“Elecciones

Sindicales”

Ya han pasado ocho años, desde que nos presentábamos ante vosotros por primera vez. La gran mayoría os preguntabais: ¿QUE ES USTEA? Lo que nació como un grupo de amigos que buscaban introducir algo de frescura y nuevas formas de actuación dentro del Sindicalismo que se venía practicando hasta entonces, continúa vigente. Con una salvedad, el grupo de amigos ha cre-cido, tanto en número, como en experiencia. Lo que no ha cambiado son nuestras convicciones ni nuestra forma de entender el Sindicalismo de clase. Se ha producido un cambio muy importante, en los últimos años. La maldita Crisis la estamos pagando los de siempre, las trabajadoras y los trabajadores. En muy poco tiempo hemos sufrido una merma salarial considerable, y por consi-guiente una pérdida de poder adquisitivo mas importante aun. Observamos en nuestro entorno y todos tenemos a algún amigo, pariente o conocido en paro. El gran reto que se nos presenta es el de tener la capacidad de cohesión suficiente para frenar este retroceso, tanto económico como de derechos ya consolidados que peligran enormemente. Los empleados públicos hemos sido Injustamente tratados ante la opinión pública, como supuesta solución de una crisis económica de la que no somos res-ponsables, pero si pagadores. Como guinda del pastel, se llega a un acuerdo para recortar las pensiones a millones de personas y endurecer las condiciones para acceder a ellas. TODO ESTO CON LA COMPLICIDAD Y CONNIVENCIA DE LOS LLAMADOS SINDICATOS MAYORITARIOS (CCOO Y UGT). A nuestro entender, EXISTIAN Y EXISTEN OTRAS POSIBLES SOLUCIONES: • Eliminación del conjunto de subvenciones político-sindicales que conceden

las diversas administraciones.

• Reducción del 50% de altos cargos de libre designación y limitar sus retribu-ciones.

• Utilización de Software libre en todas las administraciones (reduciendo el in-menso gasto actual de cientos de millones de euros), a una cantidad irriso-ria.

• Eliminación de miles de Asesores en el conjunto de las Administraciones Públicas.

• Eliminación de Planes Privados de Pensiones y su integración en el sistema público.

• Reducción de Sueldos de los cargos políticos.

• Combatir el fraude fiscal, de forma seria y rigurosa. Impidiendo que miles de millones de euros queden libres de tributar, tal como reconocen desde la propia AEAT.

En este documento te presentamos nuestro PROGRAMA ELECTORAL, elaborado por las compañeras y compañeros que componemos esta pe-queña gran familia que es USTEA. Sin grandes promesas, sin grandes pro-puestas, pero con el compromiso firme de trabajo, coherencia, honestidad

y transparencia en todas nuestras acciones.

¡QUE NADIE DECIDA POR TI! VOTA DIFERENTE, VOTA USTEA

23 de marzo de 2011

Página 2

Como ya os hemos avanzado en nues-tro Balance, en es-te Colectivo, y da-da la situación ac-tual de CRISIS que padecemos en el ámbito Estatal, queremos hacer especial referencia. USTEA ha sido el primer y único Sindicato que ha tenido a Personal de Sustituciones como Miembros Natos del Comité de Empresa. Co-mo no podía ser de otra manera, se-guimos apostando por ello y de nuevo proponemos a 2 compañer@s de las lista de Lim-pieza y Manteni-miento para los 1º puestos de nuestra candidatura Estamos convenci-dos, y el tiempo nos ha dado la razón, que nadie mejor para defen-

der los intereses de esta Colectivo que ellos mismos. COMPROMISOS DE USTEA PARA ESTE COLECTIVO: EXIGIREMOS la creación inmediata de la COMISION DE CONTRATA-CION, ya que en-tendemos que es la mejor herramienta para cubrir las va-cantes, bajas, etc. y para el cumpli-miento del Acuerdo de Sustituciones Externas. Inmedia-tamente después de las Elecciones, si continúa sin crear-se iniciaremos las movilizaciones per-tinentes. OPEs. Por un lado, que se continúe con la política de OFER-TAS PÚBLICAS GLOBALES DE EM-PLEO ANUALES. Por otro lado traba-

jaremos para la DES-VINCULACION DE LAS LISTAS DE SUSTITUCIONES DE LAS OPES. FORMACION. Propondremos a For-mación del PAS, Pla-nes específicos de Formación para el personal Eventual, directamente vincu-lados con los Proce-sos Selectivos (OPEs). Entre todos tenemos que encon-trar los mecanismos para erradicar de una vez por todas las luchas de afilia-ción que se vienen realizando por parte de algunos Sindica-tos.

