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Proyecto: Paisajes productivos resilientes al cambio climático y redes socioeconómicas fortalecidas en Guatemala

QPR/QOR

Proyecto: “Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Climático y Redes Socioeconómicas Fortalecidas en Guatemala”

Reporte de enero-marzo 2018 (Versión en español)

Los resultados obtenidos durante el presente trimestre, son los siguientes: En el tercer trimestre 2017 se alcanzó el 100.0%% de ejecución de 18 proyectos de pequeñas subvenciones. Al primer trimestre 2018 se ejecutan 15 proyectos de pequeñas subvenciones con un avance del 58.9%. El Proyecto ha apoyado la implementación de 33 grants, mediante los cuales impulsa que organizaciones comunitarias incorporen medidas de adaptación al cambio climático e impulsen 4 cadenas de comercialización (cacao, hortalizas (arveja), miel y hoja de mashan). Los resultados acumulados a la fecha son los siguientes: 5,769 hectáreas bajo manejo y conservación de bosque. 307,850 plantas producidas en doce viveros forestales. 481.19 hectáreas con prácticas de conservación de suelo, incluyendo parcelas demostrativas y área con

sistemas de riego. 106 nacimientos de agua protegidos con reforestación y protección de bosque. 218.71 hectáreas sujetas a manejo de sistema agroforestales (incluyendo cacao y hoja de mashan). 2,554 animales domésticos entregados para conformar sistemas pecuarios. 5,586 hectáreas con acciones de manejo integral de fuego; 57.5 kilómetros lineales de brecha cortafuego

construidas en Parque Regional Municipal (áreas protegidas) y bosques natural. 101.26 hectáreas con acciones de reforestación. 82.03 hectáreas bajo agricultura orgánica; 9 construcciones, con infraestructura mínima para producción de

81,614 kilogramos de abono orgánico. 10 prácticas tradicionales o ancestrales recuperadas, 83.37 hectáreas cultivadas. 250 hogares beneficiados. 1,440 colmenas en funcionamiento, como parte del sistema apícola. 20 estufas ahorradoras de leña instaladas. 46.40 hectáreas de diversificación de paisajes agrícolas. 2,024 estructuras de almacenamiento (silos) entregadas. 52.80 kilómetros de reforestación de riveras de ríos. 90 sistemas de captación de almacenamiento de agua de lluvia, entregados o construidos. 8,016 personas comunitarias han fortalecido sus capacidades en temas de prácticas de conservación de suelo

y agua, resiliencia y adaptación al cambio climático. 17 bancos de semillas comunitarios implementados. 120 comités de resiliencia conformados y organizaciones comunitarias fortalecidas en la zona alta de la cuenca

del río Nahualate. 150 sistemas de captación de aguas grises. 456 personas han fortalecido sus capacidades en temas liderazgo, fortalecimiento organizacional,

gobernabilidad, finanzas, contabilidad y sistema de cooperativas. 328 huertos familiares, trabajo específico con mujeres. 15 manuales o reglamentos internos elaborados para organizaciones comunitarias o estructuras

empresariales. 18 estructuras organizativas con fines comerciales conformadas. 7 centros de acopio en fase final de construcción; y 6 centros de acopio finalizados en ampliación de

infraestructura. Conjuntamente con organizaciones locales se finalizó la conformación y reforzamiento de 4 redes de productores (arveja, cacao, miel y mashan), que ha considerado la creación de 18 estructuras para la comercialización de los


productos, y la construcción o remodelando de 13 centros de almacenamiento. Además, se ha iniciado el funcionamiento de las 4 redes, comercializando en el mercado nacional la producción 2017-2018.

