P. Consultor en Gestión de Innovación Empresarial Cel 316 694 6219 [email protected]
MBA. Rafael Cabrera p. Consultor en Gestión de Innovación
Cel 316 694 6219 [email protected]
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1. INTRODUCCION.
2. Estrategia Nacional de Innovación.
3. Ciencia, Tecnología e innovación en seguridad y defensa.
4. Servicio Compartido de Propiedad Intelectual Sector Defensa SECOPI.
5. Vigilancia Tecnología e Inteligencia Competitiva una necesidad en
seguridad y defensa.
6. COTECMAR un caso de éxito en I+D+i en Seguridad y Defensa.
7. Conclusiones.
CONTENIDO
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1. INTRODUCCION. Un aspecto esencial del ser humano es la necesidad de sentirse seguro y protegido frente a determinados eventos indeseados, como la guerra, el terrorismo, el crimen organizado o las catástrofes y accidentes tanto naturales como provocados.
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Más empleo
Menos pobreza
Más seguridad
Prosperidad Democrática
Crecimiento y competitividad
Igualdad de oportunidades
Consolidación de la paz
PROSPERIDAD DEMOCRÁTICA
“Prosperidad para todos”
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Innovación para la Transformación Productiva
El país necesita sectores o actividades de relevo… es decir, necesita activar las locomotoras de la innovación.
Mejorar la productividad de sectores consolidados a través de la innovación
Desarrollo de nuevos sectores basados en la innovación
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Conjunto articulado de conocimientos con capacidad explicativa y dotada de fundamentación teórica.
Surge cuando el hombre busca descubrir y conocer, por la observación y el razonamiento, la estructura de la naturaleza
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Es el conjunto de saberes, conocimientos, habilidades y destrezas interrelacionados con procedimientos para la construcción y uso de artefactos naturales o artificiales que permitan transformar el medio para cubrir necesidades, anhelos, deseos y compulsiones humanas.
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- Presenta definiciones, convenciones, recomendaciones y directrices para investigación y desarrollo.
- El manual es consistente con las recomendaciones de la UNESCO y de los países miembros de la OECD.
Manual de Frascati
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Fuente: UNE 166000:2006
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Consiste en trabajos experimentales o teóricos que se emprenden principalmente para obtener nuevos conocimientos acerca de los fundamentos de los fenómenos y hechos observables, sin pensar en darles ninguna aplicación o utilización determinada.
Investigación Básica*
*Manual de Frascati
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Consiste en trabajos originales realizados para adquirir nuevos conocimientos; sin embargo, está dirigida fundamentalmente hacia un objetivo práctico específico.
Investigación Aplicada*
*Manual de Frascati
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Fuente: UNE 166000
Fuente: Wikipedia
Esta actividad incluye la materialización de los resultados de la investigación en un plano, esquema o diseño, así como la creación de prototipos no comercializable y los proyectos de demostración inicial o proyectos piloto, siempre que los mismos se conviertan o utilicen en
aplicaciones industriales o para su explotación comercial.
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Consiste en trabajos sistemáticos que aprovechan los conocimientos existentes obtenidos de la investigación y/o la experiencia práctica, y está dirigido a la producción de nuevos materiales, productos o dispositivos; a la puesta en marcha de nuevos procesos, sistemas y servicios, o a la mejora sustancial de los ya existentes.
*Manual de Frascati
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- Recoge un marco conceptual y metodológico para la recopilación e interpretación
de indicadores y datos relacionados con la ciencia, la tecnología y la innovación.
Manual de Oslo
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Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las practicas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.
Qué es innovación?
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Es la introducción de un bien nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en cuanto a su uso. Incluye la mejora significativa de las características técnicas, de los componentes y los materiales, de la informática integrada, de la facilidad de uso u otras características funcionales.
