propuesta de desarrollo con base en el plan

PROPUESTA DE DESARROLLO CON BASE EN EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE

SEVILLA VALLE DEL CAUCA

Jacqueline Ramírez VargasSigifredo Cardona Millán

Carlos Mario GaitánUver Andersy Vallejo Ocampo

Contexto geográfico, socio-económico político del municipio de Sevilla, Valle del Cauca.

• El municipio de Sevilla se encuentra ubicado en el flanco occidental de la cordillera central, en la parte nororiental del departamento del Valle del Cauca, entre los 900 y 3900 msnm, a una altitud de 1612 metros sobre el nivel mar, con una temperatura promedio de 20ºC

• Según la proyección DANE para el año 2011, su población está estimada en 46.240 habitantes, de los cuales 34.727 (75,1%) residen en el perímetro urbano y 11.513 (24,9%) en la zona rural

OBJETIVOS DE DESARROLLO

• Sostenibilidad ecológica

• Sostenibilidad social

EJE ESTRUCTURAL 1: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA PROSPERIDAD

SOCIALSubprograma

Meta de Resultado

Objetivos EspecíficosPropuesta de

desarrollo sostenible

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA

Dotar con material educativo y mejorar los ambientes escolares del 100% de las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio, durante el cuatrienio.

Dotar con material didáctico, educativo, académico y tecnológico a las 11 Instituciones Educativas Oficiales del Municipio.

Para lograr el mejoramiento de la calidad educativa, se deberá garantizar la ejecución de los programas enunciados de principio a fin y establecer mecanismos para que tengan continuidad en el tiempo.

Intervenir la infraestructura de las 81 sedes educativas de existentes, con actividades de reparación, adecuación y mantenimiento.

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA

Vincular al 50% de las Instituciones Educativas Oficiales, a procesos de mejoramiento de calidad, fortalecimiento de competencias laborales y aplicación de nuevas tecnologías de la información y la comunicación, durante el cuatrienio.

Implementar planes de mejoramiento en 5 Instituciones Educativas Oficiales con base en los logros de las pruebas SABER e ICFES, realizadas en los años 2010 y 2011.

Promover la incorporación de las competencias laborales generales, en 3 Instituciones Educativas Oficiales.

SubprogramaMeta de

ResultadoObjetivos Específicos

Propuesta de desarrollo sostenible

ASEGURAMIENTO EN SALUD Y ATENCIÓN A NO ASEGURADA

Garantizar la cobertura universal del Sistema General de Seguridad Social en Salud, al 100% de la población pobre y vulnerable del Municipio, durante el cuatrienio.

Brindar atención oportuna y de calidad a los 32.669 afiliados al Régimen Subsidiado.

En el tema de la salud la ampliación de cobertura, vinculación al sistema, atención oportuna y de calidad, atención en programas complementarios dependerá del transparente y asertivo manejo de los recursos asignados al municipio.

Vincular a 180 nuevas personas al Régimen Subsidiado en Salud.

Brindar atención ágil, oportuna y de calidad a 2.147 personas pobres no cubiertas por el SGSSS.

Aumentar al 80% el porcentaje de niños entre 0 y 10 años, que asisten a controles de crecimiento y desarrollo.

Vincular a 6.400 personas cada año, a programas complementarios de prevención en materia de salud pública.

Destinar $200.000.000 del sector, a mejorar la calidad, oportunidad, agilidad y eficiencia del servicio que se presta a la comunidad.

Subprograma Meta de Resultado Objetivos EspecíficosPropuesta

de desarrollo sostenible

VIVIENDA SOCIAL DIGNA

Destinar el 100% de los recursos de inversión, a incrementar la oferta de vivienda nueva mediante la consolidación de proyectos VIS y a mejorar las condiciones de habitabilidad, a través del mejoramiento integral de vivienda, durante el cuatrienio.

Consolidar técnica y financieramente 8 proyectos VIS y postularlos ante las entidades competentes, para la asignación de subsidios.

