programa de comercializaciÓn y desarrollo de … · politica de comercializacion ----- 07 3. marco...

177

Upload: others

Post on 25-Jun-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,
Page 2: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

2

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACION

INDICE

PRESENTACIÓN --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 03 1. ANTECEDENTES ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 04 2. POLITICA DE COMERCIALIZACION ------------------------------------------------------------------------------------------ 07 3. MARCO NORMATIVO ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 4. PRESUPUESTO ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 5. RESULTADOS DE OPERACIÓN ------------------------------------------------------------------------------------------------ 35 5.1 Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado-------------------------------------------------------- 38 5.2 Incentivos para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros ------------------------------------------------------- 47 5.3 Incentivos a la Inducción Productiva -------------------------------------------------------------------------------- 48 5.4 Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización -------------------------------------------------- 50 5.4.1. Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo------------------------------------------------------------ 52 5.4.2. Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato--------------------------------- 54 5.4.3. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización ------------------------------ 82 5.5 Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad ---------------------------------------------------------------- 83 5.6 Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial ------------------------------ 84 5.7 Capacitación e Información Comercial ------------------------------------------------------------------------------ 85 5.8 Cupo de Importación---------------------------------------------------------------------------------------------------- 91 6. DISTRIBUCIÓN PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIA POR DIRECCIÓN REGIONAL-------------------------------- 92 7. DISTRIBUCIÓN PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIA POR PRODUCTO---------------------------------------------- 136 8. SISTEMA NACIONAL PARA LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (SNCH)-------------------------------------------- 150 9. MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR - 2014) --------------------------------------------------------- 153 9.1 Indicadores---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 159 DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS ----------------------------------------------------------------------------------------------- 177

Page 3: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

3

PRESENTACIÓN El campo es un sector estratégico, a causa de su potencial para reducir la pobreza e incidir sobre el desarrollo regional. De cara al siglo XXI, el sector agrícola presenta muchas oportunidades para fortalecerse. Se requiere impulsar una estrategia para construir el nuevo rostro del campo y del sector agroalimentario, con un enfoque de productividad, rentabilidad y competitividad, que también sea incluyente e incorpore el manejo sustentable de los recursos naturales. Derivado de lo anterior, el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 establece como meta, un México Próspero orientado a incrementar y democratizar la productividad de nuestra economía, con un enfoque que permita un acceso global a los factores de la producción. Es decir, la presente Administración buscará eliminar trabas que limiten la capacidad de todos los mexicanos para desarrollar sus actividades con mejores resultados. A través de un fomento económico moderno, también se buscará construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país. Esto implica impulsar al sector mediante inversión en desarrollo de capital físico y humano. Además, es necesario fomentar modelos de asociación que aprovechen economías de escala y generen valor agregado, así como otorgar certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos. Asimismo, se deberá incentivar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del país. Para el logro de las estrategias planteadas, el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados contempla como objetivo contribuir a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios y pesqueros a través de brindar certidumbre en la comercialización, incentivándolos a comercializar su producción con certidumbre en los mercados. ASERCA, presenta el documento correspondiente al Informe del Cuarto Trimestre del Ejercicio Fiscal 2014 del programa sustantivo de la Institución denominado PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS en su Componente INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN, el cual refleja los resultados principales del Componente, la asignación de recursos y el avance programático-presupuestario por Concepto, Ciclo Agrícola, Entidad Federativa y Producto, incluyendo los Indicadores derivados tanto de las Reglas de Operación como de la Matriz de Indicadores para Resultados, con el propósito de realizar una medición puntual de los avances operacionales. Lo anterior, a efecto de someter a la consideración de la H. Cámara de Diputados, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de la Secretaría de la Función Pública, del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social y de cualquier agente interesado en su consulta, observación y seguimiento.

ASERCA, enero de 2015.

Page 4: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

4

1. ANTECEDENTES Hasta 1988, el Gobierno Mexicano instrumentó una política de precios agrícolas basada en esquemas de economía cerrada, en donde las importaciones eran realizadas por la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (CONASUPO), o bien, a través de permisos de importación. Bajo la estrategia de apertura comercial y de retiro del estado de las actividades productivas, se consideró que el esquema de precios de garantía conjuntamente con las restricciones a la importación de granos y oleaginosas, constituían elementos que obstaculizaban de manera importante la eficiencia económica en la producción y comercialización agrícola. Para instrumentar este esquema de transición, el Gobierno Mexicano decide crear un nuevo órgano administrativo desconcentrado de la entonces Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, denominado Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA). En virtud de lo anterior, el 16 de abril de 1991 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se crea “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria” (ASERCA), como órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos, el que tendría por objeto apoyar la comercialización de productos agropecuarios.

En este contexto, ASERCA se orientó a apoyar a los productores agropecuarios y a resolver problemáticas específicas de comercialización, manteniendo como referencia el libre mercado, en un proceso en donde los productores realizaran directamente la venta de su producto, ya que ASERCA no cuenta con facultades para comprar o vender cosechas. El 25 de abril de 2012 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Reglamento Interior de la SAGARPA, que en su artículo segundo transitorio, abrogó el anterior Reglamento Interior de la Dependencia publicado en el 21 de julio de 2001 y reformado el 15 de noviembre de 2006 y el 31 de julio de 2009.

En dicho Reglamento Interior, en el artículo 2, apartado D, fracción I, se incluye como Órgano Administrativo Desconcentrado de la SAGARPA a la “Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios”, sustituyendo el de “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria”.

Page 5: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

5

La problemática de comercialización de productos agropecuarios en México se expresa, entre otras situaciones, en la producción de excedentes comercializables estacionales, principalmente de granos y oleaginosas, originados por las características propias de la agricultura, particularmente los tiempos de los ciclos vegetativos por lo que las cosechas recurrentemente se obtienen en un periodo corto, cuya magnitud rebasa la capacidad de adquisición y de consumo de los compradores, consumo que normalmente es estable a lo largo del año, ocasionando con ello el impacto a la baja en los precios pagados a los productores. Los agentes económicos participantes en el circuito comercial de más de la mitad de los volúmenes producidos y comercializados en el país, son un número reducido de grandes productores y compradores comerciales; y los volúmenes restantes se encuentran pulverizados en un número mayoritario de pequeños productores. Por otra parte, las circunstancias naturales de la agricultura (suelo, clima, precipitación, disponibilidad de agua para riego, temperatura, humedad, etc.) no son la causa única de la no correspondencia entre la producción nacional y la demanda de granos y oleaginosas y de sus efectos negativos en los precios del mercado, existen otras causas como la falta de organización, capacitación, acceso a la información comercial en tiempo real y a las tecnologías de última generación, lo que aunado a la falta de planeación de la producción en función de las demandas del mercado, repercuten en incrementos en los costos de comercialización. Otros factores que explican la problemática de comercialización son las deficiencias en los servicios comerciales, entre otros, la insuficiente y/o inadecuada infraestructura de almacenamiento y conservación, la falta de equipos y de una norma única para la determinación de calidad y clasificación de los productos, transporte ineficiente para la movilización de las cosechas, vías de comunicación insuficientes y/o deficientes como son los caminos de acceso a las áreas agrícolas en las que se cosecha el producto para su acopio y comercialización, así como para su distribución a los centros de beneficio, procesamiento y consumo, ello ocasiona costos financieros y de transporte por encima de los niveles del mercado. El proceso descrito, precios a la baja en las épocas de producción frente a una demanda estable a lo largo del año; periodos de precios internacionales volátiles con los correspondientes efectos adversos en el mercado interno; así como problemas estructurales señalados, entre otros factores, deriva en una baja competitividad de los productos nacionales con relación a los productos importados y en consecuencia una baja rentabilidad de las actividades agropecuarias correspondientes. Asimismo, las repercusiones del cambio climático ya se han hecho notar en el sector agropecuario mexicano, algunos de los impactos más significativos están relacionados con su posición geográfica que hace, a algunas regiones, principalmente del centro y norte del territorio, particularmente vulnerables a una mayor severidad y frecuencia de los meses secos acentuándose sus efectos en el sector agropecuario, en contraposición, en el sur-sureste las precipitaciones se presentan ahora con mayor intensidad y concentración en la época de lluvias, derivado sobre todo de las depresiones tropicales y huracanes que azotan las costas de México.

Page 6: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

6

Por otro lado, existe un gran número de pequeños productores de bajos recursos económicos, sin una adecuada organización y con una cultura arraigada a prácticas de cultivo y de técnicas tradicionales, que carecen de capacitación, sin acceso a la información y servicios comerciales, al financiamiento para la comercialización y limitado acceso a instrumentos de manejo de riesgos de mercado, segmento de productores que debe ser sujeto de una especial atención. Aunado a lo anterior, la falta de capacidad de los pequeños y medianos productores para la comercialización de productos agroalimentarios, pesqueros y de plantas de ornato, altos costos en la promoción y fomento a los productos y escasa presencia en el mercado exterior, constituye un problema adicional. En virtud de lo anterior, con fecha 18 de diciembre de 2013, se publica en el DOF el “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación”, cuyo objetivo es contribuir a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios y pesqueros a través de brindar certidumbre en la comercialización. Con la finalidad de solucionar la problemática de comercialización de productos agropecuarios, se direccionan instrumentos del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados para inducir un campo productivo y competitivo, que logre la seguridad alimentaria. Los recursos se orientan a incentivar la comercialización de las cosechas excedentarias y/o con problemas comerciales y al desarrollo de los mercados regionales, para cubrir necesidades de consumo en función de lo que el mercado necesita; promover la cultura de administración de riesgos, ampliar y modernizar la infraestructura de almacenamiento para el acopio, abasto y distribución de productos agrícolas, así como a mejorar la calidad de los productos ofertados y a la agregación de valor en las zonas de producción. En atención al Pacto por México, se establecerán medidas específicas para contener el precio de los alimentos, el Programa impulsará medidas que combatan la intermediación y garanticen una adecuada comercialización de los productos del campo, que se traduzca en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores.

Con lo anterior, ASERCA se convierte en un gran elemento transformador, participando en la creación del

NUEVO ROSTRO DEL CAMPO.

Page 7: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

7

2. POLITICA DE COMERCIALIZACIÓN El Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se encuentra debidamente alineado al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018, así como al Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018.

OBJETIVO GENERAL

CINCO METAS

NACIONALES

I. MÉXICO EN

PAZ

II. MÉXICO

INCLUYENTE

III. MÉXICO

CON

EDUCACIÓN

DE CALIDAD

IV. MÉXICO

PRÓSPERO

V. MÉXICO

CON

RESPONSABI-

LIDAD

GLOBAL

Ob

jeti

vo

gen

era

l M

eta

Nac

ion

alEs

trat

egi

a Tr

ansv

ers

al

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013 - 2018

i DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD

ii) GOBIERNO CERCANO Y MODERNO

iii) PERSPECTIVA DE GÉNERO

TRES ESTRATEGIAS

TRANSVERSALES

Un México Próspero buscará elevar la productividad del país como medio para incrementar el crecimiento potencial de la economía y así el

bienestar de las familias. Para ello se implementará una estrategia en diversos ámbitos de acción, con miras a consolidar la estabilidad

macroeconómica, promover el uso eficiente de los recursos productivos, fortalecer el ambiente de negocios y establecer políticas sectoriales

y regionales para impulsar el desarrollo.

Democratizar la Productividad. Implica llevar a cabo políticas públicas que eliminen los obstáculos que impiden alcanzar su máximo potencial

a amplios sectores de la vida nacional. Asimismo, significa generar los estímulos correctos para integrar a todos los mexicanos en la economía

formal; analizar de manera integral la política de ingresos y gastos para que las estrategias y programas de gobierno induzcan la formalidad; e

incentivar, entre todos los actores de la actividad económica, el uso eficiente de los recursos productivos.

Democratizar la Productividad significa, en resumen, que las oportunidades y el desarrollo lleguen a todas las regiones, a todos los sectores y

a todos los grupos de la población. Así, uno de los principios que debe seguir el diseño e implementación de políticas públicas en todas las

dependencias de la Administración Pública Federal, deberá ser su capacidad para ampliar la productividad de la economía. Cada programa de

gobierno deberá diseñarse en atención a responder cómo se puede elevar la productividad de un sector, una región o un grupo de la

población.

La productividad no sólo se incrementa con las grandes reformas estructurales. El proceso de crecimiento del país también se puede y debe

impulsar desde los sectores privado, social, y desde todos los órdenes de gobierno. En este sentido, esta estrategia plantea que la

Administración Pública Federal busque el incremento de la productividad mediante la eliminación de trabas que impiden el funcionamiento

adecuado de la economía, promoviendo la creación de empleos, mejorando la regulación y, de manera especial, simplificando la

normatividad y trámites gubernamentales. La eficacia deberá guiar la relación entre el gobierno y la ciudadanía.

Llevar a

México a su

máximo

potencial

México

Próspero

Democratizar

la

Productividad

El objetivo general del Plan Nacional de Desarrollo es llevar a México a su máximo potencial en un sentido amplio. Además del crecimiento

económico o el ingreso, factores como el desarrollo humano, la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, la protección de los recursos

naturales, la salud, educación, participación política y seguridad, forman parte integral de la visión que se tiene para alcanzar dicho potencial.

Page 8: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

8

La visión estratégica para el desarrollo agropecuario y pesquero es construir un nuevo rostro del campo sustentado en un sector agroalimentario productivo, competitivo, rentable, sustentable y justo, que garantice la seguridad alimentaria del país.

Productivo que aumente la productividad de los factores de producción (tierra, trabajo, capital y agua) en el sector agroalimentario. Competitivo para ingresar, mantener y mejorar su posición en los mercados nacional e internacional y con capacidad para vencer en la

competencia internacional. Rentable para atraer inversiones al campo en actividades agrícolas, pecuarias y pesqueras que “sean negocio”. Sustentable que eleve la producción y la productividad, cuidando el medio ambiente y los recursos naturales. Justo para que los beneficios del desarrollo sean incluyentes. Seguridad alimentaria que garantice poner todos los días en las mesas de las familias mexicanas alimentos sanos y nutritivos a precios

accesibles, pero al mismo tiempo reducir nuestra dependencia de los mercados externos, a través de mejorar la productividad. El 13 de diciembre de 2013, se publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018.

PRINCIPALES OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN CON ALINEACIÓN AL PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS. IV.1 MÉXICO PRÓSPERO Objetivo 3. Promover mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos. Estrategia 3.1 Diseñar un mecanismo integral de aseguramiento frente a riesgos climáticos y de mercado comprendiendo los eslabones de la cadena productiva. Líneas de acción 3.1.1. Instrumentar un esquema de Seguro al Ingreso, que integre las coberturas climáticas y de precio. 3.1.2. Impulsar la cultura de administración de riesgos mediante los Componentes Incentivos a la Comercialización y Atención a Desastres Naturales. 3.1.4. Impulsar esquemas de protección de riesgos para cultivos básicos, con prioridad en municipios de la Cruzada Nacional Contra el Hambre. 3.1.7. Desarrollar estrategias de coberturas de precios que permitan asegurar niveles rentables de ingreso de quienes producen y compran.

En este sentido, con fecha 18 de diciembre de 2013 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

Page 9: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

9

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

UNIDAD RESPONSABLE COMPONENTES UNIDAD ADMINISTRATIVA

OPERADORA

FOO. Agencia de Servicios a la

Comercialización y Desarrollo de Mercados

Agropecuarios (ASERCA)

Incentivos a la Comercialización

Coordinación General de

Comercialización

Incentivos para la Promoción Comercial y Fomento a las

Exportaciones

Coordinación General de Promoción Comercial y Fomento

a las Exportaciones

El objetivo general del programa es contribuir a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios y pesqueros a través de brindar certidumbre en la comercialización. El objetivo específico del programa es incentivar a los productores agropecuarios y pesqueros a comercializar su producción con certidumbre en los mercados. Los incentivos a la comercialización consideran las directrices que en la materia establece el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y las Reglas de Operación del Programa (ROP), instrumentos que permiten normar cada uno de sus apartados y elementos asociados y que son actualizados a través de Lineamientos y Mecanismos Específicos de Operación, Modificaciones y/o Adiciones y Avisos. Dichos incentivos se canalizan utilizando diferentes esquemas, mecanismos y coberturas que facilitan la integralidad y la convergencia de esfuerzos y recursos en beneficio de un universo amplio de productores agropecuarios y/o compradores de cosechas excedentarias y/o con problemas de comercialización de productos agropecuarios elegibles.

Page 10: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

10

INC

EN

TIV

OS

A L

A C

OM

ER

CIA

LIZ

AC

IÓN

Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado Cobertura Simple. Cobertura Contractual Coberturas Especiales Cobertura de Servicios. Coberturas propias Cobertura Anticipada

Incentivos para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros

Incentivos a la Inducción Productiva

Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato.

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de comercialización.

Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto en Origen.

Certificación de la Calidad del Producto.

Incentivos a la Cultura de la Calidad

Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial

Infraestructura Equipamiento

Capacitación e Información Comercial

Capacitación Servicios y Asistencia Técnica Especializada

ASERCA ha logrado que los productores comercialicen sus productos con certeza de obtener un ingreso mínimo con base en precios de mercado, instrumentando entre otros los Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, incluyendo la administración de riesgos como una herramienta eficiente para administrar los movimientos adversos en los precios que pudieran afectar las operaciones comerciales de los productores y compradores agropecuarios.

Page 11: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

11

VOLUMEN MONTO VOLUMEN MONTO

TOTAL 1/ 26,337.8 7,676,436.1 28,167.8 8,091,684.4

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 16,124.5 4,490,572.7 14,442.6 3,573,138.0

COBERTURA SIMPLE (BÁSICA) 15,301.8 4,322,854.3 240.5 180,036.1

COBERTURA CONTRACTUAL 0.0 0.0 12,804.0 2,491,935.4

COBERTURAS ESPECIALES 0.0 0.0 353.7 766,270.5

COBERTURA DE SERVICIOS 141.9 0.0 347.0 0.0

COBERTURAS PROPIAS (TRANSFERIBLE) 680.8 167,718.4 697.5 134,895.9

COBERTURA ANTICIPADA 0.0 0.0 0.0 0.0

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS 0.0 0.0 0.0 0.0

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA 0.3 989.8 286.3 213,510.2

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN 10,213.1 3,184,341.0 13,182.2 3,791,516.1

INCENTIVO COMPLEMENTARIO AL INGRESO OBJETIVO 0.0 0.0 0.0 0.0

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO 8,885.0 2,755,017.9 11,048.7 3,234,743.5

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN 1,328.1 429,323.1 2,133.4 556,772.7

Apoyo al Acceso a Granos Forrajeros 158.2 29,570.0 0.0 0.0

Apoyo para el Proceso Comercial 1,169.9 399,753.1 451.7 100,313.3

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización 0.0 0.0 1,681.7 456,459.4

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD 0.0 532.5 256.8 513,520.2

CERTIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO Y BENEFICIO DEL PRODUCTO EN ORIGEN 0.0 0.0 0.0 0.0

CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO 0.0 532.5 0.0 0.0

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD 0.0 0.0 256.8 513,520.2

INCENTIVOS A LA AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL 0.0 0.0 0.0 0.0

INFRAESTRUCTURA 0.0 0.0 0.0 0.0

EQUIPAMIENTO 0.0 0.0 0.0 0.0

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL 0.0 0.0 0.0 0.0

CAPACITACIÓN 0.0 0.0 0.0 0.0

SERVICIOS Y ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA 0.0 0.0 0.0 0.0

FUENTE: Coordinación General de Comercialización. ASERCA.

COMPARATIVO PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO 2013-2014

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

1/ La suma de los parciales puede no coincidir con el total, debido al redondeo de las cifras.

2013 2014INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

Page 12: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

12

3. MARCO NORMATIVO ASERCA, es un Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), creado a través de un decreto presidencial del 16 de abril de 1991, con el propósito de contar con un instrumento para el impulso a la comercialización de la producción agropecuaria en beneficio de los productores del campo, de frente a la apertura externa y la liberación de los mercados. Una de sus funciones básicas es el fortalecimiento de la comercialización agropecuaria, la cual se realiza a través de apoyos fiscales a la comercialización de granos y oleaginosas, que se otorgan sobre una base selectiva y localizados regionalmente; fomento de mecanismos de mercado y diseño de esquemas de negociación entre productores y compradores; estímulos al uso de coberturas de riesgos de precios; generación y difusión de información de mercados e identificación y promoción de exportaciones. Las Facultades se sustentan en dos ordenamientos jurídicos principales, mismos que establecen los objetivos y atribuciones para el Órgano Administrativo Desconcentrado, que son los que dan vigencia al programa:

El Decreto por el que se crea Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria (ASERCA), como Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Recursos Hidráulicos hoy SAGARPA, el que tendrá por objeto apoyar la comercialización de productos agropecuarios, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) en fecha 16 de abril de 1991.

El Reglamento Interior de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 25 de abril de 2012, que en su artículo segundo transitorio, abrogó el anterior Reglamento Interior de la Dependencia publicado en el 21 de julio de 2001 y reformado el 15 de noviembre de 2006, el 31 de julio de 2009 y el 25 de abril de 2012. En dicho Reglamento Interior, en el artículo 2, apartado D, fracción I, se incluye como órgano administrativo desconcentrado de la SAGARPA a la “Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios”, sustituyendo el de “Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria”.

El Reglamento Interior de la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 22 de diciembre de 2014.

Adicionalmente, el Programa se sustenta en base al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), al “Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación” y a los Lineamientos, Mecanismos Específicos de Operación y/o Avisos, publicados en el Diario Oficial de la Federación. La Coordinación General de Comercialización, elabora y publica en el Diario Oficial de la Federación (DOF) todos y cada uno de los Lineamientos, Mecanismos Específicos de Operación y/o Avisos del Componente Incentivos a la Comercialización (antes Apoyo al Ingreso Objetivo y a la Comercialización) por concepto y/o tipo de incentivo para cada ciclo agrícola (Otoño-Invierno y Primavera-Verano), así como las Adiciones, Modificaciones y Bases correspondientes.

Page 13: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

13

1.1Primer Comunicado. Apertura de Ventanillas. Coberturas Basicas de Maíz, Trigo y Sorgo, ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2013/201423/09/2013

1.2Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.25/09/2013

1.3Segundo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.30/09/2013

1.4Tercer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.14/11/2013

1.5Comunicado de Reapertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014.08/01/2014

1.6Primera Modificación al Comunicado de Reapertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo

Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, publicado el 08 de enero de 2014.17/01/2014

1.7Addendum a la Primera Modificación al Comunicado de Reapertura de Ventanillas. Agricultura por

Contrato, ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, publicada el 17 de enero de 2014.22/01/2014

1.8Cuarto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.30/01/2014

1.9Ampliación al Addendum a la Primera Modificación al Comunicado de Reapertura de Ventanillas.

Agricultura por Contrato, ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, publicada el 17 de enero de 2014.31/01/2014

1.1Quinto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.07/02/2014

1.11Sexto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014.06/03/2014

1.12Septimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.26/03/2014

1.13Octavo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.31/03/2014

1.14Noveno Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.08/04/2014

1.15Primer Comunicado Inicio Generalizado de Cosechas Agricultura por Contrato Ciclo Agrícola Otoño-

Invierno 2013/201413/05/2014

1.16Décimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.20/06/2014

1.17Undécimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.04/07/2014

1.18Duodécimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.04/07/2014

1.19Décimo Tercer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014.09/07/2014

1.20Décimo Cuarto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola

Otoño-Invierno 2013/2014.21/07/2014

COBERTURAS BÁSICAS DE MAÍZ, TRIGO, SORGO Y SOYA,

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Page 14: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

14

2.1Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.09/04/2014

2.2Segundo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.09/05/2014

2.3Tercer Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.28/05/2014

2.4Cuarto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.27/06/2014

2.5Quinto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.04/07/2014

2.6Sexto Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.11/07/2014

2.7Septimo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.18/07/2014

2.8Octavo Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.15/08/2014

2.9Noveno Comunicado de Apertura de Ventanillas. Agricultura por Contrato, ciclo agrícola Primavera-

Verano 2014.26/08/2014

COBERTURA CONTRACTUAL DE SORGO, MAÍZ Y SOYA,

PRIMAVERA-VERANO 2014

3.1 Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Algodón 2014 21/03/2014

3.2 Modificación al comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Algodón 2014 16/04/2014

3.3Segunda modificación al comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Algodón

201430/05/2014

3.4Tercera modificación al comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Algodón

201430/06/2014

COBERTURAS SIMPLES DE ALGODÓN,

2014

Page 15: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

15

4.1Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo agrícola

Primavera-Verano 2014.10/07/2014

4.2Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014.31/07/2014

4.3Modificación al Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Arroz Palay del

ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.20/08/2014

4.4Segunda Modificación al Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de

Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.29/08/2014

4.5Tercera Modificación al Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de

Arroz Palay del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.05/09/2014

COBERTURAS SIMPLES DE ARROZ PALAY,

PRIMAVERA-VERANO 2014

5.1Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Forrajera en Grano del

ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.22/07/2014

5.2Modificación al comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Forrajera

en Grano del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.24/08/2014

COBERTURAS SIMPLES DE CEBADA FORRAJERA EN GRANO

PRIMAVERA-VERANO 2014

6.1Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo agrícola

Primavera-Verano 2014.02/06/2014

6.2Segundo Comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo

agrícola Primavera-Verano 201427/06/2014

6.3Tercer Comunicado de apertura de ventanillas de Coberturas Simples de Cebada Maltera del ciclo

agrícola Primavera-Verano 201431/07/2014

COBERTURAS SIMPLES DE CEBADA MALTERA,

PRIMAVERA-VERANO 2014

Page 16: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

16

7.1Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Simples de Maíz y Sorgo del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014.09/07/2014

COBERTURA SIMPLE DE MAÍZ Y SORGO,

PRIMAVERA-VERANO 2014

8.1Aviso por el que se dan a conocer el Incentivo para la Administración de Riesgos para Coberturas

Especiales de Café Arábiga 2014-201512/08/2014

8.2Aviso que modifica al diverso por el que se da a conocer el Incentivo para la Administración de

Riesgos para Coberturas Especiales de Café Arábiga 2014-201529/09/2014

COBERTURAS ESPECIALES DE CAFÉ ARÁBIGA,

2014-2015

9.1Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Especiales de Sorgo de Sinaloa de los

ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014.08/07/2014

COBERTURAS ESPECIALES DE SORGO DE SINALOA,

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Y PRIMAVERA-VERANO 2014

10.1Primer Comunicado de Apertura de Ventanillas de Coberturas Especiales de Soya del ciclo agrícola

Primavera-Verano 2014.11/07/2014

COBERTURAS ESPECIALES DE SOYA,

PRIMAVERA-VERANO 2014

Page 17: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

17

11.1 Comunicado de Coberturas Propias Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 26/02/2014

COBERTURAS PROPIAS DE MAÍZ, CAFÉ Y ALGODÓN,

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

12.1 Primer comunicado de Coberturas Simples Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2014/2015 21/11/2014

COBERTURAS SIMPLES DE MAÍZ, TRIGO (PANIFICABLE Y PANIFICABLE

SUAVE) Y SORGO, OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

13.1Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014 del Estado de Tamaulipas09/07/2014

13.2Modificación al Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del ciclo agrícola

Otoño-Invierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas21/07/2014

13.3Fe de erratas a la modificación al Aviso Incentivo para Almacenaje y Costos Financieros de Sorgo del

ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 del Estado de Tamaulipas21/07/2014

13.4Aviso para dar a conocer el Incentivo para almacenaje, fletes y costos financieros de Sorgo del

Estado de Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/201428/11/2014

ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS DE SORGO

DEL ESTADO DE TAMAULIPAS, OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Page 18: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

18

14.1

AVISO para dar a conocer el apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de cártamo y girasol de

Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas otoño-invierno

2012/2013 y primavera-verano 2013

04/10/2013

14.2

Modificación de los volúmenes susceptibles del apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de

cártamo y girasol de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas

otoño-invierno 2012/2013 y primavera-verano 2013, publicadops mediante aviso en el Diario Oficial

de la Federación el 4 de octubre de 2013.

07/03/2014

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA,

OTOÑO-INVIERNO 2012/2013 Y PRIMAVERA-VERANO 2013

15.1

Comunicado apertura de ventanillas del Incentivo a la Inducción Productiva de Cártamo, Girasol y

Trigo Panificable de los estados de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora. Año

Agrícola 2014.

15/07/2014

15.2

AVISO para dar a conocer los incentivos a la Inducción Productiva de cártamo, girasol y trigo

panificable del año agrícola 2014, para las entidades federativas que se indican, del componente

Incentivos a la Comercialización.

25/08/2014

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA,

AÑO AGRICOLA 2014

Page 19: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

19

16.1Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 en la zona norte y centro de Tamaulipas.31/01/2014

16.2Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014 en Michoacán.20/03/2014

16.3Comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014 en Jalisco, Guanajuato y Michoacán.03/04/2014

16.4Adición al comunicado. Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz

Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014 en Jalisco, Guanajuato y Michoacán.16/04/2014

16.5

Adición a los comunicados de fechas 31/enero/2014, 20/marzo/2014, 3/abril/2014 y 16/abril/2014.

Apertura de Ventanillas. Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo ciclos agrícolas Otoño-

Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014 de los estados de Tamaulipas, Michoacán, Jalisco,

Guanajuato, Campeche y Chiapas.

06/05/2014

16.6Adición a los comunicados de Apertura de Ventanillas para incorporar al Estado de Durango al

Incentivo a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.11/06/2014

16.7

Aviso para dar a conocer los Incentivos a la Inducción Productiva de Maíz Amarillo grano de

Tamaulipas y de Sinaloa del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la

Comercialización.

25/08/2014

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA,

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014 Y PRIMAVERA-VERANO 2014

Page 20: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

20

17.1AVISO de Apertura de Ventanillas para Agricultura por Contrato del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2012/2013. 20/02/2013

17.2Adiciones y Modificaciones al Aviso de Apertura de Ventanillas para Agricultura por Contrato del

ciclo agrícola Otoño-Invierno 2012/2013, publicado el 20 de febrero de 2013. 07/03/2013

17.3Fe de erratas a las Adiciones y Modificaciones del Aviso de Apertura de Ventanillas para Agricultura

por Contrato del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2012/2013, publicado el 08 de marzo de 2013.08/03/2013

17.4Segunda Modificación al Aviso de Apertura de Ventanillas para Agricultura por Contrato del ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2012/2013, publicado el 20 de febrero de 2013. 22/03/2013

17.5Tercera Modificación al Aviso de Apertura de Ventanillas para Agricultura por Contrato del ciclo

agrícola Otoño-Invierno 2012/2013, publicado el 20 de febrero de 2013. 26/03/2013

17.6

AVISO para dar a conocer las bases y áreas de influencia logística de maíz, trigo, sorgo, así como el

apoyo por compensación de bases en agricultura por contrato para el maíz de los estados de Sinaloa,

Sonora y Veracruz del ciclo agrícola otoño-invierno 2012-2013.

