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Programa Integral de Emprendimiento CreActívate - PUESTA EN MARCHA

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expresa y escrita de COMFANDI

CreActívate Puesta en Marcha:

Brindar servicios de orientación y asesoría en las áreas Administrativa, Financiera, Jurídico y Comercial, que permitan la activación y aceleración de nuevas empresas con el fin de contribuir a su fortalecimiento empresarial.

Oportunidades de Mercado

Proyecto de Vida

Emprendedor

Proyecto de vida

Empresarial

ACTITUD CONOCIMIENTO

Perfil emprendedor basado en competencias

Plan empresarial con concepto de viabilidad

Selección y definición idea de negocio

Acompañamiento Psicosocial, Innovación y Creatividad

Asesoría individual, especializada

• Realización de la Primera jornada de contacto de emprendedores que terminaron el primer componente del programa Plan Empresarial:

o Emprendedores Contactados: 25 o Emprendedores Puesta en Marcha: 10

• Redistribución equitativa de las 120 horas de los emprendedores que no continúan el proceso,

en los 10 que si continúan.

• Segunda Jornada de Contacto a emprendedores nuevos interesados en comenzar con el programa de emprendimiento.

o Emprendedores Contactados: 8 o Emprendedores inscritos al programa: 6.

• La emprendedora Aidé María Solarte Ortiz, decidió retirarse del programa, en remplazo estará el señor FRANK RODAS USSA que tiene un Local de Música, videos y Ropa.

• Realización de asesorías individuales personalizadas. • Construcción de planes acción a corto plazo y procesos de retroalimentación con los

emprendedores mediante tareas practicas solicitadas por los asesores.

EMPRENDEDOR DESCRIPCION DEL NEGOCIO

IVAN ARMANDO BALLESTEROS PARRA Energía solar DENNIS CAMPOS / FIDELINA GONZALEZ Publicidad - Graffacol PATRICIA ESCILDA GUZMAN ARANGO Preparación de terrenos

ELIZA AGNES QUIÑONEZ MEZA Exportadora de café

PAULA ANDREA ZUÑIGA MARTINEZ Restaurante de Comida Vegetariana

EDGAR PEREA ZUÑIGA Ferretería WALTER GUEVARA JIMENEZ / LIBIA GUEVERA JIMENEZ Comercialización de productos de aseo ZENON FELIPE QUIÑONEZ Venta de productos veterinarios

AMALFI STELLA MINA MOSQUERA Producción y comercialización de carnes

LUCY DELGADO Agencia de Viajes

JOSE JAVIER GARCIA Agricultura y piscicultura

ALBERTO TORRES Bar

AURA MARIA GRANADA Lácteos y precocidos

FREDDY ERAZO Hospedaje

OSCAR MUÑOZ Productos alimenticios de Cali

FRANK RODAS USSA Local de música, vídeos, ropa.

LIBIA GUEVERA JIMENEZ Comercialización de productos de aseo

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedora que tiene como negocio desde hace 9 años, comercialización de productos de aseo. El negocio tiene debilidades en:

• Área Financiera : Algunas negociaciones y contratos son realizados de manera incorrecta. Estructura débil. Desconocimiento en análisis de balances.

• Área Comercial: Mercado reducido. • Imagen Corporativa: Requiere de un logo mas fuerte que genere

recordación en los clientes.

Horas de Asesorías: 4,17 horas

PLAN DE ACCIÓN Se requiere :

SEGUIMIENTO Dentro del proceso que se esta efectuando con la emprendedora, se han realizado las siguientes actividades:

• Revisión y redefinición de estados financieros debido a las perdidas que estos estaban arrojando. • Estudio de Contratos y salarios de los empleados. • El diseño del logo esta en proceso.

Estas actividades hacen parte de la reestructuración organizacional que necesita la empresa.

• Reestructurar la empresa. • Mejorar Ingresos. • Crear Estrategias de Ventas.

• Ampliar el mercado. • Diseño de logo.

