proyecto de inversión publica de losa deportiva

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proyecto de inversión publica de losa deportiva

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  • CONSTRUCCION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE

    CANTU-DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ, DEPARTAMENTO DE ANCASH.

    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 1

    CONSTRUCCIN DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CENTRO

    POBLADO DE CANT- DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE

    HUARAZ, DEPARTAMENTO DE ANCASH

    FACULTAD DE INGENIERA

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

    INTEGRANTES :

    - GIRALDO LLIUYA WILLIAM.

    - MEDINA REGALADO GINA.

    - LUJERIO URBANO LISBETH YENNY.

    - RODRIGUEZ CASTRO REINER.

    - ROBLES MALDONADO MANOLO.

    DOCENTE :

    Ing. REYNA MANDUJANO RAQUEL.

    HUARAZ_2015

  • CONSTRUCCION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE

    CANTU-DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ, DEPARTAMENTO DE ANCASH.

    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 2

    NDICE 1. ASPECTOS GENERALES .3

    1.1. Nombre del Proyecto ......4

    1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora ......6

    1.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarias ...7

    1.4. Marco de Referencia ......8

    2. IDENTIFICACIN..................9

    2.1 Diagnstico de la situacin actual.....10

    2.2 Definicin del Problema y sus Causas....16

    2.3 Objetivo del Proyecto..19

    2.4 Anlisis de Medios Fundamentales.....21

    2.5 Definicin de Alternativas..22

    3. FORMULACIN.....23 3.1 Horizonte del Proyecto...24

    3.2 Anlisis de la demanda.........26

    3.3 Anlisis de la oferta....28

    3.4 Balance Demanda Oferta......29

    3.5 Costos del Proyecto..29

    3.6 Costos Incrementales...34

    3.7 Beneficios.......35

    3.8 Evaluacin Econmica.....36

    3.9 Anlisis de sensibilidad....37

    3.10 Anlisis de Sostenibilidad.....39

    3.11 Impacto Ambiental.....40

    3.12 Alternativa Seleccionada...45

    3.13 Gestin del Proyecto.....45

    3.14 Matriz del Marco Lgico...........48

    4. CONCLUSIONES.......50

    ANEXOS...51

  • CONSTRUCCION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE

    CANTU-DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ, DEPARTAMENTO DE ANCASH.

    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 3

    I. ASPECTOS GENERALES

  • CONSTRUCCION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE

    CANTU-DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ, DEPARTAMENTO DE ANCASH.

    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 4

    1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

    Construccin de una losa multideportiva en el centro poblado de Cant-

    distrito de Independencia, provincia de Huaraz, departamento de Ancash

    1.1.1 Localizacin del proyecto:

    Ubicacin

    Departamento /Regin: Ancash

    Provincia: Huaraz

    Distrito: Independencia

    Localidad: Centro Poblado de Cant

    Regin Geogrfica: Costa () Sierra (x) Selva ( )

    Altitud: 3217 m.s.n.m.

    Geogrficamente se encuentra dentro de las siguientes coordenadas:

    DATUM:

    Coordenadas:

    225408.8382 E

    8946535.8855 N

    Elevacin 3,217 m.s.n.m.

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    RUTA A UNCHUS

    CANTU

    RUTA A HUARAZ

    DESVIO A CANTU

    MAPA N 01

    MACROLOCALIZACIN

    DEPARTAMENTO DE ANCASH PROVINCIA DE HUARAZ

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    1.1.2 Acceso a la zona de trabajo

    Para la comunicacin vial a la localidad de Cant, se utiliza como va

    ms transitada, tomando como punto de partida la ciudad de Huaraz,

    es la siguiente:

    Tramo Tipo de va Distancia Aprox. Tiempo Estimado

    Huaraz-Nva. Florida Carretera Pavimentado 3.00 km 15.00 min

    Nva. Florida-Cant Carretera carrozable 1.00 km 5.00 min

    TOTAL Km 15 min

    1.2 . UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

    Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de Independencia

    Sector Gobierno Local

    Pliego Municipalidad Distrital de Independencia

    Telfono 043-422048

    Direccin Jr. Pablo Patrn N 257 - Independencia Huaraz

    Persona Responsable de Formular el PIP: Ing.

    Persona Responsable de la UF

    Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Independencia

    Sector Gobierno Local

    Pliego Municipalidad Distrital de Independencia

    Telfono 043-422048

    Direccin Jr. Pablo Patrn N 257 - Independencia Huaraz

    rgano tcnico responsable rea de desarrollo urbano y rural

    Persona Responsable de la UE

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    1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

    BENEFICIARIOS.

    La principal entidad involucrada es el rea de Desarrollo Urbano de la

    Municipalidad de Independencia la cual se encargar del financiamiento del

    proyecto.

    Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican

    deporte, en especial fulbito, vley y basquetbol, del Casero de Cant, quienes

    utilizarn la infraestructura para las prcticas de dichas disciplinas deportivas.

    La dirigencia del Casero de Cant, en forma reiterada ha planteado la

    construccin de losas deportivas, ante la no existencia del mismo en dicha

    localidad. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los

    pobladores de su jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para

    la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del

    mismo.

    En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:

    Cuadro 1

    Matriz de involucrados

    GRUPOS DE

    INVOLUCRADOS

    PROBLEMAS

    PERCIBIDOS

    INTERESES

    Poblacin del Casero de

    Cant

    Deficientes condiciones para

    realizar prcticas

    deportivas.

    Que la poblacin se

    interese por la prctica de

    disciplinas deportivas.

    Municipalidad del Distrital

    de Independencia

    Inadecuada infraestructura

    deportiva (inexistencia de

    Losas Deportivas)

    Dotar de condiciones

    adecuadas a la poblacin

    para efectuar la prctica

    de disciplinas deportivas.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 8

    1.4 MARCO DE REFERENCIA

    La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan integral de

    desarrollo del Distrito de Independencia:

    Objetivo estratgico N1: Centro Poblado de Cantu es una comunidad limpia

    con un medio ambiente seguro, sano ordenado, verde y con los servicios que

    corresponden

    Objetivo estratgico N 2: Centro Poblado de Cantu es una comunidad

    educativa.

    Es por esta razn que la Municipalidad de Independencia con el fin de lograr el

    objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la

    poblacin de infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva

    bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa

    una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza

    conservacin y mejora del ornato local.

    DESCRIPCION DEL PROYECTO:

    El proyecto abarca una superficie de intervencin 860.40 m2, en ella se

    ejecutarn trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; para

    luego, construir una losa deportiva de 36 X 18mt de 0.15 mt de espesor con

    concreto de una resistencia de fc = 175 kg/cm2 (material predominante

    Hormign). Se incluir arcos de fulbito, tablero de bsquet, parantes y net de

    vley con insumos para delimitar con pintura las reas para las disciplinas

    deportivas por practicar. Adems la construccin de una Gradera de fc = 175

    kg/cm2 Y de un Muro de proteccin de concreto y de las graderas con

    elemento estructural.

    .