Porcentaje de Ejecución

Presupuesto anual para el presente año USD 1,124,941.26

Presupuesto ejecutado a la fecha (Enero-Marzo 2018) USD 291,471.06

Porcentaje de ejecución anual (ejecutado a la fecha/presupuesto anual) 25.91%


QPR / QPR

Project: Productive Landscapes resilient to climate change and strengthened socio-economic networks in Guatemala

Report January-March 2018 (English version)

The results obtained during this quarter are as follows: In the third quarter of 2017, 100.0 %% execution of 18 small grants projects was achieved. In the first quarter of 2018, 15 small grants projects are executed, with an advance of 58.9%. The Project has supported the implementation of 33 grants, through which it encourages community organizations to incorporate measures of adaptation to climate change and promote 4 productive chains (cocoa, vegetables (pea), honey and mashan leaves). The results to date are the following: 5,769 hectares under forest management and conservation.

307,850 plants produced in twelve forest nurseries 481.19 hectares with soil conservation practices, including demonstration plots and area with irrigation

systems. 106 water springs protected with reforestation and forest protection. 218.71 hectares subject to agroforestry system management (including cocoa and mashan leaf). 2,554 domestic animals delivered to form livestock systems. 5,586 hectares with integral fire management actions; 57.5 linear kilometers of firebreaks built in the

Municipal Regional Park (protected areas) and natural forests. 101.26 hectares with reforestation actions. 82.03 hectares under organic agriculture; 9 completed constructions, with minimal infrastructure for the

production of 81,614 kilograms of organic fertilizer. 10 traditional or ancestral practices recovered, 83.37 hectares cultivated. 250 households benefited. 1,440 hives in operation, as part of the apicultural system. 20 wood-burning stoves installed 46.40 hectares of agricultural landscapes diversification. 2,024 storage structures (silos) delivered. 52.80 kilometers of reforestation of river banks. 90 rainwater storage systems, delivered or built. 8,016 community people have strengthened their capacities in topics of soil and water conservation practices,

resilience and adaptation to climate change. 17 community seed banks implemented. 120 resilience committees formed and community organizations strengthened in the upper area of the

Nahualate river basin. 150 gray water collection systems. 456 people have strengthened their capacities in leadership, organizational strengthening, governance,

finance, accounting, and cooperative systems. 328 family gardens, specific work with women. 15 manuals or internal regulations prepared for community organizations or business structures. 18 organizational structures with commercial purposes conformed. 7 collection centers in the final phase of construction; and 6 collection centers completed in infrastructure

expansion. Together with local organizations, the formation and reinforcement of 4 producer networks (peas, cocoa, honey and mashan leaf) was finalized, that have considered the creation of 18 structures for the commercialization of the products, and the construction or remodeling of 13 storage centers. In addition, the operation of the 4 networks has begun, marketing in the national market the production 2017-2018.


Delivery rate

Annual budget for the current year USD 1,124,941.26

Budget executed to date (January-March 2017) USD 291,471.06

Annual Execution Rate (executed to date/annual budget) 25.91%


Anexo 1 Avance del POA a marzo 2018

No. META 2018 AVANCE DE META PORCENTAJE DE AVANCE

EVALUACIÓN DEL AVANCE

1

Un (1) equipo interinstitucional (INSIVUMEH, MARN, MAGA), en funciones, generará escenarios climáticos municipales y difundirá sus usos mediante taller de lanzamiento (Marzo 2018).

Los trabajos se han retrasado por cambios en los equipos técnicos de INSIVUMEH.

0%

En proceso de ejecución. Riesgo alto de alcanzar la meta.

2

Tres (3) estaciones meteorológicas instaladas y en funcionamiento dentro de la cuenca del Río Nahualate, como fortalecimiento a la red nacional meteorológica.

Identificados los 3 puntos en campo. Acuerdos verbales establecidos con propietarios de la tierra y en elaboración acuerdos formales entre INSIVUMEH y los propietarios de la tierra para un usufructo por 25 años. Las bases se encuentren en elaboración de INSIVUMEH.

25% En proceso de ejecución.

3

Difusión de información generada sobre alerta temprana, mediante boletines, portal web de INSIVUMEH y otros medios.