Este municipio requiere pensar en proyectos de viviendas construidas en lugares seguros y con criterios de dignidad y sostenibilidad económica y ambiental.

Promover el desarrollo de un programa de vivienda mediante la oferta de 100 lotes con servicios, en áreas de desarrollo progresivo.

VIVIENDA SOCIAL DIGNA

Destinar el 100% de los recursos de inversión, a incrementar la oferta de vivienda nueva mediante la consolidación de proyectos VIS y a mejorar las condiciones de habitabilidad, a través del mejoramiento integral de vivienda, durante el cuatrienio.

Gestionar la cofinanciación para realizar cada año, 100 mejoramientos integrales de vivienda, focalizados en la población más pobre.

Brindar asesoría y acompañamiento a las 12 organizaciones de vivienda en el proceso de tramitación de subsidios y demás que permitan la culminación de los programas de vivienda iniciados y el desarrollo de otros nuevos.

SubprogramaMeta de



MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO Y EL EQUIPAMIENTO

MUNICIPAL

Invertir durante el cuatrienio, el 100% de los recursos del sector al mantenimiento del equipamiento municipal y mejoramiento y protección del espacio público como derecho individual y colectivo, buscando equilibrio con los intereses comunitarios.

Invertir $60.000.000 en obras de adecuación vial y de espacios públicos, que faciliten la movilidad a la población discapacitada y con dificultades de movilidad.

Las campañas de sensibilización y cultura ciudadana deben ser prioritarias en busca de que las inversiones en adecuación y mantenimiento se sostengan en el tiempo.

Invertir $50.000.000 en actividades de recuperación, adecuación y mantenimiento de las plazas públicas y zonas verdes del municipio.

Destinar $20.000.000 a campañas de sensibilización y cultura ciudadana, que promuevan la valoración, reconocimiento, respeto y protección del espacio público.

Invertir $95.915.858 en el mantenimiento y adecuación del Equipamiento Municipal.

SubprogramaMeta de



ATENCIÓN INTEGRAL A POBLACIÓN EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD,

EXCLUSIÓN SOCIAL Y POBREZA EXTREMA

Brindar atención integral, con criterios de equidad e inclusión social, al 40% de la población en condiciones de vulnerabilidad y pobreza extrema, utilizando la Red UNIDOS como instrumento de focalización de los recursos, durante el cuatrienio.

Brindar cada año, atención integral a 2.500 adultos mayores, incluidos los albergados en centros de bienestar.

Aumentar las opciones de formación para integrarse a la vida, ya que entregar únicamente subsidios llevará al grupo a la dependencia, e insostenibilidad.

Vincular cada año, a 280 personas en situación de discapacidad a procesos de rehabilitación, programas de ocio ocupacional y ayuda psicosocial.

Brindar apoyo operativo a 5.500 personas en situación de pobreza extrema, vinculadas a programas sociales subsidiados.

Atender cada año a 100 personas en condición de calle e indigencia, con servicios básicos.

Subprograma Meta de Resultado Objetivos EspecíficosPropuesta de


EQUIDAD DE GÉNERO

Vincular durante el cuatrienio, al 10% de las mujeres sevillanas, en procesos que promuevan la equidad de género, que fortalezcan su autonomía y la vinculación a la dinámica económica y empresarial y les garantice el derecho a una vida libre de violencia

Brindar formación sobre violencia basada en género a 2.300 mujeres y atención psicosocial a aquellas involucradas en episodios de abuso, maltrato y violencia intrafamiliar, a través de la Comisaría de Familia.

La problemática de la violencia intrafamiliar deberá ser estudiada con más profundidad

dado que no solo requiere del trabajo hacia las mujeres

víctimas de la misma, sino que se requiere

generar cambios en las costumbres culturales

socialmente aceptadas, que han sido por años

detonantes y promotores de la violencia

intrafamiliar cotidiana, además para lograr transformaciones

realmente sostenibles en el tiempo se requiere

reconocer totalmente la problemática para así lograr intervenirla de

forma asertiva.