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 9

    II. IDENTIFICACION

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 10

    2. IDENTIFICACION.

    2.1. Diagnstico de la Situacin Actual del Proyecto.

    a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

    Los motivos que generaron la iniciativa del Proyecto, es la solicitud

    explcita por la poblacin denominado centro poblado de cantu, y la

    Municipalidad Distrital de Independencia; en intervencin, quienes

    identificaron la existencia de la situacin negativa por observacin

    directa.

    La Autoridades del centro poblado de Cantu, perteneciente al Distrito

    de Independencia , Provincia de Huaraz, se encuentra a 3,217

    m.s.n.m actualmente abarca con 100 familias segn padrn general

    de la comunidad (Ver Documento de Sostenibilidad - Padrn

    General), cuenta con un rea destinada para el desarrollo de un

    Campo deportivo en malas condiciones; Desde sus inicios sus

    autoridades han planificado tener su losa Multideportiva con reas

    para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento.

    b) Caractersticas de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar

    Actualmente el Centro Poblado de Cantu carece de una

    infraestructura, debido a que no cuentan con recursos suficientes para

    la construccin de una infraestructura de tal envergadura, las

    autoridades encontrndose en tal situacin por necesidad de

    practicar algn tipo de deporte (futbol, bsquet y vley), acudieron a

    la Municipalidad de Independencia para la elaboracin del estudio de

    Pre inversin (perfil), con la finalidad de dar solucin al problema que

    aqueja constantemente (inexistencia de una adecuada infraestructura

    deportiva), que repercuten directamente en el bienestar de la

    poblacin.

    No obstante la poblacin hace uso del campo para las practicas

    deportiva, la Asociacin de Centro Poblado de Cantu cuenta con un

    terreno disponible de 860.40 m2, destinada al desarrollo de

    actividades deportivas y/o recreativas donde los nios, los jvenes y

    la poblacin en general realizan sus actividades deportivas en

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 11

    condiciones Inadecuadas con un campo deportivo de tierra, donde

    parte de la poblacin practica deporte en condiciones poco saludables

    e inadecuados, que a la vez tambin genera problemas de salud

    como son las enfermedades de tipo respiratorias por la inhalacin de

    partculas de polvo en las pocas de sequa y en las pocas de lluvia

    el campo deportivo se vuelve barro con encharcamiento de aguas que

    tambin trae consecuencias de salud en consecuencia, se ha

    convertido en un foco de infeccin y peligro para la poblacin en

    general.

    Dentro de Distrito de Independencia, son pocos los sectores que

    cuentan con adecuadas losas deportivas para la prctica de deportes

    y actividades fsicas que conlleven al desarrollo sociocultural de la

    poblacin, causando que los jvenes se dediquen al abandono de las

    actividades deportivas, disminuyendo los niveles de oportunidades

    para las competencias deportivas.

    En la foto se muestra el terreno donado para la construccin de la

    infraestructura deportiva.

    FOTO N 01 TERRENO DONADO

    Terreno donado para la construccin de

    la losa deportiva, rea total 860.40 M2,

    Campo deportivo sin lineamiento tcnico en

    condiciones inadecuadas, donde la poblacin

    prctica constantemente el deporte en

    general futbol y vley.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 12

    Actualmente las autoridades conjuntamente con la poblacin vinieron

    gestionando e hicieron llegar sus necesidades a la Municipalidad

    Distrital de Independencia , para as dar solucin en el corto plazo,

    segn fuente de informacin del centro de salud de Nicrupampa en la

    actualidad demostraron casos de lesiones en nios y jvenes que

    practican deportes (en su gran mayora futbol), como bien se sabe

    dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento

    de las actividades deportivas, recreacionales, culturales y de

    esparcimiento de la comunidad, estimular e incentivar a los nios,

    jvenes, adultos y ancianos a la prctica de actividades deportivas y

    de esta manera contribuir con su formacin integral.

    c) Razones por las que es de inters para la comunidad resolver la

    Situacin Negativa

    La poblacin afectada tiene mucho inters en resolver esta situacin

    negativa porque son consiente que construyendo la losa

    Multideportiva mejorara la participacin de los jvenes en el

    desarrollo cultural y deportivo del Centro Poblado de Cantu.

    Al contar con una losa deportiva disminuirn los casos de lesiones de

    los nios y jvenes que practicaban en dicho terreno (precarias

    condiciones), como bien se sabe dicha actividad mencionada

    contribuye a un mayor desenvolvimiento de las actividades deportivas,

    recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad,

    estimular e incentivar a los nios, jvenes, adultos y ancianos a la

    prctica de actividades deportivas y de esta manera contribuir con su

    formacin integral.

    Las consecuencias inmediatas del proyecto ser mayor articulacin

    de eventos culturales en beneficios de la comunidad con una alta

    capacidad intelectual, mayor fortalecimiento de la cultura local y un

    mayor inters de las instituciones pblicas y privadas e

    interconectadas con otros pueblos.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 13

    d) Competencia del Estado para Resolver la Situacin Negativa

    Es competencia del Estado y Poltica Prioritaria del Gobierno Nacional

    y Regional ejecutar obras infraestructuras con fines sociales, para

    facilitar la integracin entre todos los pueblos del pas y mejorar por ende

    las condiciones de vida de estos.

    Es por eso que el estado a travs de los Gobiernos Regionales y

    Locales, garantizarn que se cumpla dicha Poltica, porque las

    infraestructuras deportivas, crearan mayor inters por las actividades

    deportivas (Futbol, Bsquet y vley), desarrollaran las capacidades

    sociales y econmicas, a la vez estas infraestructuras forman parte del

    patrimonio estatal. Los Gobiernos Locales, en este caso la Municipalidad

    Distrital en coordinacin con la Poblacin Beneficiaria de este proyecto,

    participarn en este compromiso.

    Condiciones Internas

    Desde la fecha de su creacin ha estado de solucionar sus necesidades

    bsicas, tales como los servicios de agua entubada, y energa elctrica,

    y est en proyecto el sistema de desage integral.

    Sin bien el Centro Poblado de Cant, cuenta en casi toda su jurisdiccin

    con los servicios de energa

    elctrica y cuentan con sistema de

    agua entubada y no cuentan con

    desage, ni con infraestructura

    integral de pistas, veredas, ni

    centros de recreacin como son

    parques y complejos deportivos, y

    reas verdes. Por lo general, su

    pista Principal es por la carretera a

    Centro Poblado de Unchus y de las zonas colindantes.

    a. Del servicio Brindado

    En el rea se pueden encontrar un campamento que a veces realizan

    fulbito, hechos sobre tierra, desperdiciada parte de la poblacin prctica

    esta disciplina deportiva de manera poco saludable e inadecuada.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 14

    En consecuencia, el rea en cuestin campo libre, no brinda ningn

    tipo de servicio a favor de la comunidad.

    2.1.2. Poblacin y zona afectada

    La poblacin directamente afectada es la perteneciente al Centro Poblado, que

    se encuentra en el Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz Ancash.

    Que se da cita en el campo para su esparcimiento, cuyos datos se muestran a

    continuacin:

    MAPA N 02

    PROVINCIA DE HUARAZ: UBICACIN GEOGRAFICA EN EL CONTEXTO

    NACIONAL Y DEPARTAMENTAL

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    MAPA N 03

    UBICACIN DEL PROYECTO EN EL AMBITO DISTRITAL

    Cuadro N 02

    Poblacin y zona afectada

    Descripcin Cantidades

    Cantidad de familias 90

    N promedio de personas por predio 3

    Poblacin Total en la localidad Cant.

