programa de retiro laboral gobernacion de arauca 4 de mayo
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Gobernación de AraucaGobernación de AraucaSecretaría General y Desarrollo InstitucionalSecretaría General y Desarrollo Institucional
PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE
SERVICIO
PROGRAMA DE PREPARACION A LA
JUBILACION PARA LOS SERVIDORES
PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL
DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVAN
MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
Calle 20 Carrera 21 Esquina, 1er Piso - Tel. 885 24 02 Ext. 140 Arauca – Arauca (Colombia). e-mail: [email protected].
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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE
SERVICIO
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION…………………………………………………………………… 3
2. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………..4
3. OBJETIVOS
ESPECIFICOS…………………………………………………………..4
4. ALCANCE………………………………………………………………………….. ..6
5. ORGANISMOS Y/ O DEPENDENCIAS QUE
INTERVIENEN……………………..7
6. CONDICIONES
GENERALES……………………………………………………... .8
7. RESPONSABLE Y
APOYO…………………………………………………………...9
8. NORMATIVIDAD…………………………………………………………………….1
0
9. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LA
JUBILACION….………………………………………………………………………
12
10. CONTENIDO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LA
JUBILACIÓN........13
11. PROCEDIMIENTO DE RETIRO LABORAL POR PENSION DE
VEJEZ…………...24
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
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1. INTRODUCCION
El programa de retiro laboral propone dentro de sus objetivos desarrollar
estrategias de intervención y planificación que permitan ejecutar
acciones para abordar la problemática que se le presenta al Adulto
Mayor al momento del despegue laboral.
El trabajo es una de las actividades al que las personas le dedican más
tiempo a lo largo de su vida, es por esto que iniciar el proceso de
desapego laboral, causa un alto Impacto emocional en quienes lo
atraviesan y representa una transición hacia una nueva etapa de la vida.
El Retiro Laboral como hecho social y personal, implica pensar en el
futuro como una etapa de proyección, como un evento que puede
marcar el inicio de un nuevo periodo de realizaciones, ya sea desde el
plano material, intelectual, social y/o afectivo.
Dentro de esta lógica, cobra gran relevancia que la Gobernación de
Arauca desarrolle el programa “Preparación para el Retiro
Laboral”, que organiza distintas actividades, tendientes a acompañar a
las personas próximas a jubilarse a reflexionar y pensar con anticipación
en un proyecto de vida más pleno en lo personal y en relación con el
entorno social.
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
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2. OBJETIVO GENERAL
Contribuir a través de la información y reflexión, a que los Servidores
Públicos en situación de proximidad al retiro laboral puedan elaborar en
mejores condiciones, los cambios que se produzcan a partir del cese de
la actividad laboral y posibilite el despegue laboral con una mejor
motivación y adhesión al cambio.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Asesorar al Servidor Publico acerca del proceso para acceder a la
pensión de vejez teniendo en cuenta aspectos jurídicos y la
operatividad del procedimiento en cumplimiento de los requisitos
según la normatividad vigente.
Asistir psicológicamente a los beneficiarios del programa en el
proceso de preparación a la jubilación.
Considerar el retiro del empleo, no del trabajo como una de tantas
situaciones de cambio.
Brindar información para una mejor comprensión del proceso de
pensión y de los cambios y transformaciones que ello implica.
Incluir aspectos relacionados con el mejoramiento de la calidad de
vida en los nuevos proyectos de vida.
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Desarrollar habilidades necesarias para interactuar en situaciones de
la vida cotidiana en un mundo para todas las edades.
Favorecer a través de la información brindada, la manera de
desaprender los prejuicios e ideas erróneas acerca de la jubilación.
Propender por la creación y mantenimiento de redes sociales de
apoyo.
Generar en los participantes y su entorno familiar y social un cambio
de actitud hacia el envejecimiento y la vejez.
Asumir la vida como un proceso de continuidad de cambios.
Tener en cuenta la influencia de los eventos normativos relacionados
con la edad y con la historia.
Contemplar las dimensiones de la vida: salud, relaciones
interpersonales, el tiempo, las actividades, los ingresos y el
conocimiento de la normatividad como elementos fundamentales del
retiro laboral.