Vincular a 200 mujeres entre 15 y 60 años, a procesos de formación socioempresarial y desarrollo de habilidades gerenciales.

GRUPOS ÉTNICOS Y MINORÍAS

SEXUALES

Garantizar al 30% de la población de grupos étnicos y minorías sexuales, su desarrollo en igualdad de oportunidades, generando mecanismos que afirmen su sentido de auto-reconocimiento y valoración étnica, durante el cuatrienio.

Vincular a 100 personas indígenas, afro descendientes y LGBT, a programas de formación en convivencia, derechos humanos, derechos sexuales, desde la perspectiva de género y desarrollo humano.

EJE ESTRUCTURAL 2: CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE Y COMPETITIVIDAD.

Subprograma Meta de Resultado Objetivos Específicos Propuesta de desarrollo sostenible

CONSTRUCCIÓN,

RECUPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO VÍAS

Mejorar en un 70% la accesibilidad del transporte terrestre en el territorio, (incluyendo la intercomunicación vial a nivel regional), garantizando una adecuada movilidad vehicular y peatonal en condiciones seguras, durante el cuatrienio.

Mejorar 1.720 M2 de red vial urbana con actividades de construcción, recuperación y mantenimiento de vías terciarias, que incluyan participación comunitaria. construcción de cintas en concreto tipo INVÍAS, en los sectores donde haya pendientes superiores al 100%, realizando la adecuación, mantenimiento y limpieza de puentes, muros de contención y obras de arte, en convenio con organizaciones

El mejoramiento y mantenimiento de las vías va de la mano con el desarrollo económico de la región, por lo tanto debe involucrar la participación interinstitucional y de la comunidad. Además debe adoptarse procesos de bioprotección de las vías.

Destinar $156.000.000 a la adquisición y mantenimiento de maquinaria pesada y parque automotor.

PROGRAMA: SEVILLA CON MEJOR MOVILIDAD, VIAS PARA EL DESARROLLO

PROGRAMA: SEVILLA, DESPENSA ALIMENTARIA

Subprograma

Meta de Resultado Objetivos EspecíficosPropuesta de desarrollo sostenible

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGRÍCOLA,

PECUARIO Y AGROINDUSTRIAL

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGRÍCOLA,

PECUARIO Y AGROINDUSTRIAL

Beneficiar durante el cuatrienio, al 30% de la población campesina, con el fortalecimiento de procesos asociativos, encadenamientos y alianzas productivas, que permitan la consolidación e industrialización de sistema agropecuario.

Mejorar las condiciones socioeconómicas del 30% de la población campesina, mediante el desarrollo de estrategias que promuevan una economía equilibrada y sostenible, contribuyendo a su permanencia en el campo y garantizando la seguridad alimentaria, durante el cuatrienio.

Vincular a 1.000 campesinos, a proyectos productivos de industrialización agropecuaria, con el apoyo del SENA y otras organizaciones del sector.

Involucrar a 4.000 campesinos en proyectos productivos asociativos y alianzas productivas, como estrategias para la gestión de recursos y la suscripción de convenios interinstitucionales que dinamicen el proceso.

Apoyar a 200 productores en procesos de certificación de buenas prácticas.

- Darle mayor interés al sector cafetero del municipio, como motor de la economía local, y fuente de contaminación de las aguas, fortaleciendo los sistemas de manejos de biosistemas integrados, con el aprovechamiento de subproductos de dicha actividad, evitando que estos residuos se conviertan en fuetes de contaminación de las aguas; para lograr este objetivo se deben hacer proyectos interinstitucionales e interdisciplinarios de capacitación y dotación de elementos que permitan la implementación de prácticas encaminadas a optimizar los recursos.

