propuesta territorial 24set09

ANEXO VI

1. CUADRO SÍNTESIS DE LA PROPUESTA TERRITORIAL

A. MUNICIPIO/S INVOLUCRADO/S

Municipalidad de Tres de Febrero

B. PROYECTOS QUE INTEGRAN LA PROPUESTA TERRITORIAL

a) Fortalecimiento a microemprendimientos existentes.b) Formación emprendedores.c) Formación en TIC’s “acortando la brecha digital”.d) Formación y actualización profesional “dialogo inter-generacional”e) Promoción de servicios comunitarios.f) Talleres de sensibilización a empresas. Responsabilidad social empresariag) Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo Municipal h) Proyecto integrador: Centro de Servicios Tres de Febrero 1. Asesoramiento y acompañamiento a microemprendimientos. 2. Articulación entre oferta y demanda 3. Incubadora de empresas 4. Fomento del asociativismo o cooperativismo 5. Observatorio industrial (seguimiento estadístico de las variables)

C. INSTITUCIONES DE APOYO

Universidad Nacional de Tres de Febrero.Cámara de Comercio e Industria de Tres de Febrero.Unión Industrial Argentina – Tres de FebreroCAMIPRO – Cámara de Microempresarios para la ProducciónConsejo Consultivo Municipal de Tres de Febrero para el Desarrollo SocialArgentina, regional Tres de Febrero.Agencia de Desarrollo Local de Tres de Febrero.

D. MONTO POR PROYECTO Y TOTAL DE LA PROPUESTA

MUNICIPIO ……………………………...…FECHA DE PRESENTACIÓN……………….…RECIBIDA POR…………………………..….DOCUMENTACIÓN COMPLETA

SI NO

(NO COMPLETAR)

PROYECTO DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL MONTO SOLICITADO

Fortalecimiento de microemprendimientos

Talleres de capacitación en gestión empresaria. Acompañamiento en el desarrollo (tutorías). Jornadas de intercambio y clínicas para la solución de problemas.

41.720 29.800

Formación de emprendedores

Cursos de capacitación para desarrollar la capacidad emprendedora como herramienta de inserción comunitaria.

35.560 25.400

Formación “acortando la brecha digital”

Cursos de Informática básica y avanzada para jóvenes y adultos.

72.100 51.500

Formación y actualización en oficios. Diálogo inter-generacional

Cursos de formación y actualización profesional para la reinserción de desocupados con oficios. Talleres de transmisión de oficios a jóvenes. Articulación generacional.

67.200 48.000

Promoción de servicios comunitarios.

Cursos de formación en servicios de atención y cuidado de personas. Cursos de formación en creación y mantenimiento de áreas verdes. Promoción de emprendimientos en estas áreas.

79.800 57.000

Responsabilidad social empresaria

Talleres de sensibilización a empresas para fomentar el trabajo registrado y la mejora en las condiciones de trabajo. Formación en producción limpia y consumo sustentable.

42.700 30.500

Fortalecimiento institucional a la Dirección de Empleo

Desarrollo de capacidades institucionales. Fortalecimiento de las capacidades existentes. Implementación de sistemas de gestión de información. Flexibilidad organizacional para soportar cambios coyunturales.

94.920 67.800

PROYECTO INTEGRADOR, Centro de Servicios Tres de Febrero

Marco institucional para la articulación y puesta en marcha de distintas iniciativas tendientes a fortalecer las acciones de inserción en el mercado laboral y productivo. Espacio multiactoral de discusión y definición de políticas productivas y de empleo.

221.480 158.200

3. EL DISEÑO DE LA PROPUESTA TERRITORIAL

PROBLEMAS

Describa y explique los Problemas identificados en el Documento base de Análisis Territorial que formarán parte de esta propuesta y que por tanto serán objeto de una estrategia de resolución.

1) Aumento de los niveles de desempleo a causa de la crisis internacional desatada a fines de 2008. Retracción de la demanda de mano de obra y reducción de personal.

2) Desocupados como población vulnerable con alta dificultad para su inserción/re-inserción en el sistema productivo.

3) Aumento de la brecha digital producto de los actuales niveles de deserción escolar y corte en la transmisión de oficios industriales.

4) Dificultad para la reinserción de desocupados mayores de 40 años con oficios reconocidos.

5) Débil entramado de servicios comunitarios para la atención de: personas vulnerables (adultos mayores y/o enfermos); servicios de apoyo a mujeres trabajadoras o emprendedoras (guarderías, asistencia en el hogar); servicios de cuidados ambientales (cuidado de plazas y lugares de juego)

6) Débil compromiso empresarial con el trabajo registrado y óptimas condiciones de trabajo.

