programa de retiro laboral gobernacion de arauca 4 de mayo

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Gobernación de Arauca Gobernación de Arauca Secretaría General y Desarrollo Institucional Secretaría General y Desarrollo Institucional PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVAN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO “SEGUIMOS CON EL CAMBIO” Calle 20 Carrera 21 Esquina, 1er Piso - Tel. 885 24 02 Ext. 140 Arauca – Arauca (Colombia). e-mail: [email protected]. 1

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE

SERVICIO

PROGRAMA DE PREPARACION A LA

JUBILACION PARA LOS SERVIDORES

PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL

DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVAN

MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

Calle 20 Carrera 21 Esquina, 1er Piso - Tel. 885 24 02 Ext. 140 Arauca – Arauca (Colombia). e-mail: [email protected].

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE

SERVICIO

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION…………………………………………………………………… 3

2. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………..4

3. OBJETIVOS

ESPECIFICOS…………………………………………………………..4

4. ALCANCE………………………………………………………………………….. ..6

5. ORGANISMOS Y/ O DEPENDENCIAS QUE

INTERVIENEN……………………..7

6. CONDICIONES

GENERALES……………………………………………………... .8

7. RESPONSABLE Y

APOYO…………………………………………………………...9

8. NORMATIVIDAD…………………………………………………………………….1

0

9. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LA

JUBILACION….………………………………………………………………………

12

10. CONTENIDO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LA

JUBILACIÓN........13

11. PROCEDIMIENTO DE RETIRO LABORAL POR PENSION DE

VEJEZ…………...24

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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SERVICIO

1. INTRODUCCION

El programa de retiro laboral propone dentro de sus objetivos desarrollar

estrategias de intervención y planificación que permitan ejecutar

acciones para abordar la problemática que se le presenta al Adulto

Mayor al momento del despegue laboral.

El trabajo es una de las actividades al que las personas le dedican más

tiempo a lo largo de su vida, es por esto que iniciar el proceso de

desapego laboral, causa un alto Impacto emocional en quienes lo

atraviesan y representa una transición hacia una nueva etapa de la vida.

El Retiro Laboral como hecho social y personal, implica pensar en el

futuro como una etapa de proyección, como un evento que puede

marcar el inicio de un nuevo periodo de realizaciones, ya sea desde el

plano material, intelectual, social y/o afectivo.

Dentro de esta lógica, cobra gran relevancia que la Gobernación de

Arauca desarrolle el programa “Preparación para el Retiro

Laboral”, que organiza distintas actividades, tendientes a acompañar a

las personas próximas a jubilarse a reflexionar y pensar con anticipación

en un proyecto de vida más pleno en lo personal y en relación con el

entorno social.

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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2. OBJETIVO GENERAL

Contribuir a través de la información y reflexión, a que los Servidores

Públicos en situación de proximidad al retiro laboral puedan elaborar en

mejores condiciones, los cambios que se produzcan a partir del cese de

la actividad laboral y posibilite el despegue laboral con una mejor

motivación y adhesión al cambio.

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Asesorar al Servidor Publico acerca del proceso para acceder a la

pensión de vejez teniendo en cuenta aspectos jurídicos y la

operatividad del procedimiento en cumplimiento de los requisitos

según la normatividad vigente.

Asistir psicológicamente a los beneficiarios del programa en el

proceso de preparación a la jubilación.

Considerar el retiro del empleo, no del trabajo como una de tantas

situaciones de cambio.

Brindar información para una mejor comprensión del proceso de

pensión y de los cambios y transformaciones que ello implica.

Incluir aspectos relacionados con el mejoramiento de la calidad de

vida en los nuevos proyectos de vida.

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SERVICIO

Desarrollar habilidades necesarias para interactuar en situaciones de

la vida cotidiana en un mundo para todas las edades.

Favorecer a través de la información brindada, la manera de

desaprender los prejuicios e ideas erróneas acerca de la jubilación.

Propender por la creación y mantenimiento de redes sociales de

apoyo.

Generar en los participantes y su entorno familiar y social un cambio

de actitud hacia el envejecimiento y la vejez.

Asumir la vida como un proceso de continuidad de cambios.

Tener en cuenta la influencia de los eventos normativos relacionados

con la edad y con la historia.