Innovación de producto
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Innovación de servicio
Incluye mejoras significativas en la manera en que los servicios se prestan en términos de eficiencia o rapidez, la adición de nuevas funciones o características a servicios existentes, o la introducción de servicios enteramente nuevos.
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Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, proceso de producción o de distribución. Implica cambios en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos.
INNOVACION DE PROCESO
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Es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envasado de un producto, su posicionamiento y su promoción.
Las innovaciones de mercadotecnia tratan de satisfacer mejor las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar de una nueva manera un producto con el fin de aumentar las ventas.
Innovación de mercadotecnia
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Una innovación de organización es la introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa
Innovación de organización
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Innovación criolla
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US$ 2.200 ($3.960.000)
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PILARES DE LA ESTRATEGIA
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
POLÍTICA PRODUCTIVA: Focalizada
CAPITAL HUMANO
DE CALIDAD
CIENCIA Y TECNOLOGÍA RELEVANTES
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Y EMPRENDIMIENTO
2. Estrategia Nacional de Innovación
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3. Ciencia, Tecnología e innovación en seguridad y defensa.
Es un sector estratégico para apalancar la transformación productiva del país.
Objetivo: Generar capacidades nacionales para la creación, transferencia y uso de conocimiento en el sector, a partir de la integración de las Fuerzas Armadas y la Sociedad, en la búsqueda de la consolidación de capacidades estratégicas tácticas y operacionales de las fuerzas, así como del desarrollo económico nacional.
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EJES TRANSVERSALES
• Generación, transferencia y uso de conocimiento que den respuestas tecnológicas e incrementen la capacidad nacional para dar soluciones tanto a las Fuerzas como a la sociedad.
• La propiedad intelectual tendrá el objetivo de contribuir a la integración de agentes, así mismo una herramienta de sostenibilidad financiera del sistema, a través de la protección uso y explotación del conocimiento y de los resultados de las investigaciones que se realicen.
• El talento humano, como fundamento del Sistema de CTeI, será prioridad de acción del programa en el proceso de consolidación de capacidades sectoriales partiendo de las necesidades identificadas.
• Fomento del emprendimiento mediante la creación de empresas de alto valor agregado científico y tecnológico.
3. Ciencia, Tecnología e innovación en seguridad y defensa.
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OBJETIVO: Incorporar la investigación y la innovación como principios y valores de la cultura organizacional de la Policía Nacional.
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Lineamientos de Ciencia, Tecnología e innovación en la Policía Nacional
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ÁREAS Líneas de Investigación
1. SERVICIO POLICIAL
1.1 Servicio de Policía 1.2 Investigación en seguridad 1.3 Investigación en Seguridad área
2. AMBIENTAL
2.1 Calidad y Control ambiental 2.2 Gestión ambiental
3. ADMINISTRATIVA
3.1 Desarrollo institucional y Organizacional 3.2 Gestión del Talento Humano 3.3 Administración de recursos
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ÁREAS Líneas de Investigación
4. EDUCATIVA
4.1 Formación policial 4.2 Mediaciones pedagógicas
5. SALUD
5.1 Investigación en salud 5.2 Promoción de la salud y Prevención de enfermedades 5.3 Atención en salud 5.4 Rehabilitación 5.5 Administración de servicios de salud
6. SOCIAL
6.1 Conflicto y convivencia 6.2 Violencia y sus manifestaciones
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ÁREAS Líneas de Investigación
7. JURIDICO Fundamento jurídicos del servicio de la policía
8. INVESTIGACION CRIMINAL Ciencias forenses, Criminología. Criminalística, Policía judicial
9. TECNICA Y TECNOLOGICA Desarrollo Tecnológico e Innovación
Lineamientos de Ciencia, Tecnología e innovación en la Policía Nacional
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Estructura multifuncional para barra de luces de emergencia y cámaras
de video en vehículos automotores de la Policía Nacional
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de video en vehículos automotores de la Policía Nacional
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Patente concedida por la SIC
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Es un proceso sistemático y permanente de búsqueda, captación, recolección, análisis y difusión de información estratégica en el entorno de la organización así como del seguimiento y análisis del entorno de las competencias.