-

Subprograma

Meta de Resultado Objetivos EspecíficosPropuesta de desarrollo sostenible

Vincular a 300 pequeños y medianos productores en procesos de investigación de productos con potencial productivo y comercial, susceptibles de ser incluidos en mercados nacionales e internacionales con enfoque a los TLC, con componentes de valor agregado.

Capacitar a 300 pequeños y medianos productores en procesos de embalaje y empaque de productos promisorios y con mayor potencial comercial.

- El municipio como autoridad local, debe exigir de parte de la CVC, mayor efectividad en sus acciones de protección de los recursos naturales, para evitar que sigan desapareciendo montes y guaduales para darle paso a cultivos y potreros, en zonas no aptas para estas actividades, poniendo en riesgo la estabilidad de los suelos, la biodiversidad y la seguridad de las personas.

Vincular a los grupos y/o asociaciones productivas, en la potencialización del desarrollo endógeno del territorio, mejorando de manera sostenible las condiciones sociales y económicas y estableciendo mecanismos de articulación y complementariedad con los diferentes actores comprometidos en la gestión del desarrollo, en línea con las políticas a nivel local y nacional.

PROGRAMA: SEVILLA, MUNICIPIO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE

Subprograma Meta de Resultado Objetivos Específicos Propuesta de desarrollo sostenible

REACTIVACIÓN ECONÓMICA SOSTENIBLE

Y GENERACIÓN DE EMPLEO

Disminuir en 1 punto la tasa de desempleo, implementando procesos que reactiven la economía de forma sostenible, fortalezcan la pequeña y mediana empresa, incentivando la inversión con beneficios tributarios y gestionando recursos externos, asesoría administrativa y técnica, con el apoyo de la Academia, durante el cuatrienio.

Mejorar los procesos de productividad, calidad y comercialización de las Pyme, mediante el apoyo a 15 proyectos productivos de fami-empresa, microempresa, grupos de artesanos y/o de mujeres, gestionando recursos externos para su fortalecimiento, a través de la Banca de Oportunidades y otros mecanismos de financiamiento.

Estas propuestas deben integrarse de manera interinstitucional ya que con la declaratoria de LA UNESCO, son todos los sectores económicos y culturales los beneficiados siempre y cuando todos estén trabajando con el mismo objetivo y de manera integral e integrada.

DESARROLLO TURÍSTICO Y CONSERVACIÓN DEL

PATRIMONIO

Invertir durante el cuatrienio, el 61% de los recursos del programa al fortalecimiento y desarrollo del turismo como alternativa económica, aprovechando nuestras potencialidades agro y eco turísticas y la declaratoria por la UNESCO Paisaje Cultural Cafetero, Patrimonio de la Humanidad.

Gestionar recursos por valor de $60.000.000 para la realización del inventario patrimonial de la zona rural, enmarcado en los lineamientos de Paisaje Cultural Cafetero.

EJE ESTRUCTURAL 3: GESTIÓN AMBIENTAL Y DEL RIESGO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

PROGRAMA: SEVILLA CON UN AMBIENTE MÁS SANO

Subprograma Meta de Resultado Objetivos Específicos Propuesta de desarrollo sostenibleMANEJO DE AGUAS RESIDUALES

Y OTROS VERTIMIENTOSInvertir el 3.5% de los recursos del sector, en la prevención y control de contaminación superficial y subterránea por vertimientos, mediante la formulación e implementación eficiente de planes de saneamiento básico y manejo de aguas residuales, durante el cuatrienio.

Diseñar y construir 100 sistemas convencionales y no convencionales, de recolección, transporte, disposición y tratamiento de aguas residuales en la zona rural, que prevengan y disminuyan la contaminación de fuentes de agua a niveles mínimos.

Este debe convertirse en un proyecto más ambicioso, dado que las condiciones de manejo de aguas residuales son muy graves tanto en el casco urbano como en la zona rural.

RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS URBANOS Y RURALES

Garantizar al 80% de la población, una adecuada recolección, transporte y disposición de los residuos sólidos y escombros generados en las zonas urbana y rural del Municipio, fortaleciendo los programas de reciclaje y las buenas prácticas ciudadanas que garanticen un ambiente más limpio y sano.