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4. ALCANCE
Aplica a los Servidores Públicos de la Gobernación del Departamento de
Arauca vinculados por carrera administrativa, provisionales y libre
nombramiento y remoción que se encuentren próximos a cumplir la
edad de pensión especificada a continuación según el régimen pensional
en el que se encuentre afiliado el funcionario. A continuación se
especifica la edad que debe tener el Servidor Público para ingresar a
participar en el Programa de Retiro (dos años previos al cumplimiento de
la edad de pensión) teniendo en cuenta las variables de género y el
régimen pensional en el que se encuentre afiliado.
Tabla 1.
SISTEMA PENSIONALEdad para ingresar al Programa de Retiro
Edad de Pensión
RP
MR
EG
IMEN
DE
PR
IMA
M
ED
IA C
ON
PR
ES
TA
CIO
N D
EFI
NID
A(
ISS
)
Régimen de Transición(hasta el 2014)
Mujeres 53 años 55 años
Hombres 53 años 55 años
Régimen de NO
Transición(hasta el 2014)
Mujeres 53 años 55 años
Hombres 58 años 60 años
RAISRégimen Ahorro Individual
con solidaridadFondos de Pensiones
(sector privado)
Mujeres 55 años 57 años
Hombres 60 años 62 años
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El programa inicia dos años previos a la edad de pensión siempre y cuando
cumpla con la edad requerida por el régimen pensional en el que se encuentre
afiliado.
A continuación se relacionan los Servidores Públicos que ingresan a participar
en el Programa de Retiro Laboral por derecho a pensión de Vejez:
NOMBRE DEL SERVIDOR PUBLICO EDAD
FONDO DE PENSIONES
REGIMEN
1 Maria Inocencia Marín Santana 65 HORIZONTE RAIS2 Gladys Estela Benítez 57 HORIZONTE RAIS3 Rosalbina Navarro Ochoa 58 HORIZONTE RAIS4 Myriam Inés Valderrama 55 HORIZONTE RAIS5 Maria del Rosario Armirola 54 HORIZONTE RAIS6 Carmen Sirenia Saray Tovar 55 PORVENIR RAIS7 Luz Omaira Peroza Espí 54 PORVENIR RAIS8 Romelia Romero 59 I.S.S RPM9 Egna Josefa Sarmiento 54 I.S.S RPM
10 Tito Benítez Solorza 57 I.S.S RPM11 José Orlando Céspedes 57 I.S.S RPM12 Reinaldo Reyes Ramírez 54 I.S.S RPM
5. ORGANISMOS Y/ O DEPENDENCIAS QUE INTERVIENEN
Secretaria General y Desarrollo Institucional
Talento Humano
Cajas de compensación familiar
Fondos de Pensiones
EPS Entidad Promotora de Salud
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6. CONDICIONES GENERALES
El Servidor Publico que se encuentre próximo a la edad de pensión
tendrá la obligación de ingresar de forma activa, dinámica y
participativa al Programa de Retiro Laboral por jubilación.
Los Servidores Públicos que se encuentre afiliados al RAIS Régimen
de Ahorro Individual con Solidaridad, es decir en los Fondos de
Pensiones de carácter privado como: Porvenir, Protección, Horizonte,
Skandia, ING, deben ingresar a participar en el programa a partir de
los 55 años mujeres, 60 años hombres para su previa preparación
al acontecimiento del retiro laboral que se llevará a cabo dos años
después.
Los Servidores Públicos que se encuentren afiliados al RPM Régimen
de Prima Media con prestación definida, es decir el Instituto Seguro
Social ISS deben ingresar a participar en el programa de acuerdo al
Régimen en el que se encuentre; Si el funcionario cumple con las
condiciones requeridas para acceder a los beneficios el Régimen de
Transición deben ingresar a participar en el programa a partir de los
53 años (hombres y mujeres); y si el Servidor Público NO cumple
con los requisitos para acceder a los beneficios del Régimen de
Transición deben ingresar a participar al programa a partir de los 53
años mujeres 58 años hombres. (Estas condiciones se mantienes
vigente hasta el año 2014).
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El Programa de Retiro Laboral para los Servidores Públicos próximos a
pensionarsen tendrá una duración de 100 horas distribuidas en los
próximos dos años siguientes una vez se ingrese al Programa de
Retiro Laboral.