Contemplar las dimensiones de la vida: salud, relaciones

interpersonales, el tiempo, las actividades, los ingresos y el

conocimiento de la normatividad como elementos fundamentales del

retiro laboral.

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4. ALCANCE

Aplica a los Servidores Públicos de la Gobernación del Departamento de

Arauca vinculados por carrera administrativa, provisionales y libre

nombramiento y remoción que se encuentren próximos a cumplir la

edad de pensión especificada a continuación según el régimen pensional

en el que se encuentre afiliado el funcionario. A continuación se

especifica la edad que debe tener el Servidor Público para ingresar a

participar en el Programa de Retiro (dos años previos al cumplimiento de

la edad de pensión) teniendo en cuenta las variables de género y el

régimen pensional en el que se encuentre afiliado.

Tabla 1.

SISTEMA PENSIONALEdad para ingresar al Programa de Retiro

Edad de Pensión

RP

MR

EG

IMEN

DE

PR

IMA

M

ED

IA C

ON

PR

ES

TA

CIO

N D

EFI

NID

A(

ISS

)

Régimen de Transición(hasta el 2014)

Mujeres 53 años 55 años

Hombres 53 años 55 años

Régimen de NO

Transición(hasta el 2014)

Mujeres 53 años 55 años

Hombres 58 años 60 años

RAISRégimen Ahorro Individual

con solidaridadFondos de Pensiones

(sector privado)

Mujeres 55 años 57 años

Hombres 60 años 62 años

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE

SERVICIO

El programa inicia dos años previos a la edad de pensión siempre y cuando

cumpla con la edad requerida por el régimen pensional en el que se encuentre

afiliado.

A continuación se relacionan los Servidores Públicos que ingresan a participar

en el Programa de Retiro Laboral por derecho a pensión de Vejez:

NOMBRE DEL SERVIDOR PUBLICO EDAD

FONDO DE PENSIONES

REGIMEN

1 Maria Inocencia Marín Santana 65 HORIZONTE RAIS2 Gladys Estela Benítez 57 HORIZONTE RAIS3 Rosalbina Navarro Ochoa 58 HORIZONTE RAIS4 Myriam Inés Valderrama 55 HORIZONTE RAIS5 Maria del Rosario Armirola 54 HORIZONTE RAIS6 Carmen Sirenia Saray Tovar 55 PORVENIR RAIS7 Luz Omaira Peroza Espí 54 PORVENIR RAIS8 Romelia Romero 59 I.S.S RPM9 Egna Josefa Sarmiento 54 I.S.S RPM

10 Tito Benítez Solorza 57 I.S.S RPM11 José Orlando Céspedes 57 I.S.S RPM12 Reinaldo Reyes Ramírez 54 I.S.S RPM

5. ORGANISMOS Y/ O DEPENDENCIAS QUE INTERVIENEN

Secretaria General y Desarrollo Institucional

Talento Humano

Cajas de compensación familiar

Fondos de Pensiones

EPS Entidad Promotora de Salud

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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6. CONDICIONES GENERALES

El Servidor Publico que se encuentre próximo a la edad de pensión

tendrá la obligación de ingresar de forma activa, dinámica y

participativa al Programa de Retiro Laboral por jubilación.

Los Servidores Públicos que se encuentre afiliados al RAIS Régimen

de Ahorro Individual con Solidaridad, es decir en los Fondos de

Pensiones de carácter privado como: Porvenir, Protección, Horizonte,

Skandia, ING, deben ingresar a participar en el programa a partir de

los 55 años mujeres, 60 años hombres para su previa preparación

al acontecimiento del retiro laboral que se llevará a cabo dos años

después.

Los Servidores Públicos que se encuentren afiliados al RPM Régimen

de Prima Media con prestación definida, es decir el Instituto Seguro

Social ISS deben ingresar a participar en el programa de acuerdo al

Régimen en el que se encuentre; Si el funcionario cumple con las

condiciones requeridas para acceder a los beneficios el Régimen de

Transición deben ingresar a participar en el programa a partir de los

53 años (hombres y mujeres); y si el Servidor Público NO cumple

con los requisitos para acceder a los beneficios del Régimen de

Transición deben ingresar a participar al programa a partir de los 53

años mujeres 58 años hombres. (Estas condiciones se mantienes

vigente hasta el año 2014).