Se realiza la difusión por medio de varias plataformas de INSIVUMEH. Se han incorporado a las bases actores locales de la cuenca del Río Nahualate.

100% Cumplido.

4 Socialización y validación de la estrategia de manejo de la cuenca.

Pendiente de iniciar. 0% Pendiente de iniciar el proceso.

5

320 hectáreas de bosque natural sujetas a conservación mediante la figura de área protegida o incentivo forestal.

2 expedientes revisados en campo por CONAP. 1 expediente en proceso de revisión de campo. 1 proceso en gestión de aval de la Municipalidad de Santa Catarina Ixtahuacán.

0% En proceso de gestión.

6 12 hectáreas implementadas con prácticas ancestrales o tradicionales impulsadas bajo el mecanismo de small grants.

12 hectáreas implementadas 100% Cumplido.

7

Se continuará impulsado la implementación de los diferentes tipos de medidas de adaptación (incluidas medidas de ingeniería, forestales y de agricultura) por los miembros de organizaciones comunitarias, mediante 14 proyectos de pequeñas subvenciones.

58% de avance en la ejecución de 14 proyectos de pequeñas subvenciones, para continuar implementando medidas de adaptación (incluidas medidas de ingeniería, forestales y de agricultura).

58% En proceso de alcanzar la meta.

8

16.97% (509) hogares miembros de organizaciones comunitarias, tienen acceso más seguro a ingresos económicos para su medio de vida (mediante la ejecución de 14 proyectos de pequeñas subvenciones).

El proceso de ha impulsado mediante cadenas productivas y otras actividades productivas. Se seleccionó al CI que realizará la evaluación de ingresos de los hogares sobre actividades impulsadas por el proyecto respecto a la línea base.


9

Por lo menos dos redes sociales (asociaciones o cooperativas de producción y asociaciones de comercialización) formadas, reforzadas y en funcionamiento.

4 redes formadas, reforzadas y han iniciado su funcionamiento.


10

Se impulsará la implementación de al menos un mecanismo microfinanciero para apoyar procesos de adaptación al cambio climático, con un nivel de apoyo acordado por el Comité de Apoyo Interinstitucional.

Se ha impulsado la implementación dos mecanismos microfinancieros para apoyar procesos de adaptación al cambio climático. Se encuentra en aprobación final los reglamentos y manuales operativos. Pendiente presentar los resultados la Comité de Apoyo Interinstitucional.


11

Consolidación del sistema de intercambio de información y comunicación inter-institucional para la adaptación al cambio climático que opera de manera coordinada entre INSIVUMEH-MARN-MAGA y otras

Se ha impulsado el intercambio de información y las reuniones bimensuales de la mesa de clima instalada en INSIVUMEH.



No. META 2018 AVANCE DE META PORCENTAJE DE AVANCE

EVALUACIÓN DEL AVANCE

instituciones, apoyando la realización de reuniones bimestrales.

12

Realización de la segunda fase de la campaña de radio, que comprenderá el periodo de enero a junio 2018; se transmitirá en tres emisoras de radio y en cuatro idiomas (Quiché, Kakchiquel, Tz'utujil y Español).

La campaña se encuentra en el 2/5 meses de implementación.


13

Evaluación del programa de sensibilización con la finalidad de establecer el conocimiento adquirido por la población rural beneficiada por el Proyecto.

Se seleccionado al CI que realizará la evaluación de la campaña de sensibilización.


14

Al menos el 70% de la población rural de los municipios (59,700) conocen sobre los impactos adversos del cambio climático y las respuestas adecuadas, como producto de la campa de sensibilización.

Se seleccionado al CI que realizará la evaluación de la campaña de sensibilización.


15

1 norma técnica con el Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología y Vulcanología (INSIVUMEH), para establecer requerimientos mínimos de equipo de medición meteorológica.

