Quiz ESTRATEGIAS GERENCIALESSegn Porter, en qu consiste la estrategia competitiva?Seleccione una:a. Disear productos y servicios para un nicho de mercado.b. Lograr la ventaja operativa.c. En superar la expectativa del cliente con productos y servicios de excelente calidad.d. Lograr balancear la demanda con la produccin.e. En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes.Pregunta2IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn grupo de amigos se reune a compartir una bebida luego de jugar "paintball", algo aburridos y con la ropa manchada por los bolazos de pintura consideran que el grupo aun no esta listo y que le dan mayor importancia a las estrellas, que consejo podria darles:Seleccione una:a. Definir metas claras, precisas y alcanzablesb. Definir un lider que los "obligue" a comprometersec. Contar con una estrategia de juegod. Pensar en conjunto, dejar a un lado las individualidades y asumir su rol en pro del equipoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Pensar en conjunto, dejar a un lado las individualidades y asumir su rol en pro del equipoPregunta3IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos automoviles Mercedes Benz con el paso de los anos han construido una marca fuerte a partir de una competencia basica, de acuerdo a su conocimiento cual es ese criterio utilizado:Seleccione una:a. Valiosab. Insustituiblec. Rarad. Costosa de ImitarRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Costosa de ImitarPregunta4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa elaboracin de modelos para estrategias financieras se hace por la siguiente razn, cul es?Seleccione una:a. Sirven para manejar los balances contables financieros.b. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a proveedores.d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.Pregunta5IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUsted decide formar una banda de rock con algunos amigos de la infancia, retomando los conceptos aprendidos en el modulo que considera usted fundamental para la formacion de su "equipo musical":Seleccione una:a. Contar con un equipo a la sombra en caso de ausencia de algun miembro principalb. Acercar a los familiares y novi@s de los integrantes de la banda, en aras de darle importancia a los stakeholdersc. Exigirles compromiso y que se nombre un lider dadas sus capacidades intelectualesd. Debe existir "quimica" y que todos los miembros consideren la banda de rock la realizacion de un suenoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Debe existir "quimica" y que todos los miembros consideren la banda de rock la realizacion de un suenoPregunta6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna empresa contrata una capacitacion para su personal en herramientas ofimaticas, sin embargo al finalizar el curso se detecta que el curso estaba dirigido a unas herramientas especificas que no estaban disponibles en la empresa, esta situacion se considera:Seleccione una:a. No existe claridad en la en las habilidades a desarrollarb. La politica de formacion no fue consistentec. La responsabilidad es de sistemas por no informar a tiempo las herramientas de ofimatica existentesd. El proceso de formacion no se planifico adecuadamenteRetroalimentacinLa respuesta correcta es: El proceso de formacion no se planifico adecuadamentePregunta7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn paso clave en la generacin de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es:Seleccione una:a. Cul es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?b. Cul es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente?c. Cules son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, ms valora nuestro cliente?d. Qu hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y productos?RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Cul es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?Pregunta8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn amigo suyo de la infancia y quien recientemente fue nombrado en un cargo gerencial de una importante empresa le llama a pedirle un consejo ya que los empleados que estan a su cargo han tenido roces que estan originando conflictos, podria ofrecer el mejor consejo a su amigo a partir de las siguientes opciones:Seleccione una:a. Incentivar y fomentar las discusiones, solo asi se puede determinar quien tiene la razonb. Ofrecer beneficios adicionales a los que demuestren lealtad hacia ustedc. Despida a los empleados dificiles e imponga su autoridad con medidas drasticasd. Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el areaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el areaPregunta9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos objetivos del coaching son:Seleccione una:a. Conocimiento de s mismo, mejoramiento de su desempeo, cambio de conducta y transformacin.b. Conocimiento de s mismo, anlisis productivo, empoderamiento y trasformacin.c. Manejo del tiempo, manejo del estrs, empoderamiento y transformacin.d. Todas las anteriores ya que todas hacen parte de los objetivos que busca el coaching.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Conocimiento de s mismo, mejoramiento de su desempeo, cambio de conducta y transformacin.Pregunta10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con un poco de temor que no tiene claro los objetivos de su cargo, esta situacion se puede interpretar como una falta de:Seleccione una:a. Cohesionb. Comunicacionc. Interdependenciad. Asignacion de roles y normasRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Asignacion de roles y normas