10/06/2013

17.7

Acuerdo modificatorio por el que se adiciona el Aviso para dar a conocer las bases y áreas de

influencia logística de maíz, trigo y sorgo, así como el apoyo por compensación de bases en

Agricultura por Contrato para el maíz de los estados de Sinaloa, Sonora y Veracruz del ciclo agrícola

otoño-invierno 2012-2013

06/08/2013

17.8

Adiciones al Acuerdo Modificatorio por el que se Adiciona el Aviso para dar a conocer las Bases y

Áreas de influencia logística de Maíz, Trigo y Sorgo, así como el apoyo por compensación de bases en

Agricultura por Contrato para el Maíz de los Estados de Sinaloa, Sonora y Veracruz del ciclo agrícola

otoño-invierno 2012-2013, publicado el 6 de agosto de 2013

26/11/2013

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES

OTOÑO-INVIERNO 2012/2013

Page 21: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

21

18.1 Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, Ciclo Agrícola Primavera-Verano 2013 27/01/2014

18.2

AVISO para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para

maíz, trigo, sorgo y soya del ciclo agrícola primavera-verano 2013, del componente incentivos a la

comercialización.

31/03/2014

18.3Segundo Comunicado de Compensación de Bases en Agricultura por Contrato, ciclo agrícola

Primavera-Verano 2013.07/04/2014

18.4

Comunicado. Relación de ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de

los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones Regionales

Bajío e Istmo.

11/04/2014

18.5

Aviso que comunica el diverso para dar a conocer el Incentivo por Compensación de Bases en

Agricultura por Contrato para Maíz, Trigo, Sorgo y Soya del ciclo agrícola Primavera-Verano 2013, del

Componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31

de marzo del 2014 (Aviso).

08/08/2014

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES

PRIMAVERA-VERANO 2013

19.1Primer Comunicado de Agricultura por Contrato. Comercialización de Maíz del Estado de Sinaloa

ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/201404/06/2014

19.2Escrito para el proceso de pago a los productores de maíz de Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014, comercializado mediante agricultura por Contrato.16/06/2014

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES DE MAÍZ

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Page 22: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

22

20.1

Aviso para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por contrato para

maíz, trigo y sorgo del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente Incentivos a la

Comercialización

24/06/2014

20.2

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer el Incentivo por Compensación de Bases en

Agricultura por Contrato para Maíz, Trigo y Sorgo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, del

Componente Incentivos a la Comercialización publicado en el Diario Oficial de la Federación el 24 de

junio de 2014.

06/08/2014

20.3

Segundo Aviso para dar a conocer el incentivo por compensación de bases en agricultura por

contrato para maíz, trigo y sorgo del ciclo agrícola otoño-invierno 2013/2014, del componente

Incentivos a la Comercialización

27/10/2014

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

21.1AVISO para dar a conocer el apoyo al proceso comercial de frijol de los estados de Chihuahua,

Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 201223/04/2013

21.2Modificación al Aviso para dar a conocer el Apoyo al Proceso Comercial de frijol de los estados de

Chihuahua, Durango, y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 201225/10/2013

IPEC - PROCESO COMERCIAL DE FRIJOL

PRIMAVERA-VERANO 2012

22.1AVISO para dar a conocer el Apoyo para el Proceso Comercial de Maíz de los Estados de Chihuahua,

Guanajuato, Jalisco y Michoacán del ciclo agrícola Primavera-Verano 201227/06/2013

IPEC - PROCESO COMERCIAL DE MAÍZ

PRIMAVERA-VERANO 2012

23.1AVISO para dar a conocer el apoyo para el Proceso Comercial de Maíz Blanco del estado de Chiapas

del ciclo agrícola primavera-verano 201229/10/2013

IPEC - PROCESO COMERCIAL DE MAÍZ BLANCO DE CHIAPAS,

PRIMAVERA-VERANO 2012.

Page 23: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

23

24.1

AVISO para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos de comercialización de

maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades federativas que se indican,

del componente incentivos a la comercialización.

31/03/2014

24.2

Comunicado. Relación de Ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos

de los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones

Regionales Peninsular, Occidente, Noreste y Centro Sur.

22/04/2014

24.3

Comunicado. Relación de Ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos

de los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direcciones

Regionales Centro Norte y Bajío.

24/04/2014

24.4

Comunicado. Relación de ventanillas para presentar la solicitud y documentación para ser sujetos de

los Incentivos que se indican para el ciclo agrícola Primavera-Verano 2013. Direccion Regional

Noroeste.

29/04/2014

24.5

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos

de comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades

federativas que se indican, del componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario

Oficial de la Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso).

08/08/2014

24.6

Aviso que modifica el diverso para dar a conocer los incentivos para resolver problemas específicos

de comercialización de maíz y sorgo del ciclo agrícola primavera-verano 2013, para las entidades

federativas que se indican, del componente Incentivos a la Comercialización, publicado en el Diario

Oficial de la Federación el 31 de marzo del 2014 (Aviso), relativo a los volumenes a apoyar.

20/08/2014

IPEC - MAÍZ Y SORGO,

PRIMAVERA-VERANO 2013

25.1

AVISO para dar a conocer el incentivo para resolver problemas específicos de comercialización de

frijol de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013,

del componente incentivos a la comercialización.

31/03/2014

IPEC - FRIJOL DE CHIHUAHUA, DURANGO Y ZACATECAS

PRIMAVERA-VERANO 2013

Page 24: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

24

26.1AVISO. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Trigo Cristalino del

ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 de las entidades federativas de Sonora y Baja California.22/04/2014

26.2AVISO. Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Trigo Cristalino del

ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014 de las entidades federativas de Sonora y Baja California.10/09/2014

IPEC - TRIGO CRISTALINO DE SONORA Y BAJA CALIFORNIA,

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

27.1Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Frijol de los estados de

Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.18/03/2014

27.2

Modificación al Aviso para dar a conocer el Incentivo para Resolver Problemas Específicos de

Comercialización de Frijol de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014.

16/04/2014

27.3

Aviso para dar a conocer el incentivo para resolver problemas específicos de comercialización de

frijol de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, del

Componente Incentivos a la Comercialización.

13/06/2014

IPEC - FRIJOL DE NAYARIT Y SINALOA

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

28.1Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Cebada Maltera del ciclo

agrícola Primavera-Verano 2014.21/11/2014

IPEC - CEBADA MALTERA

PRIMAVERA-VERANO 2014

29.1Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización de Arroz y Sorgo del año agrícola

2014 (Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014).28/11/2014

IPEC - ARROZ Y SORGO

AÑO AGRÍCOLA 2014

Page 25: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

25

30.1

AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro, del

componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas del

ciclo agrícola primavera-verano 2013.

31/03/2014

30.2

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro,

pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango

y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013.

16/05/2014

30.3

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro,

pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango

y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación

(DOF) el 31 de marzo de 2014.

08/08/2014

30.4

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro,

pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango

y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación

(DOF) el 31 de marzo de 2014.

18/09/2014

30.5

Modificación al AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro,

pinto y claro, del componente incentivos a la comercialización de los estados de Chihuahua, Durango

y Zacatecas del ciclo agrícola primavera-verano 2013, publicado en el Diario Oficial de la Federación

(DOF) el 31 de marzo de 2014.

19/09/2014

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD DE FRIJOL

PRIMAVERA-VERANO 2013

31.1AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol negro, pinto y claro de los

estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014.18/03/2014

31.2

AVISO para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del Componente Incentivos

a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola Otoño-Invierno

2013/2014.

13/06/2014

31.3

Modificación al Aviso para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del

Componente Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola

Otoño-Invierno 2013/2014.

25/07/2014

31.4

Modificación al Aviso para dar a conocer el incentivo a la cultura de la calidad del frijol del

Componente Incentivos a la Comercialización de los estados de Nayarit y Sinaloa del ciclo agrícola

Otoño-Invierno 2013/2014.

23/10/2014

INCENTIVOS A LA CULTURA DE LA CALIDAD DE FRIJOL

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Page 26: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

26

4. PRESUPUESTO Las asignaciones autorizadas en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014 (PEF), autorizado por la H. Cámara de Diputados y publicado en el Diario Oficial de la Federación con fecha 3 de diciembre de 2013, establece en el Anexo 10. “Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable”, lo siguiente:

En virtud de lo anterior, la Coordinadora Sectorial comunica la Estructura Programática Sectorial y el presupuesto asignado autorizado del Programa, que considera el otorgamiento de apoyos al amparo de las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización.

VERTIENTE DENOMINACIÓN MONTO

Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación 8,072.1

Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados 8,072.1

Incentivos a la Comercialización 7,737.8

Promoción Comercial y Fomento a las Exportaciones 334.4

FUENTE:

PROGRAMA ESPECIAL CONCURRENTE PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE(Millones de pesos)

Competitividad

Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014 publicado en el Diario Oficial de la Federación con fecha 3

de diciembre de 2013.

UR

UE

ED

O

FI

F SF PG

AI

PP

PA

RT

IDA

TG

1/

FF

PP

I

CONCEPTO IMPORTE

F00 00 09 3 2 01 00 006 S262 43101 1 1 0 7,350,892.3

F00 0 9 3 2 1 0 6 S262 43101 7 1 0 386,889.1

7,737,781.3

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas. ASERCA.

Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA.

TOTALNOTA:

Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-4372 de fecha 24 de diciembre de 2013. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA.

Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/020/2014 de fecha 8 de enero de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA.

1/ TG. Presupuesto Autorizado para Subsidios.

1. Clave para identificar subsidios asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (1).

Incentivos a la

Comercialización

7. Clave para identificar gastos de operación asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (7).

PROGRAMA DE APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

(Miles de pesos, con un decimal)

Page 27: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

27

PRESUPUESTO MODIFICADO El presupuesto asignado para subsidios para el presente Ejercicio Fiscal es de 7,350,892.3 miles de pesos representando un 11.5% menos que el autorizado en el Ejercicio Fiscal anterior (8,304,898.7 miles de pesos). En el periodo que se informa (enero-diciembre), se autorizaron reducciones, ampliaciones y adecuaciones presupuestarias de calendario compensado, con la finalidad de redistribuir los recursos para enfrentar compromisos del Sector, obteniendo así un Presupuesto Modificado Autorizado para Subsidios de 8,091,720.0 miles de pesos, representando una ampliación del 10.1% con respecto al presupuesto asignado original y un 5.4% más que el autorizado en el Ejercicio Fiscal anterior (7,676,436.1 miles de pesos).

VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE

F00 00 09 3 2 01 00 006 S262 6EA 43101 1 1 0INCENTIVOS A LA

COMERCIALIZACIÓN20,044.5 7,350,892.3 22,064.6 8,091,720.0 10.1 10.1

20,044.5 7,350,892.3 22,064.6 8,091,720.0 10.1 10.1

PG

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

UR

UE

ED

O

FI

F SF

FF

PP

I

CONCEPTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO AUTORIZADO

PROGRAMA DE APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

AI

PP

CP

E

PA

RT

IDA

TG

1/

Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/020/2014 de fecha 8 de enero de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA.

Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014.

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA.

VARIACION

(Modif. / Asig.)

%

TOTAL

NOTA:

Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-4372 de fecha 24 de diciembre de 2013. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA.

CONCEPTO TOTAL

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JUN

IO

JUL

IO

AG

OS

TO

SE

PT

IEM

BR

E

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

PEF ORIGINAL 7,350,892.3 1,341,300.0 660,450.0 951,142.3 715,000.0 660,000.0 316,000.0 200,000.0 400,000.0 378,000.0 1,198,000.0 531,000.0 0.0

PEF MODIFICADO 8,091,720.0 452,142.4 1,137,953.3 273,535.8 1,106,945.5 181,364.9 416,146.3 1,182,491.8 755,636.7 664,594.7 677,438.7 1,243,469.9 0.0

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA.

PROGRAMA DE APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

CALENDARIO DE PRESUPUESTO PARA INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

(Miles de pesos, con un decimal)

NOTA:

Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014.

Page 28: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

28

Por otro lado, se llevaron a cabo gestiones para poder destinar recursos al gasto de operación y evaluación externa considerando para tal efecto las líneas de conducta de austeridad y racionalización del gasto de operación. Es importante destacar que los gastos de operación referidos se encuentran reconocidos en el PEF y las Reglas de Operación del Programa, donde se destina un presupuesto de 386,889.1 miles de pesos clasificado como digito 7, representando un umbral de hasta el 5.0% del total de los recursos asignados para estos fines, asignando hasta un 0.3% para realizar las tareas de difusión, un 0.5% para realizar la evaluación externa y un 4.2% para gastos de operación, PDI y Supervisión.

Cabe destacar que todos y cada uno de los movimientos presupuestarios, se encuentran debidamente registrados y soportados por medio de sus respectivas adecuaciones presupuestarias autorizadas.

UR

UE

ED

O

FI

F SF PG

AI

PP

CP

E

PA

RT

IDA

TG

1/

FF

PP

I

CONCEPTO IMPORTEPORCENTAJE

( % )

F00 0 9 3 2 1 0 6 S262 6AD 43101 7 1 0 Difusión 23,213.3 0.3

F00 0 9 3 2 1 0 6 S262 6AE 43101 7 1 0 Evaluación 38,688.9 0.5

F00 0 9 3 2 1 0 6 S262 6AO 43101 7 1 0 Operación 208,920.1 2.7

F00 0 9 3 2 1 0 6 S262 6AP 43101 7 1 0 PDI 77,377.8 1.0

F00 0 9 3 2 1 0 6 S262 6AS 43101 7 1 0 Supervisión 38,688.9 0.5

386,889.1 5.0

Dirección General de Administración y Finanzas. ASERCA.

Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA.

TOTAL

PROGRAMA DE APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

(Miles de pesos, con un decimal)

Presupuesto comunicado mediante Oficio No. 510.-4372 de fecha 24 de diciembre de 2013. Dirección General de Programación, Presupuesto y Finanzas de la SAGARPA.

Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/020/2014 de fecha 8 de enero de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA.

1/ TG. Presupuesto Autorizado para Subsidios.

7. Clave para identificar gastos de operación asociados al Programa identificados por el tipo de gasto (7).

FUENTE:

NOTA:

Page 29: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

29

NÚMERO DE

AUTORIZACION

FECHA DE

AUTORIZACIONTOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PRESUPUESTO

ORIGINAL ASIGNADO8.enero.2014 7,350,892,283.00 1,341,300,000.00 660,450,000.00 951,142,283.00 715,000,000.00 660,000,000.00 316,000,000.00 200,000,000.00 400,000,000.00 378,000,000.00 1,198,000,000.00 531,000,000.00 0.00

2014-8-116-5 10.enero.2014 0.00 -56,000,000.00 7,700,000.00 15,700,000.00 32,600,000.00

2014-8-116-27 14.enero.2014 0.00 -73,500,000.00 64,007,442.00 9,492,558.00

2014-8-513-89 21.enero.2014 0.00 -16,435,683.00 4,014,884.00 7,556,020.00 2,204,330.00 2,660,449.00

2014-8-512-97 21.enero.2014 0.00 -40,257,453.96 7,275,340.59 6,282,985.10 5,621,651.60 5,273,845.00 4,997,781.77 4,085,848.72 1,881,332.50 1,450,569.00 1,450,569.00 1,260,591.68 676,939.00

2014-8-313-105 22.enero.2014 0.00 -23,200,000.00 23,200,000.00

2014-8-F00-107 22.enero.2014 0.00 -9,400,000.00 6,300,000.00 3,100,000.00

2014-8-F00-108 22.enero.2014 0.00 -4,000,000.00 4,000,000.00

2014-8-511-110 22.enero.2014 0.00 -60,557,842.47 2,719,419.00 2,719,419.00 2,719,419.00 2,719,419.00 34,719,419.00 14,960,747.47

2014-8-F00-115 23.enero.2014 0.00 -600,000,000.00 600,000,000.00

2014-8-B00-143 24.enero.2014 0.00 -27,199,397.24 27,199,397.24

2014-8-F00-150 24.enero.2014 0.00 -400,000.00 400,000.00

2014-8-F00-151 24.enero.2014 0.00 -6,800,000.00 6,800,000.00

2014-8-510-154 24.enero.2014 0.00 -950,000.00 950,000.00

2014-8-F00-395 12.febrero.2014 0.00 -4,200,000.00 250,000.00 1,350,000.00 1,350,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00

2014-8-510-610 19.febrero.2014 0.00 -1,169,442.00 389,814.00 389,814.00 389,814.00

2014-8-110-680 21.febrero.2014 -12,800,000.00 -12,800,000.00

2014-8-F00-715 21.febrero.2014 0.00 40,000,000.00 -40,000,000.00

2014-8-F00-789 25.febrero.2014 0.00 270,774,019.21 -270,774,019.21

2014-8-F00-792 26.febrero.2014 0.00 6,535,461.72 26,342,656.19 -32,878,117.91

2014-8-F00-801 26.febrero.2014 0.00 2,441,092.87 2,151,576.45 -4,592,669.32

2014-8-F00-802 26.febrero.2014 0.00 5,928,871.77 88,648,425.77 -94,577,297.54

Interna No.9603 26.febrero.2014 0.00 14,617,912.00 15,000,000.00 -29,617,912.00

2014-8-F00-1028 13.marzo.2014 -41,000,000.00 -41,000,000.00

2014-8-F00-1189 18.marzo.2014 -194,000,000.00 -194,000,000.00

2014-8-F00-2177 24.abril.2014 0.00 421,624.45 67,946,295.47 -67,946,295.47 -421,624.45

2014-8-F00-2178 24.abril.2014 0.00 2,002,961.26 -2,002,961.26

2014-8-F00-2189 25.abril.2014 0.00 -419,386.75 419,386.75

2014-8-F00-2200 25.abril.2014 0.00 97,460,363.38 -97,460,363.38

2014-8-F00-2207 25.abril.2014 0.00 0.33 107,041.10 56,183.98 5,669,592.61 -5,832,818.02

2014-8-F00-2224 28.abril.2014 0.00 63,864,774.00 -63,864,774.00

2014-8-510-2228 28.abril.2014 0.00 20,943.00 23,719.00 22,594.00 15,850,154.00 -15,917,410.00

Interna No.2641 28.abril.2014 35,839,563.47 35,839,563.47

Interna No.2642 28.abril.2014 -35,839,563.47 -35,839,563.47

2014-8-F00-2283 30.abril.2014 0.00 -10,720.91 10,720.91

2014-8-F00-2806 26.mayo.2014 -46,000,000.00 -46,000,000.00

2014-8-F00-2845 23.mayo.2014 0.00 -211,578,697.26 25,000,000.00 186,578,697.26

2014-8-F00-2986 30.mayo.2014 0.00 -69,387.02 -152,726.26 222,113.28

2014-8-F00-3761 24.junio.2014 0.00 69,387.02 150.00 68,051.43 20,199,765.76 11,994,584.51 -32,331,938.72

Interna AF-DG-8-00158 25.junio.2014 0.00 26,449,392.99 -26,449,392.99

2014-8-F00-3795 25.junio.2014 0.00 9,220,921.24 -9,220,921.24

2014-8-F00-3812 26.junio.2014 0.00 5,617,213.38 -5,617,213.38

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOSPROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOSINCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

PRESUPUESTO CALENDARIZADO AUTORIZADO PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2014

Page 30: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

30

NÚMERO DE

AUTORIZACION

FECHA DE

AUTORIZACIONTOTAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

2014-8-510-3992 20.julio.2014 -1,553.72 -1,553.72

2014-8-B00-4409 21.julio.2014 0.00 191,902,161.40 -178,718,471.81 -13,183,689.59

2014-8-RJL-4420 21.julio.2014 0.00 7,545,069.76 132,027,511.56 -75,126,453.77 -64,446,127.55

2014-8-IOO-4421 21.julio.2014 0.00 343,999,718.12 -343,999,718.12

2014-8-112-4423 21.julio.2014 0.00 294,134,999.66 -135,864,417.79 -155,426,770.99 -2,843,810.88

2014-8-RJL-4453 22.julio.2014 0.00 1,390,539.46 -737,142.41 -653,397.05

2014-8-F00-4591 28.julio.2014 -200,000,000.00 -200,000,000.00

2014-8-112-4633 29.julio.2014 0.00 -558,827.17 558,827.17

2014-8-311-5403 28.agosto.2014 0.00 320,000,000.00 -320,000,000.00

2014-8-F00-5406 28.agosto.2014 0.00 17,975,354.41 -17,975,354.41

2014-8-F00-5409 29.agosto.2014 0.00 12,836,076.75 -12,836,076.75

2014-8-F00-5410 29.agosto.2014 0.00 5,219,204.28 -5,219,204.28

SICOP 6710, 6712, 6714 29.agosto.2014 0.00 4,688,815.39 12,311,184.61 -17,000,000.00

2014-8-214-5774 11.septiembre.2014 -40,000,000.00 -40,000,000.00

2014-8-F00-6040 23.septiembre.2014 -1,066,495.00 -1,066,495.00

2014-8-F00-6050 23.septiembre.2014 -10,221,200.00 -10,221,200.00

2014-8-F00-6216 24.septiembre.2014 0.00 371,197.37 761,411.34 6,662,662.35 -7,795,271.06

2014-8-F00-6228 24.septiembre.2014 0.00 87,060.31 -87,060.31

2014-8-F00-6229 24.septiembre.2014 0.00 138,791.84 2,654.34 -141,446.18

2014-8-F00-6230 24.septiembre.2014 0.00 215,381.75 -169,896.88 -45,484.87

2014-8-F00-6231 24.septiembre.2014 0.00 124,630.11 -124,630.11

2014-8-F00-6238 25.septiembre.2014 0.00 14,803.22 297,893.80 -312,697.02

2014-8-F00-6269 25.septiembre.2014 0.00 28,896,840.11 -28,896,840.11

SICOP 7821, 7823 25.septiembre.2014 0.00 14,893,828.41 -14,893,828.41

2014-8-F00-6287 25.septiembre.2014 0.00 69,750.95 1,643,275.95 -1,713,026.90

2014-8-F00-6294 25.septiembre.2014 0.00 9,476,875.72 -9,476,875.72

2014-8-F00-6323 26.septiembre.2014 0.00 131,793.40 907,463.33 -1,039,256.73

2014-8-F00-6330 26.septiembre.2014 0.00 94,755.63 785,743.38 -880,499.01

2014-8-F00-6364 29.septiembre.2014 0.00 1,565,710.00 -1,565,710.00

9123 29.octubre.2014 47,113,105.15 14,971.64 47,098,133.51

2014-8-F00-7468 07.noviembre.2014 305,784,736.00 305,784,736.00

2014-8-F00-7469 14.noviembre.2014 144,215,264.00 144,215,264.00

2014-8-F00-8421 28.noviembre.2014 838,300,000.00 838,300,000.00

10592 01.diciembre.2014 -43,930,895.34 -43,930,895.34

10653 03.diciembre.2014 -3,540,475.82 -3,540,475.82

2014-8-510-8705 10.diciembre.2014 -15,602.64 -15,602.64

10925 15.diciembre.2014 -2,009,143.66 -2,009,143.66

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

31.diciembre.201

48,091,720,021.97 452,142,351.30 1,137,953,336.31 273,535,804.55 1,106,945,497.19 181,364,948.54 416,146,266.57 1,182,491,793.91 755,636,728.67 664,594,659.82 677,438,728.99 1,243,469,906.12 0.00

FUENTE:

Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014.

Dirección General de Administración y Finanzas; Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

NOTA:

Presupuesto autorizado calendarizado mediante Oficio No. F00/1512/020/2014 de fecha 8 de enero de 2014. Dirección de Finanzas de ASERCA.

PRESUPUESTO CALENDARIZADO AUTORIZADO PARA SUBSIDIOS DEL EJERCICIO FISCAL 2014

Page 31: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

31

PRESUPUESTO EJERCIDO Durante el periodo que se informa, se orientaron esfuerzos a instrumentar el pago de los Incentivos a la Comercialización programados bajo los diferentes conceptos, finiquitando prácticamente los apoyos correspondientes a los ciclos agrícolas anteriores, continuando lo relativo a los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2012/2013, Primavera-Verano 2013, Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014, permitiendo con ello la continuidad y el fortalecimiento de las estrategias instrumentadas. Al 31 de diciembre del Ejercicio Fiscal 2014, el presupuesto ejercido del Programa en su Componente Incentivos a la Comercialización considera un total de 8,091,684.4 miles de pesos, lo que representa un avance del 100.0% en relación al presupuesto anualizado, apoyando un volumen de 20,035.8 miles de toneladas, lo que representa el 90.8% en relación a la meta establecida. El ejercicio programático presupuestal alcanzado se vincula principalmente con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado, Incentivos a la Inducción Productiva, Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización e Incentivos al Proceso de Certificación de Calidad.

El volumen considera las toneladas comercializadas. El total de toneladas con Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado en las modalidades de Call y Put son 21,774.2 miles de toneladas, por lo que el volumen real apoyado es de 27,367.4 miles de toneladas. Cabe destacar que la no coincidencia entre los ejercicios fiscales y los años agrícolas, implica el traslape de obligaciones originadas en un ejercicio fiscal para su pago con cargo al siguiente.

VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE VOLUMEN IMPORTE

F00 00 09 3 2 01 00 006 S262 6EA 43101 1 1 0INCENTIVOS A LA

COMERCIALIZACIÓN22,064.6 8,091,720.0 20,035.8 8,091,684.4 2,028.8 35.6 90.8 100.0

22,064.6 8,091,720.0 20,035.8 8,091,684.4 2,028.8 35.6 90.8 100.0

CP

E

PA

RT

IDA

TG

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

UR

UE

ED

O

FI F SF

Presupuesto Autorizado para Subsidios con cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014.

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

DISPONIBILIDAD

AVANCE

(Ejerc. / Modif.)

%

TOTAL

NOTA:

FF

PP

I

CONCEPTO

PRESUPUESTO

MODIFICADO AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO

PG AI

PP

Page 32: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

32

En ese sentido, se han otorgado incentivos a la comercialización a los ciclos agrícolas que se originaron en el Ejercicio Fiscal anterior continuándose con los apoyos a las cosechas del Otoño-Invierno 2012/2013, Primavera-Verano 2013, Otoño-Invierno 2013/2014 y Primavera-Verano 2014.

NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR

PERIODO COMERCIAL

OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

SIEMBRA

SIEMBRA

COSECHA

PERIODO COMERCIAL

PRIMAVERA-VERANO 2014

SIEMBRA

COSECHA

PERIODO COMERCIAL

PRIMAVERA-VERANO 2013

SIEMBRA

COSECHA

PERIODO COMERCIAL

OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

AÑO AGRICOLA 2012 AÑO AGRICOLA 2013 AÑO AGRICOLA 2014

OTOÑO-INVIERNO 2012/2013

SIEMBRA

COSECHA

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

PERIODOS DE SIEMBRA, COSECHA Y COMERCIALIZACION

EJERCICIO

FISCAL 2012EJERCICIO FISCAL 2013 EJERCICIO FISCAL 2014

EJERCICIO FISCAL

2015

0.0

200.0

400.0

600.0

800.0

1,000.0

1,200.0

MO

NTO

Millones

PRESUPUESTO EJERCIDO MENSUAL 2014(Millones de pesos)

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Page 33: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

33

AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO %

S262 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN 452,142.4 406,210.7 1,137,953.3 1,133,162.2 273,535.8 315,531.8 1,863,631.5 1,854,904.8 99.5 8,726.7

452,142.4 406,210.7 1,137,953.3 1,133,162.2 273,535.8 315,531.8 1,863,631.5 1,854,904.8 99.5 8,726.7

AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO %

S262 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN 1,106,945.5 1,103,157.7 181,364.9 163,545.9 416,146.3 425,944.5 3,568,088.2 3,547,552.8 99.4 20,535.4

1,106,945.5 1,103,157.7 181,364.9 163,545.9 416,146.3 425,944.5 3,568,088.2 3,547,552.8 99.4 20,535.4

AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO %

S262 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN 1,182,491.8 1,154,833.6 755,636.7 769,368.1 664,594.7 651,482.2 6,170,811.4 6,123,236.7 99.2 47,574.7

1,182,491.8 1,154,833.6 755,636.7 769,368.1 664,594.7 651,482.2 6,170,811.4 6,123,236.7 99.2 47,574.7

AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO AUTORIZADO EJERCIDO %

S262 INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN 677,438.7 724,219.3 1,243,469.9 451,760.7 0.0 792,467.7 8,091,720.0 8,091,684.4 100.0 35.6

677,438.7 724,219.3 1,243,469.9 451,760.7 0.0 792,467.7 8,091,720.0 8,091,684.4 100.0 35.6

DISPONIBILIDAD

PRESUPUESTAL

NOTA:

Avance Programático-Presupuestario con cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014.