    220

    tasa de crecimiento (DISTRITO DE

    INDEPENDENCIA) 2.2%

    Fuente: Elaboracin Propia.

    CHIMBOTE

    CHIQUIAN

    OCROS

    HUARMEY

    AIJA

    RECUAY

    CASMA

    CARAZ

    YUNGAY

    CARHUAZ

    SAN LUIS

    CHACAS

    HUARI

    LLAMELLIN

    CORONGOSIHUAS

    POMA

    BAMB

    A

    PISCO

    BAMB

    A

    CABANA

    HUARAZ

    CANIS

    ZONA DEL PROYECTO

    OCEANO

    PACIFIC

    O

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 16

    2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

    A. PROBLEMA CENTRAL

    El problema identificado es Inadecuadas Condiciones para realizar

    prcticas deportivas en el Centro Poblado de Cantu, ello debido al

    abandono de las reas para uso pblico, especficamente de la zona

    libre. El abandono se da por la carencia de iniciativas y desinters de la

    poblacin, quienes tienen la obligacin de buscar el bien comn de sus

    habitantes.

    El abandono de las reas pblicas est ocasionando que la poblacin

    no est usando adecuadamente estas reas y as,

    Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica

    deportiva hacen uso de estas reas de manera inadecuada,

    estableciendo campos deportivos sobre tierra, lo cual va en perjuicio de

    la salud y de la incorrecta prctica de las disciplinas deportivas. Otras

    personas buscan otros mecanismos de distraccin u otros espacios

    para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen reas que

    pueden ser recuperadas.

    De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y

    efectos concernientes a este problema:

    Causas:

    1. Deficiente espacio para la prctica deportiva.

    2. Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.

    3. Desinters de la poblacin por las prcticas deportivas.

    4. Escasa promocin y difusin de las actividades deportivas.

    Estas causas has sido clasificada como causas directas e indirectas, tal

    como se muestra a continuacin:

    Causas Indirectas:

    Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 17

    Escasa promocin y difusin de las actividades deportivas.

    Causas Directas:

    Deficiente espacio para la prctica deportiva.

    Deficiente gestin de autoridades comunales y educacionales.

    Efectos:

    1. Abandono de las Actividades deportivas

    2. Incremento de accidentes (lesiones y fracturas)

    3. Desinters de la poblacin por la prctica deportiva.

    4. Incremento del Stress y deficiente estilo de vida

    5. Prctica deportiva en espacios inadecuados

    Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el

    orden el siguiente:

    Efectos Directos:

    Abandono de las actividades deportivas.

    Incremento de los gastos econmicos.

    Efectos Indirectos:

    Desinters de la poblacin por la prctica deportiva.

    Incremento del Stress y deficiente estilo de vida.

    Incremento de accidentes.

    Todos estos factores contribuyen a un efecto final expresado como:

    Bajo nivel de desarrollo deportivo y cultural en el Centro Poblado de

    Cantu.

    Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente

    rbol.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 18

    Grfico N 1

    rbol de Causas y Efectos

    Efecto final:

    Bajo nivel de desarrollo deportivo y Cultural en la Centro Poblado de Cantu

    Efecto directo:

    Desinters de la poblacin por la prctica

    deportiva.

    Efecto directo:

    Incremento del Stress y deficiente estilo de vida

    Efecto Indirecto:

    Incremento de los

    gastos econmicos.

    Efecto indirecto:

    Abandono de las Actividades deportivas

    Efecto Directo:

    Incremento de lesiones o accidentes mnimos

    Problema Central:

    INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL

    CENTRO POBLADO DE CANTU

    Causa Directo:

    Deficiente gestin de autoridades

    comunales y educacionales.

    Causa Directo:

    Deficiente espacio para la Prctica deportiva.

    Causa Indirecta:

    Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.

    Causa Indirecta:

    Escasa promocin y difusin de

    actividades deportivas.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 19

    2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

    PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

    A. OBJETIVO GENERAL

    Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del

    proyecto.

    Medios Fundamentales:

    Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

    1. Existencia de infraestructura deportiva.

    2. Suficiente promocin y difusin de actividades deportivas.

    Medios de primer nivel:

    3. Eficiente espacio para la prctica deportiva

    4. Eficiente gestin de autoridades comunales y educacionales.

    Fines Directos:

    Los fines que se persigue son:

    5. Mayor inters de la poblacin por la prctica deportiva.

    6. Disminucin del Stress y deficiente estilo de vida.

    7. Disminucin de accidentes.

    Fines Indirectos:

    8. Inters en las actividades deportivas.

    9. Disminucin de los gastos econmicos.

    Todos estos fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mayor nivel de

    desarrollo deportivo y cultural en el Centro Poblado de Cantu.

    Inadecuadas condiciones

    para realizar prcticas

    deportivas en el Centro

    Poblado de Cantu

    Adecuadas condiciones para

    realizar prcticas deportivas

    en el Centro Poblado de

    Cantu

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 20

    Grfico N 2

    rbol de Medios y Fines

    Fin ltimo:

    Mayor nivel de desarrollo deportivo y Cultural en el Centro

    Poblado De Cantu

    Fin Directo:

    Mayor Inters de la poblacin

    por la prctica deportiva.

    Fin Directo:

    Disminucin del Stress y deficiente estilo de vida

    Fin Indirecto:

    Disminucin de los

    gastos econmicos.

    Fin indirecto:

    Inters en las Actividades deportivas

    Fin Directo:

    Disminucin de lesiones o accidentes

    Objetivo Central:

    ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS

    EN EL CENTRO POBLADO DE CANTU.

    Medio de primer nivel:

    Eficiente gestin de autoridades

    comunales y educacionales.

    Medio de primer nivel:

    Eficiente espacio para la Prctica deportiva.

    Medio fundamental 1: Existencia de una adecuada infraestructura deportiva.

    Medio fundamental 2:

    Suficiente promocin y difusin de

    actividades deportivas.

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    1.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

    De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental

    1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio

    imprescindible es el eje de la solucin del problema identificado mientras

    que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central.

    Como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de acciones

    relacionadas al medio imprescindible.

    En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas

    al medio fundamental imprescindible:

    Construccin de losa Multideportiva de 36x18 mt de 0.15mt de espesor con concreto de una resistencia Fc=175Kg/cm2. ( material predominante Hormign),GRADERIAS,MURO

    Sensibilizacin en educacin y cultura los pobladores a travs de:

    Charlas

    Seminarios

    Etc

    Construccin de losa multideportiva de 36x18 mt de 0.15mt de espesor con concreto de una resistencia Fc=175Kg/cm2, ( material predominante piedra chancada y arena gruesa),GRADERIAS,MURO y MALLA OLIMPICA

    ACCION 01 ACCION 02

    ALTERNATIVA 01

    ALTERNATIVA 02

    Accin 1A

    Accin 1B

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    1.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

    Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y

    asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y

    costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:

    Alternativa 1: Construccin de losa multideportiva de 36x18 mt de

    0.15mt de espesor con concreto de una resistencia Fc=175 Kg/cm2.