OSCAR MUÑOZ Productos alimenticios de Cali

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedor con negocio sólido con mas de 10 años en el mercado, donde se fabrica y comercializa productos alimenticios. El negocio es estable financiera y comercialmente. Aspectos a mejorar:

• Imagen corporativa: Casera y empírica. Horas de Asesorías: 10 horas PLAN DE ACCIÓN Se requiere :

- Rediseñar el logo. - Realización de nuevos empaques. Esto con el fin de proyectar una imagen mas empresarial, comercial e impactante que genere recordación y posicionamiento. SEGUIMIENTO • El proceso de Imagen Corporativa:

Logo: Aprobado. Empaque: Aprobado. • Se cito al emprendedor a una asesoría financiera, pero el no asistió.

PATRICIA ESCILDA GUZMAN ARANGO AgroGuzmán - Preparación de terrenos

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedora con negocio estable con 8 años en el mercado, donde se prepara el suelo y el subsuelo para diferentes actividades. Aspectos por reforzar:

• Imagen corporativa: Poca visibilidad de la marca. • Financiero: La emprendedora manifiesta su necesidad de verificar sus finanzas.



Rediseñar el logo. Realizar tarjetas de Presentación.

Esto con el fin de proyectar una imagen comercial y visible de la empresa. SEGUIMIENTO El proceso de Imagen Corporativa: Logo: Aprobado. Publicidad : Propuesta.

IVAN ARMANDO BALLESTEROS PARRA Energía solar

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedor que tiene un proyecto basado en energía solar. El negocio tiene debilidades en:

– Área Financiera : Estructura del negocio poco solida. Necesita Capital de Trabajo.

– Área Comercial: Mercado reducido. Portafolio de productos limitado. Negociaciones sin definir.



– Restructuración Organizacional

– Estudio del mercado.

– Definir nuevos nichos de mercado.

– Ampliar el portafolio de productos.

SEGUIMIENTO Dentro del proceso que se esta efectuando con el emprendedor, se han realizado las siguientes actividades:

– Buscar nuevos proyectos.

– Realizar análisis del mercado en Yumbo.

AMALFI STELLA MINA MOSQUERA Producción y comercialización de carnes

PRIMER DIAGNOSTICO

Emprendedora que tiene como negocio, la comercialización de carnes por mas de 6 años, donde lo ha venido haciendo solo para obtener ingresos adicionales, pero ahora quiere que este crezca.

El negocio tiene debilidades en:

– Área Financiera : Definición de costos. Manejo artesanal de la contabilidad. No lleva consecutivo de ventas.

– Área Comercial: Ventas por pedido. Disponibilidad de tiempo para vender.

– Imagen Corporativa: Logo artesanal que no dice lo que se quiere proyectar. Logo Inicial

Horas de Asesorías: 16 horas

PLAN DE ACCIÓN

Se requiere :

– Claridad en el manejo de los costos, gastos y ventas.

– Incrementar el volumen de ventas. - Rediseñar la Imagen Corporativa.

SEGUIMIENTO

Dentro del acompañamiento en el proceso que se esta efectuando con la emprendedora, se han realizado las siguientes actividades:

– Diseño y manejo de las hojas de costos, gastos y ventas.

– Análisis del comportamiento de ventas del ultimo semestre.

– Construcción de proyecciones de ventas.

– Creación de estrategias de ventas.

– Diseño de logo y Tarjetas de presentación están en proceso.

JOSE JAVIER GARCIA Agricultura y piscicultura PRIMER DIAGNOSTICO

Emprendedor que tiene una finca donde cultiva diferentes productos y tiene en proyecto el montaje de un lago para el criadero de pescados por 2 años.

Aspectos a mejorar:

– Área Financiera : Ilustración de costos. Necesidad de Capital. Definición de tiempos de cultivos.

– Área Comercial: Incrementar las ventas.


PLAN DE ACCIÓN

Se requiere :

– Claridad en el manejo de los costos, gastos y ventas. - Incrementar el volumen de ventas.

SEGUIMIENTO

Dentro del acompañamiento en el proceso que se esta desarrollando con el emprendedor, se han realizado las siguientes actividades:

– Diseño y manejo de las hojas de costos. - Análisis de la obtención de capital.


– Se le entrego informe financiero con concepto de viabilidad al emprendedor para que sea presentado a FONSALUD, para la aprobación de crédito.