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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SERVICIO

El Programa de Retiro Laboral para los Servidores Públicos próximos a

pensionarsen tendrá una duración de 100 horas distribuidas en los

próximos dos años siguientes una vez se ingrese al Programa de

Retiro Laboral.

El programa de Retiro Laboral debe se actualizado anualmente de

acuerdo a la normatividad vigente y reestructurado de acuerdo a las

necesidades de la dinámica institucional y exigencias de las políticas

establecidas por el área de Talento Humano.

7. RESPONSABLE Y APOYO

El responsable de velar por el cumplimiento del Programa de Retiro para

los servidores públicos próximos a pensionarse es la Secretaria General

y Desarrollo Institucional junto con el área de Talento Humano en

coordinación con las entidades cajas de compensación familiar, fondos

de Pensiones, EPS Entidad Promotora de Salud, con el apoyo de un

profesional experto en el tema para la coordinación, seguimiento,

ejecución y evaluación del Programa de preparación a la jubilación.

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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8. NORMATIVIDAD

… “DECRETO 36 DE 1998

"Por el cual se reglamenta el literal c) del artículo 262 de la Ley 100 de 1993". LITERAL C) DEL ARTICULO 262 DE LA LEY 100 DE 1993. SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS PARA LA TERCERA EDAD. El Estado a través de sus autoridades y entidades, y con la participación de la comunidad y organizaciones no gubernamentales prestarán servicios sociales para la tercera edad conforme a lo establecido en los siguientes literales: c) El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social promoverá la inclusión dentro de los programas regulares de bienestar social de las entidades públicas de carácter nacional y del sector privado el componente de preparación a la jubilación.

ARTICULO 1. La Dirección Técnica de Seguridad Social-División de Estudios Sociales o la dependencia del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que haga sus veces, tendrá como actividad permanente la promoción de la inclusión del componente de preparación a la jubilación, denominado Política de Prerretiro Marco (PPM), dentro de los programas de bienestar de los trabajadores.

ARTICULO 2. La Política de Prerretiro Marco (PPM) implica acciones y medios que hagan posible la planificación, la administración y la evaluación constante de la vida, teniendo en cuenta aspectos fundamentales como la salud física y psicológica, la administración económica y financiera, el manejo creativo del tiempo libre y el conocimiento de la normatividad vigente, particularmente la relacionada con las normas constitucionales, las leyes laboral y de seguridad social y las demás que contribuyan al conocimiento integral de las obligaciones y derechos de trabajadores y empleadores, así como de las instancias de reclamación y denuncia respectivas. Se buscará que las acciones correspondientes se integren a la filosofía, misión y plan de desarrollo de cada entidad.

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ARTICULO 3. La preparación a la jubilación contemplará planes a largo plazo, dirigidos a quienes tienen entre uno y diez años de vida laboral; de mediano plazo para quienes han laborado entre once y quince años y de corto plazo para aquellos que llevan más de quince años de labores y tendrá en cuenta las expectativas y necesidades sentidas de las personas implicadas, los recursos existentes en la comunidad en la cual viven, sus posibilidades y limitaciones, con el fin de propiciar su desarrollo personal, familiar y social.

ARTICULO 4. Las empresas que carezcan de programas regulares de bienestar social y que así lo deseen, harán convenios con las entidades y Cajas de Compensación Familiar que cuenten con la infraestructura profesional y física necesaria para obtener el cabal cumplimiento de sus metas. Las Cajas de Compensación Familiar podrán desarrollar programas abiertos de preparación a la jubilación, destinados a los trabajadores independientes.

ARTICULO 5. La Dirección Técnica de Seguridad Social, o la dependencia del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que haga sus veces, asesorará a las entidades que se lo soliciten en la adopción de los proyectos de preparación para el retiro que le sean presentados y desarrollará las acciones de difusión, promoción y evaluación de los mismos.”…

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9. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LAJUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE

ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO

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Inicia el proceso de capacitacion

Dos años antes de llegar a la edad de

pensión

Reconstrucción de la Historia Laboral por parte del Servidor Público

Entrega de la Historia laboral al área de Talento Humano

Solicitud del reporte de semanas cotizadas en la respectiva Administradora de Pensiones.

Solicitud de constancia de tiempo de servicio a los empleadores en donde prestó sus servicios.