El programa de Retiro Laboral debe se actualizado anualmente de
acuerdo a la normatividad vigente y reestructurado de acuerdo a las
necesidades de la dinámica institucional y exigencias de las políticas
establecidas por el área de Talento Humano.
7. RESPONSABLE Y APOYO
El responsable de velar por el cumplimiento del Programa de Retiro para
los servidores públicos próximos a pensionarse es la Secretaria General
y Desarrollo Institucional junto con el área de Talento Humano en
coordinación con las entidades cajas de compensación familiar, fondos
de Pensiones, EPS Entidad Promotora de Salud, con el apoyo de un
profesional experto en el tema para la coordinación, seguimiento,
ejecución y evaluación del Programa de preparación a la jubilación.
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8. NORMATIVIDAD
… “DECRETO 36 DE 1998
"Por el cual se reglamenta el literal c) del artículo 262 de la Ley 100 de 1993". LITERAL C) DEL ARTICULO 262 DE LA LEY 100 DE 1993. SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS PARA LA TERCERA EDAD. El Estado a través de sus autoridades y entidades, y con la participación de la comunidad y organizaciones no gubernamentales prestarán servicios sociales para la tercera edad conforme a lo establecido en los siguientes literales: c) El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social promoverá la inclusión dentro de los programas regulares de bienestar social de las entidades públicas de carácter nacional y del sector privado el componente de preparación a la jubilación.
ARTICULO 1. La Dirección Técnica de Seguridad Social-División de Estudios Sociales o la dependencia del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que haga sus veces, tendrá como actividad permanente la promoción de la inclusión del componente de preparación a la jubilación, denominado Política de Prerretiro Marco (PPM), dentro de los programas de bienestar de los trabajadores.
ARTICULO 2. La Política de Prerretiro Marco (PPM) implica acciones y medios que hagan posible la planificación, la administración y la evaluación constante de la vida, teniendo en cuenta aspectos fundamentales como la salud física y psicológica, la administración económica y financiera, el manejo creativo del tiempo libre y el conocimiento de la normatividad vigente, particularmente la relacionada con las normas constitucionales, las leyes laboral y de seguridad social y las demás que contribuyan al conocimiento integral de las obligaciones y derechos de trabajadores y empleadores, así como de las instancias de reclamación y denuncia respectivas. Se buscará que las acciones correspondientes se integren a la filosofía, misión y plan de desarrollo de cada entidad.
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ARTICULO 3. La preparación a la jubilación contemplará planes a largo plazo, dirigidos a quienes tienen entre uno y diez años de vida laboral; de mediano plazo para quienes han laborado entre once y quince años y de corto plazo para aquellos que llevan más de quince años de labores y tendrá en cuenta las expectativas y necesidades sentidas de las personas implicadas, los recursos existentes en la comunidad en la cual viven, sus posibilidades y limitaciones, con el fin de propiciar su desarrollo personal, familiar y social.
ARTICULO 4. Las empresas que carezcan de programas regulares de bienestar social y que así lo deseen, harán convenios con las entidades y Cajas de Compensación Familiar que cuenten con la infraestructura profesional y física necesaria para obtener el cabal cumplimiento de sus metas. Las Cajas de Compensación Familiar podrán desarrollar programas abiertos de preparación a la jubilación, destinados a los trabajadores independientes.
ARTICULO 5. La Dirección Técnica de Seguridad Social, o la dependencia del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que haga sus veces, asesorará a las entidades que se lo soliciten en la adopción de los proyectos de preparación para el retiro que le sean presentados y desarrollará las acciones de difusión, promoción y evaluación de los mismos.”…
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9. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LAJUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE
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Inicia el proceso de capacitacion
Dos años antes de llegar a la edad de
pensión
Reconstrucción de la Historia Laboral por parte del Servidor Público
Entrega de la Historia laboral al área de Talento Humano
Solicitud del reporte de semanas cotizadas en la respectiva Administradora de Pensiones.
Solicitud de constancia de tiempo de servicio a los empleadores en donde prestó sus servicios.
INICIO
Estudio Prepensional de verificación del cumplimiento de requisitos para ingresar al Programa, según el Régimen Pensional en el que se encuentre el Servidor Público.