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

PRESUPUESTO

DICIEMBRE

PRESUPUESTO

ENERO - DICIEMBRE

TOTAL

TOTAL

PP CONCEPTO

PRESUPUESTO

OCTUBRE

PRESUPUESTO

NOVIEMBRE

TOTAL

PP CONCEPTO

PRESUPUESTO

JULIO

PRESUPUESTO

AGOSTO

PRESUPUESTO

SEPTIEMBRE

PRESUPUESTO

ENERO - SEPTIEMBREDISPONIBILIDAD

PRESUPUESTAL

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO MENSUAL DEL EJERCICIO FISCAL 2014

PP CONCEPTO

PRESUPUESTO

ENERO

PRESUPUESTO

FEBRERO

PRESUPUESTO

MARZO

PRESUPUESTO

ENERO - MARZO

(Miles de pesos, con un decimal)

DISPONIBILIDAD

PRESUPUESTAL

TOTAL

PP CONCEPTO

PRESUPUESTO

ABRIL

PRESUPUESTO

MAYO

PRESUPUESTO

JUNIO

PRESUPUESTO

ENERO - JUNIODISPONIBILIDAD

PRESUPUESTAL

Page 34: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

34

0.00

200.00

400.00

600.00

800.00

1,000.00

1,200.00

1,400.00

1,600.00

MO

NTO

Millones

COMPARATIVO PRESUPUESTAL 2014(ORIGINAL, MODIFICADO AUTORIZADO Y EJERCIDO)

Millones de pesos

PEF ORIGINAL PEF MODIFICADO AUTORIZADO PEF EJERCIDO

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Page 35: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

35

5. RESULTADOS DE OPERACIÓN ASERCA con el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización, ha contribuido a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios a través de brindar certidumbre en la comercialización, incentivando a los productores agropecuarios a comercializar su producción con certidumbre en los mercados, teniendo presencia en 32 estados y la Región Lagunera.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto

Algodón 133.3 168,293.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 133.3 168,293.2

Arroz 18.7 1,833.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 18.7 1,833.7

Café 70.0 709,748.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 70.0 709,748.2

Cártamo 0.0 0.0 46.9 153,397.5 0.0 0.0 0.0 0.0 46.9 153,397.5

Cebada 15.8 2,432.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 15.8 2,432.6

Ganado Porcino 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0

Frijol 0.0 0.0 0.0 0.0 105.3 159,924.4 256.8 513,520.2 362.0 673,444.6

Girasol 0.0 0.0 1.2 4,093.8 0.0 0.0 0.0 0.0 1.2 4,093.8

Maíz 9,025.8 1,718,964.0 104.8 36,663.2 3,918.4 2,032,604.1 0.0 0.0 13,048.9 3,788,231.2

Sorgo 2,726.7 451,904.3 0.0 0.0 693.8 855,833.0 0.0 0.0 3,420.4 1,307,737.3

Soya 183.2 49,111.9 0.0 0.0 100.9 22,235.2 0.0 0.0 284.0 71,347.1

Trigo 2,269.1 470,850.2 133.4 19,355.7 231.9 720,919.4 0.0 0.0 2,634.4 1,211,125.3

TOTAL 14,442.6 3,573,138.0 286.3 213,510.2 5,050.1 3,791,516.1 256.8 513,520.2 20,035.8 8,091,684.4

PARTICIPACIÓN ( % ) 72.08 44.16 1.43 2.64 25.21 46.86 1.28 6.35 100.00 100.00

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y

Tropicales. ASERCA.

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR PRODUCTO Y CONCEPTO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

PRODUCTO

INCENTIVOS PARA LA

ADMINISTRACIÓN DE

RIESGOS DE MERCADO

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN

PRODUCTIVA

INCENTIVOS A PROBLEMAS

ESPECÍFICOS DE

COMERCIALIZACIÓN

INCENTIVOS AL PROCESO DE

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Algodón

Arroz CaféCártamo

Cebada

Ganado Porcino

Frijol

Girasol

Maíz65%

Sorgo17%

Soya2% Trigo

13%

Page 36: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

36

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto

Aguascalientes 0.9 152.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.9 152.1

Baja California 473.7 125,853.6 0.0 0.0 33.5 2,251.8 552.3 148,469.8 0.0 0.0 1,059.5 276,575.3

Baja California Sur 0.3 60.4 0.0 0.0 5.7 18,784.2 19.4 5,431.2 0.0 0.0 25.4 24,275.8

Campeche 174.1 38,527.9 0.0 0.0 0.0 0.0 203.7 55,924.4 0.0 0.0 377.8 94,452.3

Coahuila 20.8 20,124.3 0.0 0.0 0.0 0.0 23.6 5,597.8 0.0 0.0 44.4 25,722.1

Colima 1.1 919.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.1 919.3

Chiapas 95.0 257,078.7 0.0 0.0 0.0 0.0 233.8 49,532.5 0.0 0.0 328.8 306,611.2

Chihuahua 1,662.9 367,771.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,307.6 273,263.7 57.9 115,786.6 3,028.4 756,821.3

Distrito Federal 697.5 134,895.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 697.5 134,895.9

Durango 65.7 17,227.5 0.0 0.0 0.0 0.0 74.4 48,561.7 72.3 144,535.9 212.4 210,325.1

Guanajuato 362.0 69,731.3 0.0 0.0 0.0 0.0 324.3 70,685.0 0.0 0.0 686.3 140,416.3

Guerrero 44.7 32,436.1 0.0 0.0 0.0 0.0 21.8 8,904.3 0.0 0.0 66.6 41,340.4

Hidalgo 10.2 1,608.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.2 1,608.4

Jalisco 1,899.6 373,963.5 0.0 0.0 0.0 0.0 1,734.9 468,516.5 0.0 0.0 3,634.5 842,480.0

México 5.1 509.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.1 509.3

Michoacan 320.1 71,130.0 0.0 0.0 0.0 0.0 421.1 92,185.2 0.0 0.0 741.2 163,315.2

Morelos 64.8 10,140.8 0.0 0.0 0.0 0.0 103.3 20,531.4 0.0 0.0 168.1 30,672.2

Nayarit 4.7 10,608.8 0.0 0.0 0.0 0.0 72.1 22,277.6 25.4 50,803.0 102.3 83,689.4

Nuevo León 28.8 6,636.6 0.0 0.0 0.0 0.0 49.8 9,884.8 0.0 0.0 78.5 16,521.4

Oaxaca 49.2 123,306.1 0.0 0.0 0.0 0.0 8.3 1,775.4 0.0 0.0 57.5 125,081.5

Puebla 123.4 138,694.6 0.0 0.0 0.0 0.0 74.7 19,520.5 0.0 0.0 198.1 158,215.1

Queretaro 10.2 1,805.9 0.0 0.0 0.0 0.0 10.6 3,555.5 0.0 0.0 20.7 5,361.4

Quintana Roo 5.0 1,321.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.0 1,321.8

San Luis Potosí 29.8 7,906.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25.7 5,585.4 0.0 0.0 55.5 13,491.4

Sinaloa 4,794.8 908,283.3 0.0 0.0 4.4 3,896.6 3,970.1 1,191,782.1 5.6 11,126.2 8,774.9 2,115,088.1

Sonora 1,441.7 298,666.5 0.0 0.0 141.5 153,175.2 1,820.1 458,197.5 0.0 0.0 3,403.3 910,039.2

Tabasco 6.9 664.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.9 664.5

Tamaulipas 1,851.3 319,967.4 0.0 0.0 101.1 35,402.3 1,958.0 742,276.0 0.0 0.0 3,910.4 1,097,645.7

Tlaxcala 11.3 1,761.3 0.0 0.0 0.0 0.0 10.1 2,835.0 0.0 0.0 21.5 4,596.3

Veracruz 135.7 220,125.1 0.0 0.0 0.0 0.0 80.6 16,729.6 0.0 0.0 216.3 236,854.7

Yucatán 13.3 2,822.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 125.4 0.0 0.0 14.1 2,948.2

Zacatecas 37.6 8,346.5 0.0 0.0 0.0 0.0 81.0 69,337.4 95.6 191,268.6 214.2 268,952.5

Región Lagunera 0.4 90.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 30.5 0.0 0.0 0.5 120.9

No Distribuible 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

SUBTOTAL 14,442.6 3,573,138.0 0.0 0.0 286.3 213,510.2 13,182.2 3,791,516.1 256.8 513,520.2 28,167.8 8,091,684.4

8,132.0 8,132.0

TOTAL 14,442.6 3,573,138.0 0.0 0.0 286.3 213,510.2 5,050.1 3,791,516.1 256.8 513,520.2 20,035.8 8,091,684.4

PARTICIPACIÓN ( % ) 72.1 44.2 0.0 0.0 1.4 2.6 25.2 46.9 1.3 6.3 100.0 100.0

TOTAL

(Menos) Volumen con Incentivos en Compensación de Bases considerado en Administración de Riesgos de Mercado

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

INCENTIVOS PARA LA

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

DE MERCADO

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE,

FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN

PRODUCTIVA

INCENTIVOS A PROBLEMAS

ESPECÍFICOS DE

COMERCIALIZACIÓN

INCENTIVOS AL PROCESO DE

CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y CONCEPTO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

ENTIDAD

FEDERATIVA

Page 37: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

37

Lo anterior fue llevado a cabo a través de la instrumentación de estrategias de comercialización entre las que destaca los Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado, Incentivos a la Inducción Productiva e Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización. En este sentido, se ha incentivado la comercialización de 20,035.8 miles de toneladas, destacando en importancia el Maíz (Blanco y Amarillo), Sorgo, Trigo (Panificable y Cristalino) y Soya, beneficiando alrededor de 301,488 participantes (personas físicas y morales) 232,924 productores y 68,564 compradores. La Agricultura por Contrato, se ha consolidado como el instrumento de fomento más efectivo para la comercialización de granos y oleaginosas, propiciando una cultura comercial que incluye mecanismos de administración de riesgos y de protección del ingreso de los productores, propiciando el ordenamiento de mercados y el control de precios. Con estas acciones y no obstante el drástico descenso registrado en los últimos meses en los precios internacionales, se ha protegido un ingreso a los productores que les permite continuar con su actividad económica.

Page 38: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

38

5.1. INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Los Incentivos para Administración de Riesgos de Mercado están orientados a proteger el ingreso esperado de los productores y/o el costo de compra de productos agropecuarios y a fomentar una cultura financiera de administración de riesgos comerciales en el sector. Los productos susceptibles de los incentivos a coberturas de precios son: maíz, trigo, arroz, sorgo, algodón, avena, café, jugo de naranja, azúcar, cacao, cebada, oleaginosas y sus derivados, ganado bovino, ganado porcino, leche y cualquier otro que autorice la Unidad Responsable, De acuerdo al producto que se pretenda proteger, se podrá tomar la cobertura con otro producto que cotice en bolsa y sea representativo del movimiento de precios.

En el marco del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, en su componente Incentivos a la Comercialización, al mes de diciembre del 2014, se colocaron, en la bolsa de Chicago (CME) y Nueva York (ICE), 177,910 contratos de opciones sobre futuros, de los cuales 73,477 correspondieron a opciones “call” y 104,433 a opciones “put”, lo que permitió cubrir un volumen total de 14.4 millones de toneladas de granos (maíz, sorgo y café), cereales (trigo, arroz y cebada), algodón y frijol soya, beneficiando a un universo total de 184,131 participantes. Estas operaciones representaron un impacto presupuestal para ASERCA, de aproximadamente 3,573.1 millones de pesos, y una erogación de 1,219.3 millones de pesos para los participantes, como se observa en el siguiente cuadro.

1 Corresponde al volumen registrado para comercializar por las partes; si se contabilizan las coberturas para ambas posiciones (productor y comprador) este volumen equivalió a 21.8 millones de toneladas.

Page 39: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

39

El presupuesto ejercido que ascendió a 3,573.1 millones de pesos al cuarto trimestre de 2014, representó el 79.6% del total ejercido en el año pasado.

Producto Apoyadas Comercializadas Aserca Participantes Total

Call Put Total

Maíz 48,492 63,668 112,160 14,244.99 9,025.81 1,718,963.97 798,811.70 2,517,775.68

Café 4,118 4,118 70.01 70.01 709,748.23 13,734.91 723,483.14

Trigo 14,403 11,935 26,338 3,584.02 2,269.10 470,850.16 217,218.63 688,068.79

Sorgo 8,243 19,436 27,679 3,515.40 2,726.69 451,904.28 155,271.77 607,176.05

Algodón 2,007 3,872 5,879 133.34 133.34 168,293.18 29,733.05 198,026.23

Soya 64 1,346 1,410 191.87 183.16 49,111.86 3,020.95 52,132.81

Cebada 116 116 15.79 15.79 2,432.58 431.84 2,864.43

Arroz 148 58 206 18.69 18.69 1,833.69 634.50 2,468.19

Ganado Porcino 4 4 0.07 0.07 - 129.66 129.66

Total 73,477 104,433 177,910 21,774.17 14,442.65 3,573,137.95 1,218,987.03 4,792,124.98

*cifras a diciembre 2014

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

COLOCACION DE COBERTURA DE PRECIOS POR PRODUCTO Y TIPO DE OPCIÓN*Toneladas Costo

Contratos Colocados

(miles toneladas) (miles de pesos)

Page 40: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

40

Por otro lado, considerando la distribución presupuestal por producto, resalta el caso del maíz, para el cual se destinó 48.1% del presupuesto;

seguido del café con 19.9%, trigo con 13.2% y sorgo con 12.6%.

*cifras estimadas a diciembre del 2014

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014*

498,000.0

557,500.0

496,800.0

909,600.0

2,276,800.0

5,879,859.9

6,388,694.1

7,660,264.9

11,246,099.2

2,485,799.2

4,490,576.2

3,573,138.0

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO PARA COBERTURA DE PRECIOS(miles de pesos)

Maíz48.1%

Café19.9%

Sorgo13.2%

Trigo12.6%

Otros6.2%

DISTRIBUCIÓN DEL COSTO ASERCA PARA COBERTURA DE PRECIOS POR PRODUCTO*

*cifras a diciembre 2014

Page 41: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

41

Las coberturas adquiridas por los participantes se realizaron teniendo como marco la autorización entre otros de los siguientes esquemas: 1) Agricultura por Contrato, ciclo agrícola otoño-invierno 2013-2014. 2) Agricultura por Contrato, ciclo agrícola primavera-verano 2014. 3) Cobertura Simple Cebada Maltera y Forrajera, ciclo agrícola primavera-verano 2014. 4) Cobertura Simple de Algodón 2014. 5) Coberturas Especiales de Café 2014-2015. 6) Coberturas Especiales de maíz para sorgo de Sinaloa, ciclos otoño-invierno 2013/2014 y primavera-verano 2014. 7) Coberturas piloto de soya 2014 8) Coberturas especiales de arroz palay 9) Coberturas de Servicio.

Page 42: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

42

RESUMEN DE COLOCACIONES POR MODALIDAD O ESQUEMA, CICLO Y PRODUCTO*

Modalidad / Ciclo / Producto Contratos Colocados Apoyadas Comercializadas Aserca Participante Total

AGRICULTURA POR CONTRATO 154,691 19,898,106.55 12,566,584.02 2,491,935,437.97 1,085,158,013.65 3,577,093,451.62

OI13 98,579 12,759,099.10 7,904,012.14 1,547,290,507.75 731,549,826.76 2,278,840,334.51

MAIZ 55,429 7,039,815.57 4,064,319.01 781,369,252.21 438,328,797.10 1,219,698,049.30

SORGO 16,808 2,134,716.85 1,570,048.17 294,722,605.77 76,259,379.70 370,981,985.48

SOYA 13 1,769.01 1,769.01 348,489.02 - 348,489.02

TRIGO 26,329 3,582,797.66 2,267,875.95 470,850,160.75 216,961,649.95 687,811,810.70

PV14 56,112 7,139,007.46 4,662,571.88 944,644,930.22 353,608,186.89 1,298,253,117.11

MAIZ 49,117 6,238,153.70 3,994,465.71 801,279,256.03 320,913,762.05 1,122,193,018.09

SORGO 5,623 714,154.74 490,116.15 94,602,300.65 30,442,810.00 125,045,110.66

SOYA 1,372 186,699.02 177,990.02 48,763,373.53 2,251,614.83 51,014,988.37

AXC ROLADO 1,869 237,374.21 237,374.21 - 38,428,646.12 38,428,646.12

OI13 1,728 219,466.37 219,466.37 - 35,722,431.05 35,722,431.05

SORGO 1,728 219,466.37 219,466.37 - 35,722,431.05 35,722,431.05

PV14 141 17,907.85 17,907.85 - 2,706,215.07 2,706,215.07

MAIZ 55 6,985.33 6,985.33 - 1,146,498.05 1,146,498.05

SORGO 86 10,922.52 10,922.52 - 1,559,717.03 1,559,717.03

ESPECIAL 6,352 353,737.40 353,737.40 766,270,520.22 13,734,914.20 780,005,434.42

2014 4,118 70,006.00 70,006.00 709,748,228.36 13,734,914.20 723,483,142.56

CAFE 4,118 70,006.00 70,006.00 709,748,228.36 13,734,914.20 723,483,142.56

OI13 34 4,318.20 4,318.20 860,231.84 - 860,231.84

SORGO 34 4,318.20 4,318.20 860,231.84 - 860,231.84

PV14 2,200 279,413.20 279,413.20 55,662,060.02 - 55,662,060.02

SORGO 2,200 279,413.20 279,413.20 55,662,060.02 - 55,662,060.02

SERVICIOS 2,733 346,980.40 346,980.40 - 49,538,841.45 49,538,841.45

2014 2,733 346,980.40 346,980.40 - 49,538,841.45 49,538,841.45

GANADO PORCINO 4 72.58 72.58 - 129,659.00 129,659.00

MAIZ 1,954 248,169.72 248,169.72 - 38,169,400.79 38,169,400.79

SORGO 741 94,111.45 94,111.45 - 10,213,462.90 10,213,462.90

SOYA 25 3,401.95 3,401.95 - 769,335.00 769,335.00

TRIGO 9 1,224.70 1,224.70 - 256,983.75 256,983.75

SIMPLE 6,773 240,456.31 240,456.31 180,036,092.95 32,126,615.48 212,162,708.43

2014 5,879 133,335.72 133,335.72 168,293,178.59 29,733,050.30 198,026,228.89

ALGODON 5,879 133,335.72 133,335.72 168,293,178.59 29,733,050.30 198,026,228.89

PV14 894 107,120.59 107,120.59 11,742,914.36 2,393,565.18 14,136,479.54

ARROZ 206 18,688.11 18,688.11 1,833,691.64 634,503.35 2,468,194.99

CEBADA 116 15,785.05 15,785.05 2,432,581.33 431,844.79 2,864,426.12

MAIZ 113 14,351.68 14,351.68 1,419,563.91 253,245.30 1,672,809.21

SORGO 459 58,295.75 58,295.75 6,057,077.48 1,073,971.74 7,131,049.22

TRANSFERIBLE 5,492 697,516.95 697,516.95 134,895,902.57 - 134,895,902.57

2014 5,492 697,516.95 697,516.95 134,895,902.57 - 134,895,902.57

CAFE - - - - - -

MAIZ 5,492 697,516.95 697,516.95 134,895,902.57 - 134,895,902.57

Total general 177,910 21,774,171.84 14,442,649.31 3,573,137,953.71 1,218,987,030.89 4,792,124,984.61

*cifras a diciembre 2014

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

Toneladas Costo

(miles de toneladas) (miles de pesos)

Page 43: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

43

Por lo que se refiere a las solicitudes de cobertura por entidad federativa, destaca la participación de Sinaloa quien demandó cerca del 25.4% del presupuesto ejercido, seguido por Jalisco quien concentró, aproximadamente, el 10.5% del total; Chihuahua con el 10.3% y Tamaulipas con el 9.0%; el resto de las colocaciones se distribuyó como se observa en el siguiente cuadro.

Por otro lado, las liquidaciones y los beneficios generados por las mismas, se resumen en el siguiente cuadro:

Estado Apoyadas Comercializadas Aserca Participante Total Participación

%

SINALOA 62,635 7,991.38 4,794.84 908,283.26 473,615.52 1,381,898.78 25.4%

JALISCO 22,056 2,802.12 1,899.59 373,963.50 129,561.76 503,525.26 10.5%

CHIHUAHUA 22,011 2,445.73 1,662.90 367,771.00 171,607.31 539,378.32 10.3%

TAMAULIPAS 19,506 2,465.48 1,851.28 319,967.41 135,919.81 455,887.22 9.0%

SONORA 15,975 2,132.45 1,441.74 298,666.49 114,140.16 412,806.66 8.4%

CHIAPAS 2,284 137.26 94.97 257,078.73 9,531.89 266,610.62 7.2%

VERACRUZ 2,165 153.52 135.74 220,125.13 3,694.72 223,819.85 6.2%

PUEBLA 1,826 151.82 123.37 138,694.60 9,796.72 148,491.32 3.9%

DISTRITO FEDERAL 5,492 697.52 697.52 134,895.90 - 134,895.90 3.8%

BAJA CALIFORNIA 6,173 703.14 473.71 125,853.64 44,119.24 169,972.88 3.5%

OAXACA 1,110 66.17 49.15 123,306.10 5,039.06 128,345.16 3.5%

MICHOACAN 4,583 589.34 320.14 71,129.99 36,105.06 107,235.06 2.0%

GUANAJUATO 4,829 626.96 362.01 69,731.31 40,445.38 110,176.69 2.0%

CAMPECHE 2,241 282.71 174.12 38,527.92 14,002.01 52,529.93 1.1%

GUERRERO 721 77.49 44.72 32,436.08 4,866.55 37,302.63 0.9%

COAHUILA 739 27.08 20.81 20,124.28 4,214.87 24,339.14 0.6%

DURANGO 1,134 119.20 65.73 17,227.55 8,291.19 25,518.74 0.5%

NAYARIT 94 5.89 4.75 10,608.81 183.98 10,792.79 0.3%

MORELOS 557 70.74 64.77 10,140.81 1,854.82 11,995.63 0.3%

ZACATECAS 562 71.51 37.60 8,346.54 5,633.86 13,980.41 0.2%

SAN LUIS POTOSI 219 29.80 29.80 7,906.02 - 7,906.02 0.2%

NUEVO LEON 408 54.19 28.76 6,636.60 4,430.31 11,066.90 0.2%

YUCATAN 132 16.89 13.34 2,822.87 486.34 3,309.21 0.1%

QUERETARO 80 10.16 10.16 1,805.88 - 1,805.88 0.1%

TLAXCALA 89 11.33 11.33 1,761.31 10.89 1,772.21 0.0%

HIDALGO 75 10.21 10.21 1,608.38 285.56 1,893.95 0.0%

QUINTANA ROO 61 7.88 4.96 1,321.83 383.57 1,705.40 0.0%

COLIMA 13 1.10 1.10 919.26 157.92 1,077.18 0.0%

TABASCO 76 6.89 6.89 664.47 334.95 999.42 0.0%

EDO. DE MEXICO 40 5.08 5.08 509.30 71.67 580.97 0.0%

AGUASCALIENTES 14 1.78 0.89 152.09 104.09 256.17 0.0%

REGION LAGUNERA 6 0.82 0.41 90.44 58.67 149.12 0.0%

BAJA CALIFORNIA SUR 4 0.54 0.27 60.42 39.16 99.58 0.0%

Total general 177,910 21,774.17 14,442.65 3,573,137.95 1,218,987.03 4,792,124.98 100.0%

*cifras a diciembre 2014

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

COBERTURA DE PRECIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA*Toneladas Costo

Contratos

Colocados (miles de toneladas) (miles de pesos)

Page 44: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

44

RESUMEN DE LIQUIDACIONES CLASIFICADAS POR MODALIDAD O ESQUEMA, CICLO Y PRODUCTO*

Ingreso Recuperación

Modalidad / Ciclo / Producto Apoyadas Comercializadas Participante Aserca

AXC 145,311 18,843,906.59 13,442,858.43 5,616,487,677.64 597,947,342.14

OI13 122,684 15,961,188.68 10,925,182.95 4,633,470,756.40 530,838,381.56

MAIZ 44,127 5,604,393.76 3,960,047.07 1,522,893,277.19 146,346,647.41

SORGO 36,715 4,663,023.24 3,516,921.59 1,598,228,346.70 146,879,494.82

SOYA 13 1,769.01 1,769.01 371,775.60 -

TRIGO 41,829 5,692,002.67 3,446,445.27 1,511,977,356.92 237,612,239.33

PV13 8,154 1,041,693.32 984,059.85 466,711,457.39 22,772,961.03

MAIZ 6,782 861,354.01 841,033.07 443,541,218.66 20,929,291.07

SORGO 701 89,031.14 57,025.65 20,345,262.41 1,843,669.96

SOYA 625 85,048.59 85,048.59 2,723,361.41 -

TRIGO 46 6,259.58 952.54 101,614.92 -

PV14 14,473 1,841,024.59 1,533,615.63 516,305,463.85 44,335,999.55

MAIZ 12,562 1,595,449.37 1,338,643.24 454,411,688.37 39,706,743.65

SORGO 1,595 202,574.57 156,598.40 45,421,073.08 3,990,944.05

SOYA 237 32,250.49 32,250.49 13,748,573.49 399,313.20

TRIGO 79 10,750.16 6,123.51 2,724,128.90 238,998.66

AXC ROLADO 1,726 219,212.36 219,212.36 64,779,295.40 -

OI13 1,676 212,862.06 212,862.06 63,744,582.90 -

SORGO 1,676 212,862.06 212,862.06 63,744,582.90 -

PV14 50 6,350.30 6,350.30 1,034,712.50 -

MAIZ 50 6,350.30 6,350.30 1,034,712.50 -

BASICA 4,663 133,200.58 133,200.58 30,175,953.35 19,483,845.80

2013 4,350 93,248.15 93,248.15 23,343,668.28 16,700,664.13

ALGODON 3,196 72,484.15 72,484.15 15,279,346.62 16,293,178.18

CAFE 152 2,584.00 2,584.00 5,406,992.04 -

GANADO BOVINO (EN PIE) 86 1,560.36 1,560.36 446,898.94 194,294.63

GANADO PORCINO 916 16,619.64 16,619.64 2,210,430.68 213,191.32

OI13 26 3,401.94 3,401.94 551,972.90 176,846.54

SORGO 15 1,905.09 1,905.09 41,745.45 16,639.80

TRIGO 11 1,496.86 1,496.86 510,227.45 160,206.74

PV13 287 36,550.48 36,550.48 6,280,312.17 2,606,335.13

CEBADA 11 1,496.85 1,496.85 1,240.59 -

MAIZ 274 34,799.62 34,799.62 6,232,294.73 2,582,216.63

SORGO 2 254.01 254.01 46,776.85 24,118.50

ESPECIAL 5,528 339,729.40 339,729.40 419,398,005.05 8,381,352.35

2014 3,294 55,998.00 55,998.00 266,463,159.97 -

CAFE 3,294 55,998.00 55,998.00 266,463,159.97 -

OI13 34 4,318.20 4,318.20 2,337,728.71 127,529.78

SORGO 34 4,318.20 4,318.20 2,337,728.71 127,529.78

PV14 2,200 279,413.20 279,413.20 150,597,116.37 8,253,822.57

SORGO 2,200 279,413.20 279,413.20 150,597,116.37 8,253,822.57

SERVICIOS 2,827 359,454.19 359,454.19 76,673,577.39 -

2013 95 12,165.35 12,165.35 22,703.93 -

MAIZ 84 10,668.50 10,668.50 20,919.94 -

TRIGO 11 1,496.86 1,496.86 1,783.99 -

2014 2,732 347,288.84 347,288.84 76,650,873.46 -

MAIZ 1,957 248,550.74 248,550.74 55,280,545.46 -

SORGO 741 94,111.45 94,111.45 20,176,065.35 -

SOYA 25 3,401.95 3,401.95 1,064,355.47 -

TRIGO 9 1,224.70 1,224.70 129,907.18 -

SIMPLE 3,783 104,078.22 104,078.22 244,979,739.95 52,948,256.41

2014 3,551 80,536.68 80,536.68 241,710,660.48 51,603,626.94

ALGODON 3,551 80,536.68 80,536.68 241,710,660.48 51,603,626.94

PV14 232 23,541.54 23,541.54 3,269,079.47 1,344,629.47

ARROZ 164 14,877.92 14,877.92 1,810,587.41 864,969.64

CEBADA 3 408.23 408.23 55,743.56 -

MAIZ 31 3,937.19 3,937.19 504,495.72 218,964.24

SORGO 34 4,318.20 4,318.20 898,252.77 260,695.58

TRANSFERIBLE 5,492 697,516.95 697,516.95 - 285,262,158.90

2014 5,492 697,516.95 697,516.95 - 285,262,158.90

MAIZ 5,492 697,516.95 697,516.95 - 285,262,158.90

Total general 169,330 20,697,098.29 15,296,050.13 6,452,494,248.78 964,022,955.61

*cifras a diciembre 2014

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

INGRESOS POR LIQUIDACIÓN DE COBERTURA DE PRECIOS*Toneladas

(miles de toneladas) (miles de pesos)

Contratos

Liquidados

Page 45: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

45

Es importante señalar que derivado de la operación de colocación y liquidación de contratos de cobertura, se generó una recuperación de recursos para ASERCA por un monto de 996,020.6 miles de pesos, los cuales se desglosan de la siguiente manera: • Por concepto de cancelaciones por incumplimiento y otras recuperaciones 31,997.65 miles de pesos. • Por concepto de liquidaciones 964,022.95 miles de pesos. Los recursos recuperados por ASERCA fueron enterados a la Tesorería de la Federación para su trámite ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, para solicitar una ampliación líquida presupuestal. El comportamiento de los enteros se detalla en el siguiente cuadro:

RESUMEN DE RECUPERACIONES ASERCA ENTERADAS A LA TESOFE*

Mes Acumulado Mes AcumuladoENERO 30,376,496.65 30,376,496.65 704,915.55 704,915.55

FEBRERO 46,833,142.06 77,209,638.71 1,163,259.25 1,868,174.80

MARZO 75,863,751.49 153,073,390.20 2,406,201.55 4,274,376.34

ABRIL 94,229,477.14 247,302,867.34 981,656.34 5,256,032.68

MAYO 80,474,740.14 327,777,607.48 2,811,948.99 8,067,981.67

JUNIO 71,253,198.82 399,030,806.30 4,019,494.81 12,087,476.48

JULIO 380,942,520.47 779,973,326.77 4,239,369.66 16,326,846.14

AGOSTO 93,013,610.49 872,986,937.26 1,894,136.07 18,220,982.20

SEPTIEMBRE 43,360,467.98 916,347,405.24 832,021.12 19,053,003.32

OCTUBRE 35,619,858.56 951,967,263.80 449,111.08 19,502,114.40

NOVIEMBRE 28,361,711.78 980,328,975.58 851,256.24 20,353,370.64

DICIEMBRE 15,691,698.12 996,020,673.70 343,727.66 20,697,098.29

Total general 996,020,673.70 20,697,098.29

*cifras a diciembre 2014

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios

MONTO METAS

Pesos ToneladasMes de

recuperació

Page 46: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

46

LOGROS DEL PROGRAMA ASERCA ha desarrollado y promovido una cultura de la administración de riesgos dentro del sector agropecuario nacional, utilizando instrumentos que son usados en países desarrollados, lo cual lo pone a la vanguardia en esta materia. En el periodo de 2006 a 2013, en promedio, se recuperó cerca del 89% del presupuesto otorgado por el Gobierno Federal para cobertura de precios. Dicho porcentaje se integra por los recursos distribuidos como beneficios a los participantes y recuperaciones de ASERCA; estas últimas se han enterado a TESOFE como se mencionó anteriormente. El 11% restante se puede considerar como el costo efectivo del programa. Es el único esquema donde se recupera parte del presupuesto otorgado y los recursos son enterados a la Tesorería de la Federación, para que el gobierno federal reintegre a la institución dichos recursos o los utilice para otros programas de otras dependencias.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*

Presupuesto Ejercido 909,800.0 2,276,800.0 5,879,859.9 6,388,694.1 7,660,264.9 11,246,099.2 2,485,799.2 4,490,576.2 3,573,137.95

Beneficio a Participantes 654,900.0 1,482,200.0 7,032,900.0 4,068,800.0 2,862,970.0 6,567,590.0 1,541,380.0 3,094,580.5 6,235,579.07

Recuperación ASERCA 142,500.0 230,600.0 1,730,800.0 1,772,500.0 1,009,310.0 3,081,760.0 674,920.0 656,442.0 951,629.73

Costo Efectivo1 112,400.0 564,000.0 -2,883,840.1 547,394.1 3,787,984.9 1,596,749.2 269,499.2 739,553.8 -3,614,070.8

89%

Toneladas comercializadas

con cobertura de precios. 8.43 11.09 14.13 12.84 18.48 13.61 7.64 16.12 14,555.43

Beneficio promedio (pesos

por tonelada) 77,686.83 133,651.94 497,728.24 316,884.74 154,922.62 482,556.21 201,751.31 191,971.49 428.40

Relación porcentual de

los ingresos por

liquidación, respecto al

presupuesto para

coberturas.