INICIO

Estudio Prepensional de verificación del cumplimiento de requisitos para ingresar al Programa, según el Régimen Pensional en el que se encuentre el Servidor Público.

RÉGIMEN DE PRIMA MEDIARPM - ISS

RÉGIMEN DE AHORRO INDIVIDUAL CON SOLIDARIDADRAIS- FONDOS PRIVADOS

REGIMEN DE TRANSICION(Hasta el 2014)

NO TRANSICION

EdadEdad Edad

Mujeres 53 añosHombres 53

Mujeres 53 añosHombres 58

Mujeres 55 añosHombres 60

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10. CONTENIDO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION

PROGRAMA DE RETIRO LABORAL PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS PROXIMOS A PENSIONARSE

Duración del Programa: 2 años (Sesiones quincenales dos veces al mes)Intensidad Horaria: 80 Horas

PRIMER AÑO

1 MES

Sesi

ón

1(2

hora

s)

PORQUE PREPARARSE PARA EL RETIRO LABORAL

Bienvenida al ProgramaSe dan a conocer los objetivos, la metodología, y la duración del programa y se define la dinámica de cada sesión.

El Servidor Publico debe solicitar la historia laboral al Fondo de Pensiones en el que se encuentre afiliado en donde se relacione el número de semanas cotizadas con las fechas respectivas y si tiene derecho a bono pensional (en caso de haber cotizado en algún momento a la caja de previsión social).

Los servidores que se encuentren afiliados al RAIS (Fondo de pensiones privado) deben solicitar por escrito el estudio pensional para tener una idea clara y precisa de la posible mesada pensional, mediante el calculo actuarial que estable la norma, como herramienta de trabajo en la sesión 8, 9 y 10.

En cada sesión se realiza el respectivo seguimiento de los acuerdos y compromisos adquiridos.

Sesi

ón

2(2

hora

s)

EL SIGNIFICADO DEL TRABAJO

Compromisos Adquiridos:

La entidad debe asesorar al Servidor Público hacia un adecuado análisis e interpretación de su historia laboral.

La entidad debe asesorar al Servidor Público acerca del procedimiento a seguir para la normalización de la historia laboral en caso de ser necesario; el cual tiene una duración aproximada de seis meses.

Realizar el seguimiento a cada Servidor Publico acerca del avance en el proceso de pensión.

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2 MES

Sesi

ón

3(2

hora

s) APLICACIÓN DE LA PRUEBA PSICOLOGICA EROS

Identificar el perfil psicológico del funcionario a través de la aplicación de la Prueba Psicológica de personalidad EROS.

Sesi

ón

4(2

hora

s) APLICACIÓN DE LA PRUEBA PSICOLOGICA 16 PF

Identificar el Perfil Psicológico del funcionario, sus rasgos e indicadores clínicos de personalidad a través de la aplicación de la Prueba Psicológica 16 factores de personalidad.

3 MES

Sesi

ón

5(2

hora

s) APLICACIÓN DE LA PRUEBA PSICOLOGICA CMT

Identificar los factores Motivacionales del funcionario hacia el trabajo a través de la aplicación de la Prueba Psicológica CMT Cuestionario de Motivación al Trabajo.

Sesi

ón

6(2

hora

s) RETROALIMENTACION DEL PERFIL PSICOLOGICO Y MOTIVACIONAL AL SERVIDOR PUBLICO

Entrega personalizada de los resultados de las pruebas psicológicas aplicadas en las sesiones anteriores.

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4 MES

Sesi

ón

7(2

hora

s)GENERALIDADES DEL SISTEMA PENSIONAL – RPM (RÉGIMEN DE PRIMA MEDIA CON PRESTACION DEFINIDA)

Informar al Funcionario Público acerca de las condiciones establecidas por el Régimen Prima Media (RPM) y los requisitos exigidos para poder acceder a la pensión de vejez según la Normatividad Vigente.