RÉGIMEN DE PRIMA MEDIARPM - ISS
RÉGIMEN DE AHORRO INDIVIDUAL CON SOLIDARIDADRAIS- FONDOS PRIVADOS
REGIMEN DE TRANSICION(Hasta el 2014)
NO TRANSICION
EdadEdad Edad
Mujeres 53 añosHombres 53
Mujeres 53 añosHombres 58
Mujeres 55 añosHombres 60
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10. CONTENIDO DEL PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION
PROGRAMA DE RETIRO LABORAL PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS PROXIMOS A PENSIONARSE
Duración del Programa: 2 años (Sesiones quincenales dos veces al mes)Intensidad Horaria: 80 Horas
PRIMER AÑO
1 MES
Sesi
ón
1(2
hora
s)
PORQUE PREPARARSE PARA EL RETIRO LABORAL
Bienvenida al ProgramaSe dan a conocer los objetivos, la metodología, y la duración del programa y se define la dinámica de cada sesión.
El Servidor Publico debe solicitar la historia laboral al Fondo de Pensiones en el que se encuentre afiliado en donde se relacione el número de semanas cotizadas con las fechas respectivas y si tiene derecho a bono pensional (en caso de haber cotizado en algún momento a la caja de previsión social).
Los servidores que se encuentren afiliados al RAIS (Fondo de pensiones privado) deben solicitar por escrito el estudio pensional para tener una idea clara y precisa de la posible mesada pensional, mediante el calculo actuarial que estable la norma, como herramienta de trabajo en la sesión 8, 9 y 10.
En cada sesión se realiza el respectivo seguimiento de los acuerdos y compromisos adquiridos.
Sesi
ón
2(2
hora
s)
EL SIGNIFICADO DEL TRABAJO
Compromisos Adquiridos:
La entidad debe asesorar al Servidor Público hacia un adecuado análisis e interpretación de su historia laboral.
La entidad debe asesorar al Servidor Público acerca del procedimiento a seguir para la normalización de la historia laboral en caso de ser necesario; el cual tiene una duración aproximada de seis meses.
Realizar el seguimiento a cada Servidor Publico acerca del avance en el proceso de pensión.
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2 MES
Sesi
ón
3(2
hora
s) APLICACIÓN DE LA PRUEBA PSICOLOGICA EROS
Identificar el perfil psicológico del funcionario a través de la aplicación de la Prueba Psicológica de personalidad EROS.
Sesi
ón
4(2
hora
s) APLICACIÓN DE LA PRUEBA PSICOLOGICA 16 PF
Identificar el Perfil Psicológico del funcionario, sus rasgos e indicadores clínicos de personalidad a través de la aplicación de la Prueba Psicológica 16 factores de personalidad.
3 MES
Sesi
ón
5(2
hora
s) APLICACIÓN DE LA PRUEBA PSICOLOGICA CMT
Identificar los factores Motivacionales del funcionario hacia el trabajo a través de la aplicación de la Prueba Psicológica CMT Cuestionario de Motivación al Trabajo.
Sesi
ón
6(2
hora
s) RETROALIMENTACION DEL PERFIL PSICOLOGICO Y MOTIVACIONAL AL SERVIDOR PUBLICO
Entrega personalizada de los resultados de las pruebas psicológicas aplicadas en las sesiones anteriores.
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4 MES
Sesi
ón
7(2
hora
s)GENERALIDADES DEL SISTEMA PENSIONAL – RPM (RÉGIMEN DE PRIMA MEDIA CON PRESTACION DEFINIDA)
Informar al Funcionario Público acerca de las condiciones establecidas por el Régimen Prima Media (RPM) y los requisitos exigidos para poder acceder a la pensión de vejez según la Normatividad Vigente.
En que consiste la Indemnización Sustitutiva A que edad me puedo pensionar en este régimen Que pasa si llego a la edad de pensión y no cumplo con los requisitos exigidos por este régimen Cual podría ser mi mesada pensional Que es el Bono Pensional Sustitución Pensional
Sesi
ón
8(2
hora
s)
GENERALIDADES DEL SISTEMA PENSIONAL – RAIS (REGIMEN DE AHORRO INDIVIDUAL CON SOLIDARIDAD)
Informar al Funcionario Público acerca de las condiciones establecidas por el Régimen de Ahorro Individual con solidaridad (RAIS) y los requisitos exigidos para poder acceder a la pensión de vejez; los tipos de modalidad de pensión según la Normatividad Vigente.