87.6% 75.2% 149.0% 91.4% 50.6% 85.8% 89.2% 83.5% 201.1%

89.0%

Promedio: 2006 - 2013*cifras a diciembre del 20141 Se refiere a la diferencia entre el Presupuesto Ejercido menos la suma de los Beneficios a Participantes y la Recuperación ASERCA

COSTO EFECTIVO DEL PROGRAMA DE COBERTURA DE PRECIOS(miles de pesos)

Fuente: Coordinación General de Administración de

Riesgos de PreciosPromedio: 2006 - 2013

Page 47: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

47

5.2. INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

Este Incentivo se orienta a las actividades en las que participa el productor, consumidor y/o comercializador relativas a la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles; actividades que van desde el acopio, conservación, movilización, distribución y entrega-recepción del producto en zona productora o consumidora, las cuales generan costos inherentes de comercialización como: fletes, maniobras de entrada y salida de bodega, almacenaje y gastos financieros, entre otros.

Con la finalidad de cubrir el costo de retirar del mercado de manera temporal excedentes de sorgo para su comercialización en otro momento y facilitar su desplazamiento vía marítima hacia otros destinos nacionales que tradicionalmente son importadores de grano o al mercado exterior, se instrumentó el Incentivo para Almacenaje, Fletes y Costos Financieros para un volumen de hasta 550,000 toneladas de Sorgo del Estado de Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014. Al 31 de diciembre de 2014, no se registran movimientos presupuestarios en este rubro, toda vez que por su naturaleza dichos incentivos se verán reflejados en el siguiente ejercicio fiscal.

Page 48: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

48

5.3. INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

Los Incentivos a la Inducción Productiva, están destinados al fomento de la producción de cultivos alternativos elegibles con ventajas comparativas en el uso de los recursos naturales y/o en aspectos agronómicos, productivos, económicos o de mercado, o cultivos deficitarios con demanda potencial, que coadyuven al desaliento de otros cultivos con producciones excedentarias y/o con problemas de comercialización, coadyuvando con ello en el establecimiento de un patrón de cultivos que repercuta favorablemente en el ingreso de los productores.

Derivado de que la promoción de la inducción de oleaginosas, contribuye al uso equilibrado de los recursos naturales, principalmente el bajo requerimiento de agua, así como a la comercialización oportuna y ordenada entre productores y compradores mediante una cultura contractual diversificando la oferta regional y nacional, al mismo tiempo que coadyuva a la reducción de la superficie de trigo cristalino excedentario con problemas de comercialización, se instrumentó el apoyo compensatorio a la Inducción Productiva de hasta 46,002 toneladas de Cártamo y Girasol en los estados de Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora de los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2012/2013 y Primavera-Verano 2013. De igual forma, con el propósito de disminuir los excedentes comercializables de trigo cristalino y fortalecer cultivos deficitarios alternativos con demanda potencial, se ha impulsado la inducción de Cártamo, Girasol y Trigo Panificable de los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2013/20104 y Primavera-Verano 2014. Por otro lado, para descongestionar la sobreoferta de Maíz Blanco y Sorgo durante los meses de las cosechas, se ha fomentado el cultivo de Maíz Amarillo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, mediante una agricultura contractual para asegurar la venta del cultivo inducido, con el propósito de incrementar la oferta nacional de esta variedad y contribuir al equilibrio de la oferta y demanda de los distintos tipos de maíz y del sorgo. Con estas acciones, se ha coadyuvado al fortalecimiento de la cadena productiva y comercial agroalimentaria y al impulso de un campo más productivo y competitivo, brindando con ello mayor certidumbre al ingreso de los productores. El avance reflejado en el presente concepto es de 213,510.2 miles de pesos para un volumen de 286.3 miles de toneladas de Cártamo, Girasol, Trigo y Maíz de los ciclos agrícolas Otoño-Invierno 2012/2013, Primavera-Verano 2013, Otoño-Invierno 2013/2014, Primavera-Verano 2014.

Page 49: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

49

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Sol. Prod.

Baja California 0.3 921.9 0.0 0.0 33.2 1,329.9 0.0 0.0 33.5 2,251.8 184 184

Baja California Sur 4.5 14,856.2 1.2 3,928.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.7 18,784.2 98 98

Sinaloa 0.8 2,635.8 0.0 0.0 0.0 0.0 3.6 1,260.8 4.4 3,896.6 39 39

Sonora 41.3 134,983.6 0.0 165.8 100.1 18,025.8 0.0 0.0 141.5 153,175.2 1,374 1,371

Tamaulipas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 101.1 35,402.3 101.1 35,402.3 459 459

TOTAL 46.9 153,397.5 1.2 4,093.8 133.4 19,355.7 104.8 36,663.2 286.3 213,510.2 2,154 2,151

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

ENTIDAD

FEDERATIVA

CÁRTAMO GIRASOL TRIGO MAÍZ

Volumen Monto SOLICITUDES PRODUCTORES

Cártamo - O.I. 2012/2013 15.2 50,940.1 266 263

Cártamo - P.V. 2013 13.4 44,858.4 311 311

Cártamo - O.I. 2013/2014 16.5 52,101.6 282 282

Cártamo - P.V. 2014 1.7 5,497.3 59 59

Girasol - O.I. 2012/2013 0.5 1,826.3 11 11

Girasol - P.V. 2013 0.4 1,288.0 7 7

Girasol - O.I. 2013/2014 0.3 979.6 7 7

Maíz - O.I. 2013/2014 104.8 36,663.2 485 485

Trigo - O.I. 2013/2014 133.4 19,355.7 726 726

TOTAL 286.3 213,510.2 2,154 2,151

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR PRODUCTO Y CICLO AGRÍCOLA

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

CONCEPTO

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN

PRODUCTIVA

Page 50: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

50

5.4. INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Los Incentivos para Problemas Específicos de Comercialización, están destinados a proteger el ingreso ante la afectación en el precio que enfrenta el productor, consumidor y/o comercializador en la compraventa de las cosechas nacionales de los productos elegibles para consumo humano, animal y/o para su transformación industrial en subproductos o insumos, que por su calidad y valor incorporado determinan la permanencia y en su caso la apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales, considerando entre otras actividades el acopio, almacenaje, conservación, movilización, distribución y entrega-recepción del producto, en zona productora o consumidora; fases que generan costos inherentes a la comercialización, como almacenaje, fletes y financieros, así mismo costos derivados de eventuales problemas de mercado durante dicho proceso, como variaciones abruptas y/o súbitas de los precios internacionales y/o de la paridad cambiaria y/o variaciones de las Bases, y/o sobreoferta estacional o escasez de determinado producto elegible con respecto a la demanda, entre otros conceptos, cuya magnitud ocasiona un impacto adverso en el ingreso del productor y/o comprador.

El avance reflejado en el presente concepto es de 3,791,516.1 miles de pesos para un volumen de 13,182.2 miles de toneladas de Maíz, Sorgo, Soya, Trigo y Frijol de los ciclos agrícolas Primavera-Verano 2012, Otoño-Invierno 2012/2013, Primavera-Verano 2013 y Otoño-Invierno 2013/21014 en 25 estados de la República Mexicana y la Región Lagunera.

INC

EN

TIV

OS

PA

RA

P

RO

BL

EM

AS

E

SP

EC

ÍFIC

OS

DE

C

OM

ER

CIA

LIZ

AC

IÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Incentivos al Proceso Comercial

Page 51: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

51

A través de los Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización, se han apoyado a 146 Compradores y 120,299 productores de Maíz, Sorgo, Soya, Trigo y Frijol.

Volumen Monto Sol. Comp. Prod. Volumen Monto Sol. Comp. Prod. Volumen Monto Sol. Comp. Prod. Volumen Monto

Baja California 0.0 0.0 537.4 145,489.7 3,590 0 3,490 14.9 2,980.2 118 0 116 552.3 148,469.8

Baja California Sur 0.0 0.0 19.4 5,431.2 70 0 70 0.0 0.0 0 0 0 19.4 5,431.2

Campeche 0.0 0.0 79.7 31,134.0 124 0 117 124.0 24,790.3 528 0 528 203.7 55,924.4

Coahuila 0.0 0.0 23.6 5,597.8 37 0 37 0.0 0.0 0 0 0 23.6 5,597.8

Chiapas 0.0 0.0 16.5 3,911.6 614 0 492 217.3 45,620.9 8,216 3 10,704 233.8 49,532.5

Chihuahua 0.0 0.0 967.3 166,781.8 2,940 0 2,608 340.3 106,482.0 1,612 20 6,893 1,307.6 273,263.7

Durango 0.0 0.0 19.4 5,985.4 148 0 148 55.1 42,576.3 128 22 2,157 74.4 48,561.7

Guanajuato 0.0 0.0 197.1 45,984.0 3,684 0 3,684 127.2 24,701.0 1,631 8 3,947 324.3 70,685.0

Guerrero 0.0 0.0 21.8 8,904.3 19 0 19 0.0 0.0 0 0 0 21.8 8,904.3

Jalisco 0.0 0.0 1,040.2 338,946.4 9,553 7 10,331 694.7 129,570.1 4,374 32 11,096 1,734.9 468,516.5

Michoacan 0.0 0.0 133.1 35,343.6 2,408 0 2,403 288.0 56,841.6 5,558 10 5,700 421.1 92,185.2

Morelos 0.0 0.0 25.2 4,904.4 35 0 34 78.1 15,627.0 35 0 34 103.3 20,531.4

Nayarit 0.0 0.0 24.9 3,945.0 303 0 303 47.2 18,332.6 511 5 504 72.1 22,277.6

Nuevo León 0.0 0.0 36.2 7,173.5 246 0 244 13.6 2,711.3 15 0 15 49.8 9,884.8

Oaxaca 0.0 0.0 8.3 1,775.4 14 0 14 0.0 0.0 0 0 0 8.3 1,775.4

Puebla 0.0 0.0 34.8 11,538.1 19 0 18 39.9 7,982.4 33 0 33 74.7 19,520.5

Queretaro 0.0 0.0 7.4 2,914.9 137 0 137 3.2 640.6 57 0 57 10.6 3,555.5

San Luis Potosí 0.0 0.0 18.6 4,154.8 461 0 403 7.2 1,430.6 85 0 84 25.7 5,585.4

Sinaloa 0.0 0.0 3,965.1 1,182,179.9 21,994 18 24,288 5.0 9,602.2 3 3 0 3,970.1 1,191,782.1

Sonora 0.0 0.0 1,806.8 455,546.0 7,852 0 7,828 13.3 2,651.5 133 0 117 1,820.1 458,197.5

Tamaulipas 0.0 0.0 1,958.0 742,276.0 15,966 0 15,774 0.0 0.0 0 0 0 1,958.0 742,276.0

Tlaxcala 0.0 0.0 10.1 2,835.0 11 0 9 0.0 0.0 0 0 0 10.1 2,835.0

Veracruz 0.0 0.0 80.6 16,729.6 316 0 314 0.0 0.0 0 0 0 80.6 16,729.6

Yucatán 0.0 0.0 0.8 125.4 5 0 5 0.0 0.0 0 0 0 0.8 125.4

Zacatecas 0.0 0.0 16.4 5,105.3 172 0 154 64.6 64,232.1 246 18 5,389 81.0 69,337.4

Región Lagunera 0.0 0.0 0.1 30.5 1 0 1 0.0 0.0 0 0 0 0.1 30.5

TOTAL 0.0 0.0 0 0 0 11,048.7 3,234,743.5 70,719 25 72,925 2,133.4 556,772.7 23,283 121 47,374 13,182.2 3,791,516.1FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Operaciones Financieras; Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

ENTIDAD

FEDERATIVA

INCENTIVO COMPLEMENTARIO AL INGRESO

OBJETIVO

INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN

AGRICULTURA POR CONTRATO

INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS

ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓNTOTAL

Page 52: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

52

5.4.1. INCENTIVO COMPLEMENTARIO AL INGRESO OBJETIVO. El Ingreso Objetivo otorga apoyos directamente a los productores o a las organizaciones de productores, personas físicas o morales, mediante un apoyo complementario al ingreso de los granos y oleaginosas elegibles. El ingreso objetivo contempla una amplia gama de productos elegibles que le permiten al productor seleccionar el cultivo que mejor le convenga de acuerdo a sus condiciones de producción y comercialización. Este esquema se instrumenta en todas las regiones del país, siempre que el precio de mercado que obtenga el productor por la venta de su producto sea menor al ingreso objetivo establecido. En este caso, la SAGARPA por conducto de ASERCA, otorga la diferencia a través del apoyo complementario al ingreso. Cabe destacar que en el periodo que se informa no ha existido la necesidad de brindar apoyos mediante este concepto, debido a que el precio de mercado de los productos elegibles, se encuentran por arriba del Ingreso Objetivo Mínimo reconocido por la SAGARPA publicado en el DOF. No obstante, debido a los actuales precios de mercado de los granos y oleaginosas, los cuales repercuten directamente en los precios pagados a los productores en detrimento de su rentabilidad e ingreso esperado en las diversas regiones del país, y en virtud de los costos de producción (semillas, diesel, fertilizantes, etc.), situación que en su conjunto representa una coyuntura de riesgo para la agricultura del país, en el marco del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se instrumentará el incentivo Complementario al Ingreso Objetivo. Con la instrumentación de estos Incentivos, se brindará certidumbre a los productores de granos y oleaginosas para que continúen en su actividad, y se impulsará la economía de las entidades y localidades eminentemente basadas en la agricultura. Para tal propósito y a efecto de asegurar un margen de utilidad mínimo a los productores, la SAGARPA por conducto de ASERCA ha determinado ajustar los niveles de Ingreso Objetivo conforme a lo siguiente:

Page 53: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

53

PRODUCTOS ELEGIBLES Y MONTOS DEL INGRESO OBJETIVO

PRODUCTOS ELEGIBLES

INGRESO OBJETIVO/1 ( $ / Ton )

INGRESO OBJETIVO /2

( $ / Ton )

VARIACION ( % )

Maíz 2,200 3,300 50.0

Trigo Panificable 3,040 4,000 31.6

Trigo Cristalino 2,860 3,750 31.1

Sorgo 2,000 2,970 48.5

Cártamo 4,690 6,600 40.7

Canola 4,690 6,600 40.7

Algodón Pluma* 19,800 21,460 8.4

Arroz 3,300 3,650 10.6

Soya 4,690 6,600 40.7

Girasol 4,690 6,600 40.7

NOTA: */ Para el caso del algodón pluma, los criterios para la operación y la determinación del monto del apoyo por tonelada, se establecerán en los Avisos que se publiquen en el DOF. Fuente: /1 ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, publicado en el DOF el 18 de diciembre de 2013. /2 AVISO. Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización. Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo, publicado el 26 de noviembre de 2014 en la página de ASERCA. http://aserca.gob.mx/riesgos/problemas%20especificos/avisos/Paginas/default.aspx.

El incentivo Complementario al Ingreso Objetivo se otorgará a los productores que comercialicen su cosecha a través del mecanismo de agricultura por contrato para los cultivos de maíz, trigo, sorgo y soya; para el resto de los cultivos elegibles, el incentivo aplicará a los productores que cumplan con un contrato de compraventa. El incentivo complementario al Ingreso Objetivo operará a partir del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014.

Page 54: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

54

5.4.2. INCENTIVOS POR COMPENSACIÓN DE BASES EN AGRICULTURA POR CONTRATO. En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 se promueve la generación de mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria, a través de mecanismos de administración de riesgos, así como, la modernización del marco normativo e institucional para impulsar un sector agroalimentario productivo y competitivo. Adicionalmente, conscientes de la problemática de comercialización de los productos agropecuarios (principalmente de granos y oleaginosas) existente en México, que se traduce en la producción de excedentes comercializables estacionales y regionales, cuyas cosechas se obtienen en un periodo corto, con volúmenes que rebasan la capacidad de adquisición y de consumo de los compradores, los cuales en función de sus necesidades adquieren el grano para consumirlo durante todo el año. Igualmente, preocupados por los altos costos que implica la comercialización de los productos agrícolas, tanto para productores como para compradores, se consideró necesaria la intervención gubernamental a fin de impulsar los procesos de comercialización. En este sentido y a través del “ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación”, se implementa el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados y su Componente Incentivos a la Comercialización. Como se ha realizado en los años anteriores, ASERCA con toda oportunidad dio a conocer la apertura de ventanillas y los criterios de participación en Agricultura por Contrato en los Comunicados correspondientes, en éstos se señalan las modalidades de coberturas aplicables, los porcentajes de apoyo y recuperación por parte de la Federación, así como las condiciones para la liquidación de coberturas en el mercado de futuros. En términos generales, la cobertura de precios se define como la operación financiera que busca reducir el riesgo de movimientos adversos en los precios, comprando y vendiendo contratos de futuros, o de opciones sobre futuros en el mercado de futuros. En el caso de ASERCA, el incentivo se da a la compra de opciones sobre contratos de futuros. Con lo anterior se busca ofrecer protección contra las fluctuaciones de los precios de los futuros convenidos en los contratos de compraventa a término, y por consiguiente, proteger el ingreso esperado de los productores y/o el costo de compra del producto a los compradores, quienes participan en agricultura por contrato. Adicionalmente, se promueve una cultura financiera de administración de riesgos comerciales para los participantes.

Page 55: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

55

Ahora bien, como resultado de las condiciones del mercado internacional, de las estimaciones de producción nacional, así como de los excedentes estacionales y regionales, ASERCA implementó a finales del 2013 los Incentivos a Agricultura por Contrato para Trigo y Sorgo. Durante los últimos años y como resultado de los beneficios obtenidos, el volumen y el número de entidades federativas participantes en Agricultura por Contrato se ha incrementado, toda vez que, tanto productores como compradores de granos y oleaginosas elegibles, han establecido una relación formal que les ha permitido obtener el ingreso esperado por ambas partes. En este sentido y como resultado de la condición del mercado actual, se aprobó la instrumentación de la Cobertura Contractual, a la cual corresponden dos esquemas. En el Esquema 1, los productores pueden adquirir opciones “call”, con un incentivo hasta del 85% del costo de la prima; los compradores, opciones “put”, con un incentivo hasta del 50% del costo de la cobertura. La recuperación de ASERCA podrá ser de hasta el 100% de su aportación. “COBERTURA CONTRACTUAL” Esquema 1)

CALL 75-25

PUT 45-55

PRODUCTOR:

“CALL”

Vencimiento

Jul o Sep 14

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75%

DEL COSTO DE LA PRIMA CALL.,

vencimiento Julio o Septiembre 14

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

25%, del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el productor:

APO

YO

SA

GA

RPA

ASERC

A

Aserca-Sagarpa Participante

25.0%

37.5%

37.5%

COMPRADOR:LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45%

DEL COSTO DE LA PRIMA PUT

vencimientos Jul, Sep y Dic 14 1/

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

55% del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el comprador:A

PO

YO

SA

GA

RPA

ASERC

A

“PUT”

Vencimiento

Jul, Sep y Dic 14 1/

Aserca-Sagarpa Participante

55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

Page 56: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

56

En el Esquema 2, los productores pueden adquirir opciones “call”, o los compradores opciones “put”, con un incentivo hasta del 100% del costo de la cobertura, sin recuperación para ASERCA. En este esquema, para el caso de las opciones “put”, el comprador deberá cubrir cualquier movimiento a la alza del precio del contrato de compraventa al cierre de la posición en el mercado de futuros; si fuese a la baja, deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa correspondiente. Para las opciones “call”, el comprador pagará al productor el precio contractual, aun cuando el precio del futuro en bolsa haya disminuido al momento de la entrega del producto físico. Esquema 2)

SOLO PUT

1/ Se podrán adquirir contratos de futuro con vencimiento julio, septiembre y diciembre ´14.

2/ El precio que el comprador pagará al productor será la cotización de cierre que registre el mercado de futuros (CME) vencimiento julio o septiembre ´14 (en

concordancia con la fórmula de precio del contrato de compraventa a término) con el día de la facturación.

NOTA: Para el caso particular de Sólo Put, y de conformidad con las Reglas de Operación vigente, en su Título IV Disposiciones Complementaria, Capítulo IX De

las sanciones, Quejas y denuncias, fracción I. De las sanciones, artículo 79, si el comprador incumple no reconociendo las alzas que experimente el mercado, el

tenedor de la cobertura perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del

costo de la prima "put", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se realice el reintegro

del costo de la prima; además de su exclusión de los apoyos de ASERCA, durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes.

COMPRADOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT 1/

En esta modalidad, el comprador pagará el precio 2/ que marque el CME el

día de la facturación del grano más las Bases estipuladas en el contratocompraventa, por lo que se compromete contractualmente, a cubrircualquier movimiento a la alza que haya experimentado el mercado de

futuros. Si el precio fuese a la baja, el comprador deberá pagar el precioregistrado en el contrato de compraventa a término (para lo cual tiene el

Put).

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante(no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

APO

YO

SA

GA

RPA A

SERCA

“PUT”

Vencimiento 1/

Page 57: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

57

SOLO CALL

1/ El productor podrá adquirir contratos de futuro con vencimiento julio o septiembre ´14, en función de la salida de cosecha.

2/ El precio que el comprador pagará al productor será el registrado en el contrato de compraventa a término, su conversión a moneda nacional será de

acuerdo al tipo de cambio fix correspondiente al día de la facturación.

NOTA: Se precisa que para Sólo Call, y de conformidad con las Reglas de Operación vigentes, en su Título IV Disposiciones Complementarias, Capítulo IX De las

sanciones, Quejas y denuncias, fracción I. De las sanciones, artículo 79, si el productor (tenedor de la cobertura) incumple con lo estipulado en el contrato de

compraventa a término, perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del

costo de la prima "call", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se formalice el

reintegro del costo de la prima, además quedará fuera de los programas y apoyos que instrumente ASERCA durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes;

esta última sanción será aplicable al comprador en caso de incumplimiento.

PRODUCTOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL 1/

En esta modalidad, el comprador pagará el precio 2/ estipulado en el contrato

de compraventa a término, por lo que el productor reconoce,contractualmente, cualquier movimiento a la alza que experimente el mercadode futuros (para lo cual tiene el Call). Si el precio fuese a la baja, el comprador

deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa a término,por lo que para asegurar el cumplimiento, éste deberá demostrar ante la

ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido a la baja.

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante

(no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

APO

YO

SA

GA

RPA A

SERCA

“CALL”

Vencimiento 1/

Page 58: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

58

REGISTRO Y VALIDACIÓN DE CONTRATOS Como en ninguno otro año de operación de la Agricultura por Contrato, a partir del 25 septiembre y hasta el 10 de diciembre de 2013 se anunció la apertura de ventanillas para que los productores y compradores interesados en participar en Agricultura por Contrato, acudieran a las ventanillas habilitadas para registrarse en el Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014; para los participantes y dadas las condiciones de alta volatilidad del mercado, esta medida significó certidumbre en sus procesos de producción-comercialización. Cabe señalar que los resultados obtenidos al 31 de diciembre de 2013, fueron reportados el trimestre anterior, sin embargo, con el propósito de tener una visión general del registro y la validación de contratos para el ciclo de referencia, se muestran dichos resultados en los cuadros y gráficos siguientes:

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

T R I G O

ESTADO

VOLUMEN

REGISTRADO (TONS)

PRECIO PROMEDIO

PONDERADO

DLS PESOS

CRISTALINO 634,395.64 260.40 3,406.77

PANIFICABLE 372,581.56 280.67 3,667.69

SUAVE 171,594.36 278.33 3,668.33

TOTAL 1,178,571.56 269.42 3,527.33 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Page 59: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

59

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

SORGO

ESTADO

VOLUMEN

REGISTRADO (TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

NAYARIT 40,260.90 208.99 2,749.76

TAMAULIPAS 1,808,946.46 186.64 2,415.50

SINALOA 100,969.77 200.36 2,621.34

VERACRUZ 3,683.17 193.52 2,552.12

TOTAL 1,953,860.30 187.83 2,486.69

Al finalizar el año 2013, se tenían registrados 462 contratos de compra venta a término, en Agricultura por Contrato correspondiente al Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014, que amparaban un volumen total de 3´132,431.86 toneladas, tal como se muestra en el cuadro y gráfico siguiente:

Page 60: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

60

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

RESUMEN

CULTIVO

NUM. CCV

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

TRIGO 261 1,178,571.56 269.42 3,527.33

SORGO 201 1,953,860.30 187.83 2,486.69

TOTAL 462 3,132,431.86 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

A partir del 8 enero de 2014, ASERCA publica el “Comunicado para la Reapertura de Ventanillas Agricultura por Contrato Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014”, en donde se amplían las fechas para el registro de los Contratos de Compra-Venta a Término establecidas en los comunicados anteriores. Adicionalmente, el 30 de enero del año en curso, se publica el “Cuarto Comunicado de Apertura de Ventanillas Agricultura por Contrato Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014”, en donde se adiciona como cultivo elegible el Maíz. Finalmente, el 4 de julio de los corrientes, se publica el “Duodécimo Comunicado de Apertura de Ventanillas Agricultura por Contrato Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2013/2014”, mediante el cual se adiciona como cultivo elegible la Soya de los Estados de Nuevo León y Tamaulipas, y se establece como fecha límite de registro del 7 al 18 de julio de 2014. En función de lo anterior, los resultados obtenidos del 1° de enero al 31 de diciembre, se muestran a continuación: Para Trigo se registraron 677 contratos de compra-venta en 11 entidades federativas, con un volumen de 3´446,447.51 toneladas y con un precio promedio ponderado de 248.01 dólares/ton. Con relación a Trigo Cristalino el volumen registrado ascendió a 2´266,379.09 toneladas con un precio promedio ponderado de 240.00 dólares/ton., en tanto para el Trigo Panificable se registraron 869,130.19

Page 61: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

61

toneladas con un precio de 262.36 dólares/ton., finalmente, para Trigo Suave se registró un volumen de 310,938.23 toneladas con un precio promedio ponderado de 266.29 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado correspondiente a este cultivo.