Realizar la adecuada disposición de 500 ton/año de residuos sólidos generados en la zona rural, y 5400 ton/año del casco urbano, mediante el fortalecimiento de los sistemas de disposición de residuos sólidos en los centros poblados.

La propuesta para una planta regional de manejo de los residuos es posiblemente el proyecto de impacto ambiental más urgente de realizar, dadas las dificultades actuales de disposición y la urgencia de resolver la situación si se piensa en el aprovechamiento de las declaratoria de paisaje cultural cafetero por una parte, y por otra, la grave situación de contaminación visual, sanitaria y química actual.

Invertir $50.000.000 en el estudio de la viabilidad técnica y financiera de un relleno sanitario subregional para la disposición final de residuos sólidos, con el apoyo de la autoridad ambiental y los Municipios vecinos.

Invertir $50.000.000 en el fortalecimiento de los programas de reciclaje y campañas educativas masivas de reciclaje en la fuente, involucrando a las ONG’s ambientales, estudiantes y grupos organizados.

EJE ESTRUCTURAL 4: BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Subprograma Meta de Resultado Objetivos EspecíficosPropuesta de desarrollo

sostenible

SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA PACÍFICA

Proteger al 100% de los ciudadanos en su vida, integridad, libertad y patrimonio económico, por medio de la reducción y sanción del delito, la promoción de la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana.

Disminuir en xx% los índices de criminalidad mediante el uso de estrategias tecnológicas (cámaras, sistema integrado de seguridad 123, CAI móvil) y el fortalecimiento de programas de seguridad ciudadana (auxiliares bachilleres, escuelas comunitarias de seguridad), con el apoyo de la fuerza pública y los organismos de seguridad del Estado.

Con el incremento constante de los índices de criminalidad es urgente que este subprograma sea implementado teniendo en cuenta inicialmente que esta problemática surge por diversidad de causas que también debe ser trabajadas para logra los cambios en los comportamientos de la población que se requieren para disminuir los índices de criminalidad y abusos, a partir de la resolución asertiva de los conflictos y la concertación.

Capacitar a 100 personas en procesos de diálogo, concertación y resolución de conflictos; formas de relación, integración social y sana convivencia; convivencia pacífica y tolerancia; valores y principios éticos, con el apoyo de las organizaciones del sector. Invertir $20.000.000 en apoyo logístico y capacitación a los Jueces de Paz.Vincular a xx personas a procesos de sensibilización y prevención de la violencia intrafamiliar, maltrato infantil y de género y abuso sexual, en coordinación con las instituciones del sector.

Subprograma Meta de Resultado Objetivos EspecíficosPropuesta de desarrollo sostenible

FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS

Vincular al 5% de la población en actividades de promoción de la participación ciudadana en la gestión pública, involucrando a las organizaciones ciudadanas en el gobierno territorial, de tal manera que se generen procesos de desarrollo dinámicos, continuos y concertados.

Fortalecer, asesorar y capacitar las 81 juntas de acción comunal urbanas y rurales y las 5 juntas de vivienda comunitaria existentes.

Las organizaciones sociales son fundamentales para trabajar la sostenibilidad social en las comunidades, ya en ellas encontramos representantes de gran variedad de grupos poblacionales en el municipio, por lo cual el trabajo realizado con dichas organizaciones podrá tener un efecto cascada para lograr realmente cambios estructurales en la comunidad sevillana.

Invertir $20.000.000 en programas de apoyo a las organizaciones sociales institucionalizadas (Club de Leones, Club Rotario, Damas de la Caridad, Grupos de la Tercera Edad), que realizan trabajo social en el Municipio.

Subprograma Meta de Resultado Objetivos Específicos

FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LAS

ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS

Vincular al 5% de la población en actividades de promoción de la participación ciudadana en la gestión pública, involucrando a las organizaciones ciudadanas en el gobierno territorial, de tal manera que se generen procesos de desarrollo dinámicos, continuos y concertados.

