propuesta canwest.pdf
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 Propuesta CANWEST.pdf
1/3
Página 1 de 3
Yopal, Abril 6 de 2016
DoctorIVAN ENRIQUE CAICEDO CONTRERAS Director Administrativo y de CalidadCANWEST La Ciudad
Reciba un especial saludo,
Me permito compartir información referente a la convocatoria de TEJIDO EMPRESARIAL abierta porEcopetrol, la UT Jorge Tadeo Lozano y Corporación Calidad y otros aliados locales como la CAMARA DECOMERCIO DE CASANARE, la cuál constituye sin duda una oportunidad para hacer crecer más suempresa.
El proyecto está concebido en 2 Etapas iniciales:
I ETAPA: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL. Este proceso tiene una duración aproximada de 1 mes en los cuales se realizará una revisión integral deCANWEST en los 5 atributos que debe tener una empresa fuerte y sostenible:
A. La empresa se encuentra en un escenario de crecimiento en el mercado, es reconocida yvalorada por sus grupos de interés.B. La empresa cuenta y gestiona adecuadamente sus recursos.C. La empresa genera beneficios a sus grupos de interés.D. La empresa cuenta con un sistema de interacción y trabajo orientado a la creación de valor.E. Capacidad de la organización para cambiar sus estructuras de pensamiento y operación.
Para el desarrollo de esta etapa se le asignará un consultor que visitará su empresa y aplicará una seriede herramientas que evaluarán todas las áreas incluyendo:
Antecedentes y proyección de la empresa. Planeación y estrategia de la empresa.
Marco Legal.
Financiera / Contable. Instalaciones Físicas. Recursos Humanos. Tecnología. Producción.
Comercial y Mercadotecnia. Servicio al Cliente. Proveedores.
-
8/18/2019 Propuesta CANWEST.pdf
2/3
Página 2 de 3
Adicionalmente se realizará un ejercicio de Vigilancia Tecnológica y Prospectiva conocido como SMOB(Situación del Mercado Objetivo).A continuación se muestra un ejemplo del resultado con la gráfica tipo Radial:
II ETAPA: IMPLEMENTACION DE 2 SOLUCIONES De acuerdo con los resultados del Diagnóstico se priorizarán 2 soluciones de 29 opciones disponiblesincluidas en Paquetes Viables de Soluciones (PVS), las cuales se implementarán en su empresa con elacompañamiento de expertos en cada tema y buscarán minimizar las brechas de algunos de los 5atributos evaluados para lograr acercar más a CANWEST hacia el nivel optimo. Este proceso tiene unaduración aproximada de 2 meses por cada solución implementada.
A continuación se relaciona el listado de las posibles soluciones que se pueden implementar enCANWEST de acuerdo con los resultados del diagnóstico.
-
8/18/2019 Propuesta CANWEST.pdf
3/3
Página 3 de 3
DURANTE TODO el proceso CANWEST tendrá la oportunidad de: * Tener el acompañamiento de expertos en los temas priorizados.* Recibir formación en Coaching Ontológico. (Gestión del cambio) con expertos certificadosinternacionalmente.* Entrenamiento para su equipo de trabajo en las 2 soluciones empresariales implementadas en suempresa.* Hacer parte de la comunidad empresarial que es un espacio de interacción y de relacionamiento conotras empresas para estimular la generación de alianzas y negocios.
APORTE DE CANWEST: Encaso de tener interés en participar, los valores a aportar serán presentados por la Lider del ProyectoDoctora Eliana Elizabeth Gonzalez Zabala representante de la Cámara de Comercio de Casanare.Teléfono: 57 (8) 6354928 Cel- 3138665804, e-mail: [email protected]
Espero que CANWEST pueda ser parte de este proceso puesto que le dará una nueva perspectiva a su
empresa.
Cualquier inquietud quedo atento para direccionarlo con nuestros Líderes Mentores.
Cordialmente,
Edgar Mauricio Duran Hernández Mentor Empresarial PVS - INNOVACIÓN Unión Temporal Universidad Jorge Tadeo Lozano – Corporación Calidad.Convenio No.5211540 Ecopetrol - Confecámaras - UT."Alianza para el Fortalecimiento del Tejido Empresarial" Teléfono: 3194139115 Oficina:(8) 6354928Sede en zona: Sede en zona: Calle 20 No 29-04 B/Villa MariaSede Oficina de Competitividad- Cámara de Comercio de Casanare
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]