    Abarca la intervencin de una superficie de influencia de 660.40 m2, en ella

    se ejecutan trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desechos o

    desmonte; y luego se construirn una losa deportiva de 36x18mt cada una

    de concreto, material predominante (hormign) equipadas con arcos para

    Fulbito, tableros para bsquet y soporte para net para vley, Luego la

    construccin de Graderas para espectadores adems, se determinarn

    con pintura las reas para practicar las disciplinas deportivas.

    Alternativa 2: Construccin de losa multideportiva de 36x18 mt de

    0.15mt de espesor con concreto de una resistencia Fc=175Kg/cm2.

    Contempla la intervencin de una superficie de influencia de 660.40 m2, en

    ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de

    desmonte; para luego construir una losa deportiva de 36x18 mt cada una

    de concreto, material predominante ser (piedras chancadas y arena

    gruesa) equipadas con arcos para Fulbito, tableros para bsquet y soporte

    para net para vley, adems se delimitarn con pintura las reas para las

    disciplinas deportivas a practicar.

    Cabe sealar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que

    seleccionar aquella que cumpla con ser optimizada para solucionar el

    problema. As, por ejemplo, no se puede optimizar una pampa o cancha de

    tierra en este caso particular, por lo que las posibles alternativas con dicha

    caracterstica se descartan.

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    III. FORMULACION Y

    EVALUACION.

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    3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

    Considerado la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversin de

    Losa Multideportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en

    que se estima la vida til del proyecto.

    El cronograma de actividades se detalla a continuacin:

    Cuadro N 3

    Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II

    FASES ACTIVIDADES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

    DURACIN DURACIN

    (meses/aos) (meses /aos)

    I PREINVERSIN (meses). 1 1

    II INVERSIN (meses)

    Expediente tcnico. 1 1

    Construccin de Losa Multideportiva.

    6 6

    III POST INVERSION (aos) 10 10

    Operacin y Mantenimiento. 10 10

    3.2 ANALISIS DE DEMANDA

    3.2.1 Poblacin de Referencia

    La poblacin de referencia est conformada por la poblacin del Centro

    Poblado de Cantu de Distrito de Independencia, ubicada en la Provincia de

    Huaraz, Regin Ancash, que estn conformadas por 90 familias y que en

    promedio tiene 3 a 4 integrantes por familia. Para la proyeccin de la

    poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de

    crecimiento poblacional del Distrito de Independencia de 4.34%, asumiendo

    que sta se mantiene constante en el periodo de evaluacin.

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    Cuadro N 04

    POBLACIN PROYECTADA PARA LOS 10 AOS DE VIDA DEL PROYECTO

    aos poblacin

    2015 220

    2016 230

    2017 240

    2018 260

    2019 272

    2020 283

    2021 296

    2022 310

    2023 322

    2024 336

    Fuente: Elaboracin Propia

    3.2.2 Poblacin demandante efectiva

    La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el

    50% de la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 110 personas

    en el primer ao. De acuerdo a los datos tomados de poblacin de la zona

    de estudio, este grupo de personas muestra mayor inters en el deporte y

    tiene entre 10 y 40 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios

    realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los

    adultos entre los das sbado y domingos.

    3.2.3 Proyeccin de la poblacin demandante

    A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante

    efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 138 personas:

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    Cuadro N05

    Proyeccin de la poblacin demandante

    DEMANDA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

    poblacin de

    referencia 220 230 240 260 272 283 296 310 322 336

    Poblacin demandante

    efectiva 110 115 120 130 136 142 148 155 161 168

    FUENTE: Elaboracin propia

    3.2.4 Demanda

    Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de

    partidos de fulbito, vley y bsquetbol que la poblacin demandante tiene

    preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta

    en la cual se observan los siguientes resultados:

    En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 40

    partidos.

    Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el

    50% de preferencias, los partidos de vley representan el 32% y los

    partidos de bsquetbol el 18%, cada uno.

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    Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero

    de partidos realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido

    dura 30 minutos), la cual se muestra en el siguiente cuadro:

    CUADRO N06

    DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA

    DIAS Partidos de

    Fulbito

    Partidos de

    Vley

    Partidos de

    basquetbol

    total de partido

    Sbado 4 2 0 6

    Domingo 5 2 0 7

    Lunes a Viernes

    3 2 0 5

    Total de partidos semanales

    12 6 0 18

    Total de partidos mensuales

    48 24 0 72

    Total de partidos al ao

    576 288 0 864

    Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha

    supuesto que en los partidos de fulbito y vley participan 12 en cada de

    deporte. As, el total de personas que participarn en los partidos al ao

    alcanza la suma de 10,368 tal como se detalla en el siguiente cuadro:

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    CUADRO N 07 BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA

    DIAS Jugadores de Fulbito

    Jugadores de Vley

    Jugadores de bsquetbol

    Total General

    Sbado 48 24 0 72

    Domingo 60 24 0 84

    Lunes a Viernes

    36 24 0 60

    Total de partidos

    semanales 144 72 0 216

    Total de partidos

    mensuales

    576 288 0 864

    Z Total de partidos al ao

    6912 3456 0 10,368

    Como se puede notar, para cubrir los 49 partidos en promedio al ao que

    cada individuo prefiere, se requieran de una losa deportiva:

    10,368 participantes en los partidos al ao 138 demandantes en promedio

    75 partidos por persona

    3.3 ANALISIS DE OFERTA

    Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura adecuada

    sobre la cual la poblacin realice las actividades deportivas deseadas. Solo

    existe un rea determinada de tierra que lo utiliza como campo deportivo.

    Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicacin del rea determinada,

    donde se puede apreciar que no existen actualmente otras losas

    adyacentes a la zona de estudio.

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    3.2.5 Proyeccin de la oferta optimizada

    La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura

    y solo existe para un determinado nmero de poblacin.

    3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

    La demanda anual alcanza los 864 partidos al ao, para lo cual se

    demanda una losa deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se

    puede ver claramente el desequilibrio existente respeto a este tipo de

    infraestructura.

    3.5 COSTOS DEL PROYECTO

    3.5.1 Costos en la situacin sin Proyecto

    En la situacin sin proyecto actualmente no se cuenta con ninguna

    infraestructura adecuada para realizar las prcticas deportivas, pero si

    encontramos un campo de Tierra, presencia de Arcilla lo que nos permitir

    obtener costos de Movimiento de terreno y mantenimiento, lo cual se

    describe en el siguiente cuadro:

    Cuadro N 08 COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN

    Costos de Mantenimiento y Operacin Anual en S/. Sin Py

    CANAL DE DRENAJE PLUVIAL

    Descripcin Costo Parcial Costo Total

    Losa Multideportiva 1,275.00

    HERRAMIENTA 375.00

    MANO D E OBRA 750.00

    OTROS 150.00

    COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,275.00

    COSTOS DE OPERACIN 0.00 Fuente: Elaboracin Propia

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    3.5.2 Costos en la Situacin Con Proyecto

    Alternativa 1

    Para la primera alternativa a precios privados se consider la suma de

    todos los componentes ms los costos indirectos. En caso de ejecutarse el

    proyecto el gasto total ascendera en

    S/. 233,337.45 para lo cual la Municipalidad Distrital de Independencia

    financiara el proyecto. A continuacin se muestra el cuadro del costo de

    Inversin.