Se ha seleccionado al CI que realizará la norma técnica solicitad por INAB: “Estrategia Nacional de Fomento al Manejo de Bosques Naturales con Fines de Producción 2018-2035”.


16 Sistematización de 10 lección aprendida sobre buenas prácticas.

Pendiente de iniciar. 0% Pendiente de iniciar el proceso.


Anexo 2 Avance del Marco Lógico del Proyecto a marzo 2018

SUB-

COMP. INDICADOR

LÍNEA BASE

META FINAL VALOR

ALCANZADO % DE

EJECUCIÓN CALIFICACIÓN

DEL LOGRO JUSTIFICACIÓN PARA LA

CLASIFICACIÓN

Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional, departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de decisiones.

1.1

Disponibilidad de escenarios climáticos reducidos a escala e información sobre alerta temprana.

0

3 estaciones (de acuerdo a la recomendación de INSIVUMEH)

0 0% En camino a

ser alcanzado

Identificados los 3 puntos en campo. Acuerdos verbales establecidos con propietarios de la tierra y en elaboración acuerdos formales entre INSIVUMEH y los propietarios de la tierra para un usufructo por 25 años. Las bases se encuentren en elaboración de INSIVUMEH.

0

1 equipo interinstitucional capaz de crear proyecciones climáticas

1 equipo interinstitucional capaz de crear proyecciones climáticas

100% Alcanzado

El fortalecimiento del equipo de INSIVUMEH corresponde a: (i) la compra de un servidor; (ii) la puesta en funcionamiento de una nueva base de datos atendiendo normas de la World Meteorological Organization (WMO); (iii) ingreso de información física y migración de datos a la nueva base de datos; (iv) adición de 2 millones de datos provenientes de 26 estaciones meteorológicas de organismos locales (Instituto de Cambio Climático y Asociación Nacional del Café) con quienes se lograron arreglos administrativos para disponer de la información histórica y a futuro de 53 estaciones meteorológicas adicionales.

0 Boletines con información

climática

Boletines trimestrales

con información

climática

100% Alcanzado

Existen boletines trimestrales con información climática. El reto que persiste corresponde a la adecuación de la información a las diferentes audiencias en cada nivel geográfico.

1.2

Número de estrategias, planes de desarrollo y planes estratégicos municipales, que incorporan información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación.

0 1 estrategia de manejo de cuenca

Ninguna estrategia de manejo de cuenca hasta el momento.

0% En camino a

ser alcanzado

Se ha finalizado el estudio sobre la caracterización biofísica de la cuenca del Río Nahualate y 19 subcuencas. La información es básica para realizar la planificación estratégica de la cuenca. El Comité de Apoyo Interinstitucional ha realizado parcialmente el aporte técnico escrito que sumará a la elaboración de la estrategia. Se facilitó el Curso: Bioclimatología, geobotánica e indicadores biológicos como herramientas para identificar y evaluar el riesgo ecológico ante


SUB-

COMP. INDICADOR

LÍNEA BASE

META FINAL VALOR

ALCANZADO % DE



CLASIFICACIÓN

el cambio climático, dirigido a técnicos de 6 instituciones de gobierno.

0 12 planes estratégicos institucionales

12 planes estratégicos institucionales

100.00% Alcanzado

Existen 12 Planes Estratégicos Institucionales que incorporan medidas de adaptación dentro de la planificación del gobierno municipal para el periodo 2016-2020. Los mismos están disponibles en el sitio del proyecto para cada uno de los departamentos intervenidos: http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/PEI__Suchitepquez

0 12 planes de desarrollo municipal

12 planes de desarrollo municipal

100.00% Alcanzado

Existen 12 Planes de Desarrollo Municipal, disponibles en el sitio web del proyecto para cada departamento: http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/Planes_de_Desarrollo_Municipal_PDM_20172032__Solol http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/Planes_de_Desarrollo_Municipal_PDM_20172032__Suchitepquez

1.3

Mecanismos financieros (pagos por servicios ambientales, certificaciones, planificación presupuestaria del gobierno central y local) identificados y evaluados.