7) Aumento de la actividad en la Dirección de Empleo Municipal que dificulta la eficiencia en la gestión de los programas de empleo.

8) Debilidad del entramado socio-productivo que garantice la continuidad de las iniciativas productivas y de empleo

OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA

Tomando en cuenta los problemas identificados, su descripción y explicación, defina los objetivos generales que se plantea la propuesta territorial

Objetivos generalesColaborar con acciones directas e indirectas con la disminución de los índices de desempleo en el Municipio de Tres de Febrero: fomentando la inserción y reinserción de la población económicamente

activa mediante dispositivos de capacitación y formación, acompañando a los microemprendimientos para asegurar su éxito y

continuidad, fortaleciendo la red social con enfoque de género, para la atención de

servicios de apoyo para un mejor desenvolvimiento de las mujeres trabajadoras y emprendedoras,

fortaleciendo las oficinas Municipales para una mejor respuesta a las demandas coyunturales,

fomentando la participación empresaria en el mejoramiento de las condiciones laborales,

y generando un espacio de confluencia de los diversos actores locales para garantizar la continuidad de las políticas de desarrollo.

ESTRATEGIAS

Explique las estrategias definidas en relación con los problemas identificados. Las estrategias se refieren a los caminos a seguir, o los medios para dar respuesta a la/s problemática/s identificada/s.

EstrategiasSe proponen 2 estrategias o modos de intervención: Una, política de articulación institucional del territorio Otra, técnica de implementación de herramientas de acción.La estrategia de articulación incluye acciones de fortalecimiento a los actores involucrados, tramado de redes, generación de espacios de discusión para el diseño de políticas de desarrollo, facilitación del dialogo milti-actoral, promoción para la incorporación de nuevos actores con el objetivo principal de acompañar y garantizar la continuidad de las políticas de desarrollo.La estrategia técnica o herramental combina acciones de capacitación, consultoría, seguimiento y asistencia técnica y promoción de cambios culturales con foco en la producción limpia y el consumo sustentable.Todos los proyectos propuestos se abordarán mediante la combinación de ambas estrategias, de tal modo que las acciones técnicas que en cada caso sean necesarias se verán atravesadas por acciones de articulación institucional-territorial.

PROYECTOS

Enumere los proyectos a desarrollar en relación con las estrategias formuladas para hacer frente a los problemas definidos en el “documento base de análisis territorial” y priorizados en esta propuesta. Si corresponde, establezca los espacios de articulación con acciones de otros programas o proyectos con ejecución en el territorio (completar en el cuadro 1 del anexo).

Problema Estrategia ProyectoAumento de los niveles de desempleo a causa de la crisis internacional desatada a fines de 2008. Retracción de la demanda de mano de

Técnica y articulación institucional

Fortalecimiento de microemprendimientos existentes.

Formación de emprendedores.

obra y reducción de personalLos desocupados como población vulnerable con alta dificultad para su inserción en el sistema productivo.


Formación y actualización en oficios. Diálogo inter-generacionalDificultad para la

reinserción de desocupados con oficios reconocidosAumento de la brecha digital producto de los actuales niveles de deserción escolar y corte en la transmisión de oficios industriales


Formación “acortando la brecha digital”.

Débil entramado de servicios comunitarios


Promoción de servicios comunitarios

Débil compromiso empresarial con el trabajo registrado y óptimas condiciones de trabajo


Responsabilidad social empresaria.

Aumento de la actividad en la Dirección de Empleo Municipal que dificulta la eficiencia en la gestión de los programas de empleo



Debilidad del entramado socio-productivo que garantice la continuidad de las iniciativas productivas y de empleo



RESULTADOS ESPERADOS POR PROYECTO

Precise para cada uno de los proyectos presentados los resultados esperados en relación con la mejora de la situación del empleo en el territorio (generación de puestos de trabajo, mejora en la calidad de los empleos, incremento de la empleabilidad, inserción laboral en el sector público o privado, incorporación de integrantes de grupos desfavorecidos, etc.)

Proyecto Resultados esperados

Fortalecimiento de microemprendimientos existentes

200 emprendimientos capacitados y asistidos en sus problemas de gestión. Reducción del porcentaje de fracasos. Incorporación de al menos

2 empleados por cada emprendimiento.