BASTA YA DE MERCANTILISMO

SINDICAL.

Página 3

23 de marzo de 2011

UNA VEZ MAS, USTEA, CON EL PERSONAL

DE LAS LISTAS DE SUSTITUCIONES

en el Comité de Em-presa, los demás Sin-dicatos (cosa que es de agradecer) decidie-ron unirse a nuestra iniciativa. A partir de entonces empezamos a recibir información de todos los sindica-tos, incluso a veces en cantidades desorbita-das. Continuaremos en la línea que ya ini-ciamos hace ocho años. Os mantendre-mos puntualmente

Hace 8 años, cuando USTEA (gracias a vues-tro apoyo) consiguió 3 delegados como miem-bros natos de Comité de Empresa, entre ellos el primer y único com-pañero de sustituciones que ha llegado a ser miembro de Comité, la INFORMACION que re-cibíamos en nuestros puestos de trabajo era mínima por no decir nula. Al empezar US-TEA a difundir toda la información generada

informados de todos los Acuerdos, propuestas, que se debatan en el seno del Comité de Em-presa, o en cualquier otro Órgano donde se traten asuntos que afec-ten al PAS Laboral. Elaboraremos un BOLETIN INFORMATI-VO SEMESTRAL, que distribuiremos a todo el PAS Laboral, con toda la información que se haya generado en cada perío-do.

Página 4

23 de marzo de 2011

Prevención de Riesgos y Salud Laboral

Aunque valoramos positivamente el trabajo que se viene realizan-do desde el Gabinete de la UGR, entendemos que se debe pro-fundizar más y mejor en algunos aspectos: - En la Prevención de Riesgos derivados del trabajo, especialmen-te en categorías tales como Hostelería, Jardines, etc. Además de algunas nuevas, como las relacionadas con las nuevas tecnolog-ías. - Potenciar los mecanismos necesarios para la reducción de las situaciones de riesgo de accidentes y/o enfermedades derivadas de la actividad laboral. - Continuar y mejorar las acciones formativas en materias de Pre-vención de Riesgos. - Potenciar el Gabinete con recursos propios de la Universi-dad. Propondremos que las analíticas que se realizan para los recono-cimientos médicos de los trabajadores y trabajadoras, se hagan en el Instituto de Análisis clínicos de la UGR, ubicado en la Facultad de Farmacia. En cuanto a las MUTUAS, queremos destacar: Hemos mantenido una posición Crítica y vigilante, desde que, de forma Unilateral el actual Equipo de Gobierno de la Universi-dad, decidió implantar las MUTUAS. Como no puede ser de otra manera seguiremos trabajando en esta línea. Entendemos que hay que reivindicar que la figura de los Médi-cos de Salud Laboral de la UGR sea más relevante que en la actualidad. Propondremos en el Órgano pertinente que, en caso de algún intento de Alta Precoz por parte de la Mutua, prevalez-ca el informe de nuestros profesionales. Como miembros de la Comisión de Seguimiento de las MU-TUAS, os mantendremos puntualmente informados de los asuntos que se traten.