Que es la Renta Vitalicia Inmediata En que consiste el Retiro Programado Que es el Retiro Programado con Renta Vitalicia diferida Bajo que condiciones se realiza la devolución de saldos Que son los excedentes de libre disponibilidad y como puedo acceder a ellos En que consiste la pensión anticipada Pensión de Sobrevivientes
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5 MES
Sesi
ón
9(2
hora
s)
COMO SERÁ MI SITUACIÓN ECONÓMICA
Analizar el Calculo Actuarial de Pensión con cada Servidor Publico como resultado del estudio pensional realizado por el fondo de pensiones en el que se encuentra afiliado. Orientar al Servidor Publico hacia la realización del diagnostico del estado financiero mediante el balance
financiero, análisis de egresos, ingresos, deudas, activos y pasivos. ¿Esta su progreso financiero acorde con su edad? Proceso para preparar el Plan Financiero Personal
Sesi
ón
10
(2 h
ora
s)
PROGRAMACION FINANCIERA
Asesorar el Servidor Público acerca del manejo adecuado del dinero y el diseño de una programación financiera adecuada de acuerdo a la situación especifica del servidor y sus necesidades particulares.
Establecer los objetivos financieros generales por cada servidor público. Análisis de la situación actual – Análisis conceptual y Análisis cuantitativo. Desarrollo de estrategias y planes de acción. Ejecución del plan de acción en orden cronológico. Monitoreo periódico del plan financiero Redefinición de Objetivos financieros.
6 MES
Sesi
ón 1
1(2
hora
s)
ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR UNA CULTURA DEL AHORRO
Sesi
ón 1
2(2
hora
s)
LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
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7 MES
Sesi
ón
13
(2 h
ora
s)El Autoconocimiento como Aptitud Personal de la Inteligencia Emocional
Consciencia Emocional - Reconocimiento de las propias emociones y sus efectos Autoevaluación – conocimiento de los propios recursos interiores, habilidades y limites Confianza en uno mismo – Certeza sobre el propio valor y facultades
Sesi
ón
14
(2 h
ora
s)
La Autorregulación como Aptitud Personal de la Inteligencia Emocional
Autodominio – Control de emociones e impulsos perjudiciales Confiabilidad – Honestidad e integridad Escrupulosidad – Responsabilidad del desempeño laboral Adaptabilidad – Flexibilidad para reaccionar ante los cambios Innovación – Disposición para el cambio
8 MES
Sesi
ón
15
(2 h
ora
s)
La Motivación como Aptitud Personal de la Inteligencia Emocional
Orientación al logro Compromiso y alineación con los objetivos de un grupo Iniciativa – Disposición para aprovechar oportunidades Optimismo – Tenacidad para buscar el objetivo
Sesi
ón
16
(2 h
ora
s) La Empatía como Aptitud Social de la Inteligencia Emocional
La importancia de establecer relaciones interpersonales excelentes Orientación hacia el servicio
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9 MES
Sesi
ón
17
(2 h
ora
s)Habilidades Sociales como Aptitud Social de la Inteligencia Emocional
Influencia – Implementación de técnicas para la persuasión efectiva Comunicación – Escucha asertiva y convincente Manejo de Conflictos – Capacidad para resolver desacuerdos
Sesi
ón
18
(2 h
ora
s)
Habilidades Sociales como Aptitud Social de la Inteligencia Emocional
Liderazgo – Inspirar y guiar a individuos o grupos hacia una meta definida Flexibilidad al cambio Establecimiento de vínculos constructivos Colaboración y cooperación Sinergia – Habilidad de equipos para trabajar en pos de metas colectivas
10 MES
Sesi
ón
19
(2 h
ora
s) EFICIENCIA EFICACIA Y EFECTIVIDAD
Identificar el nivel de éxito y satisfacción del servidor público a través del Tes de la eficiencia.