AGRICULTURA POR CONTRATO

CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA

Page 62: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

62

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

T R I G O

ESTADO VOLUMEN

REGISTRADO (TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

SONORA 2,043,075.09 245.00 3,202.44 CRISTALINO 1,765,612.05 241.47 3,157.17

PANIFICABLE 277,463.04 267.45 3,490.49

CHIHUAHUA 156,489.70 269.03 3,522.93 PANIFICABLE 156,489.70 269.03 3,522.93

BAJA CALIFORNIA 494,507.45 233.11 3,051.45 CRISTALINO 417,895.54 232.06 3,041.88

PANIFICABLE 76,611.91 238.81 3,103.63

NUEVO LEON 47,763.38 266.32 3,486.89 CRISTALINO 19,050.92 250.95 3,286.05

PANIFICABLE 28,712.46 276.52 3,620.15

COAHUILA 18,914.84 247.90 3,232.20 CRISTALINO 18,506.61 266.49 3,454.15

PANIFICABLE 408.23 235.57 3,084.93

SINALOA 329,444.84 256.02 3,343.34 CRISTALINO 17,962.30 231.42 3,037.63

PANIFICABLE 311,482.54 257.44 3,360.97

JALISCO 117,979.63 276.96 3,651.07 SUAVE 117,979.63 276.96 3,651.07

DURANGO 544.31 264.23 3,462.21 PANIFICABLE 544.31 264.23 3,462.21

BAJA CALIFORNIA SUR 17,417.98 290.42 3,791.67 PANIFICABLE 17,417.98 290.42 3,791.67

GUANAJUATO 135,805.84 255.12 3,390.05 CRISTALINO 18,234.45 247.32 3,327.03

SUAVE 117,571.39 256.33 3,399.82

MICHOACAN 84,504.44 262.78 3,474.27 CRISTALINO 9,117.23 243.31 3,269.11

SUAVE 75,387.21 265.14 3,499.09

SUBTOTAL

CRISTALINO 2,266,379.09 240.00 3,140.29

PANIFICABLE 869,130.19 262.36 3,425.92

SUAVE 310,938.23 266.29 3,519.22

TOTAL 3,446,447.51 248.01 3,246.51 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Page 63: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

63

En el caso de Sorgo, se han firmado 524 contratos de compra-venta distribuidos en 4 entidades federativas, con un volumen de 3´491,013.92 toneladas y con un precio promedio ponderado de 188.63 dólares/ton., siendo Tamaulipas el estado con mayor participación. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

SORGO

ESTADO VOLUMEN

REGISTRADO (TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

NAYARIT 40,260.90 208.99 2,749.76

TAMAULIPAS 2,866,779.43 186.08 2,423.07

SINALOA 533,806.22 200.74 2,653.40

VERACRUZ 50,167.37 189.33 2,491.60

TOTAL 3,491,013.92 188.63 2,463.04

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Por lo que respecta a Maíz, se registraron en este mismo periodo, 352 contratos de compra-venta en 5 entidades federativas, con un volumen que asciende a 4´071,304.34 toneladas y con un precio promedio ponderado de 234.40 dólares/ton. Destacan por su participación los estados de Sinaloa con 3´699,176.76 toneladas y un precio promedio ponderado de 238.33 dólares/ton., y Tamaulipas con 330,088.59 toneladas y con un precio promedio ponderado de 191.63 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

Page 64: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

64

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

MAÍZ

ESTADO VOLUMEN

REGISTRADO (TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

OAXACA 1,016.05 227.94 3,031.68 BLANCO 1,016.05 227.94 3,031.68

SONORA 19,304.91 230.41 3,057.88 BLANCO 19,304.91 230.41 3,057.88

SINALOA 3,699,176.76 238.33 3,114.19 AMARILLO 28,576.35 237.46 3,094.54

BLANCO 3,670,600.41 238.34 3,114.35

TAMAULIPAS 330,088.59 191.63 2,542.31 AMARILLO 212,481.04 185.73 2,463.22

BLANCO 117,607.56 202.27 2,685.19

VERACRUZ 21,718.03 218.52 2,898.12 BLANCO 21,718.03 218.52 2,898.12

SUBTOTAL

AMARILLO 241,057.39 191.87 2,538.06

BLANCO 3,830,246.95 237.08 3,099.64

TOTAL 4,071,304.34 234.40 3,066.39 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Page 65: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

65

Para el caso de Soya, al 31 de diciembre de 2014, se registraron 4 contratos de compra-venta en 2 entidades federativas, con un volumen que asciende a 1,769.01 toneladas y un precio promedio ponderado de 432.82 dólares/ton., siendo Tamaulipas el estado con mayor participación.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

SOYA

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

NUEVO LEON 408.23 423.71 5,490.77

TAMAULIPAS 1,360.78 435.55 5,639.86

TOTAL 1,769.01 432.82 5,605.45

Page 66: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

66

En conclusión, podemos observar que al Cuarto Trimestre de 2014, se registraron 1557 contratos de compra venta a término, que amparan un volumen total de 11´010,534.78 toneladas, de las cuales 37% corresponden a Maíz, 32% a Sorgo y 31% a Trigo.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2013/2014

RESUMEN

CULTIVO

NUM CCV

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

TRIGO 677 3,446,447.51 248.01 3,246.51

SORGO 524 3,491,013.92 188.63 2,463.04

MAIZ 352 4,071,304.34 234.40 3,066.39

SOYA 4 1,769.01 432.82 5,605.45

TOTAL 1,559 11,036,444.00

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

31%

32%

37%

0%

RESUMEN: VOLUMEN CONTRATADO POR CULTIVO

VOLUMEN TOTAL 11,036.444.00 TON

TRIGO

SORGO

MAIZ

SOYA

0

200

400

600

800

CO

NTR

ATO

S

CULTIVOS

CONTRATOS DE COMPRA-VENTA POR CULTIVO

TRIGO

SORGO

MAIZ

SOYA

Page 67: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

67

PRIMAVERA-VERANO 2014 Derivado de las condiciones de mercado, ASERCA realizó reuniones de trabajo entre organizaciones de productores y compradores a efecto de establecer la Base Estandarizada Zona Consumidora (BEZC), la Base Máxima Regional (BMR) y como diferencia de ambas, la Base Mínima a Pagar al Productor (BPP), así como las Áreas de Influencia Logística que operaron para los efectos de los contratos de compra-venta a término del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014. En este sentido y como resultado de la condición del mercado actual, se aprobó la instrumentación de la Cobertura Contractual, a la cual corresponden dos esquemas. “COBERTURA CONTRACTUAL” Esquema 1)

CALL 75-25

PUT 45-55

PRODUCTOR:

“CALL”

Vencimiento Sep 14

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75%

DEL COSTO DE LA PRIMA CALL., vencimiento Septiembre 14

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

25%, del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el productor:

AP

OY

O S

AG

AR

PA

ASER

CA

Aserca-Sagarpa Participante

25.0%

37.5%

37.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

COMPRADOR:LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45%

DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Sep y Dic 14

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

55% del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el comprador:

AP

OY

O S

AG

AR

PA

ASER

CA

“PUT”

Vencimiento Sep y Dic 14

Aserca-Sagarpa Participante

55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

Page 68: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

68

Esquema 2) SOLO PUT

1/ Se podrán adquirir contratos de futuro con vencimiento septiembre y diciembre ´14.

2/ El precio que el comprador pagará al productor será la cotización de cierre que registre el mercado de futuros (CME) vencimiento septiembre ´14 (en

concordancia con la fórmula de precio del contrato de compraventa a término) con el día de la facturación.

NOTA: Para el caso particular de Sólo Put, y de conformidad con las Reglas de Operación vigente, en su Título IV Disposiciones Complementaria, Capítulo IX De

las sanciones, Quejas y denuncias, fracción I. De las sanciones, artículo 79, si el comprador incumple no reconociendo las alzas que experimente el mercado, el

tenedor de la cobertura perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del

costo de la prima "put", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se realice el reintegro

del costo de la prima; además de su exclusión de los apoyos de ASERCA, durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes.

COMPRADOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA PUT 1/

En esta modalidad, el comprador pagará el precio 2/ que marque el CME el

día de la facturación del grano más las Bases estipuladas en el contratocompraventa, por lo que se compromete contractualmente, a cubrircualquier movimiento a la alza que haya experimentado el mercado de

futuros. Si el precio fuese a la baja, el comprador deberá pagar el precioregistrado en el contrato de compraventa a término (para lo cual tiene el

Put).

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante(no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

APO

YO

SA

GA

RPA A

SERCA

“PUT”

Vencimiento 1/

Page 69: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

69

SOLO CALL

1/ El productor podrá adquirir contratos de futuro con vencimiento septiembre ´14.

2/ El precio que el comprador pagará al productor será el registrado en el contrato de compraventa a término, su conversión a moneda nacional será de

acuerdo al tipo de cambio fix correspondiente al día de la facturación.

NOTA: Se precisa que para Sólo Call, y de conformidad con las Reglas de Operación vigentes, en su Título IV Disposiciones Complementarias, Capítulo IX De las

sanciones, Quejas y denuncias, fracción I. De las sanciones, artículo 79, si el productor (tenedor de la cobertura) incumple con lo estipulado en el contrato de

compraventa a término, perderá el derecho de recibir el eventual beneficio producto de la liquidación de la cobertura; asimismo, ASERCA solicitará el 100 % del

costo de la prima "call", más los intereses generados en el periodo comprendido entre la fecha de compra de la cobertura y el día en que se formalice el

reintegro del costo de la prima, además quedará fuera de los programas y apoyos que instrumente ASERCA durante los 2 ciclos agrícolas homólogos siguientes;

esta última sanción será aplicable al comprador en caso de incumplimiento.

PRODUCTOR:

LA SAGARPA/ASERCA APORTA 100% DEL COSTO DE LA PRIMA CALL 1/

En esta modalidad, el comprador pagará el precio 2/ estipulado en el contrato

de compraventa a término, por lo que el productor reconoce,contractualmente, cualquier movimiento a la alza que experimente el mercadode futuros (para lo cual tiene el Call). Si el precio fuese a la baja, el comprador

deberá pagar el precio registrado en el contrato de compraventa a término,por lo que para asegurar el cumplimiento, éste deberá demostrar ante la

ventanilla de registro de ASERCA que se encuentra protegido a la baja.

Los eventuales beneficios que genere la cobertura serán para el participante

(no habrá recuperación para la SAGARPA/ASERCA)

APO

YO

SA

GA

RPA A

SERCA

“CALL”

Vencimiento 1/

Page 70: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

70

REGISTRO Y VALIDACION DE CONTRATOS Con relación al registro y la validación de contratos para la cosecha del ciclo agrícola Primavera-Verano 2014, se han obtenido al 31 de diciembre del 2014, los siguientes resultados: Para Maíz, se registraron 735 contratos de compra-venta en 23 entidades federativas con un volumen de 3´994,465.71 toneladas y un precio promedio ponderado de 209.88 dólares por tonelada. Destacando los estados de Jalisco con 1´853,144.55 toneladas y con un precio promedio ponderado de 217.71 dólares/ton y Chihuahua con un volumen de 1´315,528.15 toneladas y con un precio promedio ponderado 199.62 dólares/ton. En el siguiente cuadro y gráfico se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

MAÍZ

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

AGUASCALIENTES 889.04 204.88 2,655.47 AMARILLO 635.03 204.88 2,655.47

BLANCO 254.01 204.88 2,655.47

CAMPECHE 143,135.76 196.88 2,558.95 AMARILLO 52,199.47 195.47 2,540.92

BLANCO 90,936.30 197.69 2,569.30

CHIAPAS 48,516.29 194.36 2,520.45 AMARILLO 33,275.57 197.11 2,557.98

BLANCO 15,240.72 188.35 2,438.51

CHIHUAHUA 1,315,528.15 199.62 2,595.68 AMARILLO 1,315,528.15 199.62 2,595.68

COAHUILA 4,064.19 202.77 2,640.21 AMARILLO 4,064.19 202.77 2,640.21

DURANGO 60,327.85 186.13 2,412.80 AMARILLO 19,685.93 193.39 2,512.33

BLANCO 40,641.92 182.62 2,364.59

GUANAJUATO 112,400.31 217.76 2,830.81 AMARILLO 8,255.39 214.02 2,779.91

BLANCO 104,144.92 218.06 2,834.85

GUERRERO 39,879.88 220.16 2,863.34 BLANCO 39,879.88 220.16 2,863.34

JALISCO 1,853,144.55 217.71 2,831.45 AMARILLO 407,054.23 219.63 2,858.15

Page 71: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

71

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

BLANCO 1,446,090.32 217.17 2,823.93

MEXICO EDO 762.04 199.58 2,582.43 BLANCO 762.04 199.58 2,582.43

MICHOACAN 228,356.79 217.36 2,825.46 AMARILLO 20,574.97 209.99 2,724.38

BLANCO 207,781.82 218.10 2,835.47

MORELOS 4,826.23 203.68 2,643.37 AMARILLO 4,826.23 203.68 2,643.37

NAYARIT 1,778.08 203.14 2,634.01 AMARILLO 635.03 201.82 2,618.72

BLANCO 1,143.05 203.88 2,642.51

NUEVO LEON 9,144.43 213.81 2,778.32 BLANCO 9,144.43 213.81 2,778.32

PUEBLA 45,341.14 207.03 2,678.47 AMARILLO 33,148.57 202.77 2,625.93

BLANCO 12,192.58 218.61 2,821.31

QUERETARO 6,731.32 216.57 2,817.83 BLANCO 6,731.32 216.57 2,817.83

QUINTANA ROO 2,921.14 207.73 2,704.10 BLANCO 2,921.14 207.73 2,704.10

SONORA 35,053.66 224.79 2,924.38 AMARILLO 35,053.66 224.79 2,924.38

TAMAULIPAS 1,016.05 221.98 2,883.19 AMARILLO 1,016.05 221.98 2,883.19

TLAXCALA 10,922.52 203.59 2,640.85 BLANCO 10,922.52 203.59 2,640.85

VERACRUZ 22,734.07 209.53 2,721.73 BLANCO 22,734.07 209.53 2,721.73

YUCATAN 11,430.54 208.43 2,713.50 AMARILLO 10,541.50 208.24 2,710.87

BLANCO 889.04 210.70 2,744.72

ZACATECAS 35,561.68 201.23 2,619.49 AMARILLO 24,131.14 201.10 2,617.74

BLANCO 11,430.54 202.78 2,640.24

SUBTOTAL

AMARILLO 1,970,625.10 204.30 2,656.72

BLANCO 2,023,840.61 215.31 2,799.05

TOTAL 3,994,465.71 209.88 2,728.83

Page 72: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

72

AGRICULTURA POR CONTRATO

CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Para Sorgo se registraron 209 contratos de compra-venta con volumen total de 490,116.15 toneladas, y con un precio promedio ponderado de 197.37 dólares por tonelada, siendo los principales Estados de registro Guanajuato y Sinaloa. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

AG

UA

SCA

LIEN

TES

CA

MP

ECH

E

CH

IAP

AS

CH

IHU

AH

UA

CO

AH

UIL

A

DU

RA

NG

O

GU

AN

AJU

ATO

GU

ERR

ERO

JALI

SCO

MEX

ICO

ED

O

MIC

HO

AC

AN

MO

REL

OS

NA

YAR

IT

NU

EVO

LEO

N

PU

EBLA

QU

ERET

AR

O

QU

INTA

NA

RO

O

SON

OR

A

TAM

AU

LIP

AS

TLA

XC

ALA

VER

AC

RU

Z

YUC

ATA

N

ZAC

ATE

CA

S

TON

ELA

DA

S

ENTIDADES FEDERATIVAS

MAÍZ: VOLUMEN CONTRATADO POR ENTIDAD

Page 73: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

73

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

SORGO

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

CHIAPAS 3,175.15 172.04 2,226.79

CHIHUAHUA 14,478.68 181.92 2,360.94

COAHUILA 1,524.07 168.88 2,188.87

GUANAJUATO 92,841.39 189.99 2,465.82

JALISCO 36,577.73 182.83 2,367.20

MICHOACAN 26,544.25 201.10 2,615.45

MORELOS 53,469.53 195.88 2,543.32

NUEVO LEON 1,651.08 197.73 2,573.93

OAXACA 36,450.72 195.68 2,547.23

PUEBLA 51,056.41 192.72 2,504.10

QUERETARO 3,429.16 183.88 2,383.29

SINALOA 87,507.13 222.63 2,887.45

SONORA 37,847.79 199.57 2,595.51

TAMAULIPAS 43,563.06 188.14 2,445.99

TOTAL 490,116.15 197.37 2,562.87

Para el caso de Soya, al 31 de diciembre de 2014, se registraron 84 contratos de compra-venta en 8 entidades federativas, con un volumen que asciende a 177,990.02 toneladas y un precio promedio ponderado de 415.01 dólares/ton., siendo Tamaulipas el estado con mayor participación. En el siguiente cuadro y gráficos, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa, las variedades y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

Page 74: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

74

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

SOYA

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

CAMPECHE 22,452.87 413.27 5,415.18

CHIAPAS 19,459.15 415.20 5,462.05

QUINTANA ROO 2,041.17 402.05 5,280.04

SAN LUIS POTOSI 29,801.08 411.99 5,426.61

SONORA 9,661.54 448.42 5,828.61

TAMAULIPAS 67,902.92 413.07 5,447.55

VERACRUZ 24,766.20 413.77 5,427.58

YUCATAN 1,905.09 410.18 5,383.73

TOTAL 177,990.02 415.01 5,456.85 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA

En el caso de Trigo, al cuarto trimestre del año, se han firmado 14 contratos de compra-venta distribuidos en 3 entidades federativas, con un volumen de 18,778.76 toneladas y con un precio promedio ponderado de 207.54 dólares/ton., siendo Zacatecas el estado con mayor participación. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

Page 75: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

75

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

TRIGO

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

PUEBLA 1,905.09 210.22 2,796.24

TLAXCALA 8,300.76 210.29 2,793.58

ZACATECAS 8,572.91 204.29 2,714.45

TOTAL 18,778.76 207.54 2,757.73 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

.

En conclusión, podemos observar que durante al Cuarto Trimestre de 2014, se registraron 1,042 contratos de compra venta a término, que amparan un volumen total de 4´681,350.65 toneladas, de las cuales 85% corresponden a Maíz y 11% a Sorgo.

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

RESUMEN

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

SORGO 490,116.15 197.37 2,562.87

MAIZ 3,994,465.71 209.88 2,728.83

SOYA 177,990.02 415.01 5,456.85

TRIGO 18,778.76 207.54 2,757.73

TOTAL 4,681,350.65

Page 76: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

76

AGRICULTURA POR CONTRATO CICLO AGRÍCOLA PRIMAVERA-VERANO 2014

Page 77: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

77

OTOÑO-INVIERNO 2014/2015 Derivado de las condiciones del mercado, de la fluctuación en los precios y de los problemas de comercialización de los granos y oleaginosas, se aprobó la instrumentación de las Coberturas Simples de Maíz, Trigo (Panificable y Panificable Suave) y Sorgo correspondiente al Ciclo Agrícola Otoño-Invierno 2014/2015, con el cual la SAGARPA por conducto de ASERCA procura proteger el ingreso esperado de los productores y el costo de compra de los productos agropecuarios, así como, fomentar una cultura financiera de administración de riesgos. En este sentido, se aprobó la instrumentación de la Cobertura Simple, en dos vertientes: A). Registro del productor, para que éste proteja su ingreso de una posible disminución en el precio contratado desde la compra de la cobertura y hasta la entrega de su cosecha al comprador. El periodo de ventanilla para el registro y validación de predios, volúmenes y productores será el comprendido del 24 de noviembre al 19 de diciembre de 2014 para las entidades federativas participantes.

B). Registro del comprador, para la adquisición y registro de sus coberturas, éste podrá elegir UNO de los dos momentos que se proponen a continuación: B.1). Opción “CALL” para proteger el precio del grano durante el proceso de cosecha, es decir, pago y adquisición del cultivo, esta cobertura se podrá adquirir del 24 de noviembre al 19 de diciembre de 2014.

PRODUCTOR:

“PUT”

Vencimiento 1/

Jul o Sep 15

LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 75%

DEL COSTO DE LA PRIMA PUT., vencimiento Julio 15

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

25%, del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el productor:

APO

YO S

AG

ARP

A A

SERC

A

Aserca-Sagarpa Participante

25.0%

37.5%

37.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

Page 78: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

78

2/ Aquellos compradores, que adquieran grano cuya cosecha finalice en la segunda quincena de junio de 2015, o posterior a este periodo, podrán cubrirse con contratos vencimiento septiembre ´15.

B.2). Opción “PUT” para proteger el valor de sus inventarios durante el proceso comercialización y/o transformación, el registro se realizará por el volumen cumplido y entregado por los productores que celebraron contratos de compraventa en el inciso A) a partir del 01 de mayo al 15 junio de 2015.

En ambas opciones de este inciso B), para la adquisición de la cobertura de precios será imprescindible la presentación del respectivo contrato de compraventa en los términos señalados en la fracción tercera de este comunicado. Los contratos de compraventa a término deberán registrarse a más tardar el 19 de diciembre de 2014.

COMPRADOR:LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45%

DEL COSTO DE LA PRIMA CALL vencimientos Jul 15

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

55% del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el comprador:

APO

YO S

AG

ARP

A A

SERC

A

“CALL”

Vencimiento 2/

Jul o Sep 15

Aserca-Sagarpa Participante

55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

COMPRADOR:LA SAGARPA/ASERCA APORTA EL 45%

DEL COSTO DE LA PRIMA PUT vencimientos Sep y Dic 15

De los eventuales beneficios en primer

término, el Participante recupera el

55% del costo de la prima, la

Federación el 50% de su aportación; y

el remanente (incluyendo los

beneficios) será para el comprador:

APO

YO S

AG

ARP

A A

SERC

A

“PUT”

Vencimiento Sep y Dic 15

Aserca-Sagarpa Participante

55.0%

22.5%

22.5%

Recuperación del

Costo de la

Cobertura

Page 79: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

79

REGISTRO Y VALIDACION DE CONTRATOS Con relación al registro y la validación de contratos de Coberturas Simples para la cosecha del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2014/2015 se han obtenido al 31 de diciembre del 2014, los siguientes resultados: Para Sorgo, se registraron 10 contratos de compra-venta en una entidad federativa con un volumen de 17,399.82 toneladas y un precio promedio ponderado de 167.40 dólares por tonelada. En el siguiente cuadro, se aprecia los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

COBERTURA SIMPLE CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

SORGO

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

Para Maíz, se registraron 5 contratos de compra-venta en 2 entidades federativas, con un volumen de 4,318.20 toneladas y un precio promedio ponderado de 166.07 dólares por tonelada. En el siguiente cuadro y gráfico, se aprecian los volúmenes registrados por Entidad Federativa y el Precio Promedio Ponderado para este cultivo.

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

CAMPECHE 17,399.82 167.40 2,453.05

TOTAL 17,399.82 167.40 2,453.05

Page 80: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

80

COBERTURA SIMPLE CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

MAÍZ

ESTADO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

CAMPECHE 127.01 166.63 2,457.78

VERACRUZ 4,191.20 166.05 2,452.05

TOTAL 4,318.20 166.07 2,452.22 Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

En conclusión, podemos observar que durante el Cuarto Trimestre de 2014, se registraron 15 contratos de compra venta a término, que amparan un volumen total de 21,718.03 toneladas, de las cuales 80% corresponden a Sorgo y 20% a Maíz.

COBERTURA SIMPLE CICLO AGRÍCOLA OTOÑO-INVIERNO 2014/2015

RESUMEN

Fuente: Elaborado con datos de las Direcciones Regionales de ASERCA.

CULTIVO

VOLUMEN REGISTRADO

(TONS)

PRECIO PROMEDIO PONDERADO

DLS PESOS

SORGO 17,399.82 167.40 2,453.05

MAIZ 4,318.20 166.07 2,452.22

TOTAL 21,718.03

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00TO

NEL

AD

AS

RESUMEN: VOLUMEN CONTRATADO POR CULTIVO

SORGO

MAIZ

Page 81: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

81

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO El avance programático-presupuestario reflejado en el presente Ejercicio Fiscal 2014, es de 3,234,743.5 miles de pesos para un volumen de 11,048.7 miles de toneladas de Maíz, Sorgo, Soya y Trigo del ciclo agrícola Otoño-Invierno 2012/2013, Primavera-Verano 2013 y Otoño-Invierno 2013/2014, en 25 estados de la República Mexicana y la Región Lagunera.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Sol. Comp. Prod.

Baja California 0.0 0.0 0.0 0.0 537.4 145,489.7 0.0 0.0 537.4 145,489.7 3,590 0 3,490

Baja California Sur 0.0 0.0 0.0 0.0 19.4 5,431.2 0.0 0.0 19.4 5,431.2 70 0 70

Campeche 64.5 28,402.4 0.1 27.2 0.0 0.0 15.1 2,704.4 79.7 31,134.0 124 0 117

Coahuila 5.3 1,661.1 0.0 0.0 18.3 3,936.7 0.0 0.0 23.6 5,597.8 37 0 37

Chiapas 1.7 749.2 4.3 900.4 0.0 0.0 10.5 2,261.9 16.5 3,911.6 614 0 492

Chihuahua 807.9 134,810.1 5.8 764.5 153.5 31,207.1 0.0 0.0 967.3 166,781.8 2,940 0 2,608

Durango 18.8 5,863.4 0.0 0.0 0.5 122.0 0.0 0.0 19.4 5,985.4 148 0 148

Guanajuato 39.1 11,989.3 75.9 15,050.6 82.1 18,944.1 0.0 0.0 197.1 45,984.0 3,684 0 3,684

Guerrero 21.8 8,904.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 21.8 8,904.3 19 0 19

Jalisco 953.4 317,970.8 14.4 2,921.9 72.4 18,053.7 0.0 0.0 1,040.2 338,946.4 9,553 7 10,331

Michoacan 64.5 19,375.8 21.0 4,446.0 47.6 11,521.9 0.0 0.0 133.1 35,343.6 2,408 0 2,403

Morelos 0.0 0.0 25.2 4,904.4 0.0 0.0 0.0 0.0 25.2 4,904.4 35 0 34

Nayarit 0.0 0.0 24.9 3,945.0 0.0 0.0 0.0 0.0 24.9 3,945.0 303 0 303

Nuevo León 0.0 0.0 0.0 0.0 36.0 7,094.8 0.2 78.6 36.2 7,173.5 246 0 244

Oaxaca 0.7 178.0 7.6 1,597.4 0.0 0.0 0.0 0.0 8.3 1,775.4 14 0 14

Puebla 16.9 7,955.8 17.9 3,582.3 0.0 0.0 0.0 0.0 34.8 11,538.1 19 0 18

Queretaro 7.4 2,914.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7.4 2,914.9 137 0 137

San Luis Potosí 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 18.6 4,154.8 18.6 4,154.8 461 0 403

Sinaloa 3,186.1 1,038,021.0 498.1 105,912.2 280.9 38,246.7 0.0 0.0 3,965.1 1,182,179.9 21,994 18 24,288

Sonora 28.7 7,367.5 35.1 7,087.2 1,739.3 440,223.9 3.7 867.4 1,806.8 455,546.0 7,852 0 7,828

Tamaulipas 288.5 98,812.0 1,624.3 633,202.8 0.0 0.0 45.1 10,261.2 1,958.0 742,276.0 15,966 0 15,774

Tlaxcala 4.7 2,217.8 0.0 0.0 5.4 617.2 0.0 0.0 10.1 2,835.0 11 0 9

Veracruz 25.0 6,601.1 47.6 8,347.0 0.0 0.0 8.0 1,781.5 80.6 16,729.6 316 0 314

Yucatán 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 125.4 0.8 125.4 5 0 5

Zacatecas 16.4 5,105.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16.4 5,105.3 172 0 154

Región Lagunera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 30.5 0.0 0.0 0.1 30.5 1 0 1

TOTAL 5,551.5 1,698,899.9 2,402.3 792,689.0 2,993.0 720,919.4 101.9 22,235.2 11,048.7 3,234,743.5 70,719 25 72,925FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

ENTIDAD

FEDERATIVA

MAÍZ SORGO TRIGO SOYA TOTAL

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

Page 82: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

82

5.4.3. INCENTIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN. El objetivo es incentivar a los productores que enfrentan problemas de competitividad, para que estén en posibilidad de contar con mecanismos que coadyuven a la estabilidad del mercado, permitan acortar, en beneficio de los productores organizados, el margen entre el precio pagado al productor con el precio al consumidor final y contribuir a un mejor posicionamiento del producto de los agricultores organizados en los mercados. El avance al 31 de diciembre de 2014 reflejado en el presente esquema es por 556,772.7 miles de pesos para un volumen de 2,133.4 miles de toneladas de Maíz, Frijol y Sorgo de los ciclos agrícolas Primavera-Verano 2012 y Primavera-Verano 2013, en 17 estados de la República Mexicana.

Los impactos alcanzados con la instrumentación de este apoyo son la estabilidad y certidumbre al proceso comercial, el desplazamiento de la cosecha y un incremento del nivel de precio pagado al productor de Maíz, Sorgo y Frijol.

Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Volumen Monto Sol. Comp. Prod.

Baja California 0.0 0.0 0.0 0.0 14.9 2,980.2 14.9 2,980.2 118 0 116

Campeche 124.0 24,790.3 0.0 0.0 0.0 0.0 124.0 24,790.3 528 0 528

Chiapas 216.0 45,359.4 0.0 0.0 1.3 261.5 217.3 45,620.9 8,216 3 10,704

Chihuahua 277.7 55,451.0 29.6 44,441.5 32.9 6,589.5 340.3 106,482.0 1,612 20 6,893

Durango 30.8 6,154.8 24.3 36,421.5 0.0 0.0 55.1 42,576.3 128 22 2,157

Guanajuato 127.2 24,701.0 0.0 0.0 0.0 0.0 127.2 24,701.0 1,631 8 3,947

Jalisco 650.5 120,728.0 0.0 0.0 44.2 8,842.1 694.7 129,570.1 4,374 32 11,096Michoacan 184.2 36,077.7 0.0 0.0 103.8 20,763.9 288.0 56,841.6 5,558 10 5,700

Morelos 2.4 488.9 0.0 0.0 75.7 15,138.1 78.1 15,627.0 35 0 34

Nayarit 40.4 8,077.0 6.8 10,255.6 0.0 0.0 47.2 18,332.6 511 5 504

Nuevo León 13.6 2,711.3 0.0 0.0 0.0 0.0 13.6 2,711.3 15 0 15

Puebla 17.5 3,495.6 0.0 0.0 22.4 4,486.7 39.9 7,982.4 33 0 33

Queretaro 3.2 640.6 0.0 0.0 0.0 0.0 3.2 640.6 57 0 57

San Luis Potosí 0.0 0.0 0.0 0.0 7.2 1,430.6 7.2 1,430.6 85 0 84

Sinaloa 0.0 0.0 5.0 9,602.2 0.0 0.0 5.0 9,602.2 3 3 0

Sonora 0.0 0.0 0.0 0.0 13.3 2,651.5 13.3 2,651.5 133 0 117

Zacatecas 25.1 5,028.4 39.5 59,203.6 0.0 0.0 64.6 64,232.1 246 18 5,389

TOTAL 1,712.5 333,704.2 105.3 159,924.4 315.7 63,144.0 2,133.4 556,772.7 23,283 121 47,374FUENTE:

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

MAÍZ FRIJOL SORGO TOTAL

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL EJERCICIO FISCAL 2014

ENTIDAD

FEDERATIVA

Page 83: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

83

5.5. INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

El objetivo es fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena de granos y oleaginosas, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento de los productos en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores.

Las nuevas tendencias del consumo mundial de alimentos se orientan a la demanda de productos que cumplan las más estrictas normas de sanidad, inocuidad y calidad en beneficio de los consumidores, lo que exige un mayor nivel de organización, negociación y competitividad de los proveedores y de las cadenas de distribución de agroalimentos, para que estén en condiciones de competir en los mercados nacional e internacional. Para este sector agroalimentario, es imperativo fomentar la cultura de la calidad en todos los eslabones de la cadena productiva, como mecanismo para facilitar la diferenciación y el posicionamiento del producto en los mercados y la obtención de mejores ingresos de los productores.

El avance al 31 de diciembre de 2014 reflejado en el presente esquema es por 513,520.2 miles de pesos para un volumen de 256.8 miles de toneladas de Frijol del ciclo agrícola Primavera-Verano 2013 y Otoño-Invierno 2013/2014, en 5 estados de la República Mexicana.

Volumen Monto Volumen Monto Sol. Comp. Prod.