    Cuadro N 09 COSTOS DE LA INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1

    COSTO DE INVERSION ALT. 01 DE PRECIO DE MERCADO

    PRINCIPALES RUBROS UNIDAD DE

    MEDIDA CANTIDAD

    COSTO UNITARIO

    COSTO TOTAL A

    PRECIOS DE MERCADO

    EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00

    COSTO DIRECTO 155,958.65

    Construccin de una losa deportiva GLOBAL 1 89,586.38 89,586.38 Construccin de un Muro Ciclopeo Reforzado GLOBAL 1 27,580.06 27,580.06

    Construccin de una Graderia GLOBAL 1 27,639.14 27,639.14

    Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 11,153.07 11,153.07

    Gastos Generales GLOBAL 1 15595.87 15,595.87

    Utilidades GLOBAL 1 15595.87 15,595.87

    SUB TOTAL 187,150.38

    IGV 18 % 33,687.07

    COSTO TOTAL DEL PROYECTO 220,837.45

    Gastos de supervisin GLOBAL 1 4500.00 4,500.00

    TOTAL 233,337.45

    Fuente: Elaboracin Propia

    Alternativa 2

    En caso de ejecutarse el proyecto para la alternativa 02, el gasto total

    ascendera en S/. 300,823.65, tal como se muestra en el Siguiente cuadro.

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    Cuadro N 10 COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2

    COSTO DE INVERSION ALT. 02 DE PRECIO DE MERCADO

    PRINCIPALES RUBROS UNIDAD DE

    MEDIDA CANTIDAD

    COSTO

    UNITARIO

    COSTO TOTAL A PRECIOS DE

    MERCADO

    EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00

    COSTO DIRECTO 205,843.95

    Construccin de una losa deportiva GLOBAL 1 86,586.38 86,586.38

    Construccin de un Muro Ciclopeo Reforzado GLOBAL 1 30,942.65 30,942.65

    Construccin de una Graderia GLOBAL 1 30,942.65 30,942.65

    Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 8,153.07 8,153.07

    Gastos Generales GLOBAL 1 26,700.00 26,700.00

    Utilidades GLOBAL 1 16,467.18 16,467.18

    SUB TOTAL 249.011.47

    IGV 18 % 47,312.18

    COSTO TOTAL DEL PROYECTO 296.323.65

    Gastos de Supervisin GLOBAL 1 4500.00 4,500.00

    TOTAL 300,823.65

    Fuente: Elaboracin Propia

    AMBAS ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES

    Para convertir de precios de mercados a precios sociales se utiliz el

    factor de conversin para los siguientes componentes.

    CUADRO N 11

    FACTOR DE CONVERSION

    COMPONENTES FACTOR

    EQUIPOS IMPORTADOS 0.86

    MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91

    MATERIALES NACIONALES 0.84

    COMBUSTIBLE 0.66

    MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.49

    FUENTE: MEF-SNIP.ANEXO 09.

    Alternativa 01; Para la primera alternativa a precios sociales, el

    monto total del proyecto es S/.197,788.71

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    Cuadro N 12 COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1

    PRINCIPALES RUBROS UNIDAD DE

    MEDIDA CANTIDAD

    COSTO UNITARIO

    COSTO TOTAL A PRECIOS DE

    MERCADO

    COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES

    EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00 7,280.00

    COSTO DIRECTO 225,337.45 190,519.71

    Construccin de una losa deportiva GLOBAL 1 89,586.38 89,586.38 75,252.56

    Construccin de un Muro Ciclopeo Reforzado GLOBAL 1 27,580.06 27,580.06 23,167.25

    Construccin de una Graderia GLOBAL 1 27,639.14 27,639.14 23,216.88

    Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 11,153.07 11,153.07 10,149.29

    Gastos Generales GLOBAL 1 15595.87 15,595.87 13,100.53

    Utilidades GLOBAL 1 15595.87 15,595.87 13,100.53

    SUB TOTAL 187,150.38 157,987.04

    IGV 18 % 33,687.07 28,437.67

    COSTO TOTAL DEL PROYECTO 220,837.45 186,424.71

    Gastos de supervisin GLOBAL 1 4500 4,500.00 4,095.00

    TOTAL 233,337.45 197,799.71

    Fuente: Elaboracin Propia

    Alternativa 02; Para la segunda alternativa a precios sociales, el

    monto total del proyecto es S/. 210,082.20

    Cuadro N 13 COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

    PRINCIPALES RUBROS UNIDAD DE

    MEDIDA CANTIDAD

    COSTO UNITARIO

    COSTO TOTAL A PRECIOS DE

    MERCADO

    COSTO TOTAL A PRECIOS

    SOCIALES

    EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00 7,280.00

    COSTO DIRECTO 205,843.95 202,802.20

    Construccin de una losa deportiva GLOBAL 1 86,586.38 86,586.38 72,732.56

    Construccin de un Muro Ciclopeo Reforzado GLOBAL 1 30,942.65 30,942.65 25,991.83

    Construccin de una Graderia GLOBAL 1 30,942.65 30,942.65 25,991.83

    Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 8,153.07 8,153.07 7,419.29

    Gastos Generales GLOBAL 1 26,700.00 26,700.00 22,428.00

    Utilidades GLOBAL 1 16,467.18 16,467.18 13,832.43

    SUB TOTAL 249.011.47 168,395.93

    IGV 18 % 47,312.18 30,311.27

    COSTO TOTAL DEL PROYECTO 296.323.65 198,707.20

    Gastos de supervisin GLOBAL 1 4500 4,500.00 4,095.00

    TOTAL 300,823.65 210,082.20

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    Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la

    alternativa 01.

    Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto construccin

    de una losa multideportiva en el Centro Poblado de Cantu, sern

    asumidos por la misma poblacin, quienes se comprometieron

    mediante un acta de compromiso y otros documentos.

    El siguiente cuadro nos muestra que el costo de operacin y

    mantenimiento anual es de S/ 1,700.00, a continuacin se observa

    los costos. El costo de mantenimiento es igual para ambas

    alternativas

    . TUBERIA PVC SAP 3" PARADRENAJE (L=0.30M PROMEDIO.)

    Cuadro N 14 COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN

    Costos de Mantenimiento y Operacin Anual en S/. Con Py

    CANAL DE DRENAJE PLUVIAL

    Descripcion Metrado Precio Costo Parcial

    Costo Total

    LOSA MULTIDEPORTIVA 1,700.00

    PINTURA 800.00

    HERRAMIENTA 535.00 0.74 150.00

    MANO DE OBRA 481.50 15.06 600.00

    OTROS 604.55 9.72 150.00

    COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,700.00

    COSTOS DE OPERACIN (10% de Mantenimiento) 0

    COSTO TOTAL A PRECIO MERCADO 1,700.00 1,700.00

    COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 1,644.36

    Fuente: Elaboracin Propia

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    3.6 COSTOS INCREMENTALES

    Los costos incrementales para el flujo descontado se trabajan con

    una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin el flujo de costos

    a precios sociales para lo cual se utiliza los factores de correccin

    sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin

    Pblica.