ACCIÓN SOCIAL Como siempre, reconocemos el trabajo y el avance que se viene realizando desde el Gabinete de Acción Social, pero entendemos que algunas ayudas se han quedado un tanto obsoletas, y deben ser sustituidas por otras más acordes a las nuevas situaciones que se han generado. Una Acción Social comprometida con los que mas lo necesitan y excluyente de Lujos. Incentivación del transporte público: debemos buscar los me-canismos (bono bus, abono de un % de los tickets presentados por los trabajadores, etc.) para motivar a los compañeros al uso del transporte público. Guarderías. Una vez vista la realidad en la que nos encontramos, creemos mucho más interesante la línea de LUDOTECAS que ya se han iniciado. Hay que potenciarlas más, para llegar a cubrir to-dos los períodos no lectivos. Sistemas de selección para la adjudicación de las ayudas. Pro-pondremos que se cambie el sistema de adjudicación para algunos programas. El orden de entrega no nos parece el más social de to-dos.

Página 5

23 de marzo de 2011

Este apartado es de vital importancia para la mejora y calidad de los Servicios. Por ello estamos convencidos que debemos buscar los mecanismos necesarios para paliar la Guerra de Sindicatos en pro de afiliaciones, Candidaturas, etc. Es triste comprobar cómo trabajadoras y trabajadores de esta Universidad, especial-mente de Sustituciones, se ven “forzados” a estar afiliados a varios Sindicatos. Hay compañer@s que ya son “Máster” en Limpieza. Desde USTEA siempre hemos defendido la Formación seria, ri-gurosa y dirigida a la mejora de los Servicios que prestamos a los Usuarios. Estamos convencidos que la mejor forma de trabajar es ir de la mano con Formación del PAS, aportando propuestas. En cuanto a las Acciones formativas propias de USTEA, seguiremos trabajando en la misma línea que hasta ahora, intentando mejorar en cuanto a Cantidad y Calidad… CON LA FORMACIÓN DE CALIDAD Y DE PERFECCIONAMIEN-TO EN EL PUESTO SE GARANTIZA LA NO PRIVATIZACION DE LOS SERVICIOS…

Página 6

23 de marzo de 2011

PAULINO CEBRIAN

FACULTAD DE CIENCIAS

Mª LUZ CHACON

COMEDORES UGR ANTONIO FRUTOS

SERVICIO DE CORREOS

PACO MILLAN

JARDINES

ENCARNACION CABRERA

SUTITUCIONES (CIC)

Mº DEL CARMEN HERMOSO

CIENCIAS DE LA SALUD

JOAQUIN DEL PINO

TEBAM

PACO CHINCHILLA

AULA DE INFORMATICA

ANTONIO CANTARERO

ETS EDIFICACION

ENRIQUE MARIN

MEDIOS AUDIOVISUALES

PABLO ALVAREZ

T.A. LIMPIEZA BERNABE RODRIGUEZ

LABORATORIOS POLITECNICO

Página 7

23 de marzo de 2011

ANTONIA LOPEZ

PERSONAL SUSTITUCIONES

ANTONIO LOPEZ

SERVICIO DE DEPORTES INMA ARCHILLA

FACULTAD DE FARMACIA

JOSE LUIS ROMERO

CARMEN DE LA VICTORIA FCO. JAVIER ORTEGA

TRADUCTORES

JUAN FCO. RODRIGUEZ

MANTENIMIENTO LUIS MEDINA

ISABEL LA CATOLICA

MARIAN GOMEZ

SERVICIOS

CENTRALES

J. FELIX GONZALEZ

H. REAL

SOCORRO GARCÍA

CC DE LA

EDUCACIÓN

MATILDE CEBRIAN

CC POLITICAS

Página 8

23 de marzo de 2011

Aunque llevamos tiempo reivindicándolo, esperamos tener la fuer-za suficiente en el Comité para conseguir que, de una vez por to-das, se elaboren Temarios únicos para cada plaza convocada. Para ello propondremos que se nombre una Comisión, en la que estén representados todos los Sindicatos, además de la empresa, para consensuarlos. De esta forma evitaremos las guerras Sindi-cales y por qué no decirlo la poca objetividad por parte de la Ge-rencia en sus propuestas de Programas y/o Temarios.