Vincular a 1.000 personas en programas de capacitación en mecanismos de participación; deberes y derechos ciudadanos; cultura ciudadana; gestión pública, con apoyo del sector público y privado.

CONTROL DE

Brindar plenas oportunidades al 100% de la sociedad civil para que ejerza su derecho constitucional a la vigilancia y control de la gestión del Estado, como garantía de transparencia en la ejecución de los recursos públicos y lucha contra la corrupción.

Invertir $20.000.000 en el fortalecimiento de las veedurías ciudadanas existentes y la promoción de nuevas veedurías, como formas de control social que vigilen la inversión y garanticen la transparencia de la gestión pública.Realizar 4 actividades de rendición de cuentas y 20 consejos comunitarios.Incrementar los mecanismos participativos para el control social, posibilitando el acceso 100 personas a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones –TIC.

Programa 1: Sevilla con mejor movilidad, vías para el desarrollo

Subprogramas Meta Objetivo Propuesta de Desarrollo Sostenible

Construcción, recuperación y

mantenimiento vial.Desarrollo del

sistema vial y de transporte

Las metas para este subprograma

incluyen el mejoramiento de la

red vial y la disminución del

número de muertos por accidentes de

tránsito

Dentro de los objetivos planteados se encuentra el

mejoramiento de vías secundarias y terciarias

que garanticen no solo la movilidad de los

transeúntes sin también que lo hagan con

seguridad, además de esto se incluyen objetivos para mejorar la señalización y la

capacitación de la población, asignación

presupuestal para inversión en vías y

proyectos viales. También destaca la prevención

como estrategia.

Deberían hacer más énfasis en las vías terciarias que en ocasiones ocasionan serios estancamientos a nivel

económico y comercial. Se debería incluir capacitación a la población beneficiada de la red terciaria en mantenimiento de estas vías utilizando biotecnología que incluya utilización de

los mismos recursos naturales, además debería incluir capacitación en uso y conservación de suelos.

No se determinan indicadores claros para el mejoramiento de la red vial.

Programa 2: Sevilla, despensa alimentaria.

Subprogramas Meta Objetivo Propuesta de Desarrollo Sostenible

Fortalecimiento del sector agrícola, pecuario, pecuaria y

agroindustriasPrestación de

servicios y asistencia técnica

La meta para este programa abarca

no solo el mejoramiento de las condiciones

socioeconómicas de los campesinos garantizando así su permanencia y

su seguridad alimentaria.

Los objetivos planteados abarcan desde la creación de

instituciones que aboguen directamente

por el desarrollo del campo, pasando por la

certificación de agricultores en buenas

prácticas agrícolas, promoción de la

educación agrícola buscando alianzas estratégicas con

entidades como el SENA y otras presentes

en la zona.Incluye además la

legalización de tierras que permitirá a

agricultores acceder de una forma más sencilla y garante a programas

y crédito para inversión.

Sevilla es un municipio de vocación agrícola lo que lo convierte en el potencial económico de la zona, por

tanto debe hacerse más énfasis en el apoyo a la población rural, aumentando el porcentaje de

beneficiarios que dicen tener como meta el cual tan solo es del 30%.

Destaca el objetivo que presentan en la atención y asesoría en procesos de desarrollo agrícola, destaca

también la promoción y fortalecimiento del sector agrícola en especial el sector cafetero.

Se debería incluir mas investigación participativa que incluya la opinión de los campesinos y que de verdad satisfaga las reales necesidades que estos tienen y tomando en cuenta las posibles soluciones que ellos

podrían dar.


sostenible

APOYO A LAS ACTIVIDADES ARTÍSTICAS

Y CULTURALES

Destinar durante el cuatrienio, el 56% de los recursos del sector al fortalecimiento de

eventos artísticos y culturales consolidados y a la promoción

de expresiones artísticas y culturales de la comunidad que

requieren espacios para su expresión y desarrollo.