Formación de emprendedores 120 personass capacitados y al menos el 50% con emprendimientos en marcha.

Formación “acortando la brecha digital”.

200 personas capacitadas en diferentes niveles de habilidades informáticas. Promoción de emprendimientos de servicios informáticos.

Formación y actualización en oficios. Diálogo inter-generacional

125 personas preparadas para la reinserción laboral. Creación de al menos 5 talleres de transmisión de oficios para jóvenes liderados por expertos mayores de 40.

Promoción de servicios comunitarios 100 personas capacitadas y formadas para la creación de emprendimientos de servicio. Creación de un entramado de soporte comunitario.

Responsabilidad social empresaria Al menos 200 empresas asistidas e informadas sobre los beneficios mutuos del trabajo registrado. Blanqueo de al menos 30% del empleo informal. Sensibilización sobre producción limpia y consumo sustentable. Facilitar la articulación entre las empresas y la mano de obra capacitada disponible


Implementación de una estructura organizacional que garantice eficiencia y adaptación a los cambios coyunturales. Personal capacitado en todas las áreas. Implementación de un sistema de gestión de la información, herramienta vital para la definición de acciones.


Instalación de una oficina para el desarrollo de las actividades. Atención de las demandas de todos los sectores productivos del territorio. Agenda de reuniones periódicas entre los actores involucrados. Elaboración de recomendaciones para la elaboración de políticas de desarrollo. Edición periódica de los datos socio-económicos actualizados del territorio (Observatorio

Industrial).

ACTORES INVOLUCRADOS

Identifique los actores involucrados en la formulación y el desarrollo de los proyectos que integran la propuesta territorial y especifique los aportes que efectuará cada uno de los mismos.


Universidad Nacional de Tres de Febrero

Cámara de Comercio e Industria de Tres de Febrero:

UIA Tres de Febrero

Universidad Nacional de Tres de Febrero.Cámara de Comercio e Industria de Tres de Febrero.Unión Industrial Argentina – Tres de FebreroCAMIPRO – Cámara de Microempresarios para la ProducciónConsejo Consultivo Municipal de Tres de Febrero para el Desarrollo SocialArgentina, regional Tres de Febrero.Agencia de Desarrollo Local de Tres de Febrero.

CUADRO Nº 1: IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, ESTRATEGIAS Y PROYECTOS

PROBLEMA ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS POR PROYECTO

Aumento de los niveles de desempleo a causa de la crisis internacional desatada a fines de 2008. Retracción de la demanda de mano de obra y reducción de personal.

Capacitación, acompañamiento, asistencia y consultoría

Fortalecimiento de microemprendimientos ya existentes

200 emprendimientos capacitados y asistidos en sus problemas de gestión. Reducción del porcentaje de fracasos. Incorporación de al menos 2 empleados por emprendimiento.

Formación de emprendedores

120 personas capacitados y al menos el 50% de emprendimientos en marcha.

Los desocupados como población vulnerable con alta dificultad para su inserción/re-inserción en el sistema productivo Capacitación y promoción de

cambios culturales

Formación y actualización en oficios. Dialogo inter-generacional

125 personas capacitadas para facilitar su reinserción laboral. Creación de al menos 5 talleres de transmisión de oficios para jóvenes liderados por expertosDificultad para la

reinserción de desocupados con oficios reconocidos

Aumento de la brecha digital producto de los actuales niveles de deserción escolar y corte en la transmisión de oficios industriales

Capacitación y promoción de cambios culturales

Capacitación “Acortando la brecha digital”

Alrededor de 200 personas capacitadas en diferentes niveles de habilidades informáticas. Promoción de emprendimientos de servicios informáticos

8

Débil entramado de servicios comunitarios

Capacitación y promoción de cambios culturales


100 personas capacitadas y formadas para el desarrollo de emprendimientos de servicio. Creación de un entramado de soporte comunitario.

Débil compromiso empresarial con el trabajo registrado y óptimas condiciones de trabajo

Acompañamiento, asistencia y consultoría.Promoción de cambios culturales


Al menos 200 empresas asistidas e informadas sobre los beneficios mutuos del trabajo registrado. Blanqueo de al menos 30% del empleo informal. Sensibilización sobre producción limpia y consumo sustentable. Facilitar la articulación entre las empresas y la mano de obra capacitada

Aumento de la actividad en la Dirección de Empleo Municipal que dificulta la eficiencia en la gestión de los programas de empleo

Capacitación, acompañamiento, asistencia y consultoría

Fortalecimiento institucional

Implementación de una estructura organizacional que garantice eficiencia y adaptación a los cambios coyunturales. Personal capacitado en todas las áreas. Implementación de un sistema de gestión de la información, herramienta vital para la definición de acciones.