Chihuahua 57.9 115,786.6 57.9 115,786.6 2,706 0 2,706

Durango 72.3 144,535.9 72.3 144,535.9 4,387 0 4,387

Nayarit 25.4 50,803.0 25.4 50,803.0 1,934 0 1,934

Sinaloa 5.6 11,126.2 5.6 11,126.2 237 0 237

Zacatecas 95.6 191,268.6 95.6 191,268.6 10,232 0 8,876

TOTAL 256.8 513,520.2 256.8 513,520.2 19,496 0 18,140

Dirección General de Politica de Comercialización; Dirección General de Desarrollo de Mercados y Dirección General de Planeación y

Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)TOTAL

FUENTE:

AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTARIO POR ENTIDAD FEDERATIVA Y PRODUCTO DEL

EJERCICIO FISCAL 2014

ENTIDAD

FEDERATIVA

FRIJOL

Page 84: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

84

5.6. INCENTIVOS A LA AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

Los Incentivos a la Ampliación y Modernización de la Infraestructura Comercial están destinados a la construcción, adquisición, ampliación, acondicionamiento y/o equipamiento de centros de acopio, almacenamiento, envasado y/o distribución; así como para la construcción, acondicionamiento y equipamiento de infraestructura para movilización de granos básicos; para fortalecer la capacidad comercial y competitiva de los productores y sus organizaciones e impulsar el desarrollo regional que contribuya a la inserción y articulación funcional y eficaz de los productores en el mercado en forma directa.

Al 31 de diciembre de 2014, no se reporta avance programático-presupuestario en el presente esquema.

Page 85: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

85

5.7. CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

A efecto de que los agentes involucrados en el sector agropecuario y pesquero cuenten con información veraz y oportuna para la toma de decisiones para la comercialización estable y sostenible de sus productos; se instrumentarán entre otras, las siguientes acciones: a) Desarrollar capacidades y competencias para concurrir en los mercados con eficiencia (impulsar la

competitividad). b) Coadyuvar al desarrollo de los mercados agroalimentarios y agroindustriales. c) Proveer información relevante, oportuna, confiable y accesible sobre los mercados a todos los actores,

que guíe la formación eficiente de precios nacionales. d) Procurar los equilibrios de oferta-demanda y el acceso a mercados en el exterior.

En cuanto al programa de información comercial, cuyo objetivo central es fortalecer y mantener actualizada la infraestructura de información especializada que ha construido ASERCA en los últimos años, sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables), se ha venido operando de manera eficiente a través de la publicación periódica de la revista “Claridades Agropecuarias”, la elaboración de boletines, estudios y reportes especializados de mercado, así como la incorporación de mayor información en el sitio web de INFOASERCA que incluye la herramienta sistemática “Visor de Coberturas de Precios” en el marco del Sistema de Coberturas de ASERCA, para la consulta de coberturas en forma individual por folio, el cual registró del 1° de enero al 31 de diciembre de 2014, 71,266 consultas, a través de la siguiente liga: http://www.aserca.gob.mx/riesgos/Coberturas/Visor/Paginas/default.aspx. En 2014 se dio un incremento en las consultas del 102.21 por ciento, comparando con el número de consultas de 2013.

Page 86: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

86

REPORTE DE VISOR DE COBERTURAS A DICIEMBRE 2014

Mes Consultas Usuarios (RFC) Usuarios

(Folio) Hits

ene-14 4,609 285 1,542 8,572

feb-14 5,430 335 2,185 10,244

mar-14 5,389 439 1,981 10,167

abr-14 4,061 338 1,409 10,263

may-14 4,998 351 1,569 12,093

jun-14 4,206 344 1,482 12,928

jul-14 6,488 483 2,449 17,643

ago-14 5,527 502 2,256 33,747

sep-14 9,868 512 3,088 27,704

oct-14 8,546 513 2,841 21,502

nov-14 6,094 412 2,000 17,170

dic-14 6,050 401 1,809 16,233

Total 71,266 4,915 24,611 198,266

Page 87: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

87

Del 1° de enero al 31 de diciembre de 2014, se editaron los siguientes números de la revista "Claridades Agropecuarias": la No. 245 del mes de enero sobre “La Gran Reforma del Campo”, 246 de febrero “El Reto del Año Internacional de la Agricultura Familiar”, 247 de marzo “Desarrollo y Perspectivas del Sector Agroalimentario”, 248 de abril “Tendencia de los Mercados Agroalimentarios, Diferenciación por Segmentos y Principales Actores”, 249 de mayo “Mecanismos Contractuales para la Reducción del Riesgo del Comercio Internacional Agrícola”, contando con artículo especial sobre la “Reforma del Campo en Marcha”, 250 de junio “La Agricultura Familiar de América Latina en Cifras”, 251 de julio “Comercio y Productos Pesqueros”, 252 del mes de agosto “Agricultura Familiar y Cadenas de Valor”, 253 del mes de septiembre “Vigilando los Precios de los Alimentos”, 254 del mes de octubre “El Estado de la Inseguridad Alimentaria en el Mundo”, 255 del mes de noviembre “Agricultura Conectada”, 256 del mes de diciembre “Agricultura y Ecosistemas Forestales” y una edición especial de diciembre “Biodiversidad del Sector Rural en México”; cuyos artículos centrales buscan atender temas de actualidad sobre actividades involucradas con el Sector a nivel nacional e internacional. Se incrementó el tiraje mensual de la revista "Claridades Agropecuarias" por 1,000 ejemplares en 2014, sumando 12,000 cada mes. Donde se busca incorporar a nuevos segmentos del mercado. Los accesos para consulta en el sitio de internet de Infoaserca de la revista Claridades Agropecuarias se incrementaron 118.47 por ciento en 2014, comparado con 2013.

REPORTE DE CLARIDADES AGROPECUARIAS A DICIEMBRE 2014

Fuente: Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.

Mes Hits (accesos

exitosos) Hits (promedio

diario)

Vistas de páginas

mensuales Sesiones de usuario

ene-14 28,564 921 9,836 9,419

feb-14 35,686 1275 10,647 16,289

mar-14 36,604 1181 10,897 17,186

abr-14 58,601 1,953 18,198 21,387

may-14 118,883 3,835 36,918 43,388

jun-14 68,255 2,275 21,196 24,910

jul-14 86,350 2,785 26,815 31,514

ago-14 93,447 3,014 29,019 34,104

sep-14 69,534 2,318 21,593 25,377

oct-14 73,804 2,381 22,919 26,935

nov-14 74,419 2,481 23,110 27,160

dic-14 66,858 2,157 20,762 24,400

Total 811,005 26,576 251,910 302,070

Page 88: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

88

Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

Nota: el número de hits del mes de septiembre 2013, se incrementa notablemente, ya que fue el mes en el que se dio a conocer la

edición especial de la revista más el número ordinario del mes de septiembre, en cuanto a el mes de mayo 2014 coincide con la

publicación de dos ejemplares del ejercicio 2014.

Finalmente, al periodo que se reporta, el sitio de INFOASERCA cuenta con 283 páginas y 2,983 documentos en diversos formatos que incluyen reportes, boletines periódicos, revistas y suplementos, cualquier reducción en las cifras respecto a las reportadas periódicamente obedece a la migración del sitio de ASERCA al nuevo servidor, que implica tarea de simplificación y depuración, conforme a los nuevos estándares requeridos. El número de accesos catalogados como exitosos en el sitio de INFOASERCA en dicho periodo subió 50.53 por ciento, comparando con el mismo periodo el año pasado.

Page 89: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

89

REPORTE DE INFOASERCA A DICIEMBRE 2014

Fuente: Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.

Mes Hits (accesos

exitosos) Hits (promedio

diario)

Vistas de páginas

mensuales Sesiones de usuario

ene-14 627,001 20,226 241,415 129,369

feb-14 683,152 24,398 318,356 139,373

mar-14 686,707 22,152 320,168 140,208

abr-14 801,213 26,707 312,515 141,448

may-14 960,389 30,980 337,345 152,686

jun-14 777,159 25,905 300,763 136,129

jul-14 1,167,670 37,667 327,054 148,028

ago-14 891,843 28,769 358,505 162,263

sep-14 920,583 30,686 352,208 159,413

oct-14 987,285 31,848 375,302 169,866

nov-14 929,021 30,967 349,535 158,204

dic-14 793,467 25,596 339,132 153,495

Total 10,225,490 335,902 3,932,298 1,790,481

Page 90: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

90

Nota: se reportan las cinco principales páginas, en orden de importancia. Fuente: Coordinación General de Administración de Riesgos de Precios. ASERCA.

Mes Páginas más Visitadas

ene-14 Futuros, Coberturas, Claridades Agropecuarias, Hortalizas Nacionales, Físicos feb-14 Futuros, Claridades Agropecuarias, Coberturas, Físicos, Hortalizas Nacionales mar-14 Futuros, Coberturas, Claridades Agropecuarias, Físicos, Hortalizas Nacionales abr-14 Futuros, Coberturas, Físicos, Hortalizas Nacionales, Claridades Agropecuarias may-14 Futuros, Coberturas, Claridades Agropecuarias, Físicos, Hortalizas Nacionales jun-14 Coberturas, Futuros, Físicos, Hortalizas Nacionales, Claridades Agropecuarias jul-14 Coberturas, Futuros, Claridades Agropecuarias, Físicos, Hortalizas Nacionales

ago-14 Coberturas, Futuros, Claridades Agropecuarias, Hortalizas Nacionales, Físicos sep-14 Coberturas, Futuros, Hortalizas Nacionales, Físicos, Claridades Agropecuarias oct-14 Coberturas, Futuros, Hortalizas Nacionales, Claridades Agropecuarias, Físicos

nov-14 Coberturas, Futuros, Hortalizas Nacionales, Claridades Agropecuarias, Panoramas agropecuarios

dic-14 Coberturas, Hortalizas Nacionales, Futuros, Porcinos, Claridades Agropecuarias

Page 91: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

91

5.8. CUPO DE IMPORTACIÓN Se emitió carta aval para la exportación a la Comunidad Europea por 50,000 kilogramos de huevo fértil libre de patógenos específicos (SPF), para el periodo del 1 de julio de 2014 al 30 de junio de 2015, conforme a lo establecido en el ACUERDO por el que se dan a conocer los cupos para internar a la Comunidad Europea en el periodo de 1 julio de un año al 30 de junio del siguiente año, huevo de ave fértil libre de patógenos (SPF); rosas, claveles, orquídeas, gladiolas, crisantemos, azucenas y las demás flores, originarios de los Estados Unidos Mexicanos, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 2 de julio de 2012 Asimismo, se emitió opinión a la Secretaría de Economía para que se importe de Terceros Países 97,244 toneladas de Avena (fracción arancelaria: Los demás excepto para siembra 1004.00.99). Dicha opinión se sustenta en lo establecido en el “ACUERDO por el que se da a conocer el cupo unilateral para importar con el arancel cupo establecido, avena, excepto para siembra”, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 7 de abril de 2005 y sus reformas del 24 de julio de 2006 y 21 de octubre de 2008, publicadas en el mismo medio.

Page 92: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

92

6. DISTRIBUCIÓN PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIA POR DIRECCIÓN REGIONAL

DISTRIBUCION POR DIRECCIÓN REGIONAL

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

Page 93: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

93

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 133,335.72 1,262.18 168,293,178.59

Arroz 18,688.11 98.12 1,833,691.64

Café 70,006.00 10,138.39 709,748,228.36

Cártamo 46,881.95 3,271.99 153,397,453.70

Cebada 15,785.05 154.11 2,432,581.33

Frijol 362,014.06 1,860.27 673,444,584.00

Ganado Porcino 72.58 0.00 0.00

Girasol 1,240.60 3,299.87 4,093,815.40

Maíz 16,394,507.95 231.07 3,788,231,211.81

5,444,758.19 240.18 1,307,737,292.19

285,038.39 250.31 71,347,096.22

5,395,515.05 224.47 1,211,125,287.64

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 8,091,684,420.89 100.00 4,721,185.77 0.06 28,167,843.65 287.27 8,091,684,420.89

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

14,442,649.31 3,573,137,953.71 5,255 177,923 68,418 134,408

240,456.31 180,036,092.95 264 6,773 1,365 1,961

12,803,958.24 2,491,935,437.97 4,546 156,560 59,358 59,997

353,737.40 766,270,520.22 403 6,352 4,149 72,429

346,980.40 0.00 23 2,733 3,527 21

697,516.95 134,895,902.57 19 5,505 19 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

286,265.46 213,510,164.08 2,154 0 2,151

13,182,168.80 3,791,516,127.10 94,002 146 120,289

0.00 0.00 0 0 0

11,048,727.33 3,234,743,468.05 70,719 25 72,915

2,133,441.47 556,772,659.05 23,283 121 47,374

451,708.32 100,313,274.75 75 71 18,101

1,681,733.15 456,459,384.30 23,208 50 29,273

256,760.09 513,520,176.00 19,496 0 18,140

0 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

256,760.09 513,520,176.00 19,496 0 18,140

0.00 0.00 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

28,167,843.65 8,091,684,420.89 120,907 177,923 68,564 274,988

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Coberturas Especiales

Cobertura Contractual

Cobertura de Servicios

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDASCONTRATOS

TOTALPARCIAL

Trigo

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

TOTAL

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCIONES REGIONALES 2014

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO

EJERCIDO

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

PRODUCTO

PRESUPUESTO COSTO

Sorgo

Soya

Page 94: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

94

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 33,407.64 1,236.64 41,313,325.86

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 46,881.95 3,271.99 153,397,453.70

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 10,602.27 1,955.09 20,728,388.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 1,240.60 3,299.87 4,093,815.40

Maíz 6,981,830.84 252.81 1,765,094,021.73

1,403,341.66 188.73 264,847,546.69

13,338.20 318.95 4,254,279.90

4,772,483.54 224.67 1,072,249,627.32

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 3,325,978,458.59 41.10 1,060,291.16 0.03 13,263,126.70 250.77 3,325,978,458.59

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

6,710,559.76 1,332,863,811.58 1,920 84,787 6,065 624

33,407.64 41,313,325.86 60 1,473 35 25

6,383,514.24 1,235,028,193.86 1,741 81,002 1,880 599

283,731.40 56,522,291.86 118 2,234 4,149 0

9,906.47 0.00 1 78 1 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

185,115.95 178,107,837.68 1,695 0 0 1,692

6,361,887.90 1,803,880,641.33 33,760 0 21 35,909

0.00 0.00 0 0 0 0

6,328,690.41 1,788,646,760.53 33,506 0 18 35,676

33,197.49 15,233,880.80 254 0 3 233

0.00 0.00 0 0 0 0

33,197.49 15,233,880.80 254 0 3 233

5,563.08 11,126,168.00 237 0 0 237

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

5,563.08 11,126,168.00 237 0 0 237

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

13,263,126.70 3,325,978,458.59 37,612 84,787 6,086 38,462

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

(Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora)

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NOROESTE 2014

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

PRODUCTO

Page 95: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

95

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 27,374.76 1,221.43 33,436,426.12

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 292.68 3,150.00 921,932.55

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 0.00 0.00 0.00

14,900.84 200.00 2,980,168.40

0.00 0.00 0.00

1,016,947.42 235.25 239,236,777.15

1,059,515.70 261.04 276,575,304.22

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

473,710.60 125,853,637.82 158 6,173 86 72

27,374.76 33,436,426.12 43 1,207 26 17

446,335.84 92,417,211.70 115 4,966 60 55

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

33,540.15 2,251,831.51 184 0 184

552,264.95 148,469,834.89 3,708 0 3,606

0.00 0.00 0 0 0

537,364.11 145,489,666.49 3,590 0 3,490

14,900.84 2,980,168.40 118 0 116

0.00 0.00 0 0 0

14,900.84 2,980,168.40 118 0 116

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

1,059,515.70 276,575,304.22 4,050 6,173 86 3,862

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NOROESTE 2014

BAJA CALIFORNIA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 96: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

96

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 4,524.85 3,283.25 14,856,198.70

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 1,191.10 3,297.78 3,927,990.40

Maíz 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

19,660.19 279.33 5,491,630.45

25,376.14 956.64 24,275,819.55

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

272.16 60,419.45 2 4 1 1

0.00 0.00 0 0 0 0

272.16 60,419.45 2 4 1 1

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

5,715.95 18,784,189.10 98 0 98

19,388.03 5,431,211.00 70 0 70

0.00 0.00 0 0 0

19,388.03 5,431,211.00 70 0 70

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

25,376.14 24,275,819.55 170 4 1 169

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NOROESTE 2014

BAJA CALIFORNIA SUR

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 97: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

97

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 789.35 3,339.16 2,635,753.15

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 10,602.27 1,955.09 20,728,388.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 6,898,809.34 253.18 1,746,636,696.94

1,302,194.50 187.68 244,394,578.27

0.00 0.00 0.00

562,547.99 178.99 100,692,675.06

8,774,943.44 241.04 2,115,088,091.41

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

4,794,839.67 908,283,261.14 1,171 62,635 5,601 339

0.00 0.00 0 0 0 0

4,501,201.80 851,760,969.28 1,052 60,323 1,451 339

283,731.40 56,522,291.86 118 2,234 4,149 0

9,906.47 0.00 1 78 1 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

4,391.71 3,896,581.25 39 0 39

3,970,148.98 1,191,782,081.02 21,997 21 24,288

0.00 0.00 0 0 0

3,965,109.80 1,182,179,861.02 21,994 18 24,288

5,039.18 9,602,220.00 3 3 0

0.00 0.00 0 0 0

5,039.18 9,602,220.00 3 3 0

5,563.08 11,126,168.00 237 0 237

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

5,563.08 11,126,168.00 237 0 237

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

8,774,943.44 2,115,088,091.41 23,444 62,635 5,622 24,903

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NOROESTE 2014

SINALOA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 98: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

98

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 6,032.88 1,305.66 7,876,899.75

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 41,275.08 3,270.34 134,983,569.30

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 49.50 3,350.00 165,825.00

Maíz 83,021.51 222.32 18,457,324.79

86,246.31 202.59 17,472,800.02

13,338.20 318.95 4,254,279.90

3,173,327.94 229.04 726,828,544.66

3,403,291.42 267.40 910,039,243.42

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,441,737.33 298,666,493.18 589 15,975 377 212

6,032.88 7,876,899.75 17 266 9 8

1,435,704.45 290,789,593.43 572 15,709 368 204

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

141,468.15 153,175,235.82 1,374 0 1,371

1,820,085.94 458,197,514.42 7,985 0 7,945

0.00 0.00 0 0 0

1,806,828.48 455,546,022.02 7,852 0 7,828

13,257.46 2,651,492.40 133 0 117

0.00 0.00 0 0 0

13,257.46 2,651,492.40 133 0 117

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

3,403,291.42 910,039,243.42 9,948 15,975 377 9,528

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NOROESTE 2014

SONORA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 99: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

99

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 96,571.44 1,269.70 122,616,356.27

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 2,041.17 145.41 296,797.45

Frijol 319,173.25 1,853.72 591,657,619.50

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 2,831,001.51 175.10 495,696,001.25

57,205.64 189.79 10,856,815.75

0.00 0.00 0.00

193,973.13 210.43 40,818,361.28

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 1,261,941,951.51 15.60 969,113.35 0.08 3,499,966.14 360.56 1,261,941,951.51

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,787,447.70 413,559,819.23 519 24,452 5,727 381

101,025.72 123,185,900.35 137 4,292 1,171 219

1,452,984.95 290,373,918.88 377 18,322 1,843 162

0.00 0.00 0 0 0 0

233,437.03 0.00 5 1,838 2,713 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

1,486,722.93 396,791,130.28 5,284 0 60 17,387

0.00 0.00 0 0 0 0

1,026,748.32 183,500,748.09 3,298 0 0 2,948

459,974.62 213,290,382.19 1,986 0 60 14,439

18,108.74 22,286,995.79 22 0 18 6,361

441,865.88 191,003,386.40 1,964 0 42 8,078

225,795.50 451,591,002.00 17,325 0 0 15,969

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

225,795.50 451,591,002.00 17,325 0 0 15,969

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

3,499,966.14 1,261,941,951.51 23,128 24,452 5,787 33,737

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE 2014

(Chihuahua, Coahuila, Durango, Zacatecas y Región Lagunera)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 100: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

100

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 76,635.72 1,269.16 97,263,229.51

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 87,520.92 1,830.74 160,228,021.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 2,634,573.33 171.67 452,267,869.56

55,681.57 190.18 10,589,517.09

0.00 0.00 0.00

173,952.21 209.67 36,472,645.64

3,028,363.74 249.91 756,821,282.80

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,662,904.39 367,771,004.61 277 22,011 4,335 103

79,048.83 97,535,976.13 71 3,398 346 14

1,350,418.53 270,235,028.47 201 16,775 1,276 89

0.00 0.00 0 0 0 0

233,437.03 0.00 5 1,838 2,713 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

1,307,566.07 273,263,720.19 4,552 20 9,501

0.00 0.00 0 0 0

967,257.86 166,781,753.10 2,940 0 2,608

340,308.21 106,481,967.09 1,612 20 6,893

12,333.14 13,623,588.29 10 8 3,614

327,975.08 92,858,378.80 1,602 12 3,279

57,893.28 115,786,558.00 2,706 0 2,706

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

57,893.28 115,786,558.00 2,706 0 2,706

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

3,028,363.74 756,821,282.80 7,535 22,011 4,355 12,310

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE 2014

CHIHUAHUA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 101: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

101

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 14,537.88 1,288.63 18,733,894.33

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 9,398.61 278.57 2,618,135.31

1,524.07 175.38 267,298.66

0.00 0.00 0.00

18,932.29 216.71 4,102,775.06

44,392.85 579.42 25,722,103.37

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

20,806.53 20,124,279.29 54 739 692 65

14,537.88 18,733,894.33 38 641 665 57

6,268.65 1,390,384.96 16 98 27 8

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

23,586.32 5,597,824.08 37 0 37

0.00 0.00 0 0 0

23,586.32 5,597,824.08 37 0 37

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

44,392.85 25,722,103.37 91 739 692 102

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE 2014

COAHUILA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 102: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

102

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 5,397.84 1,226.27 6,619,232.43

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 96,548.93 1,874.26 180,957,359.50

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 109,931.17 205.82 22,626,543.79

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

544.32 224.13 121,998.44

212,422.26 990.13 210,325,134.16

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

65,725.69 17,227,547.61 147 1,134 235 65

5,397.84 6,619,232.43 24 238 160 17

60,327.85 10,608,315.18 123 896 75 48

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

74,428.65 48,561,734.55 276 22 2,305

0.00 0.00 0 0 0

19,373.44 5,985,387.65 148 0 148

55,055.20 42,576,346.90 128 22 2,157

3,409.73 5,114,595.00 5 4 1,268

51,645.47 37,461,751.90 123 18 889

72,267.93 144,535,852.00 4,387 0 4,387

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

72,267.93 144,535,852.00 4,387 0 4,387

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

212,422.26 210,325,134.16 4,810 1,134 257 6,757

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE 2014

DURANGO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 103: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

103

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 2,041.17 0.00 296,797.45

Frijol 135,103.39 1,853.93 250,472,239.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 77,098.40 235.85 18,183,452.60

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

214,242.97 1,255.36 268,952,489.05

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

37,602.85 8,346,544.75 37 562 461 146

2,041.17 296,797.45 4 15 0 131

35,561.68 8,049,747.30 33 547 461 15

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

81,005.82 69,337,352.30 418 18 5,543

0.00 0.00 0 0 0

16,394.62 5,105,284.10 172 0 154

64,611.20 64,232,068.20 246 18 5,389

2,365.88 3,548,812.50 7 6 1,479

62,245.33 60,683,255.70 239 12 3,910

95,634.30 191,268,592.00 10,232 0 8,876

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

95,634.30 191,268,592.00 10,232 0 8,876

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

214,242.97 268,952,489.05 10,687 562 479 14,565

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE 2014

ZACATECAS

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 104: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

104

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

544.31 222.19 120,942.14

544.31 222.19 120,942.14

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

408.23 90,442.98 4 6 4 2

0.00 0.00 0 0 0 0

408.23 90,442.98 4 6 4 2

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

136.08 30,499.16 1 0 1

0.00 0.00 0 0 0

136.08 30,499.16 1 0 1

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

544.31 120,942.14 5 6 4 3

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO NORTE 2014

REGIÓN LAGUNERA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 105: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

105

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 3,356.64 1,299.96 4,363,496.45

Arroz 3,265.88 71.26 232,734.04

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 736,500.73 279.82 206,084,018.36

3,081,018.43 280.77 865,048,156.04

166,771.85 243.25 40,567,351.01

53,566.90 212.12 11,362,738.19

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 1,127,658,494.10 13.94 205,798.26 0.02 4,044,480.44 278.81 1,127,658,494.10

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,909,834.78 334,510,030.34 577 20,133 9,751 133

6,622.52 4,596,230.50 6 184 130 5

1,805,698.86 329,913,799.85 563 19,183 8,827 128

0.00 0.00 0 0 0 0

97,513.40 0.00 8 766 794 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

101,149.50 35,402,326.40 459 0 0 459

2,033,496.16 757,746,137.36 16,773 0 0 16,520

0.00 0.00 0 0 0 0

2,012,786.87 753,604,279.96 16,673 0 0 16,421

20,709.29 4,141,857.40 100 0 0 99

0.00 0.00 0 0 0 0

20,709.29 4,141,857.40 100 0 0 99

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

4,044,480.44 1,127,658,494.10 17,809 20,133 9,751 17,112

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NORESTE 2014

(Nuevo León, San Luis Potosí y Tamaulipas)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 106: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

106

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 22,700.87 201.60 4,576,541.20

1,651.08 243.22 401,581.35

615.85 293.12 180,519.39

53,566.90 212.12 11,362,738.19

78,534.70 210.37 16,521,380.13

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

28,757.81 6,636,598.38 30 408 205 11

0.00 0.00 0 0 0 0

28,757.81 6,636,598.38 30 408 205 11

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

49,776.89 9,884,781.75 261 0 259

0.00 0.00 0 0 0

36,220.46 7,173,494.75 246 0 244

13,556.44 2,711,287.00 15 0 15

0.00 0.00 0 0 0

13,556.44 2,711,287.00 15 0 15

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

78,534.70 16,521,380.13 291 408 205 270

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NORESTE 2014

NUEVO LEÓN

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 107: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

107

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 0.00 0.00 0.00

7,152.85 200.00 1,430,570.40

48,360.16 249.40 12,060,841.94

0.00 0.00 0.00

55,513.01 243.03 13,491,412.34

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

29,801.08 7,906,021.57 10 219 20 0

0.00 0.00 0 0 0 0

29,801.08 7,906,021.57 10 219 20 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

25,711.93 5,585,390.77 546 0 487

0.00 0.00 0 0 0

18,559.08 4,154,820.37 461 0 403

7,152.85 1,430,570.40 85 0 84

0.00 0.00 0 0 0

7,152.85 1,430,570.40 85 0 84

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

55,513.01 13,491,412.34 556 219 20 487

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NORESTE 2014

SAN LUIS POTOSÍ

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 108: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

108

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 3,356.64 1,299.96 4,363,496.45

Arroz 3,265.88 71.26 232,734.04

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 713,799.86 282.30 201,507,477.17

3,072,214.50 280.98 863,216,004.29

117,795.84 240.47 28,325,989.67

0.00 0.00 0.00

3,910,432.73 280.70 1,097,645,701.63

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,851,275.89 319,967,410.39 537 19,506 9,526 122

6,622.52 4,596,230.50 6 184 130 5

1,747,139.97 315,371,179.90 523 18,556 8,602 117

0.00 0.00 0 0 0 0

97,513.40 0.00 8 766 794 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

101,149.50 35,402,326.40 459 0 459

1,958,007.34 742,275,964.84 15,966 0 15,774

0.00 0.00 0 0 0

1,958,007.34 742,275,964.84 15,966 0 15,774

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

3,910,432.73 1,097,645,701.63 16,962 19,506 9,526 16,355

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL NORESTE 2014

TAMAULIPAS

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 109: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

109

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 1,020.00 10,800.90 11,016,922.33

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 32,238.55 1,893.96 61,058,576.50

Ganado Porcino 72.58 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 3,503,150.40 231.98 812,677,829.27

120,049.73 183.72 22,055,627.13

0.00 0.00 0.00

82,206.36 248.54 20,431,820.98

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 927,240,776.21 11.46 586,660.83 0.06 3,738,737.61 248.01 927,240,776.21

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,906,327.74 385,643,659.94 567 22,177 29,901 153

2,032.10 233,029.47 3 16 34 0

1,902,187.02 374,393,708.15 549 22,089 29,195 153

1,020.00 11,016,922.33 13 60 656 0

1,088.62 0.00 2 12 16 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1,807,008.37 490,794,110.27 14,741 0 44 22,234

0.00 0.00 0 0 0 0

1,065,077.23 342,891,360.15 9,856 0 7 10,634

741,931.14 147,902,750.12 4,885 0 37 11,600

360,447.68 62,717,895.62 32 0 32 6,754

381,483.47 85,184,854.50 4,853 0 5 4,846

25,401.50 50,803,006.00 1,934 0 0 1,934

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

25,401.50 50,803,006.00 1,934 0 0 1,934

0.00 0.00 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

3,738,737.61 927,240,776.21 17,242 22,177 29,945 24,321

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL OCCIDENTE 2014

(Aguascalientes, Colima, Jalisco y Nayarit)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 110: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

110

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 889.04 171.07 152,088.83

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

889.04 171.07 152,088.83

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

889.04 152,088.83 4 14 20 2

0.00 0.00 0 0 0 0

889.04 152,088.83 4 14 20 2

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

889.04 152,088.83 4 14 20 2

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL OCCIDENTE 2014

AGUASCALIENTES

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 111: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

111

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 85.00 10,814.80 919,258.11

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 1,016.05 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

1,101.05 834.89 919,258.11

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,101.05 919,258.11 2 13 196 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

85.00 919,258.11 1 5 180 0

1,016.05 0.00 1 8 16 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

1,101.05 919,258.11 2 13 196 0

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL OCCIDENTE 2014

COLIMA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 112: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

112

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 72.58 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 3,457,049.92 232.55 803,937,548.43

95,164.99 190.31 18,110,631.96

0.00 0.00 0.00

82,206.36 248.54 20,431,820.98

3,634,493.84 231.80 842,480,001.37

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,899,592.47 373,963,498.57 542 22,056 29,146 150