UNE 166006 ES un proceso organizado, selectivo y sistemático, para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
5. Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva una necesidad en
seguridad y defensa.
Conceptos
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Razones para practicar vigilancia tecnológica
ANTICIPAR
COOPERAR
REDUCIR RIESGOS
INNOVAR
Fuente: Palop y Vicente (1999)
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Centros de investigación
Quienes requieren utilizar la Vigilancia Tecnológica
Grandes empresas
Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes)
Organizaciones, Instituciones estatales, Asociaciones, ONG´s
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Proceso de Vigilancia Tecnológica
Entorno Científico, Técnico, Económico,
Comercial y Social
COMUNICACIÓN Transferir conocimiento Comunicar a los directivos de la organización Difundir información
INTELIGENCIA Dar valor agregado a la información Incidir en la estrategia
ANALISIS Y ORGANIZACION Analizar, Tratar, Almacenar
PLANEACION Identificar necesidades Factores Claves de Vigilancia
BUSQUEDA Y CAPTACION Observar, Descubrir, Buscar, Detectar, Recolectar, Captar
Estrategia de la organización Anticiparse Protección Detectar Oportunidades y Amenazas
Fuente: Sánchez J.M. y Palop (2002)
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VIGILANCIA COMPETITIVA
VIGILANCIA COMERCIAL
VIGILANCIA TECNOLOGICA
VIGILANCIA DEL ENTORNO
Tipos de Vigilancia Tecnológica
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Herramientas de búsqueda
Herramientas basadas en internet • Motores de búsqueda • Motores de búsqueda generadores de clúster • Directorios • Metabuscadores • Servicios de alerta • Agentes inteligentes
Patentes
Contienen mas del 80% de la información técnica mundial.
Es una de las fuentes mas completas, accesibles, practica y actualizada sobre los desarrollos innovadores en todas las aéreas tecnológicas .
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Software para el análisis estadístico de patentes • Cienciometría y mapas tecnológicos • Tetralogie • Matheo Software • Vantage Point • Vigtech • Goldfire Innovator
Análisis semántico del texto “Problema – Solución” • Goldfire Innovator – Knowledgist
Otros Software • Delphion PatentLabII • Derwent Analytics
Herramientas de análisis
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Herramientas de Búsqueda
• Bases de datos de Artículos Científicos. Las bases de datos son conjuntos de textos, cifras, imágenes o la combinación de todos ellos registrados de tal manera que puedan ser leídos por ordenador y organizados según un programa que permita su localización y recuperación. La información está organizada en unidades mínimas llamadas registros
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Son un conjunto de información organizada, contiene cifras de exportación e importación de un producto o servicio según su código armonizado, principales socios comerciales de un país para cierta actividad entre otros.
Herramientas de Búsqueda
• Bases de datos Comerciales
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Los documentos de patente, modelo de utilidad, contienen información científica y tecnológica relevante, que en muchas ocasiones no se encuentra disponible por otros medios. Brindan la oportunidad de conocer los avances a nivel tecnológico.
Herramientas de Búsqueda • Bases de datos de Patentes
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Búsqueda de la Información
Un tesauro es un listado de palabras con significados similares o sinónimos en inglés, que permitan establecer relaciones directas o indirectas con el concepto o conceptos a consultar, esto permite una construcción más precisa de las ecuaciones de búsqueda.
Ejemplo Tesauro Aguacate. •Persea Americana •Avocado •Palta
Tesauros
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MODELO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA EXITOSO
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MBA. RAFAEL CABRERA PEDRAZA
Con conocimientos y experiencia de mas de 10 años en estrategia y Formulación y Gestión de
Proyectos Productivos y de I+D+i.
Consultor en Gestión de la Innovación Empresarial.