PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

TEMA PRINCIPAL

EDUCACIÓN FINANCIERA

Es un proceso de desarrollo de habilidades y actitudes que,

mediante la asimilación de información comprensible y

herramientas básicas de administración de recursos y planeación,

permiten a los individuos:

a. Tomar decisiones personales y sociales de carácter económico en su vida

cotidiana,

b) utilizar productos y servicios financieros para mejorar su calidad de vida bajo

condiciones de certeza.

NORMAS ICONTEC

El documento de Word debe de quedar con las siguientes medidas de

márgenes. Según las normas APA

Tamaño: CARTA

Tipo de fuente: TIME NEW ROMAN

Color de fuente: NEGRO

Tamaño fuente: 12

Interlineado: 2,0

Sangría: Es necesario dejar 5

espacios en la primera línea de cada

párrafo.

Alineamiento: Izquierda

2,54 cm

2,54 cm2,54 cm

2,54 cm

LA PORTADA DEBE LLEVAR LA SIGUIENTE INFORMACION

Nombre de la empresa

Nombre del área (tecnología e informática Y Emprendimiento)

Colegio La Salle Envigado con el logotipo

Medellín

2018

LA CONTRAPORTADA DEBE LLEVAR LA SIGUIENTE

INFORMACION

Nombre de la empresa

Integrantes del grupo

Grupo

Nombre del área (Tecnología e Informática y Emprendimiento)

Docente (Yurley David López)

Colegio Salle de Envigado

Medellín

2018

INTRODUCCION

Es mencionar aspectos relevantes del proyecto como:

¿para que se realizó?

¿Por que fue importante hacerlo?

¿Cómo el proyecto influye para mi futuro laboral?

¿De qué trata el proyecto?

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

Especificar las características del producto o servicio

Ejemplo:

Materiales para la fabricación

Precios

Ingredientes

¿Cómo esta constituido el producto?

¿Cuáles son los servicios que ofrecen?

PASOS DEL PROYECTO

Portada

Contraportada

Introducción

Nombre, logotipo y eslogan

Plan de Negocio Misión y Visión

Objetivos (general y específicos)

Matriz DOFA

Estrategia de Mercadeo, la preventa Promoción o servicio

plaza

posventa

Características del producto o servicio

• Conclusión y Resultados

• Diseño de Brochure

MISIÓN

La misión es un propósito duradero en el tiempo el cual solo debe cambiar

porque la empresa cambie de razon social o porque haya obtenido un mayor

crecimiento de los esperado.

VISIÓN

Es un sueño que se espera volver realidad en determinado tiempo de estar

laborando en una actividad económica.

MISIONNombre

de la empresa

¿A qué se dedica?

Labor realizada

Producto o servicio

VISIONNombre

de la empresa

Año (opcional)

Nivel tecnológic

o

Posicionamiento en

el mercado

OBJETIVOSon todas las acciones que yo realizo para alcanzar dicha meta.

Los objetivos están compuesto por tres aspectos:

¿Qué quiero conseguir?

¿Cómo lo voy a conseguir?

¿Por qué o para qué lo voy a conseguir?

OBJE

TIVO

GEN

ERAL • Siempre expresa una idea

global de lo que deseo conseguir y también una

sola manera de alcanzarlo

• Ejemplo: obtener ganancias, ofreciendo un

servicio de optima calidad, para lograr un reconocimiento en el

mercado.OB

JETI

VO E

SPEC

IFIC

O • Es aquel que se desprenden de las ideas

generalizadas del objetivo general describiendo

como mínimo 2 acciones.

• Ejemplo: brindar calidad del servicio ofreciendo

responsabilidad, garantía y buen precio para obtener un mayor

número de clientes.

MATRIZ DOFA

Es una herramienta administrativa que permite hacer un análisis profundo de

las situaciones internas y externas que rodean la empresa. Esta conformado

por fortaleza y debilidades a nivel interno y oportunidades y amenazas a nivel

externo.

D debilidades

O oportunidades

F fortalezas

A amenazas

INTERNAS

FORTALEZAS

• Tener un personal altamente capacitado,estar ubicado en un punto estratégico,entre otros.

DEBILIDADES

• Tener poco capital para inversión, pocaexperiencia en el mercado y conocimientoentre otros

EXTERNAS

OPORTUNIDADES

• normalmente por situaciones políticas,sociales, económicas, religiosas yambientales. También son las que ofrecenventajas competitivas a la empresa paralograr su posicionamiento.

AMENAZAS

• por situaciones económicas, políticas,sociales y ambientales o perjudiciales amayor desarrollo de la organización.

A continuación algunos ejemplos de

matriz DOFA

FORTALEZAS Precio económico

Variedad de horarios

Buena infraestructura

DEBILIDADES Faltas de instalaciones deportivas

No hay rutas de evacuación

Poco reconocimiento

AMENAZAS Inseguridad

Competencia desleal

Precios altos en alquiler

OPORTUNIDADES Alianzas con otras empresas

Aperturas de sucursales

LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO

Son acciones que se realizan con el fin de contrarrestar o hacer frente a

problemas que se presentan en la empresa, tales como debilidades y amenazas;

esta ultima no se puede cambiar porque es el entorno el que la genera pero si

permite adaptarse a ella.

MEZCLA DE MARCADEO

Son todo tipo de estrategias que

se realizan con el fin de dar a

conocer el producto o servicio que

ofrece la empresa desde el

momento que nace o se crea hasta

el momento que llega a manos del

consumidor o usuario final. Las

mezcla de mercadeo esta formado

por:

LA PREVENTA Publicidad

Dar a conocer el producto o servicio

Por ejemplo: volantes, tarjetas de presentación, pancartas entre otras.

PRODUCTO O SERVICIO Dentro de este se explica en que consiste el producto o servicio que voy a ofrecer además de que valor

agregado o de diferenciación puedo ofrecer mi producto o servicio para ser competitivo.

PLAZA Aspectos positivos de la ubicación del negocio

PROMOCION merchandising

LA POSTVENTA Fidelidad de mi cliente

Por ejemplo: accesoria personalizada, telefónica o por internet, servicio a domicilio y todo lo que me permita

ganarme la fidelidad de mis clientes.

CONCLUSIONES Y RESULTADOS

Es la parte final de cualquier trabajo o proyecto , en

ésta los participantes sintetiza los resultados de su

proyecto , producto del alcance de los objetivos

generales y específicos trazados inicialmente.

DISEÑO DE BROCHURE

Es toda aquella folletería que sea

propia de una compañía y que la

represente. El brochure abarca

desde trípticos publicitarios de un

nuevo producto o servicio que su

compañía ofrezca hasta las

carpetas de presentación de

proyectos que circulan de manera

interna o externa.

FECHAS DE EXPOSICIONES

Iniciación de exposiciones de Proyectos de Emprendimiento:

Grupos 7°A (23 Y 24 de Agosto)

Grupo 7° B (22 Y 24 de Agosto)

Grupo 7°C (21 Y 22 de Agosto)