Brindar actividades artísticas y culturales a 16.000

personas, apoyando eventos reconocidos y consolidados

(Semana Santa, Fiestas Aniversarias, Festival

Bandola, Sevijazz, etc.)

Masificar eInstitucionalizar las actividades culturales, articulando el sistema educativo, para que las tradiciones culturales se forjen por un patrimonio cultural y no por los aportes económicos destinados al interior de la administración municipal.Las inversiones para la cultura tienen que estar enfocadas en indicadores tangibles y no en destinar recursos de manera discriminatoria

Invertir $70.000.000 en la recuperación de

celebraciones tradicionales, que han perdido vigencia en

el calendario cultural (Concurso de Música de

Carrilera, Festival de Bandas Marciales, Reinado

Departamental del Café, Fiestas de la Confraternidad,

etc.)


desarrollo sostenible.

PROCESOS DE FORMACIÓN CULTURAL, LECTURA, ESCRITURA Y

ACCESO AL CONOCIMIENTO

Fortalecer la identidad cultural y el acceso a la

información y el conocimiento, mediante la vinculación del 12% de la población a procesos de

formación cultural, promoción de la lectura y

la escritura, durante el cuatrienio.

Beneficiar a 2.500 personas con programas de formación

cultural para población específica, que propicien el desarrollo de expresiones

culturales autóctonas y plurietnicas.

Utilizar la cultura cafetera como bandera para propiciar desarrollo cultural y generar valor agregado a las actividades económicas principales.Los indicadores de acceso a la educación y cultura no deben ser excluyentes y deben garantizar una total cobertura, utilizando la educación y las TICS como herramientas de masificación.

Beneficiar cada año a 3.000 personas, con acceso a los

servicios bibliotecarios información, acceso al

conocimiento y promoción de la lectura y la escritura.

SubprogramaMeta de



DESARROLLO TURÍSTICO Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO

Invertir durante el cuatrienio, el 61% de los recursos del programa al fortalecimiento y desarrollo del turismo como alternativa económica, aprovechando nuestras potencialidades agro y eco turísticas y la declaratoria por la UNESCO Paisaje Cultural Cafetero, Patrimonio de la Humanidad.

Gestionar los recursos necesarios para la construcción de 4 miradores

turísticos, de acuerdo a lo consignado en el PBOT.

Realizar estudios de factibilidad para identificar la viabilidad técnica, económica y social para realizar los centros turísticos y las obras de infraestructura para el desarrollo turístico y conservación del patrimonio.

Gestionar la construcción de 1 centro turístico en el Barrio Tres Esquinas.



DESARROLLO TURÍSTICO Y CONSERVACIÓN DEL

PATRIMONIO

Invertir durante el cuatrienio, el 61% de los recursos del

programa al fortalecimiento y desarrollo del turismo como

alternativa económica, aprovechando nuestras

potencialidades agro y eco turísticas y la declaratoria por la UNESCO Paisaje

Cultural Cafetero, Patrimonio de la Humanidad.

Destinar $30.000.000 a la formulación y adopción del Plan Turístico Municipal, que

permita promocionar y ofertar nuestro potencial turístico a nivel regional,

departamental y nacional, como estrategia en la generación de ingresos para el

sector hotelero, de comercio y aporte al desarrollo rural campesino. La destinación de los

recursos deben de estar estructurados

en el acompañamiento de otras entidades del

sector público y privado para

gestionar recursos y para que los estudios sean realizados de

forma factible.

Destinar $25.000.000 a la formulación y adopción del Plan Especial de Manejo de

Bienes Patrimoniales, que permita reglamentar la preservación, protección y conservación del patrimonio urbanístico,

arquitectónico, histórico, cultural y paisajístico del Municipio, observando los lineamientos del proyecto Paisaje Cultural

Cafetero, Patrimonio de la Humanidad

Gestionar recursos por valor de $60.000.000 para la realización del

inventario patrimonial de la zona rural, enmarcado en los lineamientos de Paisaje

Cultural Cafetero.