0.00 0.00 0 0 0 0

1,899,519.89 373,963,498.57 541 22,052 29,146 150

0.00 0.00 0 0 0 0

72.58 0.00 1 4 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

1,734,901.37 468,516,502.80 13,927 39 21,427

0.00 0.00 0 0 0

1,040,192.48 338,946,364.98 9,553 7 10,331

694,708.89 129,570,137.82 4,374 32 11,096

360,447.68 62,717,895.62 32 32 6,754

334,261.21 66,852,242.20 4,342 0 4,342

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

3,634,493.84 842,480,001.37 14,469 22,056 29,185 21,577

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL OCCIDENTE 2014

JALISCO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 113: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

113

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 935.00 10,799.64 10,097,664.22

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 32,238.55 1,893.96 61,058,576.50

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 44,195.39 194.32 8,588,192.01

24,884.75 158.53 3,944,995.17

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

102,253.69 818.45 83,689,427.90

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

4,745.18 10,608,814.43 19 94 539 1

2,032.10 233,029.47 3 16 34 0

1,778.08 278,120.75 4 23 29 1

935.00 10,097,664.22 12 55 476 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

72,107.00 22,277,607.47 814 5 807

0.00 0.00 0 0 0

24,884.75 3,944,995.17 303 0 303

47,222.26 18,332,612.30 511 5 504

0.00 0.00 0 0 0

47,222.26 18,332,612.30 511 5 504

25,401.50 50,803,006.00 1,934 0 1,934

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

25,401.50 50,803,006.00 1,934 0 1,934

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

102,253.69 83,689,427.90 2,767 94 544 2,742

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL OCCIDENTE 2014

NAYARIT

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 114: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

114

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 10,205.85 157.59 1,608,383.53

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 1,483,539.72 207.93 308,476,640.66

379,433.74 185.48 70,375,954.86

0.00 0.00 0.00

287,863.66 228.04 65,645,559.28

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 446,106,538.33 5.51 158,179.66 0.04 2,161,042.96 206.43 446,106,538.33

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

1,405,112.91 279,680,780.19 821 15,112 17,718 543

78,408.07 8,579,248.83 45 612 1,371 261

627,963.19 136,205,628.79 756 8,986 16,341 282

0.00 0.00 0 0 0 0

1,224.70 0.00 1 9 0 0

697,516.95 134,895,902.57 19 5,505 6 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

755,930.04 166,425,758.14 13,475 0 18 15,928

0.00 0.00 0 0 0 0

337,600.62 84,242,580.60 6,229 0 0 6,224

418,329.43 82,183,177.54 7,246 0 18 9,704

57,027.21 9,922,734.54 18 0 18 2,476

361,302.22 72,260,443.00 7,228 0 0 7,228

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

2,161,042.96 446,106,538.33 14,296 15,112 17,736 16,471

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

(Distrito Federal, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Michoacán y Querétaro)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 115: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

115

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 697,516.95 193.39 134,895,902.57

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

697,516.95 193.39 134,895,902.57

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

697,516.95 134,895,902.57 19 5,505 6 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

697,516.95 134,895,902.57 19 5,505 6 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

697,516.95 134,895,902.57 19 5,505 6 0

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

DISTRITO FEDERAL

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 116: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

116

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 5,080.24 100.25 509,304.18

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

5,080.24 100.25 509,304.18

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

5,080.24 509,304.18 3 40 190 0

4,318.20 398,126.75 1 34 185 0

762.04 111,177.43 2 6 5 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

5,080.24 509,304.18 3 40 190 0

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

ESTADO DE MEXICO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 117: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

117

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 282,972.57 215.19 60,893,323.53

217,606.32 173.51 37,755,998.84

0.00 0.00 0.00

185,693.71 224.92 41,767,016.65

686,272.59 204.61 140,416,339.02

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

362,012.57 69,731,310.49 424 4,829 11,276 145

53,215.51 5,434,649.69 15 419 935 0

307,572.35 64,296,660.80 408 4,401 10,341 145

0.00 0.00 0 0 0 0

1,224.70 0.00 1 9 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

324,260.02 70,685,028.53 5,315 8 7,631

0.00 0.00 0 0 0

197,108.79 45,984,025.49 3,684 0 3,684

127,151.23 24,701,003.04 1,631 8 3,947

28,047.78 4,880,314.24 8 8 2,324

99,103.44 19,820,688.80 1,623 0 1,623

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

686,272.59 140,416,339.02 5,739 4,829 11,284 7,776

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

GUANAJUATO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 118: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

118

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 10,205.85 157.59 1,608,383.53

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

10,205.85 157.59 1,608,383.53

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

10,205.85 1,608,383.53 20 75 0 261

10,205.85 1,608,383.53 20 75 0 261

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

10,205.85 1,608,383.53 20 75 0 261

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

HIDALGO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 119: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

119

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 480,676.30 223.35 107,358,690.68

158,398.26 202.51 32,077,991.36

0.00 0.00 0.00

102,169.95 233.71 23,878,542.63

741,244.50 220.33 163,315,224.67

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

320,136.82 71,129,994.59 345 4,583 5,758 137

10,668.50 1,138,088.86 9 84 251 0

309,468.32 69,991,905.73 336 4,499 5,507 137

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

421,107.68 92,185,230.08 7,966 10 8,103

0.00 0.00 0 0 0

133,132.43 35,343,644.38 2,408 0 2,403

287,975.25 56,841,585.70 5,558 10 5,700

28,979.43 5,042,420.30 10 10 152

258,995.83 51,799,165.40 5,548 0 5,548

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

741,244.50 163,315,224.67 8,311 4,583 5,768 8,240

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

MICHOACÁN

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 120: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

120

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 17,293.66 278.68 4,819,419.70

3,429.16 158.05 541,964.66

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

20,722.82 258.72 5,361,384.36

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

10,160.48 1,805,884.83 10 80 488 0

0.00 0.00 0 0 0 0

10,160.48 1,805,884.83 10 80 488 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

10,562.34 3,555,499.53 194 0 194

0.00 0.00 0 0 0

7,359.40 2,914,910.73 137 0 137

3,202.94 640,588.80 57 0 57

0.00 0.00 0 0 0

3,202.94 640,588.80 57 0 57

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

20,722.82 5,361,384.36 204 80 488 194

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL BAJÍO 2014

QUERÉTARO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 121: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

121

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 31,433.00 10,115.47 317,959,488.47

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 3,538.03 149.07 527,400.35

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 180,100.07 217.64 39,197,710.07

350,696.94 179.60 62,986,662.77

32,723.90 276.55 9,049,843.47

5,421.47 113.84 617,180.59

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 430,338,285.72 5.32 615,621.40 0.14 603,913.41 712.58 430,338,285.72

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

335,213.24 370,721,856.86 376 4,637 30,494 101

3,538.03 527,400.35 6 26 0 6

299,226.16 52,234,968.04 259 2,754 557 95

31,433.00 317,959,488.47 108 1,849 29,936 0

1,016.05 0.00 3 8 1 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

268,700.17 59,616,428.86 449 0 0 442

0.00 0.00 0 0 0 0

150,653.30 36,007,054.46 381 0 0 375

118,046.87 23,609,374.40 68 0 0 67

0.00 0.00 0 0 0 0

118,046.87 23,609,374.40 68 0 0 67

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

603,913.41 430,338,285.72 825 4,637 30,494 543

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

(Morelos, Puebla, Tlaxcala y Veracruz)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 122: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

122

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 7,270.88 168.38 1,224,263.05

160,804.59 183.13 29,447,921.32

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

168,075.47 182.49 30,672,184.37

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

64,773.06 10,140,811.26 59 557 48 11

0.00 0.00 0 0 0 0

64,773.06 10,140,811.26 59 557 48 11

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

103,302.41 20,531,373.11 70 0 68

0.00 0.00 0 0 0

25,167.35 4,904,361.31 35 0 34

78,135.06 15,627,011.80 35 0 34

0.00 0.00 0 0 0

78,135.06 15,627,011.80 35 0 34

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

168,075.47 30,672,184.37 129 557 48 79

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

MORELOS

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 123: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

123

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 12,410.00 9,783.34 121,411,283.88

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 3,129.79 148.82 465,780.94

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 86,710.01 223.02 19,337,636.40

95,836.03 177.39 17,000,399.90

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

198,085.83 798.72 158,215,101.12

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

123,367.89 138,694,599.75 122 1,826 10,529 30

3,129.79 465,780.94 4 23 0 4

107,828.09 16,817,534.93 71 1,073 45 26

12,410.00 121,411,283.88 47 730 10,484 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

74,717.94 19,520,501.37 52 0 51

0.00 0.00 0 0 0

34,806.13 11,538,138.77 19 0 18

39,911.81 7,982,362.60 33 0 33

0.00 0.00 0 0 0

39,911.81 7,982,362.60 33 0 33

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

198,085.83 158,215,101.12 174 1,826 10,529 81

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

PUEBLA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 124: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

124

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 408.23 0.00 61,619.41

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 15,621.87 250.77 3,917,507.55

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

5,421.47 113.84 617,180.59

21,451.58 214.26 4,596,307.55

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

11,330.75 1,761,313.36 6 89 3 3

408.23 61,619.41 2 3 0 2

10,922.52 1,699,693.95 4 86 3 1

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

10,120.83 2,834,994.19 11 0 9

0.00 0.00 0 0 0

10,120.83 2,834,994.19 11 0 9

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

21,451.58 4,596,307.55 17 89 3 12

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

TLAXCALA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 125: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

125

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 19,023.00 10,332.14 196,548,204.59

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 70,497.31 208.78 14,718,303.07

94,056.32 175.83 16,538,341.55

32,723.90 276.55 9,049,843.47

0.00 0.00 0.00

216,300.54 1,095.03 236,854,692.68

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

135,741.54 220,125,132.49 189 2,165 19,914 57

0.00 0.00 0 0 0 0

115,702.49 23,576,927.90 125 1,038 461 57

19,023.00 196,548,204.59 61 1,119 19,452 0

1,016.05 0.00 3 8 1 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

80,559.00 16,729,560.19 316 0 314

0.00 0.00 0 0 0

80,559.00 16,729,560.19 316 0 314

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

216,300.54 236,854,692.68 505 2,165 19,914 371

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

VERACRUZ

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 126: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

126

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 13,736.00 10,077.75 138,427,949.73

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 66,232.11 274.39 18,173,380.97

44,059.76 222.89 9,820,542.95

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 166,421,873.66 2.06 329,463.79 0.20 124,027.87 1,341.81 166,421,873.66

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

93,876.79 155,742,175.97 146 1,831 25,741 34

0.00 0.00 0 0 0 0

77,346.65 17,314,226.23 76 1,001 51 34

13,736.00 138,427,949.73 67 808 25,688 0

2,794.13 0.00 3 22 2 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

30,151.09 10,679,697.69 33 0 0 33

0.00 0.00 0 0 0 0

30,151.09 10,679,697.69 33 0 0 33

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

124,027.87 166,421,873.66 179 1,831 25,741 67

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL PACIFICO SUR 2013

(Guerrero y Oaxaca)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 127: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

127

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 2,176.00 10,804.07 23,509,650.85

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 64,382.59 276.95 17,830,756.37

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

66,558.59 621.11 41,340,407.22

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

44,723.01 32,436,078.07 71 721 7,183 26

0.00 0.00 0 0 0 0

39,879.88 8,926,427.22 54 572 28 26

2,176.00 23,509,650.85 15 128 7,153 0

2,667.13 0.00 2 21 2 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

21,835.58 8,904,329.15 19 0 19

0.00 0.00 0 0 0

21,835.58 8,904,329.15 19 0 19

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

66,558.59 41,340,407.22 90 721 7,183 45

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

GUERRERO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 128: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

128

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 11,560.00 9,941.03 114,918,298.89

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 1,849.53 185.25 342,624.60

44,059.76 222.89 9,820,542.95

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

57,469.29 2,176.49 125,081,466.44

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

49,153.78 123,306,097.90 75 1,110 18,558 8

0.00 0.00 0 0 0 0

37,466.77 8,387,799.01 22 429 23 8

11,560.00 114,918,298.89 52 680 18,535 0

127.01 0.00 1 1 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

8,315.51 1,775,368.54 14 0 14

0.00 0.00 0 0 0

8,315.51 1,775,368.54 14 0 14

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

57,469.29 125,081,466.44 89 1,110 18,558 22

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL CENTRO SUR 2014

OAXACA

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 129: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

129

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 6,894.64 96.37 664,466.28

Café 23,817.00 10,175.25 242,343,867.82

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 266,231.35 207.02 55,116,037.80

8,805.16 195.20 1,718,768.05

29,947.16 248.19 7,432,536.35

0.00 0.00 0.00

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 307,275,676.31 3.80 348,951.81 0.11 335,695.32 915.34 307,275,676.31

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

101,862.24 257,743,191.63 167 2,360 16,266 28

6,894.64 664,466.28 2 76 1 1

71,150.60 14,734,857.52 68 883 116 27

23,817.00 242,343,867.82 97 1,401 16,149 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

233,833.08 49,532,484.68 8,830 0 3 11,196

0.00 0.00 0 0 0 0

16,532.09 3,911,577.48 614 0 0 492

217,300.99 45,620,907.20 8,216 0 3 10,704

16,124.70 5,385,648.80 3 0 3 2,510

201,176.29 40,235,258.40 8,213 0 0 8,194

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

335,695.32 307,275,676.31 8,997 2,360 16,269 11,224

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL ISTMO 2014

(Chiapas y Tabasco)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 130: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

130

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 23,817.00 10,175.25 242,343,867.82

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 266,231.35 207.02 55,116,037.80

8,805.16 195.20 1,718,768.05

29,947.16 248.19 7,432,536.35

0.00 0.00 0.00

328,800.67 932.51 306,611,210.03

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

94,967.60 257,078,725.35 165 2,284 16,265 27

0.00 0.00 0 0 0 0

71,150.60 14,734,857.52 68 883 116 27

23,817.00 242,343,867.82 97 1,401 16,149 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

233,833.08 49,532,484.68 8,830 3 11,196

0.00 0.00 0 0 0

16,532.09 3,911,577.48 614 0 492

217,300.99 45,620,907.20 8,216 3 10,704

16,124.70 5,385,648.80 3 3 2,510

201,176.29 40,235,258.40 8,213 0 8,194

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

328,800.67 306,611,210.03 8,995 2,284 16,268 11,223

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL ISTMO 2014

CHIAPAS

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 131: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

131

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 6,894.64 96.37 664,466.28

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

6,894.64 96.37 664,466.28

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

6,894.64 664,466.28 2 76 1 1

6,894.64 664,466.28 2 76 1 1

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

6,894.64 664,466.28 2 76 1 1

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL ISTMO 2014

TABASCO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 132: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

132

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 8,527.59 109.82 936,491.31

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 345,921.22 253.57 87,715,571.69

147.14 184.98 27,217.96

42,257.27 237.67 10,043,085.50

0.00 0.00 0.00

7,350,892,283.00 8,091,720,021.97 98,722,366.46 1.22 447,105.51 0.45 396,853.22 248.76 98,722,366.46

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

192,414.16 42,672,627.97 162 2,434 588 68

8,527.59 936,491.31 5 94 40 27

183,886.57 41,736,136.66 157 2,340 548 41

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

204,439.06 56,049,738.49 657 0 0 650

0.00 0.00 0 0 0 0

80,487.41 31,259,409.09 129 0 0 122

123,951.65 24,790,329.40 528 0 0 528

0.00 0.00 0 0 0 0

123,951.65 24,790,329.40 528 0 0 528

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

396,853.22 98,722,366.46 819 2,434 588 718

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

INDICADOR DE EFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO COSTO

PRESUPUESTO

ASIGNADO

ORIGINAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO

AUTORIZADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO EN LA

DIRECCIÓN

REGIONAL

PORCENTAJE DE

PRESUPUESTO

EJERCIDO

GASTOS DE

OPERACIÓN

ASIGNADO

CENTAVOS DE

GASTOS DE

OPERACIÓN POR

PESO EJERCIDO

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL PENINSULAR 2014

(Campeche, Quintana Roo y Yucatan)

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 133: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

133

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 8,527.59 109.82 936,491.31

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 331,569.54 255.22 84,622,668.47

147.14 184.98 27,217.96

37,553.54 236.09 8,865,912.67

0.00 0.00 0.00

377,797.80 250.01 94,452,290.41

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

174,116.22 38,527,921.28 129 2,241 437 61

8,527.59 936,491.31 5 94 40 27

165,588.63 37,591,429.97 124 2,147 397 34

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

203,681.58 55,924,369.13 652 0 645

0.00 0.00 0 0 0

79,729.94 31,134,039.73 124 0 117

123,951.65 24,790,329.40 528 0 528

0.00 0.00 0 0 0

123,951.65 24,790,329.40 528 0 528

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

377,797.80 94,452,290.41 781 2,241 437 706

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL PENINSULAR 2014

CAMPECHE

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 134: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

134

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 2,921.14 265.07 774,317.96

0.00 0.00 0.00

2,041.17 268.24 547,516.83

0.00 0.00 0.00

4,962.31 266.37 1,321,834.79

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

4,962.31 1,321,834.79 7 61 27 2

0.00 0.00 0 0 0 0

4,962.31 1,321,834.79 7 61 27 2

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

4,962.31 1,321,834.79 7 61 27 2

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL PENINSULAR 2014

QUINTANA ROO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 135: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

135

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

Monto

(Pesos)

Algodón 0.00 0.00 0.00

Arroz 0.00 0.00 0.00

Café 0.00 0.00 0.00

Cártamo 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00

Frijol 0.00 0.00 0.00

Ganado Porcino 0.00 0.00 0.00

Girasol 0.00 0.00 0.00

Maíz 11,430.54 202.84 2,318,585.26

0.00 0.00 0.00

2,662.57 236.48 629,655.99

0.00 0.00 0.00

14,093.11 209.20 2,948,241.26

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)COMPRADORES PRODUCTORES

13,335.63 2,822,871.90 26 132 124 5

0.00 0.00 0 0 0 0

13,335.63 2,822,871.90 26 132 124 5

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

757.47 125,369.36 5 0 5

0.00 0.00 0 0 0

757.47 125,369.36 5 0 5

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

0.00 0.00 0 0 0

14,093.11 2,948,241.26 31 132 124 10

FUENTE: Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Infraestructura

Equipamiento

CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN COMERCIAL

Capacitación

Servicios y Asistencia Técnica Especializada

TOTAL

INCENTIVOS A LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Certificación de la Infraestructura de Acopio y Beneficio del Producto

Certificación de la Calidad del Producto

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CONTRATOS

BENEFICIARIOS

(Personas físicas y/o morales)PARCIAL TOTAL

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

Cobertura Simple (Básica)

Cobertura Contractual

Coberturas Especiales

Cobertura de Servicios

Coberturas Propias (Transferible)

Cobertura Anticipada

Sorgo

Soya

Trigo

TOTAL

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

SOLICITUDES

ATENDIDAS

PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNDIRECCION REGIONAL PENINSULAR 2014

YUCATÁN

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Page 136: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

136

7. DISTRIBUCIÓN PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIA POR PRODUCTO

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

AVANCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTARIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

Page 137: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

137

EJERCICIO FISCAL 2014

133,335.72 1,262.18 168,293,178.59

14,442,649.31 3,573,137,953.71 18,688.11 98.12 1,833,691.64

0.00 0.00 70,006.00 10,138.39 709,748,228.36

286,265.46 213,510,164.08 46,881.95 3,271.99 153,397,453.70

13,182,168.80 3,791,516,127.10 15,785.05 154.11 2,432,581.33

0.00 0.00 362,014.06 1,860.27 673,444,584.00

11,048,727.33 3,234,743,468.05 72.58 0.00 0.00

2,133,441.47 556,772,659.05 1,240.60 3,299.87 4,093,815.40

451,708.32 100,313,274.75 16,394,507.95 231.07 3,788,231,211.81

1,681,733.15 456,459,384.30 5,444,758.19 240.18 1,307,737,292.19

256,760.09 513,520,176.00 285,038.39 250.31 71,347,096.22

256,760.09 513,520,176.00 5,395,515.05 224.47 1,211,125,287.64

28,167,843.65 8,091,684,420.89 28,167,843.65 287.27 8,091,684,420.89

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

FUENTE:

Coordinación General de Comercialización. ASERCA.

TOTAL TOTAL

Incentivos a la Cultura de la Calidad

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

DISTRIBUCIÓN POR INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

Volumen

(Toneladas)

Apoyo Promedio

( $/Ton. )

DISTRIBUCION POR PRODUCTO

PRODUCTOMonto

(Pesos)

TRIGO

ALGODÓN

ARROZ

CAFÉ

CÁRTAMO

CEBADA

FRIJOL

GANADO PORCINO

GIRASOL

MAÍZ

SORGO

SOYA

0.00 2,000,000.00 4,000,000.00 6,000,000.00 8,000,000.00 10,000,000.00 12,000,000.00 14,000,000.00 16,000,000.00 18,000,000.00

ALGODÓN

ARROZ

CAFÉ

CÁRTAMO

CEBADA

FRIJOL

GANADO PORCINO

GIRASOL

MAÍZ

SORGO

SOYA

TRIGO

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO (Toneladas)

Page 138: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

138

ALGODÓN 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 27,374.76 33,436,426.12

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 14,537.88 18,733,894.33

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 76,635.72 97,263,229.51

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 5,397.84 6,619,232.43

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 133,335.72 168,293,178.59

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 6,032.88 7,876,899.75 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 0.00 0.00

Tamaulipas 3,356.64 4,363,496.45 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 133,335.72 168,293,178.59 133,335.72 168,293,178.59

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

TOTAL

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

0.00 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09

Baja California

Coahuila

Chihuahua

Durango

Sonora

Tamaulipas

Región Lagunera

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 139: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

139

ARROZ 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 8,527.59 936,491.31

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 18,688.11 1,833,691.64

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabasco 6,894.64 664,466.28 0.00 0.00

Tamaulipas 3,265.88 232,734.04 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 18,688.11 1,833,691.64 18,688.11 1,833,691.64

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01

Campeche

Tabasco

Tamaulipas

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 140: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

140

CAFÉ 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 0.00 0.00

Colima 85.00 919,258.11

Chiapas 23,817.00 242,343,867.82

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 2,176.00 23,509,650.85

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 935.00 10,097,664.22

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 11,560.00 114,918,298.89

Puebla 12,410.00 121,411,283.88

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 70,006.00 709,748,228.36

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 0.00 0.00

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 19,023.00 196,548,204.59 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 70,006.00 709,748,228.36 70,006.00 709,748,228.36

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.01 0.01 0.02 0.02 0.03 0.03

Colima

Chiapas

Guerrero

Nayarit

Oaxaca

Puebla

Veracruz

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 141: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

141

CÁRTAMO 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 292.68 921,932.55

Baja California Sur 4,524.85 14,856,198.70

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 0.00 0.00

Sinaloa 789.35 2,635,753.15 0.00 0.00

Sonora 41,275.08 134,983,569.30 46,881.95 153,397,453.70

Tabasco 0.00 0.00 0.00 0.00

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 46,881.95 153,397,453.70 46,881.95 153,397,453.70

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.01 0.01 0.02 0.02 0.03 0.03 0.04 0.04 0.05

Baja California

Baja California Sur

Sinaloa

Sonora

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 142: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

142

CEBADA 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 10,205.85 1,608,383.53

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 3,129.79 465,780.94

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 15,785.05 2,432,581.33

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 0.00 0.00

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 408.23 61,619.41 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 2,041.17 296,797.45 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 15,785.05 2,432,581.33 15,785.05 2,432,581.33

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01

Hidalgo

Puebla

Tlaxcala

Zacatecas

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 143: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

143

FRIJOL 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 87,520.92 160,228,021.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 96,548.93 180,957,359.50

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 32,238.55 61,058,576.50

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 0.00 0.00

Sinaloa 10,602.27 20,728,388.00 0.00 0.00

Sonora 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 105,253.98 159,924,408.00

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 105,253.98 159,924,408.00

Yucatán 0.00 0.00 14,431.43 21,647,143.50

Zacatecas 135,103.39 250,472,239.00 90,822.55 138,277,264.50

Región Lagunera 0.00 0.00 256,760.09 513,520,176.00

No Distribuible 0.00 0.00 256,760.09 513,520,176.00

TOTAL 362,014.06 673,444,584.00 362,014.06 673,444,584.00

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

0.00 0.02 0.04 0.06 0.08 0.10 0.12 0.14 0.16

Chihuahua

Durango

Nayarit

Sinaloa

Zacatecas

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 144: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

144

GANADO PORCINO 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 72.58 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 72.58 0.00

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 0.00 0.00 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 0.00 0.00

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 72.58 0.00 72.58 0.00

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00

Jalisco

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 145: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

145

GIRASOL 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 1,191.10 3,927,990.40

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 0.00 0.00

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 0.00 0.00

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 49.50 165,825.00 1,240.60 4,093,815.40

Tabasco 0.00 0.00 0.00 0.00

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 0.00 0.00

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 1,240.60 4,093,815.40 1,240.60 4,093,815.40

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40

Baja California Sur

Sonora

Millares

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 146: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

146

MAÍZ 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 889.04 152,088.83

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 331,569.54 84,622,668.47

Coahuila 9,398.61 2,618,135.31

Colima 1,016.05 0.00

Chiapas 266,231.35 55,116,037.80

Chihuahua 2,634,573.33 452,267,869.56

Distrito Federal 697,516.95 134,895,902.57

Durango 109,931.17 22,626,543.79

Guanajuato 282,972.57 60,893,323.53

Guerrero 64,382.59 17,830,756.37

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 3,457,049.92 803,937,548.43

México 5,080.24 509,304.18

Michoacan 480,676.30 107,358,690.68

Morelos 7,270.88 1,224,263.05

Nayarit 44,195.39 8,588,192.01

Nuevo León 22,700.87 4,576,541.20

Oaxaca 1,849.53 342,624.60

Puebla 86,710.01 19,337,636.40

Queretaro 17,293.66 4,819,419.70

Quintana Roo 2,921.14 774,317.96

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 9,025,808.40 1,718,963,974.72

Sinaloa 6,898,809.34 1,746,636,696.94 0.00 0.00

Sonora 83,021.51 18,457,324.79 104,751.87 36,663,154.50

Tabasco 0.00 0.00 7,263,947.68 2,032,604,082.59

Tamaulipas 713,799.86 201,507,477.17 0.00 0.00

Tlaxcala 15,621.87 3,917,507.55 5,551,480.34 1,698,899,863.34

Veracruz 70,497.31 14,718,303.07 1,712,467.34 333,704,219.25

Yucatán 11,430.54 2,318,585.26 437,276.90 78,666,131.25

Zacatecas 77,098.40 18,183,452.60 1,275,190.44 255,038,088.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 16,394,507.95 3,788,231,211.81 16,394,507.95 3,788,231,211.81

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00

Aguascalientes

Campeche

Coahuila

Colima

Chiapas

Chihuahua

Distrito Federal

Durango

Guanajuato

Guerrero

Jalisco

México

Michoacan

Morelos

Nayarit

Nuevo León

Oaxaca

Puebla

Queretaro

Quintana Roo

Sinaloa

Sonora

Tamaulipas

Tlaxcala

Veracruz

Yucatán

Zacatecas

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 147: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

147

SORGO 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 14,900.84 2,980,168.40

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 147.14 27,217.96

Coahuila 1,524.07 267,298.66

Colima 0.00 0.00

Chiapas 8,805.16 1,718,768.05

Chihuahua 55,681.57 10,589,517.09

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 217,606.32 37,755,998.84

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 95,164.99 18,110,631.96

México 0.00 0.00

Michoacan 158,398.26 32,077,991.36

Morelos 160,804.59 29,447,921.32

Nayarit 24,884.75 3,944,995.17

Nuevo León 1,651.08 401,581.35

Oaxaca 44,059.76 9,820,542.95

Puebla 95,836.03 17,000,399.90

Queretaro 3,429.16 541,964.66

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 7,152.85 1,430,570.40 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 2,726,691.81 451,904,275.76

Sinaloa 1,302,194.50 244,394,578.27 0.00 0.00

Sonora 86,246.31 17,472,800.02 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 2,718,066.38 855,833,016.43

Tamaulipas 3,072,214.50 863,216,004.29 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 2,402,346.22 792,688,984.63

Veracruz 94,056.32 16,538,341.55 315,720.16 63,144,031.80

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 315,720.16 63,144,031.80

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 5,444,758.19 1,307,737,292.19 5,444,758.19 1,307,737,292.19

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

Baja California

Campeche

Coahuila

Chiapas

Chihuahua

Guanajuato

Jalisco

Michoacan

Morelos

Nayarit

Nuevo León

Oaxaca

Puebla

Queretaro

San Luis Potosí

Sinaloa

Sonora

Tamaulipas

Veracruz

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 148: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

148

SOYA 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 0.00 0.00

Baja California Sur 0.00 0.00

Campeche 37,553.54 8,865,912.67

Coahuila 0.00 0.00

Colima 0.00 0.00

Chiapas 29,947.16 7,432,536.35

Chihuahua 0.00 0.00

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 0.00 0.00

Guanajuato 0.00 0.00

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 0.00 0.00

México 0.00 0.00

Michoacan 0.00 0.00

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 615.85 180,519.39

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 2,041.17 547,516.83

San Luis Potosí 48,360.16 12,060,841.94 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 183,160.99 49,111,862.55

Sinaloa 0.00 0.00 0.00 0.00

Sonora 13,338.20 4,254,279.90 0.00 0.00

Tabasco 0.00 0.00 101,877.40 22,235,233.67

Tamaulipas 117,795.84 28,325,989.67 0.00 0.00

Tlaxcala 0.00 0.00 101,877.40 22,235,233.67

Veracruz 32,723.90 9,049,843.47 0.00 0.00

Yucatán 2,662.57 629,655.99 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 0.00 0.00 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 285,038.39 71,347,096.22 285,038.39 71,347,096.22

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00

Campeche

Chiapas

Nuevo León

Quintana Roo

San Luis Potosí

Sonora

Tamaulipas

Veracruz

Yucatán

Millares

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 149: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