    ALTERNATIVA 1:

    CUADRO 15

    FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 1

    Descripcin 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Costo con

    proyecto 233,337.451,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

    Costo sin

    proyecto0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Costos

    incrementales233,337.45 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

    Flujo

    descontado233,337.45 1,530 1,377 1,239 1,115 1,004 903 813 732 659 593

    FUENTE: Cuadro 12

    ELABORACIN: Propia

    CUADRO 16

    FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 1

    Descripcin 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Costo con

    proyecto 197,799.711,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644

    Costo sin

    proyecto0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Costos

    incrementales197,799.71 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644

    Flujo

    descontado197,799.71 1,480 1,332 1,199 1,079 971 874 786 708 637 573

    FUENTE: Cuadro 12

    ELABORACIN: Propia

    ALTERNATIVA 2:

    CUADRO 17

    FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 2

    Descripcin 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Costo con

    proyecto 300,823.651,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

    Costo sin

    proyecto0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Costos

    incrementales300,823.65 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

    Flujo

    descontado300,823.65 1,530 1,377 1,239 1,115 1,004 903 813 732 659 593

    FUENTE: Cuadro 13 ELABORACIN: Propia

    CUADRO 18

    FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 2

    Descripcin 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Costo con

    proyecto 210,082.201,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644

    Costo sin

    proyecto0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Costos

    incrementales210,082.20 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644 1,644

    Flujo

    descontado210,082.20 1,480 1,332 1,199 1,079 971 874 786 708 637 573

    FUENTE: Cuadro 13 ELABORACIN: Propia

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    3.7 BENEFICIOS

    3.7.1 Beneficios Sin proyecto

    En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que

    no existen ningn tipo dado que no existe infraestructura para este fin.

    3.7.2 Beneficios Con Proyecto

    Los beneficios cuantificables de la losa deportiva construida, se han

    identificado de la siguiente manera:

    1. 864 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 10,368

    personas que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo

    que significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar

    siendo atendida.

    2. Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por

    la precariedad del lugar donde se practica deporte), segn las

    conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan

    que en promedio se disminuir en un 55% de lesiones o daos al

    ao

    3. Se disminuir la accin delincuencial existe en la zona en

    aproximadamente 40% el segundo ao.

    4. Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.

    5. Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est

    abandonada.

    3.7.3 Beneficios Incrementales

    Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin

    sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn

    conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto

    anterior.

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    3.8 EVALUCIN ECONMICA

    Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo

    efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible

    expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su

    medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan

    realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.

    Metodologa costo / efectividad (GLOBAL)

    Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:

    CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio

    Donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

    CUADRO N 19

    COSTO/EFECTIVIDAD A PRECIOS DE MERCADO

    INDICADORES DE RENTABILIDAD VACT BENEF. PROM. R. C/E

    Proyecto Alternativo N 1 240,464.33 138 1,742.50

    Proyecto Alternativo N 2 307,950.53 138 2,231.53 FUENTE: Cuadro 15,17 ELABORACIN: Propia

    En este cuadro, la esta alternativa 1 se observa que se estara invirtiendo

    S/. 1742.50 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. Y la alternativa

    2 se observa que se estara invirtiendo S/. 2,231.53 nuevos soles por cada

    uno de los beneficiarios ambas alternativas estn a precios de mercado,

    notndose que la ms adecuada es la alternativa 1.

    CUADRO N 20 COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES

    Indicadores de rentabilidad Social VACT BENEF. R C/E

    Proyecto Alternativo N 1 204,693.77 138 1,483.29

    Proyecto Alternativo N 2 216,976.26 138 1,572.30 FUENTE: Cuadro 16,18 ELABORACIN: Propia

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    En este cuadro, la alternativa 1 se observa que se estara invirtiendo S/.

    1,483.29 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. Y la alternativa 2

    se observa que se estara invirtiendo S/. 1,572.30 nuevos soles por cada

    uno de los beneficiarios, en ambas alternativas se trabaja a precio sociales

    y notndose que la mejor es la alternativa 1.

    3.9. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

    Como ya se indic anteriormente, al tratarse de un proyecto

    eminentemente social, es muy difcil cuantificar los beneficios, por tanto, es

    tambin complejo el anlisis de su sensibilidad.

    El proyecto podr variar su nivel de eficiencia por modificacin del costo de

    oportunidad, as como de los costos de Inversin; sin embargo, ambos

    tienen una tendencia lineal, de manera proporcional, vale decir si se

    incrementa el costo de oportunidad y/o los costos de inversin, aumenta el

    costo - efectividad, del mismo modo en el sentido inverso.

    Por otro lado, como es lgico, existen otros factores que podran hacer

    variar ste indicador, como la poca en la que se ejecute, tal como la

    poca de lluvias encarecen los costos de transporte, principalmente del

    traslado de agregados; asimismo en algunas pocas del ao encarece la

    mano de obra, en la zona del proyecto, aunque esto es muy espordico, en

    todo caso fcilmente subsanables, sin que ello signifique peligro en la

    ejecucin del proyecto.

    Escenario 1: Pesimista Bajo este escenario tendremos en consideracin los

    siguientes supuestos: variaciones del costo de inversin y su respectivo

    efecto en los costos de operacin y mantenimiento con proyecto,

    manteniendo constante la cantidad de beneficiarios.

    Escenario 2: Optimista: Del mismo modo, en este escenario tendremos en

    consideracin que el costo de inversin disminuye, en la medida que

    ingresan ms proveedores de servicios de construccin a la zona, as como

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 38

    de la mejora de organizacin que permite reducir costos, manteniendo

    constante la cantidad de beneficiarios.

    CUADRO N 21 Anlisis de sensibilidad de la alternativa N 01

    ESCENARIO % DE META PREVISTA

    INDICADOR DE EFECTIVIDAD (BENEF)

    COSTO EFECTIVIDAD

    ALTERNATIVA

    01

    ALTERNATIVA

    02

    Optimista

    50% 69 741.65 1572.30

    60% 83 889.97 1572.30

    70% 97 1038.30 1572.30

    80% 110 1186.63 1572.30

    90% 124 1334.96 1572.30

    Medio 100% 138 1483.29 1572.30

    Pesimista

    110% 152 1631.62 1572.30

    120% 166 1779.95 1572.30

    130% 179 1928.28 1572.30

    Fuente: cuadro 20 Elaboracin Propia

    GRAFICO N01

    Como se aprecia en el cuadro anterior, la alternativa N 01 es la de menor

    ratio Costo-Efectividad hasta un nivel del 105.9% de la meta inicial del

    proyecto, ya que en este punto ambas alternativas alcanzan el mismo ratio.