Sesi
ón
20
(2 h
ora
s)
CLAUSURA DEL PRIMER AÑO DEL PROGRAMA DE RETIRO LABORAL POR PENSION DE VEJEZ
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
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PROGRAMA DE RETIRO LABORAL PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS PROXIMOS A PENSIONARSE
Duración del Programa: 2 años (Sesiones quincenales dos veces al mes)Intensidad Horaria: 80 Horas
SEGUNDO AÑO
1 MES
Sesi
ón
1(2
hora
s) LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Actitudes y adaptación al cambio
Sesi
ón
2(2
hora
s)
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DOFA PERSONAL - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL
Descubrimiento de principios y valores que cultiva la persona Definición de la visión de la persona Descubrimiento de fortalezas y talentos personales Reconocimiento de los hábitos y tendencias personales Definición de Oportunidades o ventajas Definición de Riesgos Peligros o Amenazas
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2 MES
Sesi
ón
3(2
hora
s)
ANÁLISIS DE LA MATRIZ DOFA - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL
Análisis interno de fortalezas y debilidades en el área físico, intelectual, educativo, cultural, emocional, socioeconómico y espiritual.
Análisis del entorno – oportunidades y riesgos en la familia, pareja, estudio, trabajo, social, económico, político y cultural.
Formulación de Objetivos Formación de estrategias Formación de Programas Implementación Retroalimentación
Sesi
ón
4(2
hora
s)
EL MIEDO ANTE NUEVOS PROYECTOS PERSONALES – Una emoción destructiva
3 MES
Sesi
ón
5(2
hora
s)
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LIBRE Redes de Apoyo – Actividades sociales, culturales, recreativas y espirituales.
Sesi
ón
6(2
hora
s) ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Factores protectores de la salud mental Resiliencia: Habilidad para no dejarse afectar por situaciones traumáticas
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
Calle 20 Carrera 21 Esquina, 1er Piso - Tel. 885 24 02 Ext. 140 Arauca – Arauca (Colombia). e-mail: [email protected].
20
Gobernación de AraucaGobernación de AraucaSecretaría General y Desarrollo InstitucionalSecretaría General y Desarrollo Institucional
PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO
4 MES
Sesi
ón
7(2
hora
s) ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Factores protectores de la salud física Agenda de la Salud personal
Sesi
ón
8(2
hora
s)
El Retiro laboral y las vocaciones
5 MES
Sesi
ón
9(2
hora
s)
SUS HÁBITOS DETERMINARAN EL FUTURO
Cómo funcionan los hábitos Como identificar los malos hábitos Como cambiar los malos hábitos
Sesi
ón
1
0(2
hora
s)
LA PRODUCTIVIDAD DESPUES DEL RETIRO LABORAL Preparación para un nuevo abordaje laboral
6 MES
Sesi
ón
1
1(2
hora
s)
Sentido de vida
Sesi
ón
12
(2 h
ora
s)
Envejecimiento y calidad de vida
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
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Gobernación de AraucaGobernación de AraucaSecretaría General y Desarrollo InstitucionalSecretaría General y Desarrollo Institucional
PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO
7 MES
Sesi
ón
13
(2 h
ora
s)
RESOLUCION DE PROBLEMAS
Especifique el problema – Área Intrapersonal - física, emocional, conductual, intelectual Área Interpersonal – Pareja, familia, estudio, trabajo Perfile su respuesta – descripción minuciosa del problema Listado de alternativas Análisis de las consecuencias Evaluación de resultados
Sesi
ón
1
4(2
hora
s)
EL RETIRO LABORAL Y LAS RELACIONES FAMILIARES
8 MES
Sesi
ón
15
(2 h
ora
s)
Taller de Psicoafectividad
Sesi
ón
1
6(2
hora
s)
Taller de Autoestima
9 MES
Sesi
ón
1
7(2
hora
s)
Taller de Habilidades Sociales - Porque establecer relaciones excelentes
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE SERVICIO
Sesi
ón
18
(2 h
ora
s)SESION DE PILATES – FACTORES PROTECTORES DE LA SALUD FISICA
10 MES
Sesi
ón
19
(2 h
ora
s)
Comunicación efectiva
Sesi
ón
20
(2 h
ora
s) CLAUSURA DEL PROGRAMA
Evaluación del programa
“SEGUIMOS CON EL CAMBIO”
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PROGRAMA DE PREPARACION A LA JUBILACION PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE ARAUCA QUE LLEVEN MAS DE QUINCE AÑOS DE
SERVICIO
11. PROCEDIMIENTO DE RETIRO LABORAL POR PENSION DE VEJEZ
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RÉGIMEN DE PRIMA MEDIARPM – ISS
RÉGIMEN DE AHORRO INDIVIDUAL CON SOLIDARIDAD
RAIS- FONDOS PRIVADOS
1.3
00
Sem
anas
Coti
zad
as
77
1 a
nte
s d
el 1
/04
/19
94
,2
29
o
más
desp
ués
del
01
/04
/19
94.