0

Al segundo año del Proyecto se habrá identificado y evaluado los mecanismos financieros (pagos por servicios ambientales, certificaciones, planificación presupuestaria del gobierno central y local) existentes en Guatemala, incluyendo el mapeo institucional y avaluación de capacidades.

Mecanismos financieros existentes en Guatemala identificados y evaluados. Propuestas de figuras completadas.

100% Alcanzado

Se han identificado y evaluado los mecanismos financieros (pagos por servicios ambientales, certificaciones, planificación presupuestaria del gobierno central y local) existentes en Guatemala, incluyendo el mapeo institucional y avaluación de capacidades. Se ha propuesto una figura privada-privada y una figura pública-privada.

Desarrollo e implementación de la gestión de los ecosistemas para su resiliencia al cambio climático y prácticas productivas que reduzcan la vulnerabilidad de las comunidades.

2.1

Número de hectáreas de bosques naturales sujetas a conservación mediante la figura de área protegida o

0 200 hectáreas 58.55 hectáreas

29.30% En camino a

ser alcanzado

312.90 hectáreas de bosque natural, autorizadas por el gobierno municipal para conservación bajo la figura de área protegida. Aún está en gestión la resolución de inscripción del Consejo Nacional de áreas Protegidas (CONAP). La consecución de esta meta no depende del MARN o la

http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/PEI__Suchitepquez

http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/PEI__Suchitepquez

http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/Planes_de_Desarrollo_Municipal_PDM_20172032__Solol




http://www.marn.gob.gt/s/pprcc/paginas/Planes_de_Desarrollo_Municipal_PDM_20172032__Suchitepquez





SUB-

COMP. INDICADOR

LÍNEA BASE

META FINAL VALOR

ALCANZADO % DE



CLASIFICACIÓN

incentivo forestal.

Unidad de Gestión sino de la responsabilidad institucional y apropiación del CONAP para emitir la resolución mencionada.

2.2

Número de prácticas ancestrales y tradicionales implementadas, incluyendo superficie y hogares beneficiados.

0

Al menos 2 prácticas ancestrales implementadas para aumentar la resiliencia de los paisajes productivos.

10 prácticas ancestrales implementadas

500% Alcanzado

10 prácticas ancestrales identificadas en la cuenca del Río Nahualate, mediante un diagnóstico participativo con las organizaciones comunitarias locales. El informe está disponible en http://www.marn.gob.gt/Multimedios/9219.pdf

0 ND 83.37 hectáreas

ND ND No se dispone de una meta para calcular el porcentaje de ejecución y clasificar el logro.

0 ND

250 hogares (1125 personas aproximadamente)

ND ND No se dispone de una meta para calcular el porcentaje de ejecución y clasificar el logro.

2.3

Número de medidas de adaptación aplicadas por las organizaciones comunitarias (según catálogo de medidas establecido por el Proyecto).

0 15 15 100% Alcanzado

Se ha finalizado la implementación de 15 medidas diferentes de adaptación (que incluyen el uso del suelo, la gestión del agua, la silvicultura y las medidas agrícolas). Se implementan a través de una adaptación basada en la comunidad, utilizando el mecanismo de proyectos de pequeñas subvenciones a través de organizaciones locales y comunitarias.

Aumento de la capacidad de las asociaciones de base comunitaria para reducir los riesgos asociados al clima y que resultan en pérdidas socio-económicas y ecosistémicas en los municipios seleccionados

3.1

Porcentaje de hogares que tienen acceso más seguro a ingresos económicos para su medio de vida.

0

Al final del Proyecto, al menos 50% (N=1500) de los hogares de los miembros de organizaciones comunitarias involucradas tienen acceso más seguro a ingresos económicos para su medio de vida.