    A partir de all, ante una reduccin de la efectividad, respecto a la

    poblacin, del proyecto, es preferible optar por la alternativa N 02, tal

    como ilustramos en el siguiente grfico.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 39

    CUADRO N 22 Anlisis de sensibilidad de la alternativa N 02

    ESCENARIO % DE META

    PREVISTA

    INDICADOR DE

    EFECTIVIDAD (BENEF)

    COSTO EFECTIVIDAD

    ALTERNATIVA 01

    ALTERNATIVA 02

    Optimista

    50% 69 1483.29 786.15

    60% 83 1483.29 943.38

    70% 97 1483.29 1100.61

    80% 110 1483.29 1257.84

    90% 124 1483.29 1415.07

    Medio 100% 138 1483.29 1572.3

    Pesimista

    110% 152 1483.29 1729.53

    120% 166 1483.29 1886.76

    130% 179 1483.29 2043.99

    Fuente: cuadro 20 Elaboracin Propia

    Tambin se observa que para que la alternativa N 02 alcance el mismo ratio

    Costo-Efectividad de la alternativa N 01, la efectividad o meta de la alternativa

    02 tendra que alcanzar el 90.75% de su meta prevista, es en ese punto que se

    opta por la por la ejecucin de la alternativa 02. El punto de interseccin se

    muestra en el siguiente grfico:

    GRAFICO N02

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 40

    3.10. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

    La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se

    lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de

    organizacin para el cuidado de la infraestructura

    a) De la Inversin del Proyecto.

    El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad con el

    100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las

    acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada.

    Aqu se contempla que la poblacin del Centro Poblado de Cantu, se har

    cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto,

    hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta

    rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de

    desarrollo del Distrito.

    3.11. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

    No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la

    construccin de la losa deportiva, se incrementar el polvo por el

    movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas

    necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

    Medidas de Mitigacin

    Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar

    el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS

    IMPACTOS

    AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCIN Y/O MITIGACIN LUGAR DE APLICACIN

    AIRE

    Alternativa de la calidad del aire por la emisin de material particulado y gases

    Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

    - Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas. - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. - La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y se usar pintura sin

    plomo.

    En todos los frentes de trabajo durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

    Aumento de ruido Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

    - Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. - Las actividades se realizarn en horario y vespertino, para evitar la generacin de ruidos

    molestos durante la noche.

    En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

    BIOLOGICO

    Perturbacin y desplazamiento de las escasas especies (Actividad fauna)

    Construcciones provisionales para maquinarias. Corte a nivel de la subrasante en terreno rocoso y semirocoso, conformacin de la subrasante.

    - Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.

    En todas las reas as ser distribuidas, contemplada en el proyecto, durante todas las fases.

    PAISAJE Alteracin del Paisaje

    Obras preliminares, movimiento de tierras, implementacin de los Arcos, parantes y Pintado de trafico lineal y central

    - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.

    - El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Distrital de Chuquis.

    - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.

    En todos las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

    SOCIO-ECONOMICO

    Riegos a la salud de las personas Riesgos en la seguridad de las personal

    Construcciones provisionales, instalacin de la loza, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal

    - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restriccin del paso de los transentes. - Control de generacin de partculas (ver lo referente a aire) - Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire)

    - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra - Sealizacin de las zonas peligrosas. - Restriccin del paso a los transentes. - Instrucciones al personal para evitar accidentes.

    En todas las reas a ser disfrutadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases. En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

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    GESTION Y EVALUACON DE PROYECTOS

    42

    El rea de influencia est destinado para este fin, por lo tanto no compromete reas

    sociales, agrcolas, forestales, etc.; A continuacin se presentar el programa de

    manejo ambiental implementado para mitigar los impactos negativos ms

    significativos.

    CUADRO N 24

    SISTEMATIZACIN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Y SUS EFECTOS EN EL

    MEDIO AMBIENTE

    VARIABLES DE

    INCIDENCIA

    EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

    PO

    SITI

    VO

    NEG

    ATI

    VO

    NEU

    TRO

    PER

    MA

    NEN

    TES

    TRANSITORIOS

    LOC

    AL

    REG

    ION

    AL

    NA

    CIO

    NA

    L

    LEV

    ES

    MO

    DER

    AD

    O

    FUER

    TES

    CO

    RTA

    MED

    IA

    LAR

    GA

    MEDIO FISICO

    NATURAL

    1. El Agua. X X X

    2. El suelo. x X X X

    3. El Aire. X X X X

    MEDIO

    BIOLOGICO

    1. Personas. X X X

    2. La Flora. X X X

    3. La Fauna. X X

    MEDIO

    SOCIAL

    1. Atributos

    culturales. X X

    2. Sociales. X X X X

    3.

    Econmicos. X X X X

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 43

    RECOMENDACIONES

    Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes

    actividades:

    a. Calidad de aire y Ruidos

    - Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de

    partculas.

    - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

    - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

    - Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin

    plomo. Esta actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de

    compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la salud de las personas.

    - Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con

    silenciadores.

    - Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la

    generacin de ruidos molestos durante la noche.

    b. Paisaje

    - El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento

    temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por

    la Municipalidad Distrital de Independencia.

    - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los

    trabajos de construccin.

    - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y

    limitarse a lo especificado en los diseos.

    c. Socio econmico

    - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta

    obra.

    - Restriccin del paso de los transentes.

    - Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes

    mientras duren las obras trabajos civiles.

    - Control de generacin de partculas.

    - Control de los niveles de ruidos.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 44

    - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la

    obra.

    - Sealizacin de las zonas peligrosas.

    - Restriccin del paso a los transentes.

    - Instrucciones al personal para evitar accidentes.

    PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A DESASTRES NATURALES (HUAYCOS)

    Los Huaycos, se presentan como un golpe de agua lodosa que se desliza a gran

    velocidad por quebradas secas o de poco caudal arrastrando piedras y troncos, los

    cuales se originan debido a la acumulacin de precipitaciones pluviales. Se ha

    determinado que en la zona se ha presentado Huaycos, debido a lo cual se ha

    elaborado un plan de contingencias frente a los Huaycos, el cual comprende acciones

    antes, durante y despus de ocurrido el desastre, las que se especifican a

    continuacin:

    a. ANTES

    Determinar zonas seguras para la evacuacin.

    En poca de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deber organizar un

    sistema de vigilancia sobre las quebradas que se encuentren cerca de la

    poblacin.

    Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos, campanas, etc.)

    que permita alertar a tiempo a la comunidad para la evacuacin.

    En el local comunal o comedor popular se deber almacenar agua y alimento

    envasados, principalmente no perecibles.

    Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos,

    Hospitales, Comisaras, etc.).

    En cada hogar se deber tener a la mano un equipo de emergencia que

    contenga: linterna, frazadas, radio a pilas, velas, fsforos, palas, picos y un

    botiqun de primeros auxilios.

    b. DURANTE

    Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la calma.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 45

    Dirigirse rpidamente hacia lo lugares seguros, previamente establecidos,

    llevando consigo el equipo de emergencia.

    Infundir serenidad y ayuda a los dems.

    c. DESPUES

    No caminar por la zona donde ocurri el huayco.

    Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por el personal

    especializado.

    Atender a los heridos y trasladarlos a los puestos asistenciales.

    Guiar a los damnificados a los albergues temporales de Defensa Civil. Organizar

    las faenas para el restablecimiento de los servicios esenciales como el

    abastecimiento de agua y la reparacin de las calles.