Un
to
tal
de
100
0
sem
anas
coti
zad
as.
REGIMEN DE TRANSICION
(Hasta el 2014)NO TRANSICION
100
0S
em
anas
Coti
zad
as
Semanas cotizadas
Edad Semanas cotizadas
Edad
Muje
res
5
5 a
ños
Hom
bre
s
5
5 a
ños
Muje
res
5
5 a
ños
Hom
bre
s
6
0 a
ños
Semanas cotizadas
EdadM
uje
res
5
7 a
ños
Hom
bre
s
6
2 a
ños
Al llegar a la edad de pensión según el Régimen en el que se encuentre el Servidor Público
INICIO
A24
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SERVICIO
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Solicitud del Estudio Pensional a la Administradora de Pensiones entregando la Historia Laboral reconstruida
La Administradora de Pensión inicia el proceso de confirmación de la Historia Laboral reconstruida por el servidor público a través de los formatos:
1, 2 y 3b para RPM 1, 2 y 3ª para el RAIS
Formatos que han sido implementados por el Ministerio de Hacienda y
Si cumple con los requisitos establecidos para iniciar el
proceso de solicitud pensión
Si NO cumple con los requisitos establecidos para iniciar el proceso
de solicitud pensión
El Servidor Público debe continuar cotizando a la Administradora de Pensiones hasta cumplir el número de semanas establecidas en el Estudio Prepensional
Si el Servidor Público llega a la edad de 65 años y aún no cumple con el requisito del número de semanas exigidas.
Tendrá la opción de acceder a:
Devolución de Saldos(RAIS) – Fondos
Privados
Indemnización Sustitutiva
(RPM) – I.S.S
B
La Administración Departamental podrá dar por terminado el vínculo laboral unilateralmente debido a que cumple con la edad de retiro forzoso
La Administración Departamental a través del área de Talento Humano informa al Servidor Público que se configura una causal de retiro del servicio de conformidad con lo establecido en el art. 31 del Decreto 2400 de 1968.
A
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B
Si se confirma la Historia laboral reconstruida por el servidor publico
Si NO se confirma la Historia laboral reconstruida por el Servidor Público.
El Servidor Público realiza la solicitud de pensión de vejez a la respectiva Administradora de Pensiones mediante el diligenciamiento del formulario entregado por el fondo y adjuntando la documentación requerida.
La Administradora de Pensiones emite la Resolución de Reconocimiento de Pensión de Vejez
Se debe continuar el proceso de Normalización de la Historia Laboral hasta que la Administradora de Pensiones realice la confirmación de la misma.
Si el servidor público esta de acuerdo con la resolución.
La Administración Departamental podrá dar por terminado el vínculo laboral unilateralmente por el cumplimiento de la edad de Retiro Forzoso establecido por la normatividad vigente.
Hace entrega de la Renuncia Voluntaria al área de Talento
Humano
Radica en la Administradora de Pensiones el Acto
Administrativo de aceptación de la Renuncia Voluntaria
Ingresa a la nómina de pensionados de la Administradora de Pensiones.
SERVIDOR PÚBLICO PENSIONADO
Sí desea acceder a la Pensión de Vejez en este momento
Si NO desea acceder a la Pensión de Vejez en este
momento por no haber cumplido la edad de retiro forzoso
Tiene hasta la edad de 65 años para tomar la decisión de renunciar voluntariamente
Si llega a la edad de 65 años y no ha tomado la decisión de acceder a la Pensión de Vejez
La Administración Departamental a través del área de Talento Humano informa al Servidor Público que se configura una causal de retiro del servicio de conformidad con lo establecido en el art. 31 del Decreto 2400 de 1968.
Si el servidor público NO esta de acuerdo con la resolución
Interpone el recurso de Reposición y Apelación
Si la Administradora de Pensiones NO accede a los argumentos del recurrente
El Servidor Público tendrá la opción de demandar a la Administradora de Pensiones
Si la Administradora de Pensiones SI accede a los argumentos del recurrente
FIN FIN26