En que consiste la Indemnización Sustitutiva A que edad me puedo pensionar en este régimen Que pasa si llego a la edad de pensión y no cumplo con los requisitos exigidos por este régimen Cual podría ser mi mesada pensional Que es el Bono Pensional Sustitución Pensional

Sesi

ón

8(2

hora

s)

GENERALIDADES DEL SISTEMA PENSIONAL – RAIS (REGIMEN DE AHORRO INDIVIDUAL CON SOLIDARIDAD)

Informar al Funcionario Público acerca de las condiciones establecidas por el Régimen de Ahorro Individual con solidaridad (RAIS) y los requisitos exigidos para poder acceder a la pensión de vejez; los tipos de modalidad de pensión según la Normatividad Vigente.

Que es la Renta Vitalicia Inmediata En que consiste el Retiro Programado Que es el Retiro Programado con Renta Vitalicia diferida Bajo que condiciones se realiza la devolución de saldos Que son los excedentes de libre disponibilidad y como puedo acceder a ellos En que consiste la pensión anticipada Pensión de Sobrevivientes

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5 MES

Sesi

ón

9(2

hora

s)

COMO SERÁ MI SITUACIÓN ECONÓMICA

Analizar el Calculo Actuarial de Pensión con cada Servidor Publico como resultado del estudio pensional realizado por el fondo de pensiones en el que se encuentra afiliado. Orientar al Servidor Publico hacia la realización del diagnostico del estado financiero mediante el balance

financiero, análisis de egresos, ingresos, deudas, activos y pasivos. ¿Esta su progreso financiero acorde con su edad? Proceso para preparar el Plan Financiero Personal

Sesi

ón

10

(2 h

ora

s)

PROGRAMACION FINANCIERA

Asesorar el Servidor Público acerca del manejo adecuado del dinero y el diseño de una programación financiera adecuada de acuerdo a la situación especifica del servidor y sus necesidades particulares.

Establecer los objetivos financieros generales por cada servidor público. Análisis de la situación actual – Análisis conceptual y Análisis cuantitativo. Desarrollo de estrategias y planes de acción. Ejecución del plan de acción en orden cronológico. Monitoreo periódico del plan financiero Redefinición de Objetivos financieros.

6 MES

Sesi

ón 1

1(2

hora

s)

ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR UNA CULTURA DEL AHORRO

Sesi

ón 1

2(2

hora

s)

LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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7 MES

Sesi

ón

13

(2 h

ora

s)El Autoconocimiento como Aptitud Personal de la Inteligencia Emocional

Consciencia Emocional - Reconocimiento de las propias emociones y sus efectos Autoevaluación – conocimiento de los propios recursos interiores, habilidades y limites Confianza en uno mismo – Certeza sobre el propio valor y facultades

Sesi

ón

14

(2 h

ora

s)

La Autorregulación como Aptitud Personal de la Inteligencia Emocional

Autodominio – Control de emociones e impulsos perjudiciales Confiabilidad – Honestidad e integridad Escrupulosidad – Responsabilidad del desempeño laboral Adaptabilidad – Flexibilidad para reaccionar ante los cambios Innovación – Disposición para el cambio

8 MES

Sesi

ón

15

(2 h

ora

s)

La Motivación como Aptitud Personal de la Inteligencia Emocional

Orientación al logro Compromiso y alineación con los objetivos de un grupo Iniciativa – Disposición para aprovechar oportunidades Optimismo – Tenacidad para buscar el objetivo

Sesi

ón

16

(2 h

ora

s) La Empatía como Aptitud Social de la Inteligencia Emocional

La importancia de establecer relaciones interpersonales excelentes Orientación hacia el servicio

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9 MES

Sesi

ón

17

(2 h

ora

s)Habilidades Sociales como Aptitud Social de la Inteligencia Emocional

Influencia – Implementación de técnicas para la persuasión efectiva Comunicación – Escucha asertiva y convincente Manejo de Conflictos – Capacidad para resolver desacuerdos

Sesi

ón

18

(2 h

ora

s)

Habilidades Sociales como Aptitud Social de la Inteligencia Emocional

Liderazgo – Inspirar y guiar a individuos o grupos hacia una meta definida Flexibilidad al cambio Establecimiento de vínculos constructivos Colaboración y cooperación Sinergia – Habilidad de equipos para trabajar en pos de metas colectivas

10 MES

Sesi

ón

19

(2 h

ora

s) EFICIENCIA EFICACIA Y EFECTIVIDAD

Identificar el nivel de éxito y satisfacción del servidor público a través del Tes de la eficiencia.