    3.12 SELECCIN DE ALTERNATIVA

    Analizadas las dos alternativas, tanto en el estudio de impacto ambiental,

    evaluacin econmica y en aspectos como anlisis de sensibilidad y de

    sostenibilidad en el tiempo, se vio por conveniente la eleccin de la Primera

    alternativa, por los siguientes aspectos:

    Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la alternativa dos.

    Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la alternativa dos.

    Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada

    para disfrutar de espacios de recreacin pblica en los momentos libres.

    Reduce de la contaminacin del medio ambiente de la zona.

    Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la

    variable ms incierta para el proyecto.

    El proyecto abarca una superficie de intervencin 860.40 m2, en ella se ejecutarn

    trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; para luego, construir

    una losa deportiva de 36 X 18m de 0.15 m de espesor con concreto de una

    resistencia de fc = 175 kg/cm2 (material predominante Hormign). Se incluir 150

    m para la construccin de gradera y muro ciclpeo, arcos de fulbito, tablero de

    bsquet, parantes y net de vley. Adems de limitar con pintura las reas para las

    disciplinas deportivas por practicar.

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 46

    3.13 GESTION DEL PROYECTO

    Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto se ha

    propuesto las siguientes actividades, determinando el tiempo de duracin y los

    responsables de cada una de ellas en las diversas fases del proyecto para la

    alternativa elegida:

    PARA LA FASE DE EJECUCIN

    La Municipalidad Distrital de Independencia cuenta con la organizacin adecuada y

    con la experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como

    con los recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse, y se le propone

    como unidad ejecutora.

    La Unidad Ejecutora propuesta tiene competencias y funciones. Asimismo, posee la

    capacidad tcnica - operativa y la experiencia necesaria en la ejecucin de

    proyectos de esta naturaleza, de igual forma cuenta con capacidad administrativa

    para la licitacin de proyectos y ejecucin por encargo.

    CUADRO N25

    ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS-PROYECTO ALTERNATIVO 1

    MES 0

    AO 0 AOS 1-10

    MES 1 MESES 2-10 POST INVERSION

    PRE INVERSION INVERSION

    Perfil Expediente tcnico Ejecucin del proyecto

    y supervisin del

    proyecto

    Operacin y

    mantenimiento

    FINANCIAMIENTO

    La Municipalidad Distrital de Independencia, participa en el financiamiento con el

    100% del costo de las obras, el cual es con recursos financieros o con mano de

    obra no calificada, cuya fuente de financiamiento es del foncomun.

    Durante la etapa de operacin y su respectivo mantenimiento del proyecto, el

    financiamiento de la operacin correr a cargo de la Municipalidad Distrital de

    Independencia, y los beneficiarios velaran por la conservacin y buen uso de la

    infraestructura.

    Definicin del Diagrama de Gantt y la Ruta Crtica:

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    Para mostrar el tiempo de dedicacin previsto para las diversas tareas y

    actividades, a lo largo de las etapas del proyecto, se define el diagrama de Gantt y

    como consecuencia de esto se determina la ruta crtica.

    CUADRO N 26

    Diagrama de Gantt

    Descripcin Mes 0 Mes 1 Mes 2-10 Aos 1-10

    Pre inversin

    1. Perfil XXXX

    inversin

    1.Expediente tcnico XXXX

    2.Costo Directo XXXX

    3.Gastos Generales XXXX

    4.Utilidades XXXX

    5. Supervisin XXXX

    Post Inversin

    Operacin y Mantenimiento XXXX

    Fuente: propia

    GRAFICO N03

    Diagrama de la Ruta Crtica

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    3.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

    Resumen de Objetivos

    Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

    FIN

    Mejorar la calidad

    de vida de la poblacin

    Se disminuir la accin

    delincuencial existente en la zona en aproximadamente 40% el segundo ao.

    Mejoramiento de ornato pblico en 50%

    Encuestas de opinin a la

    poblacin

    Registros Policiales en la Zona.

    Efectiva participacin

    ciudadana.

    PROPOSITO

    Adecuadas condiciones para realizar prcticas

    deportivas

    Disminucin del nmero de accidentes en un 55%

    Recuperacin de la zona publica que est abandonada en un 100%

    Entrevistas con

    Directivos de las Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar.

    Entrevistas a pobladores que practican deporte en la zona.

    Estadsticas del centro

    de salud o puesto de salud de la zona.

    Mejora la participacin

    ciudadana y aplicacin exitosa de polticas preventivas del Gobierno Local.

    Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y poblacin local a servicios de capacitacin y a empleo.

    COMPONENTES

    1. Existencia de

    infraestructura deportiva.

    Construccin de una Losa Deportiva de concreto: 34 x 18= 680 m2 construidas.

    Construccin de gradera y muro ciclpeo.

    Reportes de Construccin

    de la Obra.

    Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.

    Percepcin positiva de la poblacin sobre la prctica deportiva.

    ACCIONES

    Construccin de

    una losas deportivas de concreto, de

    Fc.=175 Kg/cm2 de 0.15mt de espesor.

    CostodeObra Total: S/.220,837.45 Expediente Tcnico. S/. 8.000 Costo Directo: S/. 225,337.45 Gastos Generales: S/. 15,595.87 Supervisin: S/. 4,500.00

    TOTALS/.233,337.45

    Avances y Liquidacin de

    obra

    Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecucin de la obra.

    No habr incremento

    substancial de los costos de los materiales de construccin.

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    CONCLUSIONES

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    4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

    El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es

    necesario contar con un rea para la prctica del deporte en el Centro Poblado

    de Cantu y de acuerdo con el que se indica en la informacin procesada y

    trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que

    actualmente tiene esta zona, sealando como:

    El proyecto consiste en desarrollar espacios deportivos para mejorar la prctica

    de las disciplinas deportivas en el Centro Poblado de Cantu.

    El problema central que hace referencia el presente proyecto es la Inadecuadas

    condiciones para realizar prcticas deportivas en el Centro Poblado de Cantu

    que genera un bajo nivel de competitividad del deporte en la zona. Uno de los

    factores se debe a que en el Centro Poblado de Cantu no existe una

    infraestructura adecuada para las prcticas deportivas.

    Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de

    vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y para las prcticas deportivas

    (infraestructura), cumple con las exigencias y estndares establecidos en el

    Reglamento nacional de construcciones y saneamiento.

    El monto total del proyecto seleccionado a precios privados es de S/.233,337.45

    nuevos soles respectivamente (incluido gastos directos e indirectos).

    Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo

    Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo tanto a nivel de

    componentes como a nivel, Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad

    para la inversin y posteriormente a la ejecucin.

    Indicadores de rentabilidad Social VACT BENEF. R C/E

    Proyecto Alternativo N 1 204,693.77 138 1,483.29

    Proyecto Alternativo N 2 216,976.26 138 1,572.30

    .

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    ANEXOS

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    PANEL

    FOTOGRAFICO

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    Ubicacin del rea destinado a para la construccin de la

    losa Multideportiva, que se encuentra en psimas condiciones

    Panel Fotogrfico

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    GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 54

    El campo deportivo es de tierra natural lo cual se mas vuelve

    peligroso en pocas de invierno, y las personas estn ms

    expuestas a accidentarse.

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    METRADOS

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    PLANOS