83.03% hogares miembros de organizaciones comunitarias han sido beneficiados, mediante el impulso de actividades productivas.

0% En proceso a ser alcanzado

Se construyó una línea base de ingresos y egresos por hogar de los beneficiarios de 18 proyectos de pequeñas subvenciones (aproximadamente 2,491 hogares). Se seleccionó al CI que realizará la evaluación de ingresos de los hogares sobre actividades impulsadas por el proyecto respecto a la línea base.

3.2

Número de redes sociales para la producción del área de intervención; formadas, reforzadas y en

0

Al menos 2 redes sociales (asociaciones o cooperativas de producción y asociaciones de comercialización) formadas,

4 redes conformadas y reforzadas. En proceso la puesta en funcionamiento al 100%.

70% En camino a

ser alcanzado

4 redes formadas, reforzadas y han iniciado su funcionamiento. Bajo el modelo de cadenas productivas, se han formado y se fortalecen 4 redes de grupos comunitarios alrededor de los siguientes productos: miel,

http://www.marn.gob.gt/Multimedios/9219.pdf

http://www.marn.gob.gt/Multimedios/9219.pdf


SUB-

COMP. INDICADOR

LÍNEA BASE

META FINAL VALOR

ALCANZADO % DE



CLASIFICACIÓN

funcionamiento.

reforzadas y en funcionamiento.

cacao, hortalizas (arveja) y maxán.

3.3

Número de mecanismos microfinancieros identificados, evaluados e impulsados con asistencia técnica del proyecto, para procesos de adaptación al cambio climático.

0

Al final del proyecto, se habrá impulsado la implementación de al menos un mecanismo microfinanciero para apoyar procesos de adaptación al cambio climático, con un nivel de apoyo acordado por el Comité de Apoyo Interinstitucional

4 mecanismos de microfinanciamiento (microcréditos) identificados, al igual que su rol para apoyar medidas de adaptación ante el cambio climático; socializaron y validados por un foro con expertos.

60% En camino a

ser alcanzado

Se ha impulsado la implementación dos mecanismos microfinancieros para apoyar procesos de adaptación al cambio climático. Se encuentra en aprobación final los reglamentos y manuales operativos. Pendiente presentar los resultados la Comité de Apoyo Interinstitucional. Ambos fondos contemplan dentro de las obligaciones, que el beneficiario del microcrédito debe implementar medidas de adaptación al cambio climático para ser sujeto al microcrédito.

Establecimiento de un sistema de información, sobre la base de los actuales centros sub-nacionales y nacionales especializados, para apoyar el proceso de toma de decisiones sobre una base más sólida y científica.

4.1

Sistema de información y comunicación interinstitucional de cambio climático diseñado y operando en forma coordinada en varios niveles.

Ningún sistema de información y comunicación existente

Desde el primer año del proyecto, se desarrollará un sistema de información y comunicación inter-institucional para la adaptación al cambio climático que operará de manera coordinada.

Sistema de información y comunicación interinstitucional de cambio climático diseñado y operando en forma coordinada en varios niveles.

100% Alcanzado

Se ha finalizado el sub-portal web para el intercambio de información climática que operará el INSIVUMEH, donde el público interesado podrá descargar información climática sobre cada estación meteorológica del país, información sobre escenarios climáticos por municipio, pronósticos climáticos e información sobre alerta temprana. Además, el INSIVUMEH emite boletines diarios, semanales, mensuales y anuales que contienen información climática. El Proyecto ha fortalecido además el diseño del boletín informativo, el contenido y el alcance de los usuarios de la información. La sostenibilidad del proceso se sustenta en la conformación de un equipo de trabajo conformado por técnicos de INSIVUMEH), el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN), el cual realiza reuniones bimestrales. Se han firmado cinco cartas de entendimiento con entidades de gobierno: Instituto Nacional de Bosques (INAB), Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología y Vulcanología (INSIVUMEH); el


SUB-

COMP. INDICADOR

LÍNEA BASE

META FINAL VALOR

ALCANZADO % DE



CLASIFICACIÓN

Instituto de Ciencias y Tecnología Agrícola (ICTA), Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) y la Facultad de Agronomía e la Universidad de San Calos de Guatemala (FAUSAC).