TURNO DE TARDE: Como recordareis, desde USTEA hicimos una Propuesta para com-pensar el agravio que supone trabajar en turno de tarde, frente al de mañana (falta de Personal de mantenimiento, servicios admi-nistrativos cerrados, menos acciones formativas, problemas de Conciliación de la vida familiar y laboral, etc.). Pedimos una Reducción progresiva de la Jornada Laboral, a razón de 5 días hábiles por cada año de permanencia en el turno, hasta un máximo de 20 días. Estos Permisos deberán ser cubiertos por Personal de Sustitucio-nes. Dado que en la legislatura que finaliza hemos conseguido que el Comité de Empresa asumiera por unanimidad nuestra pro-puesta. Tomaremos las medidas oportunas para que Gerencia la acepte y se comience a aplicar lo antes posible. En cuanto a los permisos retribuidos, propondremos que se in-cluya un nuevo Ítem, en que se concedan días por Divorcio y/o Separación. Entendemos que es un trauma, en la mayoría de los casos y se requiere un mínimo tiempo para organizarse. La socie-dad actual va cambiando y nosotros debemos hacerlo para adap-tarnos a las nuevas necesidades.

Desde USTEA sabemos, al igual que ocurre con la política en general que existen en la Universidad demasiados cargos de libre designa-ción. Llámense Directores, subdirectores, llámense Vicerrectores, etc. En los tiempos que vivimos es importante adaptar el nº de cargos a las necesidades reales. Parece que las políticas de ahorro siempre van dirigidas al Personal con menos recursos. Propondremos a los próximos Candidatos a Rector una REDUCCION DE CARGOS POLÍTICOS DE LIBRE DESIGNACIÓN

Página 9

23 de marzo de 2011

Desde USTEA vamos a pedir a Gerencia que se revise, de una vez por todas, el cobro por Servicios Extraordinarios. Hay colectivos que lo cobran sin realizar ningún “Extra”, otros que realizan Servicios y lo co-bran en días, en fin un galimatías insostenible. Es fundamental la exis-tencia de un Documento en el que se fijen: ¿Qué son Servicios Extraordinarios? ¿Qué Retribuciones conllevan? ¿Quién tiene derecho a percibirlas?

Exigiremos a nuestra universidad el desarrollo de la promoción horizontal del PAS, derecho contemplado en el E.B.E.P. (Estatuto Básico del Empleado Público). La motivación profesional y personal de los trabajadores y traba-jadoras depende, en gran medida, de que conozcan sus posibilida-des de promoción, por ello, sabiendo que “la Carrera Horizontal es la progresión de grado, categoría, escalón u otros con-ceptos análogos sin necesidad de cambiar de trabajo”, apos-taremos por valorar y cuantificar la antigüedad total y la específi-ca en el puesto, los cursos de formación, la titulación académica, la evaluación del desempeño, la participación en responsabilidades institucionales, etc., para reconocer y compensar, en el nuevo marco normativo del E.B.E.P., al personal que no ha promociona-do de grupo o escala durante años y que ahora tienen la posibili-dad de ver reconocido su derecho histórico.

Como sabéis, el lema fundamental de USTEA, es, ha sido y será la defensa de lo público. No vamos a consentir la privatización de ningún Servicio, por pequeño que sea. Estamos convencidos que la base de una Sociedad con garantías de Bienestar So-cial pasa por el aumento de las dotaciones de Empleados Públicos..

Ahora más que nunca, desde USTEA SEGUIREMOS LUCHANDO a favor del Empleo Público, apostando por la FORMACIÓN, como mejor herramienta de defensa. Defenderemos un empleo PÚBLI-CO, ESTABLE y de CALIDAD...