La elaboracin de modelos para estrategias financieras se hace por la siguiente razn, cul es?Seleccione una:a. Sirven para manejar los balances contables financieros.b. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a proveedores.d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.Pregunta2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSegn Porter, cul es el rol del liderazgo y qu actividades debe realizar en funcin de la estrategia?Seleccione una:a. Buscar la efectividad operacional en la disminucin de los costos.b. Orientar el mejoramiento operativo y lograr acuerdos internos de cooperacin.c. Entiende y comprende las necesidades de los clientes.d. Asegurar la ejecucin de la estrategia y la sinergia de los procesos.e. Orientar la agenda operacional para lograr las mejores prcticas de trabajo.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Asegurar la ejecucin de la estrategia y la sinergia de los procesos.Pregunta3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn el pensamiento innovador de Coyne y compaa, se describen dos elementos claves para poder desarrollar exitosamente una lluvia de ideas:1. Las propuestan deben comprender los nuevos paradigmas y escenarios.2. La organizacin debe planear sus sesiones, su logstica y dinmica.3. El desarrollo de nuevas ideas debe desafiar lo convencional.Seleccione una:a. Opciones 1 y 2.b. Slo la opcin 2.c. Opciones 2 y 3.d. Slo la opcin 3.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Opciones 1 y 2.Pregunta4IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCules son los criterios para determinar la asignacin de los recursos y el aumento en las capacidades de una empresa o proceso?Seleccione una:a. Lo importante, lo estratgico y lo excepcional.b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.c. Lo escaso, lo econmico, la ventajosa y lo excepcional.d. Lo importante, lo excepcional, lo escaso.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.Pregunta5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn amigo suyo de la infancia y quien recientemente fue nombrado en un cargo gerencial de una importante empresa le llama a pedirle un consejo ya que los empleados que estan a su cargo han tenido roces que estan originando conflictos, podria ofrecer el mejor consejo a su amigo a partir de las siguientes opciones:Seleccione una:a. Incentivar y fomentar las discusiones, solo asi se puede determinar quien tiene la razonb. Ofrecer beneficios adicionales a los que demuestren lealtad hacia ustedc. Despida a los empleados dificiles e imponga su autoridad con medidas drasticasd. Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el areaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reunase periodicamente con los empleados, fomente espacios de dialogo y valore las sugerencias que permitan facilitar el trabajo en el areaPregunta6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaQuienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran acercarse mejor a consolidar la estrategia dela compaa, segun Mankins & Steele. As, las nuevas estructuras del proceso de planificacin son un aval para que las decisiones sean probablemente las mejores, gracias a la informacin disponible para los ejecutivos. Cal de los siguientes enfoques sobre la planificacin estratgica ofrece una mayor cantidad de decisones estratgicas significativas para las empresas?Seleccione una:a. La revisin continua enfocada en temas.b. La revisin continua enfocada en en unidades de negocio.c. La revisin anual enfocada en temas.d. La revisin anual enfocada en unidades de negocio.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La revisin continua enfocada en temas.Pregunta7IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn grupo de amigos se reune a compartir una bebida luego de jugar "paintball", algo aburridos y con la ropa manchada por los bolazos de pintura consideran que el grupo aun no esta listo y que le dan mayor importancia a las estrellas, que consejo podria darles:Seleccione una:a. Definir metas claras, precisas y alcanzablesb. Definir un lider que los "obligue" a comprometersec. Contar con una estrategia de juegod. Pensar en conjunto, dejar a un lado las individualidades y asumir su rol en pro del equipoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Pensar en conjunto, dejar a un lado las individualidades y asumir su rol en pro del equipoPregunta8IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAlberto Zamudio, gerente general de la empresa de lacteos "Vaquita mumu" reune a los empleados de la planta y decide a traves del jefe de personal dar un dia libre a los empleados que excedan la meta de productividad, sin embargo el mes siguiente a dicho anuncio, el 70% de la planta se encuentra ausente el primer dia del mes, al consultar con los empleados se detecta que al menos el 62% no cumplia con las expectativas de cumplimiento planteadas por el gerente, esta situacion se puede explicar a traves de:Seleccione una:a. Falla en la resolucion de problemasb. Falla en la confianza otorgada por la alta direccionc. Falla en el coachingd. Falla en la comunicacionRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Falla en la comunicacionPregunta9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn paso clave en la generacin de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es:Seleccione una:a. Cul es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?b. Cul es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente?c. Cules son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, ms valora nuestro cliente?d. Qu hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y productos?RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Cul es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?Pregunta10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna prctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las reuniones con sus empleados de mejora contnua, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar que todos deben plenamente estar comprometidos, el propsito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte con el 100% de su capacidad durante el 100% de la sesin. La mejor motivacin, cul ser?Seleccione una:a. El reconocimiento.b. Lograr identificar una idea que antes no se haba identificado.c. Continuar construyendo una cultura de mejoramiento para promover el pensamiento innovador.d. Garantizar la adopcin de una cultura de mejoramiento al rededor de lograr una ventaja competitiva.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: El reconocimiento.