Debido a los acontecimientos climáticos que ocurrieron semanas atrás, los cultivos se estropearon y se vio la necesidad de retomar algunos temas y realizar análisis minuciosos para atenuar los impactos negativos.

AURA MARIA GRANADA Lácteos y precocidos

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedora que tiene como negocio con su hermano, la producción y comercialización de productos lácteos durante 1 año, expresa el deseo que su negocio crezca. Aspectos a reforzar:

– Área Financiera : Definición y manejo de costos. Análisis del presupuesto. No esta inscrita en Cámara de Comercio.

– Área Comercial: Definición del nicho de mercado. Definición del portafolio de productos.




– Importancia de estar registrados ante Cámara y Comercio.

– Incrementar el volumen de ventas.

SEGUIMIENTO Dentro del acompañamiento en el proceso que se esta efectuando con la emprendedora, se han realizado las siguientes actividades:

– Diseño y manejo de las hojas de costos, gastos y ventas.

– Revisión del presupuesto de ventas del ultimo año.


FREDDY ERAZO Hospedaje

PRIMER DIAGNOSTICO

Emprendedor que se dedica al hospedaje campestre (cabaña), con piscina, zona de camping, con capacidad de alojamiento de 27 personas y turismo ecológico cerca a Felidia.

Aspectos a reforzar:

– Área Financiera : Claridad en costos y precios de venta.

– Área Comercial: Claridad en estrategias de ventas. Medios e divulgación.

– Imagen corporativa: Rediseño de piezas publicitarias.


PLAN DE ACCIÓN

Se requiere :

– Claridad en el manejo de los costos, gastos y ventas. - Incrementar el volumen de ventas.

– Creación de Cuentas en redes sociales para tener un mayor alcance. - Rediseño de volantes y brochure.

SEGUIMIENTO

Dentro del proceso que se esta desarrollando con el emprendedor, se han realizado las siguientes actividades:

– Creación de nuevas promociones. - Realización de base de datos de clientes.

– Creación de estrategias de promoción (Redes sociales y pag Web)

– Las piezas publicitarias se encuentran en proceso.

– Se realizo visita al hospedaje, donde se le hicieron recomendaciones a los emprendedores.

LUCY DELGADO Agencia de Viajes

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedora que tiene una agencia de viajes -Dorada Travel- por 12 años, cuenta con local en un segundo piso tiene dos empleados de tiempo completo cuenta además con el apoyo de su esposo. En cuanto a la parte financiera y la Imagen corporativa, la emprendedora se encuentra estable. Aspectos a mejorar:

– Área Comercial: Volumen de Ventas. Creación de Estrategias de ventas. Debido a que sus ventas han disminuido en un 40%.



– Creación de estrategias comerciales para incrementar las ventas.

SEGUIMIENTO En el desarrollo del proceso se han realizado las siguientes actividades:

– Creación de cuentas en redes sociales.

– Implementación de plan de referidos.

– Diseño de alianzas con negocios del sector.

La emprendedora estuvo de vacaciones , razón por la cual se interrumpieron las asesorías.

ALBERTO TORRES Bar

PRIMER DIAGNOSTICO

Emprendedor con negocio en marcha, establecimiento nocturno (bar) en el centro comercial La 14 de Calima desde hace 3 años, el negocio cuenta con todos los permisos de ley.


– Área Financiera : Claridad en costos y precios de venta y margen de utilidad. Análisis de balances. Claridad en los inventarios.

– Área Comercial: Estrategias de venta para atenuar las temporadas bajas del negocio.


PLAN DE ACCIÓN

Se requiere :


– Redefinir margen de Utilidad.

– Creación de estrategias de venta con base a los indicadores.

SEGUIMIENTO


– Análisis de costos de los productos.

– Revisión de contratos.

– Realización de base de datos de clientes.

PAULA ANDREA ZUÑIGA MARTINEZ Restaurante de Comida Vegetariana

PRIMER DIAGNOSTICO Emprendedora que tiene como idea de negocio un restaurante de comida vegetariana, el negocio no cuenta con imagen corporativa. Aspectos a mejorar:

– Imagen Corporativa: Diseño de Logo.


PLAN DE ACCIÓN

Se requiere : Diseño de logo.