4.2

Porcentaje de la población destinataria (población rural de los municipios) con conocimiento sobre los efectos adversos del cambio climático y las respuestas adecuadas.

0

Al final del proyecto, al menos el 70% de la población rural de los municipios (total de 85,341 habitantes rurales) conocen sobre los impactos adversos del cambio climático y las respuestas adecuadas.

0 0% En camino a

ser alcanzado

Se finalizó la primera fase de la campaña de radio, que comprendió el periodo de marzo a octubre 2017, cuyo objetivo fue crear conciencia y promover el tema adaptación al cambio climático para la población objetivo. La campaña se transmitió en tres emisoras de radio y en cuatro idiomas (Quiché, Kakchiquel, Tz'utujil y Español). La audiencia potencial estimada para los 12 municipios jurisdicción del Proyecto fue de 240,000 mujeres (51%) y 234,000 hombres (49%), incluyendo población rural y urbana. Dada la cobertura de las tres emisoras de radio, los mensajes llegaron a una población aún mayor, fuera de la zona del proyecto. La segunda fase se realiza de febrero a junio. Luego de ello, se contempla realizar la evaluación del programa de sensibilización.

4.3

Número de lecciones aprendidas y mejores prácticas de producción normas y manuales, incluidas en las estrategias de difusión del proyecto y compartido en el PNUD, el MARN, y los sitios web de ALM y de las municipalidades objetivos y sociedad civil.

0

10 0 0% En camino a

ser alcanzado

Se sistematizarán las lecciones aprendidas y mejores prácticas durante el 2018.

4 Normas técnicas

2 50% En proceso a ser alcanzado

Se ha seleccionado al CI que realizará la norma técnica solicitada por INAB.

4 Manuales 4 100% Alcanzado


Anexo 3 Analisis de la ejecución financiera y alcance de metas

COMP. PRODOC MONTO

EJECUTADO (MARZO 2018)

SALDO POR EJECUTAR

% POR EJECUTAR RESPECTO AL

PRODOC

BRECHAS FINACIERA

IDENTIFICADA

EJECUCIÓN FINANCIERA VS ALCANCE DE METAS

1 $ 317,125.00 $ 250,641.41 $ 66,483.59 1.3% Ninguna.

5/7 alcanzadas. Pendiente de iniciar la compra de las 3 estaciones y comprometer los recursos. En proceso de finalizar el Plan de Cuenca.

2 $ 2,600,000.00 $ ,032,532.85 $ 567,467.15 11.3% Ninguna.

2/3 metas alcanzadas. Los PCLs se están ejecutando conforme planificación acordada. Se continúa la gestión para la aprobación de las áreas protegidas. Todo el gasto comprometido mediante contratos.

3 $ 1,463,000.00 $1,405,517.28 $ 57,482.72 1.1% Ninguna.

0/3 metas alcanzadas. En proceso de evaluación los ingresos por hogar, funcionamiento de redes y mecanismos de microfinanciamiento. Todo el gasto comprometido mediante contratos

4 $ 190,000.00 $168,922.64 $ 21,077.36 0.4% Ninguna.

2/5 metas alcanzadas. En proceso de realizar la evaluación del programa de sensibilización y normas técnicas. Pendiente de iniciar con la sistematización de experiencias y comprometer los recursos.

5 $ 429,875.00 $ 311,587.12 $ 118,287.88 2.4% Ninguna.

Planificadas la evaluación final, spot check y auditoría final. Pendiente de comprometer los recursos financieros.

TOTAL $5,000,000.00 $ 4,169,201.30 $ 830,798.70 16.6%

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