CONTRA LA PRIVATIZACIÓN, FORMACION

Página 10

23 de marzo de 2011

Se trata de un Colectivo que tradicionalmente ha desarrollado sus funciones sin muchos medios materiales, marginado por los dis-tintos Equipos de Gobierno. Muchos compañeros de este Colectivo carecen de los medios técnicos para desarrollar su trabajo con normalidad; faltan maquinaria apropiada, herramientas, materiales, etc. Los residuos se trasladan con contenedores de basura, que no reúnen las mínimas condiciones de salubridad e higiene postural. El hecho de vaciarlos se convierte en un gran esfuerzo físico. Propondremos tanto a Gerencia como al Gabinete de Prevención: CURSOS DE FORMACIÓN, más continuados y mucho mas es-pecíficos además de la realización del curso de Desarrollo Profe-sional y de Especialización (85€). Exigiremos el cumplimiento íntegro de la RPT en vigor. Que se ABONE la diferencia salarial de los grupos IV de susti-tuciones, cuando realicen tareas de superior Categoría. Que se cubran las bajas del Colectivo de forma AUTOMATICA. Pediremos se dote de un Dumper al Servicio. El acondicionamiento de zonas de descarga, soterrando conte-nedores o al menos situándolos junto a una rampa. Cambiar los contenedores por carros con ruedas neumáticas, que permitan un desplazamiento óptimo, sin poner en riesgo la salud de los trabajadores. Facilitar materiales y medidas de protección higiénicas, tales co-mo guantes, bolsas de basura, etc., dejando en Cartuja y Fuente Nueva un stock permanente, así como de herramientas de uso general (binetas, azadas, abanicos, tijeras, etc.)

Desde USTEA estamos convencidos que la mejora de este Colecti-vo no pasa por la Funcionarización, al menos no la que propone la Gerencia. No mejorarían las retribuciones; no se sustituirían las bajas, ausencias, etc. con la consecuente pérdida de contratos. Trabajaremos y propondremos: Por un lado la mejora del Complemento de Categoría, equiparán-dose al de los T. ESPECIALISTAS DE LABORATORIOS. Por otro lado la posibilidad de Promoción al G.II. Esta Categoría existe ya en la Universidad de Córdoba y se está estudiando en la de Cádiz. Entendemos, por tanto, que se trata de una promoción legal y viable.

Página 11

23 de marzo de 2011

Se trata de uno de los Colectivos más olvidados en los últimos años. Haciendo un poco de memoria, en la RPT que tenemos en vigor, no se negoció nada para estos compañeros. Debemos activar los mecanismos necesarios para la dignificación que merece. El Colectivo cuenta con profesionales de cada rama (climatización, albañilería, electricidad, fontanería…) altamente cualificados y en muchos casos realizando trabajos que suponen un gran ahorro para la UGR. Un ejemplo claro del olvido: en 2010 solo se ha realizado un curso de 15 horas de climatización por parte de la UGR. USTEA propone: CURSOS DE FORMACION, continuados y adecuados al puesto y a las necesidades específicas del Servicio. Realizar el curso de De-sarrollo Profesional y Especialización (el famoso de los 85€). En el momento que la situación económica lo permita, un Com-plemento de Categoría, por la especialización profesional y cua-lificada y por la Disponibilidad horaria.

CURSOS DE FORMACION, continuados y adecuados al puesto y a las necesidades específicas del Servicio. Realizar el curso de De-sarrollo Profesional y Especialización. Que se cubran de forma efectiva, las bajas, de forma automá-tica. Cuando la situación económica lo permita, reivindicaremos el cumplimiento del compromiso contraído por el Sr. Rector, para el abono de un INCREMENTO DEL COMPLEMENTO de Categoría. CARRERA PRFESIONAL. USTEA propondrá que se premie la PERMANENCIA en este COLECTIVO (15, 20, 25 años, etc. de for-ma continuada. USTEA propondrá que, por parte del Gabinete de Prevención se realice un estudio profundo y continuado de las condiciones de trabajo, maquinaria y utensilios con los que se trabaja, etc., para poder corregir aquellas anomalías que se detecten.