9

Debilidad del entramado socio-productivo que garantice la continuidad de las iniciativas productivas y de empleo

Integración y articulación de todos los componentes de la Propuesta

Proyecto INTEGRADOR “Centro de Servicios de Tres de Febrero”

Instalación de una oficina para el desarrollo de las actividades. Atención de las demandas de todos los sectores productivos del territorio. Agenda de reuniones periódicas entre los actores involucrados. Elaboración de recomendaciones para la elaboración de políticas de desarrollo. Edición periódica de los datos socio-económicos actualizados del territorio (Observatorio Industrial).

CUADRO Nº 2: PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

DENOMINACIÓN PROYECTO

DESCRIPCIÓN ACTORES RESPONSABLES DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO

FECHA DE INICIO

Fortalecimiento de microemprendimientos

Talleres de capacitación en gestión empresaria. Acompañamiento en el desarrollo (tutorías). Jornadas de intercambio y clínicas para la solución de problemas


UNTREF

12 meses Enero 2010

10

Formación emprendedores

Cursos de capacitación para desarrollar la capacidad emprendedora como herramienta de inserción comunitaria.


UNTREF

12 meses Enero 2010

Formación “acortando la brecha digital”

Cursos de Informática (software y hardware) para jóvenes y adultos.


Universidad Nacional de Tres de Febrero

12 meses Enero 2010

Formación y actualización en oficios. Dialogo inter-generacional

Cursos de formación y actualización profesional para la reinserción de desocupados con oficios. Talleres de transmisión de oficios a jóvenes


UNTREF

12 meses Enero 2010


Cursos de formación en servicios de atención y cuidado de personas. Cursos de formación en creación y mantenimiento de áreas verdes. Promoción de emprendimientos en estas áreas.


UNTREF

12 meses Enero 2010

11


Talleres de sensibilización a empresas para fomentar el trabajo registrado y la mejora en las condiciones de trabajo. Talleres en temas de producción limpia y consumo sustentable. Articulación entre las empresas y la mano de obra calificada disponible.


UNTREF

UIA – 3F

Cámara de comercio e industria de Tres de Febrero

12 meses Enero 2010


Desarrollo de capacidades institucionales. Fortalecimiento de las capacidades existentes. Implementación de sistemas de gestión de información. Flexibilidad organizacional para soportar cambios coyunturales.

UNTREF8 meses Noviembre

2009

12


Marco institucional para la articulación y puesta en marcha de distintas iniciativas tendientes a fortalecer las acciones de inserción en el mercado laboral y productivo. Espacio multiactoral de discusión y definición de políticas productivas y de empleo.

- Municipalidad de Tres de Febrero

- UNTREF

- Cámara de Comercio e Industria de

Tres de Febrero

- Unión Industrial Argentina de Tres

de Febrero

- CAMIPRO: Cámara de

Microempresarios para la

Producción

- Consejo Consultivo Municipal de

Tres de Febrero para el Desarrollo

Social.

- Consejo Municipal de la Mujer

18 meses Noviembre 2009

13

CUADRO Nº 3: PRESUPUESTO TOTAL POR PROYECTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PROYECTO $MONTOS SOLICITADO

AL MTEYSSAPORTES PROPIOS OTRAS FUENTES

PROYECTO 1 41.720.- 29.800.- 11.920.- (UNTREF)

PROYECTO 2 35.560.- 25.400.- 10.160.- (UNTREF)

PROYECTO 3 72.100.- 51.500.- 20.600.- (UNTREF)

PROYECTO 4 67.200.- 48.000.- 19.200.-

PROYECTO 5 79.800.- 57.000.- 11.400.- 11.400 (UNTREF)

PROYECTO 6 42.700.- 30.500.- 12.200 (UNTREF)

PROYECTO 7 94.920.- 67.800.- 27.120.-

PROYECTO 8 221.480.- 158.200.- 31.640.- 31.640 (UNTREF)

TOTAL655.480.-

468.200.- 89.360.- 97.920.-.