Sesi

ón

20

(2 h

ora

s)

CLAUSURA DEL PRIMER AÑO DEL PROGRAMA DE RETIRO LABORAL POR PENSION DE VEJEZ

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

Calle 20 Carrera 21 Esquina, 1er Piso - Tel. 885 24 02 Ext. 140 Arauca – Arauca (Colombia). e-mail: [email protected].

18

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO

PROGRAMA DE RETIRO LABORAL PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS PROXIMOS A PENSIONARSE

Duración del Programa: 2 años (Sesiones quincenales dos veces al mes)Intensidad Horaria: 80 Horas

SEGUNDO AÑO

1 MES

Sesi

ón

1(2

hora

s) LA RESISTENCIA AL CAMBIO

Actitudes y adaptación al cambio

Sesi

ón

2(2

hora

s)

ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DOFA PERSONAL - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL

Descubrimiento de principios y valores que cultiva la persona Definición de la visión de la persona Descubrimiento de fortalezas y talentos personales Reconocimiento de los hábitos y tendencias personales Definición de Oportunidades o ventajas Definición de Riesgos Peligros o Amenazas

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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19

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO

2 MES

Sesi

ón

3(2

hora

s)

ANÁLISIS DE LA MATRIZ DOFA - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL

Análisis interno de fortalezas y debilidades en el área físico, intelectual, educativo, cultural, emocional, socioeconómico y espiritual.

Análisis del entorno – oportunidades y riesgos en la familia, pareja, estudio, trabajo, social, económico, político y cultural.

Formulación de Objetivos Formación de estrategias Formación de Programas Implementación Retroalimentación

Sesi

ón

4(2

hora

s)

EL MIEDO ANTE NUEVOS PROYECTOS PERSONALES – Una emoción destructiva

3 MES

Sesi

ón

5(2

hora

s)

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LIBRE Redes de Apoyo – Actividades sociales, culturales, recreativas y espirituales.

Sesi

ón

6(2

hora

s) ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

Factores protectores de la salud mental Resiliencia: Habilidad para no dejarse afectar por situaciones traumáticas

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO

4 MES

Sesi

ón

7(2

hora

s) ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

Factores protectores de la salud física Agenda de la Salud personal

Sesi

ón

8(2

hora

s)

El Retiro laboral y las vocaciones

5 MES

Sesi

ón

9(2

hora

s)

SUS HÁBITOS DETERMINARAN EL FUTURO

Cómo funcionan los hábitos Como identificar los malos hábitos Como cambiar los malos hábitos

Sesi

ón

1

0(2

hora

s)

LA PRODUCTIVIDAD DESPUES DEL RETIRO LABORAL Preparación para un nuevo abordaje laboral

6 MES

Sesi

ón

1

1(2

hora

s)

Sentido de vida

Sesi

ón

12

(2 h

ora

s)

Envejecimiento y calidad de vida

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO

7 MES

Sesi

ón

13

(2 h

ora

s)

RESOLUCION DE PROBLEMAS

Especifique el problema – Área Intrapersonal - física, emocional, conductual, intelectual Área Interpersonal – Pareja, familia, estudio, trabajo Perfile su respuesta – descripción minuciosa del problema Listado de alternativas Análisis de las consecuencias Evaluación de resultados

Sesi

ón

1

4(2

hora

s)

EL RETIRO LABORAL Y LAS RELACIONES FAMILIARES

8 MES

Sesi

ón

15

(2 h

ora

s)

Taller de Psicoafectividad

Sesi

ón

1

6(2

hora

s)

Taller de Autoestima

9 MES

Sesi

ón

1

7(2

hora

s)

Taller de Habilidades Sociales - Porque establecer relaciones excelentes

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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Sesi

ón

18

(2 h

ora

s)SESION DE PILATES – FACTORES PROTECTORES DE LA SALUD FISICA

10 MES

Sesi

ón

19

(2 h

ora

s)

Comunicación efectiva

Sesi

ón

20

(2 h

ora

s) CLAUSURA DEL PROGRAMA

Evaluación del programa

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE

SERVICIO

11. PROCEDIMIENTO DE RETIRO LABORAL POR PENSION DE VEJEZ

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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RÉGIMEN DE PRIMA MEDIARPM – ISS

RÉGIMEN DE AHORRO INDIVIDUAL CON SOLIDARIDAD

RAIS- FONDOS PRIVADOS

1.3

00

Sem

anas

Coti

zad

as

77

1 a

nte

s d

el 1

/04

/19

94

,2

29

o

más

desp

ués

del

01

/04

/19

94.