Página 12

23 de marzo de 2011

En cuanto a este Colectivo, desde USTEA queremos hacer un par de reflexiones: Por un lado, al igual que ocurre con la mayoría de Categorías, la formación debe ser mucho más concreta. Mucho más si cabe, sabiendo que existen multitud de laboratorios que además de estar separados por la AREAS que hay en la actualidad, dentro de cada una de ellas, cada uno tiene sus especialidades, maquinarias, ins-trumental, etc. Por otro lado, creemos que hay que activar los mecanismos necesa-rios para paliar el agravio que se ha generado dentro del Colectivo (los T.E.L con titulación y los que no la tienen). Desde USTEA siempre hemos manifestado nuestro rechazo a la forma en que se realizó. No se puede premiar una titulación académica (la mayoría de las veces no relacionada con la plaza), frente a la profesionalidad (hay laboratorios con un trabajo muy complejo y preciso). Es por ello que vamos a luchar por conseguir la Equiparación sa-larial de los Técnicos Especialista de Laboratorio a los Técni-cos de Laboratorio de Grado Medio de Apoyo a la Docencia e Investigación.

Actuaremos en dos aspectos fundamentalmente: FORMACIÓN, de Calidad y específica a los puestos de este Colectivo. En el Servicio de Deportes son muchas las materias que REVISION DEL ACUERDO de Festivos. Cuando la situación econó-mica lo permita, este acuerdo debe ser mejorado en cuanto a la cuantía económica.

PROPONDREMOS a la Gerencia un estudio serio y riguroso sobre este Colectivo. En la actualidad hay un lío y una serie de agravios al que debemos buscar soluciones. Por un lado los T.E. de Conserjería/Medios y los T.E. Aulas de in-formática. Que si amortizan las plazas, que si no amortizan. Según el Acuerdo que hay en vigor hay 25 plazas de Aulas de informática por convocar y a fecha de hoy ni se convocan ni se negocia otra salida. Hay que activar los mecanismos necesarios para formar adecua-damente a todos los trabajadores y trabajadoras que realicen sustituciones en estas Categorías. No podemos aceptar que se cuestione la profesionalidad de algunos compañeros, cuando es res-ponsabilidad de la Gerencia. Otro de los agravios que se produce es la paradoja de algunas Con-serjerías: T.Aux. de Conserjería de Sustituciones internas (que no cobran los 85€), los fijos de la Categoría (que si los cobran), etc.

Página 13

23 de marzo de 2011

01.- CEBRIAN GARCIA, PAULINO 02.- CHACON GONZALEZ, Mª LUZ 03.- GARCIA FRUTOS, JOSE ANTONIO 04.- LOPEZ CRUZ, ANTONIA 05.- RODRIGUEZ FERNANDEZ, JUAN FCO. 06.- ARCHILLA PASTOR, INMACULADA 07.- LOPEZ MARTIN, ANTONIO 08.- HERMOSO PINEL, Mª CARMEN 09.- RUIZ MILLAN, FRANCISCO 10.- CEBRIAN GARCIA, MATILDE 11.- CANTARERO LOPEZ, ANTONIO 12.- GOMEZ JIMENEZ, Mª DEL MAR 13.- RODRIGUEZ CORRAL, BERNABE 14.- CABRERA TAPIA, Mª ENCARNACION 15.- ROMERO MARTIN, JOSE LUIS 16.- GARCIA CASTILLO, Mª SOCORRO 17.- MEDINA CANO, LUIS 18.- MANZANO CASTILLA, CARMEN 19.- DEL PINO YLISASTIGUI, JOAQUIN 20.- VILLEN ROLDAN, MARIA 21.- ALVAREZ MEJIAS, PABLO E. 22.- SANCHEZ MUZO, Mª DOLORES 23.- CHINCHILLA LOPEZ, FCO. MANUEL 24.- BONILLA SANCHEZ, CONSUELO 25.- GONZALEZ RAYA, JOSE FELIX 26.- ROMERO CASTRO, CONCEPCION 27.- CERVILLA MANZANO, ANTONIA 28.- ORTEGA MOLINA, FRANCISCO J. 29.- MALDONADO UCEDA, Mª DOLORES 30.- NUÑEZ NUÑEZ, RAFAEL 31.- MARIN ZORRILLA, ENRIQUE 32.- ROBLEDILLO MALDONADO, FRANCISCO 33.- VILCHEZ GARCIA, ISABEL. 34.- RODRIGUEZ GARCIA, MANUEL 35.- DELGADO PRIETO, FERNANDO