SEGUIMIENTO Imagen Corporativa:

– Logo: Diseño grafico muy singular coherente con lo especial del hambre, evita caer en el cliché de la comida saludable y refuerza el concepto de restaurante alternativo abierto a todo tipo de clientes

EDGAR PEREA ZUÑIGA Ferretería

PRIMER DIAGNOSTICO

Emprendedor que monto una tienda hace tres meses, que esta creciendo y tiene como proyecto crear una ferretería. No tiene definida su estructura legal.


– Área Jurídica: estructura Legal

– Área Comercial: Conocimiento del mercado. Diseño de Estrategias comerciales.


PLAN DE ACCIÓN

Se requiere :

– Definición de su estructura legal.

– Trabajo de campo (estudio de la competencia).

– Creación de estrategias de ventas.

SEGUIMIENTO


– Trabajo de campo.

ZENON FELIPE QUIÑONEZ Venta de productos veterinarios

PRIMER DIAGNOSTICO

Emprendedor que desea cambiar la idea de negocio de ventas de productos veterinarios a la distribución de productos desechables y aseo, ya que para estos productos tiene clientes potenciales y definidos.


– Área Financiera : Claridad en costos y precios de venta y margen de utilidad.

– Área Comercial: Estrategias de venta para incrementar el volumen de ventas.


PLAN DE ACCIÓN

Se requiere :

– Realizar Plan de Negocio con la nueva estructura de negocio.


SEGUIMIENTO


– Análisis de viabilidad del negocio.

El emprendedor no ha cumplido con las citas pactadas y confirmadas.

INFORMACIÓN GENERAL

Debido a las diferentes ocupaciones que tienen los emprendedores y a la dificultad en la comunicación, con los siguientes emprendedores no han podido recibir asesorías hasta ahora:

o Dennis campos / Fidelina González peña

o Eliza Agnes Quiñonez Meza

o Frank Rodas Ussa

EMPRENDEDORES QUE NO CONTINUARON PUESTA EN MARCHA

NOMBRE C.C DESCRIPCION DEL NEGOCIO RAZONES POR LAS CUALES NO SIGUE EN EL

PROGRAMA (PUESTA EN MARCHA) NOTA

ELVIRA MARIA CERON RINCON 66.809.672 Bisutería → El negocio no es contante (por temporadas). → No tiene tiempo para dedicarle a su negocio.

De acuerdo a correos recibidos,

de 25 emprendedores que terminaron

Plan Empresarial. Estos 15 NO

continúan con Puesta en Marcha.

JORGE OSORIO TOVAR 16.757.184 Comercialización de productos homeopáticos

No se pudo Contactar

JENNY SATIZABAL QUINTERO 31.977.659 Heladería → Vendió el negocio. → Esta trabajando y no tiene tiempo.

CIRO GONZALEZ 14.973.360 Prestación de servicios para discapacitados


CARLOS ALBERTO GIL RODRIGUEZ 6.227.043 Asesorías en salud ocupacional → Paro el negocio, por un documento. → Situación Familiar.

GLADYS SELENA HERRERA PEREZ 66.857.871 Manualidades → Laborando por turnos y no tiene tiempo. → No ha montado el negocio.

ISABELLA ROMERO MONTOYA 1.143.836.094 No se pudo Contactar

JAIRO HERNAN GONZALEZ PEÑA 4.687.229 Diseño, impresión y publicidad. No se pudo Contactar

NATALIA FIGUEROA ORTEGA 38.603.871 Sala de belleza → Viajaba al extranjero

RODRIGO MAZUERA GALVIS 94.225.583 Comercialización de productos agrícolas


EMIR MEZU 10.483.697 Comercio de Casas. Reparaciones, Compra y venta


ANA LORENA DELGADO PEREA 31.959.985 Elaborar joyería y accesorios → Falta de capital. Tiene el negocio parado.

YINA MARCELA MOSQUERA PEÑA 1.143.941.674 Una salsamentaría → Falta de capital. Tiene el negocio parado.

CARMEN ADELA RIVERA MIRANDA 25.211.638 Miscelánea → No se pudo Contactar

ROSA ELENA LOPEZ MATTA 31259046 Comercializadora a escala → No se pudo Contactar

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