Un

to

tal

de

100

0

sem

anas

coti

zad

as.

REGIMEN DE TRANSICION

(Hasta el 2014)NO TRANSICION

100

0S

em

anas

Coti

zad

as

Semanas cotizadas

Edad Semanas cotizadas

Edad

Muje

res

5

5 a

ños

Hom

bre

s

5

5 a

ños

Muje

res

5

5 a

ños

Hom

bre

s

6

0 a

ños

Semanas cotizadas

EdadM

uje

res

5

7 a

ños

Hom

bre

s

6

2 a

ños

Al llegar a la edad de pensión según el Régimen en el que se encuentre el Servidor Público

INICIO

A24

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SERVICIO

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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Solicitud del Estudio Pensional a la Administradora de Pensiones entregando la Historia Laboral reconstruida

La Administradora de Pensión inicia el proceso de confirmación de la Historia Laboral reconstruida por el servidor público a través de los formatos:

1, 2 y 3b para RPM 1, 2 y 3ª para el RAIS

Formatos que han sido implementados por el Ministerio de Hacienda y

Si cumple con los requisitos establecidos para iniciar el

proceso de solicitud pensión

Si NO cumple con los requisitos establecidos para iniciar el proceso

de solicitud pensión

El Servidor Público debe continuar cotizando a la Administradora de Pensiones hasta cumplir el número de semanas establecidas en el Estudio Prepensional

Si el Servidor Público llega a la edad de 65 años y aún no cumple con el requisito del número de semanas exigidas.

Tendrá la opción de acceder a:

Devolución de Saldos(RAIS) – Fondos

Privados

Indemnización Sustitutiva

(RPM) – I.S.S

B

La Administración Departamental podrá dar por terminado el vínculo laboral unilateralmente debido a que cumple con la edad de retiro forzoso

La Administración Departamental a través del área de Talento Humano informa al Servidor Público que se configura una causal de retiro del servicio de conformidad con lo establecido en el art. 31 del Decreto 2400 de 1968.

A

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SERVICIO

“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”

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B

Si se confirma la Historia laboral reconstruida por el servidor publico

Si NO se confirma la Historia laboral reconstruida por el Servidor Público.

El Servidor Público realiza la solicitud de pensión de vejez a la respectiva Administradora de Pensiones mediante el diligenciamiento del formulario entregado por el fondo y adjuntando la documentación requerida.

La Administradora de Pensiones emite la Resolución de Reconocimiento de Pensión de Vejez

Se debe continuar el proceso de Normalización de la Historia Laboral hasta que la Administradora de Pensiones realice la confirmación de la misma.

Si el servidor público esta de acuerdo con la resolución.

La Administración Departamental podrá dar por terminado el vínculo laboral unilateralmente por el cumplimiento de la edad de Retiro Forzoso establecido por la normatividad vigente.

Hace entrega de la Renuncia Voluntaria al área de Talento

Humano

Radica en la Administradora de Pensiones el Acto

Administrativo de aceptación de la Renuncia Voluntaria

Ingresa a la nómina de pensionados de la Administradora de Pensiones.

SERVIDOR PÚBLICO PENSIONADO

Sí desea acceder a la Pensión de Vejez en este momento

Si NO desea acceder a la Pensión de Vejez en este

momento por no haber cumplido la edad de retiro forzoso

Tiene hasta la edad de 65 años para tomar la decisión de renunciar voluntariamente

Si llega a la edad de 65 años y no ha tomado la decisión de acceder a la Pensión de Vejez

La Administración Departamental a través del área de Talento Humano informa al Servidor Público que se configura una causal de retiro del servicio de conformidad con lo establecido en el art. 31 del Decreto 2400 de 1968.

Si el servidor público NO esta de acuerdo con la resolución

Interpone el recurso de Reposición y Apelación

Si la Administradora de Pensiones NO accede a los argumentos del recurrente

El Servidor Público tendrá la opción de demandar a la Administradora de Pensiones

Si la Administradora de Pensiones SI accede a los argumentos del recurrente

FIN FIN26