14

CUADRO Nº 4 : PRESUPUESTO POR PROYECTO/RUBRO

PROYECTO Nº 1ACTIVIDADES RUBROS MONTO

1. PRESELECCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS HONORARIOS CONSULTORÍA 3.500.-VIÁTICOS 300.-

TOTAL 3.800.-2. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACIÓN 10.000.-

MATERIALES 1.750.-

TOTAL 11.750.-3. GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE TUTORÍAS HONORARIOS COORDINACIÓN 2.100.-

HONORARIOS TUTORÍA 10.000.-VIÁTICOS 750.-

TOTAL 12.850.-4. EVALUACIÓN E INFORMES DE RESULTADOS HONORARIOS COORDINACIÓN 1.400.-

TOTAL 1.400.-

TOTAL

TOTAL 29.800.-

15

CUADRO Nº 4 : PRESUPUESTO POR PROYECTO/RUBRO


1. DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN HONORARIOS CAPACITACION 12.800.-MATERIALES 1.750.-

TOTAL 14.550.-2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE TUTORÍAS HONORARIOS COORDINACIÓN 700.-

HONORARIOS TUTORÍA 8.000.-VIÁTICOS 750.-

TOTAL 9.450.-3. EVALUACIÓN E INFORMES DE RESULTADOS HONORARIOS COORDINACIÓN 1.400.-

TOTAL 1.400.-

TOTAL

TOTAL

TOTAL 25.400.-CUADRO Nº 4 : PRESUPUESTO POR PROYECTO/RUBRO

PROYECTO Nº 3

16

ACTIVIDADES RUBROS MONTO


TOTAL 51.500.-

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL 51.500.-

PROYECTO Nº 4

17

ACTIVIDADES RUBROS MONTO


TOTAL 27.500.-2. TALLERES DE INTERCAMBIO HONORARIOS COORDINACIÓN 7.000.-

HONORARIOS CAPACITACION 10.000.-MATERIALES 3.500.-

TOTAL 20.500.-

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL 48.000.-

18



TOTAL 43.000.-2. TALLERES DE FORTALECIMIENTO DE REDES HONORARIOS COORDINACIÓN 14.000.-

TOTAL 14.000.-

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL 57.000.-

19


1. SEMINARIOS DE SENSIBILIZACION HONORARIOS CAPACITACION 12.000.-MATERIALES 3.000.-

TOTAL 15.000.-2. TUTORÍAS Y SEGUIMIENTO HONORARIOS CONSULTORIA 14.000.-

VIATICOS 1.500.-

TOTAL 15.500.-

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL 30.500.-

20


1. IDENTIFICACIÓN DE AREAS SENSIBLES HONORARIOS CONSULTORÍA 7.000.-

TOTAL 7.000.-2. CURSOS DE CAPACITACION HONORARIOS CAPACITACIÓN 32.000.-

MATERIALES 1.500.-

TOTAL 33.500.-3. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN HONORARIOS CONSULTOR 16.800.-

TOTAL 16.800.-4. ACOMPAÑAMIENTO Y AJUSTES HONORARIOS CONSULTOR 10.500.-

TOTAL 10.500.-

TOTAL

TOTAL 67.800.-

21


1. INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA CENTRO DE SERVICIOS EQUIPAMIENTO 10.000.-

TOTAL 10.000.-2. COORDINACION GENERAL DEL PROYECTO HONORARIOS COORDINACION 21.600.-

TOTAL 21.600.-3. ASESORAMIENTO A MICROEMPRENDIMIENTOS – INCUBADORA DE EMPRESAS – ASESORAMIENTO EN ASOCIATIVISMO

HONORARIOS CONSULTORIA 75.600.-

TOTAL 75.600.-4. CONFORMACIÓN Y MANTENIMIENTO DE BASES DE DATOS DE OFERTA Y DEMANDA HONORARIOS COORDINACION 9.000.-

TOTAL 9.000.-5. OBSERVATORIO INDUSTRIAL HONORARIOS CONSULTORIA 42.000.-

TOTAL 42.000.-TOTAL 158.200.-

CUADRO Nº 5: PRESUPUESTO TOTAL POR RUBRO/ LÍNEA DE ACCIÓN O COMPONENTE

22

LÍNEA DE ACCIÓN/COMPONENTE RUBROS MONTO

CONSULTORÍA, ASESORAMIENTO, TUTORÍAS Y SEGUIMIENTO HONORARIOS 187.400.-

TOTAL

CAPACITACIÓN HONORARIOS 184.800.-

TOTAL

COORDINACIÓN HONORARIOS 57.200.-

TOTAL

EQUIPAMIENTOS, MATERIALES, VIATICOS VS 38.800.-

TOTAL

TOTAL

TOTAL 468.200.-

23

propuesta territorial 24set09

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