SubprogramaMeta de



FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN DE

LAS ORGANIZACIONES

SOCIALES Y COMUNITARIAS

Vincular al 5% de la población en actividades de

promoción de la participación

ciudadana en la gestión pública, involucrando a

las organizaciones

ciudadanas en el gobierno

territorial, de tal manera que se

generen procesos de desarrollo dinámico, continuo y

concertado.

Fortalecer, asesorar y capacitar las 81 juntas

de acción comunal urbanas y rurales y las 5

juntas de vivienda comunitaria existentes.

Generar espacios de capacitación para los diferentes grupos sociales y articularlos como veedores de las diferentes actividades de la gestión pública desarrollada por el municipio.Incentivar y realizar convenios institucionales para las organizaciones sociales que desarrollen proyectos o actividades que permitan involucrar recursos gubernamentales.La destinación de recursos debe estar enfocada en la generación de un impacto en el desarrollo político y la buena gestión de los recursos, no en destinar recursos por justificar un gasto. Ser más puntual o especifico para generar un impacto que sea medible.

Invertir $20.000.000 en programas de apoyo a

las organizaciones sociales

institucionalizadas (Club de Leones, Club Rotario,

Damas de la Caridad, Grupos de la Tercera Edad), que realizan trabajo social en el

Municipio.


sostenible.

FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN DE

LAS ORGANIZACIONES

SOCIALES Y COMUNITARIAS

Vincular al 5% de la población en actividades

de promoción de la participación ciudadana en

la gestión pública, involucrando a las

organizaciones ciudadanas en el gobierno territorial, de tal manera que se generen

procesos de desarrollo dinámico, continuo y

concertado.

Vincular a 1.000 personas en programas de capacitación en mecanismos de participación;

deberes y derechos ciudadanos; cultura ciudadana; gestión

pública, con apoyo del sector público y privado.

Vincular a los entes gubernamentales en actividades de gestión, capacitación y control para la utilización de los recursos en actividades que faciliten y permitan el desarrollo comunitario.Establecer espacios de participación de la comunidad educativa para que masifiquen y conozcan los mecanismos de participación política y control de la gestión pública.

CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Brindar plenas oportunidades al 100% de la sociedad civil para que

ejerza su derecho constitucional a la

vigilancia y control de la gestión del Estado, como garantía de transparencia

en la ejecución de los recursos públicos y lucha

contra la corrupción.

Invertir $20.000.000 en el fortalecimiento de las veedurías

ciudadanas existentes y la promoción de nuevas

veedurías, como formas de control social que vigilen la

inversión y garanticen la transparencia de la gestión

pública.

La destinación de los rubros tiene que nacer de fuentes confiables y no por estimaciones de cobertura.

Realizar 4 actividades de rendición de cuentas y 20

consejos comunitarios.

Incrementar los mecanismos participativos para el control

social, posibilitando el acceso 100 personas a las Tecnologías

de la Información y las Comunicaciones –TIC.

BIBLIOGRAFIA• Hicks, J. R. (1945): Valor y capital, Fondo de Cultura Económica, México. • Munasinghe, M. (1993). "El economista y el desarrollo sostenible",

Finanzas y desarrollo, vol. 30, pp. 16-19, diciembre. • Serageldin, I. (1993): "Cómo lograr un desarrollo sostenible", Finanzas y

desarrollo, vol. 30, núm. 4, pp. 6-10, diciembre. • Plan de desarrollo del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca para el

período 2008-2011 “Sevilla, tierra de Maravilla, una ciudad para querer”

• • Plan de desarrollo del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca para el

período 2012-2015 “Sevilla, Capital cafetera de Colombia” • • Cartilla educativa ambiental, Henry Nelson Vargas Lozano, Sevilla 2004.

propuesta de desarrollo con base en el plan

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