projecte empresarial: residÈncia per estudiants junÀ
DESCRIPTION
PROJECTE EMPRESARIAL: RESIDÈNCIA PER ESTUDIANTS JUNÀ. Anna Cánovas Judith Batiste. ÍNDEX. Idea principal Definició de l’activitat Localització Investigació de mercat Dafo Pla de màrqueting Conclusions . IDEA PRINCIPAL. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PROJECTE EMPRESARIAL:RESIDÈNCIA PER ESTUDIANTS JUNÀ.
Anna CánovasJudith Batiste
ÍNDEXIdea principalDefinició de l’activitatLocalitzacióInvestigació de mercat DafoPla de màrquetingConclusions
IDEA PRINCIPALIdeas inicials: una perruqueria,
un servei de menjar a domicili, la creació d’una residència d’estudiants, una botiga de personalització dels cascs de motos...
Idea final: Crear una residència per estudiants internacionals universitaris a Mataró.
DEFINICIÓ DE L’ACTIVITATServei de residència per
estudiants internacionals.Constarà de 50 habitacions.Serveis de: menjador, neteja,
biblioteca, sala d’oci, espais exteriors i servei de transport
Habitacions completament equipades amb bany inclòs.
LOCALITZACIÓAl costat del Tecno-Campus de
Mataró.A prop de l’estació de Mataró.
INVESTIGACIÓ DEL MERCATEntorn políticestabilitat
permanentEntorn econòmicmodernitatEntorn socialpoblació adultaCompetència monopolística
DAFO Anàlisi externa
Anàlisi interna
Amenaces Creacions d’altres residències al
maresme. Competència amb les grans ciutats. Envelliment de la població.
Oportunitats subvencions d’ensenyament. Creixement del turisme a la ciutat. Reconeixement de la ciutat.
Punts forts Única residència de la ciutat. Bona localització i
comunicació. Instal·lacions noves amb
noves tecnologies. Servei exclusiu de transport i
neteja entre altres.
Estratègies A/FCal dissenyar una estratègia de diferenciació diferenciada per estudiants i pares. El nostre servei ha de ser únic respecte altres residències.També caldria seguir una estratègia d’enfocament, ja que, aquest servei l’hauríem d’enfocar cap a un sector jove (estudiants) i adult (pares). Per tant posa en marxa la segmentació de mercat.
Estratègies O/FAprofitar la normativa legal per obtenir subvencions d’ensenyament.Crear campanyes publicitàries de la residència d’estudiants.Fer màrqueting de Mataró a través de la publicitat de la residència.
Punts dèbils Som la primera de la ciutat i
pot tenir possibilitats de fallida.
Desconeixem el nombre d’estudiants estrangers que vindran.
Estem en una ciutat petita comparada amb Barcelona.
Estratègies A/DDonar ha conèixer la nostre residència per tot el món a través d’una pàgina web.
Estratègies O/DA través del reconeixement de la ciutat agafarem força perquè la residència creixi a nivell mundial.Altres països coneixeran Catalunya gràcies a la publicitat i això provocarà un increment d’estudiants a la nostre residència.
PLA DE MÀRQUETING (4P)Producte:Oferim servei d’allotjament per
estudiants universitaris d’arreu del món.
Objectiu: servei fiable i de qualitat per els estudiants amb totes les comoditats i avantatges .
Servei de transport 24 hores; menjador, biblioteca, sala d’oci, sala ordinadors...
PLA DE MÀRQUETING (4P)
Preu:
Sense apats Mitja pensió Pensió completa
Hab. Individual
229€ 259€ 250€
Hab. Doble 185€ 215€ 250€
Hab. Triple 150€ 180€ 215€
PLA DE MÀRQUETING (4P)Comunicació: creació d’una
plana web, repartiment de fulletons i tríptics a les universitats i escoles de batxillerat d’arreu del món i anuncis en revistes de prestigi.
Distribució: visitar la residència i informar a les famílies interessades. Ajudes als estudients de l’estranger per arribar fins a la residència.
CONCLUSIONSCreiem que la construcció d’una
residència per estudiants a Mataró afavoriria la ciutat i sobretot el seu turisme.
La inversió en aquesta empresa és molt gran i costosa però creiem que a llarg termini sortirà acompte la gran inversió.