149

TRIGO 2014

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

Aguascalientes 0.00 0.00

Baja California 1,016,947.42 239,236,777.15

Baja California Sur 19,660.19 5,491,630.45

Campeche 0.00 0.00

Coahuila 18,932.29 4,102,775.06

Colima 0.00 0.00

Chiapas 0.00 0.00

Chihuahua 173,952.21 36,472,645.64

Distrito Federal 0.00 0.00

Durango 544.32 121,998.44

Guanajuato 185,693.71 41,767,016.65

Guerrero 0.00 0.00

Hidalgo 0.00 0.00

Jalisco 82,206.36 20,431,820.98

México 0.00 0.00

Michoacan 102,169.95 23,878,542.63

Morelos 0.00 0.00

Nayarit 0.00 0.00

Nuevo León 53,566.90 11,362,738.19

Oaxaca 0.00 0.00

Puebla 0.00 0.00

Queretaro 0.00 0.00

Quintana Roo 0.00 0.00

San Luis Potosí 0.00 0.00 INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO 2,269,100.65 470,850,160.75

Sinaloa 562,547.99 100,692,675.06 0.00 0.00

Sonora 3,173,327.94 726,828,544.66 133,391.04 19,355,740.48

Tabasco 0.00 0.00 2,993,023.36 720,919,386.41

Tamaulipas 0.00 0.00 0.00 0.00

Tlaxcala 5,421.47 617,180.59 2,993,023.36 720,919,386.41

Veracruz 0.00 0.00 0.00 0.00

Yucatán 0.00 0.00 0.00 0.00

Zacatecas 0.00 0.00 0.00 0.00

Región Lagunera 544.31 120,942.14 0.00 0.00

No Distribuible 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 5,395,515.05 1,211,125,287.64 5,395,515.05 1,211,125,287.64

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

ENTIDAD

FEDERATIVA

DISTRIBUCION POR ENTIDAD

FEDERATIVA

TOTAL

FUENTE:

Dirección General de Administración y Finanzas, Dirección General de Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de

Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

Incentivo Complementario al Ingreso Objetivo

Incentivos por Compensación de Bases en Agricultura por Contrato

Incentivos para Resolver Problemas Específicos de Comercialización

Apoyo para el Proceso Comercial

Incentivos a Problemas Específicos de Comercialización

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

Incentivos a la Cultura de la Calidad

DISTRIBUCIÓN POR CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

CONCEPTO Y/O TIPO DE INCENTIVO

TOTAL

Volumen

(Toneladas)

Monto

(Pesos)

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

Baja California

Baja California Sur

Coahuila

Chihuahua

Durango

Guanajuato

Jalisco

Michoacan

Nuevo León

Sinaloa

Sonora

Tlaxcala

Región Lagunera

Millones

Distribución por Entidad Federativa (Toneladas)

Page 150: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

150

8. SISTEMA NACIONAL PARA LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (SNCH) En función al Decreto del Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre (SNCH), en donde se establece como una estrategia de inclusión y bienestar social que se implementará a partir de un proceso participativo de amplio alcance cuyo propósito es conjuntar esfuerzos y recursos de la Federación, las entidades federativas y los municipios, así como de los sectores público, social y privado y de organismos e instituciones internacionales y dicha estrategia contempla entre otros los objetivos de: aumentar la producción de alimentos y el ingreso de campesinos y pequeños productores agrícolas, así como, minimizar las pérdidas post-cosecha y de alimentos durante su almacenamiento, transporte, distribución y comercialización, estando orientada a la población objetivo, constituida por las personas que viven en condiciones de pobreza multidimensional extrema y que presentan carencia de acceso a la alimentación. Al Pacto por México (PM) que establece transformar el campo en una actividad más productiva, reactivando el campo mexicano para garantizar la seguridad alimentaria como una política de Estado y estableciendo medidas específicas para contener el precio de los alimentos, erradicar la pobreza extrema y promover a un sector de la economía que actualmente produce por debajo de su potencial; en específico lo relativo a la Comercialización: Se impulsarán medidas que combatan la intermediación y garanticen una adecuada comercialización de los productos del campo que se traduzca en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores. (Compromiso 64) La Agencia de Servicios la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA) se encuentra debidamente alineada, como aparece en el Anexo B del Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada Contra el Hambre, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de fecha 22 de enero de 2013. No obstante, este Órgano Administrativo Desconcentrado de la SAGARPA no participa de manera directa en el Sistema Nacional para la Cruzada Contra el Hambre, sí lo hace de manera indirecta al fortalecer la cadena productiva y comercial agroalimentaria, dando certidumbre de ingreso al productor y/o del costo al comprador; e incentivar la producción de granos y oleaginosas, entre otros productos elegibles. Actualmente, se ha diseñado un nuevo Programa denominado “Programa de Apoyos a la Comercialización y Desarrollo de Mercados” con la finalidad de contribuir al mejoramiento del sector agropecuario productivo que garantice la seguridad alimentaria del país, brindando certidumbre en los mercados y en el ingreso que perciben los productores agropecuarios. Las acciones de este programa se orientarán mediante el Componente de “Incentivos a la Comercialización” de manera prioritaria a incentivar la comercialización de las cosechas excedentarias y/o con problemas comerciales y al desarrollo de los mercados regionales para cubrir necesidades de consumo en función de lo que el mercado necesita y a promover la cultura de administración de riesgos; así

Page 151: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

151

como a la ampliación y modernización de la infraestructura de almacenamiento para el acopio, abasto y distribución de productos agrícolas, contribuyendo así a la seguridad alimentaria. El Programa de Apoyos a la Comercialización y Desarrollo de Mercados, impulsará medidas que combatan la intermediación y garanticen una adecuada comercialización de los productos del campo que se traduzca en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores. En este contexto, ASERCA con el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su componente Incentivos a la Comercialización, ha contribuido a promover la seguridad alimentaria a través del ordenamiento y la certidumbre de mercados, en todas las Entidades Federativas que presentan cosechas excedentarias regionales y/o problemas de comercialización, en especial de granos básicos y oleaginosas, beneficiando a 32 estados y la Región Lagunera en apoyo de productores y compradores agropecuarios. Al 31 de diciembre del Ejercicio Fiscal 2014, el presupuesto ejercido del Programa en su Componente Incentivos a la Comercialización en municipios con incidencia de pobreza extrema considera un total de 1,429,714.7 miles de pesos, lo que representa un porcentaje de apoyo del 17.67% en relación al presupuesto total ejercido en subsidios del Componente, apoyando un volumen de 4,541.0 miles de toneladas, lo que representa el 22.66% en relación a la meta total establecida, beneficiando de manera indirecta a 56 municipios con incidencia de pobreza extrema en 18 entidades federativas. En cuanto a la población beneficiaria (personas físicas y/o morales) con incentivos a la comercialización, se ha apoyado a 39,966 productores y compradores (personas físicas y morales) en municipios con incidencia de pobreza extrema, representando el 11.63% con relación a la población total apoyada (incluyendo Administración de Riesgos de Mercado), como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

Page 152: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

152

VOLUMEN MONTO FISICA MORAL F M

BAJA CALIFORNIA 2002 MEXICALI 585.0 150,514.9 4,475 247 3,495 980

CAMPECHE 4002 CAMPECHE 38.5 7,682.8 218 23 199 19

4003 CARMEN 0.0 0.7 1 0 1 0

CHIAPAS 7007 AMATENANGO DEL VALLE 0.4 78.8 33 0 28 5

7026 CHENALHÓ 0.3 52.4 2 0 1 1

7027 CHIAPA DE CORZO 5.6 1,121.7 251 0 222 29

7030 CHICOMUSELO 4.4 877.2 43 0 38 5

7017 CINTALAPA 6.3 1,296.0 142 0 128 14

7014 EL BOSQUE 0.2 31.0 1 0 1 0

7020 LA CONCORDIA 40.1 8,011.3 1,367 2 1,240 127

7099 LA TRINITARIA 0.7 145.6 78 0 76 2

7115 MARAVILLA TENEJAPA 0.0 1.7 1 0 0 1

7061 OCOZOCOAUTLA DE ESPINOSA 2.2 528.6 96 0 89 7

7089 TAPACHULA 7.2 1,557.5 293 0 215 78

7094 TEOPISCA 0.0 3.5 2 0 1 1

7101 TUXTLA GUTIERREZ 0.1 29.9 3 0 3 0

7106 VENUSTIANO CARRANZA 25.3 5,062.9 1,903 0 1,426 477

7107 VILLA CORZO 74.7 17,027.8 1,950 3 1,673 277

7108 VILLA FLORES 34.2 6,839.3 1,424 6 1,242 182

7109 YAJALÓN 0.1 12.8 3 0 3 0

CHIHUAHUA 8019 CHIHUAHUA 35.2 18,519.2 302 12 256 46

8029 GUADALUPE Y CALVO 0.8 160.6 3 2 3 0

8037 JUAREZ 1.3 263.8 11 1 10 1

COAHUILA 5030 SALTILLO 0.3 55.2 1 0 1 0

DURANGO 10005 DURANGO 46.9 29,839.2 1,119 12 940 179

10007 GÓMEZ PALACIO 1.6 2,457.1 0 2 0 0

GUANAJUATO 11007 CELAYA 0.4 82.8 4 0 2 2

11017 IRAPUATO 11.5 2,857.7 278 0 218 60

11023 PENJAMO 1.0 167.8 0 1 0 0

11003 SAN MIGUEL DE ALLENDE 0.1 23.5 2 0 2 0

11033 SAN LUIS DE LA PAZ 1.4 339.2 0 1 0 0

11037 SILAO 0.1 21.0 3 0 3 0

GUERRERO 12003 AJUCHITLAN DEL PROGRESO 13.2 5,386.5 10 0 7 3

12058 TELOLOAPAN 0.6 259.0 0 1 0 0

JALISCO 14039 GUADALAJARA 0.0 3.6 1 0 1 0

14097 TLAJOMULCO DE ZUÑIGA 43.7 14,434.0 424 2 364 60

14098 TLAQUEPAQUE 5.5 1,822.6 32 1 30 2

14120 ZAPOPAN 18.5 5,906.2 112 1 86 26

MICHOACAN 16108 ZAMORA 12.7 2,362.1 110 3 94 16

NAYARIT 18009 DEL NAYAR 0.0 64.8 1 0 1 0

PUEBLA 21019 ATLIXCO 1.8 359.0 0 4 0 0

21156 TEHUACÁN 1.8 350.8 0 1 0 0

QUERETARO 22016 SAN JUAN DEL RIO 3.0 882.2 45 0 41 4

SINALOA 25001 AHOME 470.6 130,731.6 3,402 408 2,430 972

25006 CULIACAN 1,316.9 432,553.2 4,093 203 2,989 1,104

25011 GUASAVE 614.1 186,897.8 5,020 665 3,751 1,269

25017 SINALOA 178.3 46,033.6 1,574 287 1,210 364

SONORA 26026 ETCHOJOA 382.9 119,063.1 1,546 430 1,052 494

26030 HERMOSILLO 39.7 16,167.2 102 49 80 22

TAMAULIPAS 28003 ALTAMIRA 18.0 4,030.3 407 21 274 133

28022 MATAMOROS 231.0 90,392.9 2,189 40 1,460 729

28032 REYNOSA 227.3 85,099.1 1,979 22 1,364 615

VERACRUZ 30130 PLAYA VICENTE 3.7 667.4 2 1 1 1

30149 SOTEAPAN 2.2 710.3 3 1 1 2

ZACATECAS 32010 FRESNILLO 29.3 29,656.0 2,428 0 2,056 372

32038 PINOS 0.1 218.2 25 0 20 5

4,541.0 1,429,714.7 37,514 2,452 28,828 8,686

20,035.8 8,091,684.4

22.66 17.67 76.85 23.15

SISTEMA NACIONAL PARA LA CRUZADA CONTRA EL HAMBRE

MUNICIPIOS SELECCIONADOS CON BASE EN LA INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA CON INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

EJERCICIO FISCAL 2014

(Miles de toneladas y pesos, con un decimal)

ENTIDAD

FEDERATIVA

CLAVE DE

MUNICIPIOMUNICIPIO 1/

SUBSIDIOS OTORGADOSNÚMERO Y TIPO DE

PERSONA BENEFICIARIASEXO

1/ Anexo A del DECRETO por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 22 de enero de 2013.

2/ No considera los Incentivos para la Administración de Riesgos de Mercado.

Avance al 31 de diciembre de 2014.

TOTAL 2/

TOTAL DE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN 343,552

PORCENTAJE APOYADO EN MUNICIPIOS CON INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA 11.63

NOTA:

Page 153: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

153

9. MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR - 2014)

El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico.

La Planeación del Marco Lógico para el Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, se inicia en mayo de 2013, presentando los avances en el Curso-Taller Metodología de Marco Lógico impartido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) y el ILPES/CEPAL en el mes de julio de 2013. Cabe destacar que como producto del Curso-Taller referido en el párrafo anterior, se obtuvo la Metodología de Marco Lógico y la MIR 2014 del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados, actualizándose posteriormente tomando en cuenta los criterios de la SHCP en términos de redacción a través de la Dirección de Evaluación de Programas de la SAGARPA. Los principales temas desarrollados dentro de la Metodología de Marco Lógico, se presentan a continuación:

1) Diagnostico 2) Problemática Específica de Comercialización.

3) Árbol de Problemas (Causas / Efectos).

4) Árbol de Objetivos (Medios / Fines).

5) Alineación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados con el Plan Nacional de Desarrollo (PND).

6) Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados y sus Componentes (Incentivos). 7) Cobertura Geográfica

8) Análisis Poblacional

9) Matriz de Indicadores para Resultados (MIR - 2014).

Page 154: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

154

Es importante destacar que el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 fue publicado con fecha 20 de mayo, la Metodología de Marco Lógico

y MIR 2014 en julio, el Programa Sectorial 2013-2018 se publica el 13 de diciembre y las Reglas de Operación del Programa el 18 de

diciembre de 2013. El proceso de ajuste de la MIR 2014 se realizó del 28 de febrero al 31 de marzo de 2014.

No obstante, se han llevado a cabo importantes esfuerzos en temas de revisión, actualización y registro de la MIR, con la finalidad de contar con un instrumento que permita la medición de los avances en el logro de los resultados, así como su permanente monitoreo permita mejorar el diseño y la operación del programa, favoreciendo su articulación y congruencia con los objetivos trazados tanto en el Plan Nacional de Desarrollo como en el Programa Sectorial 2013-2018. MARCO NORMATIVO EN MATERIA DE INDICADORES Y EVALUACIÓN La normatividad que refiere la necesidad de evaluar, de tener indicadores adecuados, y promover una “Gestión basada en Resultados” se fundamenta principalmente en:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos 134 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPyRH) 24, 25,27, 75, 78,85, 110 y 111 Reglamento de la LFPyRH 180 Ley de Coordinación Fiscal 49 PEF 2014 I, 8 y 29 Reglas de Operación de la SAGARPA. Título IV, Capitulo IV de la Evaluación ACUERDO por el que se dan a conocer las Reglas de Operación del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

Título IV, Capítulo V. De la Evaluación, Seguimiento y Supervisión

Programa Anual de Evaluación (PAE) emitido por SHCP, SFP y CONEVAL Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales

A continuación se presenta la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 2014:

Page 155: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

155

Ejercicio Fiscal 2014

INDICADORES

Denominación - Método de Cálculo - Tipo - Dimensión - Frecuencia - Sentido

- Meta Anual

FIN

Contribuir a fortalecer la cadena

productiva y comercial agroalimentaria,

dando certidumbre en los mercados y

en el de los productores a través de

incentivos a la comercialización de

productos agropecuarios elegibles.

F. Índice de variación del ingreso bruto de los productores agropecuarios y

pesqueros apoyados, proveniente de sus actividades económicas.

((Ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros con apoyos a la

comercialización y desarrollo de mercados / Ingreso bruto de los productores

agropecuarios y pesqueros sin apoyos)-1)*100.

Estratégico. Eficacia.

Anual.

Ascendente.

7.3

Ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros de productos

elegibles sin incentivos y/o apoyos - Otros - Precio Medio Rural con Servicio de

Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las

Delegaciones de la SAGARPA.

Base de datos de encuesta y entrevistas del levantamiento de la información

(trabajo de campo y gabinete).

Ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros con incentivos y/o

apoyos a los productos elegibles. - Otros - Informes de Resultados al Cuarto

Trimestre de la Coordinación General de Comercialización y la Coordinación

General de Promoción y Fomento a las Exportaciones de ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias y

pesqueras.

2.- Las condiciones macroeconómicas del país se

mantienen estables.

P.1. Porcentaje de productores agropecuarios y pesqueros con problemas de

comercialización apoyados con respecto de la población objetivo.

[(Número de productores agropecuarios y pesqueros con problemas de

comercialización apoyados con incentivos a la comercialización y desarrollo de

mercados / población objetivo)*100.

Estratégico. Eficacia.

Anual.

Ascendente. 73.25

Población Objetivo - Otros - Informe de INEGI. Estados Unidos Mexicanos. Censo

Agropecuario 2007, VIII Censo Agrícola, Ganadero y Forestal. Aguascalientes, Ags.

2009.

Número de productores agropecuarios y pesqueros que cuentan con incentivos a

la comercialización y desarrollo de mercados promovidos por el Programa. - Otros

- Informes de Resultados al Cuarto Trimestre de la Coordinación General de

Comercialización y la Coordinación General de Promoción y Fomento a las

Exportaciones de ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias y

pesqueras.

2.- Las condiciones macroeconómicas del país se

mantienen estables.

3.- Los precios de productos agropecuarios y

pesqueros en el mercado interno se mantienen

relativamente estables.

4.- Existe producción comerciable de productos

agroalimentarios y pesqueros.

P.2. Porcentaje del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles

con problemas de comercialización apoyado con respecto al total producido.

(Sumatoria total del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles

con problemas de comercialización apoyado / Total de volumen producido de

productos elegibles*100.

Estratégico. Eficacia.

Anual.

Ascendente.

46.58

Sumatoria total del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles

con problemas de comercialización apoyado - Otros - Informes de Resultados al

Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización y la

Coordinación General de Promoción y Fomento a las Exportaciones de ASERCA

Total de volumen producido de productos elegibles - Otros - Servicio de

Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con información de las

Delegaciones de la SAGARPA.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias y

pesqueras.

2.- Las condiciones macroeconómicas del país se

mantienen estables.

3.- Los precios de productos agropecuarios y

pesqueros en el mercado interno se mantienen

relativamente estables.

4.- Existe producción comerciable de productos

agroalimentarios y pesqueros.

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

PROPÓSITO

MEDIOS DE VERIFICACIÓNOBJETIVOSNIVEL

Productores agropecuarios y pesqueros

comercializan su producción con

certidumbre en los mercados

(ordenamiento del mercado con

transacciones comerciales certeras)

SUPUESTOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

Page 156: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

156

COMPONENTE

Incentivos a la Comercialización,

entregados a los productores

agropecuarios para almacenaje, fletes y

costos financieros, certificación de

beneficio y calidad, inducción

productiva, administración de riesgos de

mercado, problemas específicos de

comercialización, e infraestructura

comercial.

C.1.1. Porcentaje de productores agropecuarios con problemas de

comercialización apoyado con incentivos a la comercialización y desarrollo de

mercados con respecto a la población objetivo.

(Número de productores agropecuarios con problemas de comercialización

apoyados con incentivos a la comercialización y desarrollo de mercados

promovidos por el componente/Población Objetivo)*100.

Estratégico. Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

73.36

Población Objetivo - Otros - Informe de INEGI. Estados Unidos Mexicanos. Censo

Agropecuario 2007, VIII Censo Agrícola, Ganadero y Forestal. Aguascalientes, Ags.

2009.

Número de productores agropecuarios que cuentan con incentivos a la

comercialización y desarrollo de mercados - Otros - Informes de Resultados al

Cuarto Trimestre de la Coordinación General de Comercialización. ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

C.1.2. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con

incentivos a la comercialización (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total

producido.

(Sumatoria total del volumen de productos agropecuarios elegibles con

problemas de comercialización apoyados por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico. Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

46.58

Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo -

Otros - Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con

información de las Delegaciones de la SAGARPA.

Sumatoria del volumen apoyado con incentivos a la comercialización y desarrollo

de mercados de productos elegibles - Otros - Informes trimestrales de

Resultados de la Coordinación General de Comercialización. ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

C.1.3. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con

incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y

cultivo) con respecto al total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con incentivos para

almacenaje, fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

3.97

Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo -

Otros - Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con

información de las Delegaciones de la SAGARPA.

Sumatoria del volumen apoyado en almacenaje, fletes y costos financieros - Otros

- Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de

Comercialización. ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

C.1.4. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con

incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al

total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado en inducción productiva

por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos elegibles

por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

1.71

Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo -

Otros - Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con

información de las Delegaciones de la SAGARPA.

Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado en inducción productiva -

Otros - Informes trimestrales de Resultados de la Coordinación General de

Comercialización. ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

C.1.5. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con

incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con administración de

riesgos de mercado por ciclo agrícola y producto / Total de volumen producido

de productos elegibles por ciclo agrícola y producto)*100

Estratégico. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

36.41

Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo -

Otros - Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con

información de las Delegaciones de la SAGARPA.

Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con administración de

riesgos de mercado - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la

Coordinación General de Comercialización. ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

Page 157: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

157

COMPONENTE

Incentivos a la Comercialización,

entregados a los productores

agropecuarios para almacenaje, fletes y

costos financieros, certificación de

beneficio y calidad, inducción

productiva, administración de riesgos de

mercado, problemas específicos de

comercialización, e infraestructura

comercial.

C.1.6. Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con

Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

(Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con Incentivos a

problemas específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100.

Estratégico. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

24.05

Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con Incentivos a

problemas específicos de comercialización - Otros - Informes trimestrales de

Resultados de la Coordinación General de Comercialización. ASERCA

Total de volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo -

Otros - Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), con

información de las Delegaciones de la SAGARPA.

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

C.1.7. Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con

incentivos a la modernización de la infraestructura comercial.

(Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de

la infraestructura comercial / Total de Centros de Acopio registrados)*100.

Estratégico. Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

0.81

Total de Centros de Acopio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio

registrados por SAGARPA-ASERCA

Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de

la infraestructura comercial - Otros - Informes trimestrales de Resultados de la

Coordinación General de Comercialización. ASERCA

Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de

la infraestructura comercial - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas del

levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete) ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

C.1.8. Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con

incentivos a la Certificación del beneficio y calidad.

(Sumatoria de Centros de Acopio apoyados para la certificación del beneficio y la

calidad de Granos y Oleaginosas por ciclo agrícola / Total de Centros de Acopio

registrados)*100.

Estratégico. Eficacia.

Semestral.

Ascendente.

1.02

Sumatoria de Centros de Acopio apoyados para la certificación del beneficio y la

calidad de Granos y Oleaginosas - Otros - Base de datos de encuesta y entrevistas

del levantamiento de la información (trabajo de campo y gabinete)

Sumatoria de Centros de Acopio apoyados para la certificación del beneficio y la

calidad de Granos y Oleaginosas - Otros - Informes trimestrales de Resultados de

la Coordinación General de Comercialización. ASERCA

Total de Centros de Acopio registrados - Otros - Directorio de Centros de Acopio

registrados por SAGARPA-ASERCA

1.- Las condiciones climáticas permiten un normal

desarrollo de las actividades agropecuarias.

2.- Existe producción comerciable de productos

agropecuarios con problemas de comercialización.

3.- Existe producción excedentaria regional.

4.- Los precios de granos y oleaginosas en el mercado

interno sufren inestabilidad.

5.- Existe participación activa por parte de los

productores y compradores

6.- Existen compradores con capacidad de

financiamiento

ACTIVIDAD

Información Comercial otorgada a

productores agropecuarios,

compradores y otros agentes

económicos sobre aspectos de

producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras

variables)

A.1.1. Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes

de mercado sobre aspectos de producción, comercialización y precios de

productos agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas.

(Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado

efectuadas / Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes

de mercado programadas)*100.

Gestión. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

95.61

Número total de publicaciones realizadas - Otros - Base de datos de la Dirección

General de Operaciones Financieras. ASERCA. Informes trimestrales de

Resultados de la Coordinación General de Comercialización. ASERCA.

1.- Existe participación activa por parte de

organizaciones; productores del sector

agroalimentario, pesqueros, otros agentes económicos

2.- Las organizaciones, productores del sector

agroalimentario, pesqueros y otros agentes

económicos muestran interes en la Información.

A.1.2. Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a

los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a

los recibidos.

(Número total de proyectos dictaminados favorablemente / número total de

proyectos recibidos)*100.

Gestión. Calidad.

Trimestral.

Ascendente.

17.78

Número total de proyectos recibidos - Otros - Base de datos de la Dirección

General de Política de Comercialización. ASERCA. Informes trimestrales de

Resultados de la Coordinación General de Comercialización. ASERCA.

1.- Existe participación activa por parte de

organizaciones; productores del sector

agroalimentario, pesqueros, otros agentes económicos

2.- Las organizaciones, productores del sector

agroalimentario, pesqueros y otros agentes

económicos muestran interes en la Información.

Page 158: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

158

ACTIVIDAD

Información Comercial otorgada a

productores agropecuarios,

compradores y otros agentes

económicos sobre aspectos de

producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras

variables)

A.1.3. Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a

los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

(Número total de solicitudes dictaminadas favorablemente / número total de

solicitudes recibidas)*100.

Gestión. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

96.47

Número total de solicitudes recibidas - Otros - Bases de datos de las Direcciones

Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de Politica de

Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados, Dirección General

de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación y Desarrollo de

Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

1.- Existe participación activa por parte de

organizaciones; productores del sector

agroalimentario, pesqueros, otros agentes económicos

2.- Las organizaciones, productores del sector

agroalimentario, pesqueros y otros agentes

económicos muestran interes en la Información.

A.1.4. Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados

favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la

certificación.

(Sumatoria de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados

favorablemente / Total de Centros de Acopio que solicitaron la

certificación)*100.

Gestión. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

22.22

Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados - Otros - Bases de datos

de las Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General

de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales, Dirección

General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

1.- Existe participación activa por parte de

organizaciones; productores del sector

agroalimentario, pesqueros, otros agentes económicos

2.- Las organizaciones, productores del sector

agroalimentario, pesqueros y otros agentes

económicos muestran interes en la Información.

A.1.5. Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la

comercialización con respecto al total dictaminados.

(Número total de expedientes supervisados / número total de expedientes

dictaminados)*100.

Gestión. Eficacia.

Trimestral.

Ascendente.

72.64

Número total de expedientes supervisados - Otros - Bases de datos de las

Direcciones Regionales de ASERCA; Base de datos de la Dirección General de

Politica de Comercialización, Dirección General de Desarrollo de Mercados,

Dirección General de Operaciones Financieras y Dirección General de Planeación

y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

1.- Existe participación activa por parte de

organizaciones; productores del sector

agroalimentario, pesqueros, otros agentes económicos

2.- Las organizaciones, productores del sector

agroalimentario, pesqueros y otros agentes

económicos muestran interes en la Información.

Page 159: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

159

9.1. INDICADORES

Un indicador es la especificación cuantitativa o cualitativa utilizada para medir el logro de un objetivo. Un indicador de desempeño, es la expresión cuantitativa construida a partir de variables cuantitativas o cualitativas, que proporciona un medio sencillo y fiable para medir logros (cumplimiento de objetivos y metas establecidas), reflejar los cambios vinculados con las acciones del programa, monitorear y evaluar sus resultados.

A continuación, se presentan los Indicadores del Programa de Comercialización y Desarrollo de Mercados en su Componente Incentivos a la Comercialización al 31 de diciembre de 2014. Cabe destacar que dichos Indicadores contienen entre otros:

a) Resumen Narrativo b) Nombre del Indicador c) Dimensión del Indicador d) Tipo del Indicador e) Definición del Indicador f) Método de Cálculo g) Unidad de Medida h) Desagregación Geográfica i) Frecuencia De Medición j) Mes de la Meta k) Valor de la Meta Anual l) Parámetros de Semaforización.

Con lo anterior, se pretende expresar en forma cuantitativa el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, con la finalidad de contar con un instrumento que permita evaluar los resultados del Programa en su Componente.

Page 160: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

160

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

FIN

F. Contribuir a fortalecer la cadena productiva y comercial agroalimentaria, dando certidumbre en

los mercados y en el de los productores a través de incentivos a la comercialización de productos

agropecuarios elegibles.

F.1.- Índice de variación del ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros apoyados,

proveniente de sus actividades económicas. Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 7.23 7.23 8.82 21.93

PROPOSITO

P.1.- Productores agropecuarios y pesqueros comercializan su producción con certidumbre en los

mercados (ordenamiento del mercado con transacciones comerciales certeras)

P.1. Porcentaje de productores agropecuarios y pesqueros con problemas de comercialización apoyados

con respecto de la población objetivo.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 73.25 73.25 70.70 -3.49

P.2. Porcentaje del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles con problemas de

comercialización apoyado con respecto al total producido. Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 46.58 46.58 52.49 12.70

COMPONENTE (Productos y Servicios)

C.1.- Incentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje,

fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad, inducción productiva, administración

de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

C.1.1.- Porcentaje de productores agropecuarios con problemas de comercialización apoyado con

incentivos a la comercialización y desarrollo de mercados con respecto a la población objetivo.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 73.36 73.36 70.51 -3.88

C.1.2.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos a la

comercialización (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producidoEstratégico Eficacia Porcentaje diciembre 46.58 46.58 52.49 12.70

C.1.3.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para

almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 3.97 3.97 0.00 -100.00

C.1.4.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos a la

inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total producido.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 1.71 1.71 0.99 -42.11

C.1.5.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para la

administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total producido.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 36.41 36.41 41.16 13.04

C.1.6.- Porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con Incentivos a

problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y producto) con respecto al total

producido.

Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 24.05 24.05 35.30 46.76

C.1.7.- Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la

modernización de la infraestructura comercial.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 0.81 0.81 0.00 -100.00

C.1.8.- Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la

Certificación del beneficio y calidad.Estratégico Eficacia Porcentaje diciembre 1.02 1.02 0.00 -100.00

ACTIVIDAD (Acciones y Procesos)

A.1.- Información Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes

económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios

(entre otras variables).

A.1.1.- Porcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes de mercado sobre

aspectos de producción, comercialización y precios de productos agropecuarios (entre otras variables)

con respecto a las programadas.

Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 95.61 95.61 107.09 12.01

A.1.2.- Porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la

modernización de la infraestructura comercial con respecto a los recibidos.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 17.78 17.78 0.00 -100.00

A.1.3.- Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la

comercialización con respecto al total recibidas.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 96.47 96.47 90.17 -6.53

A.1.4.- Porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con

respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la certificación.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 22.22 22.22 0.00 -100.00

A.1.5.- Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con

respecto al total dictaminados.Gestión Eficacia Porcentaje diciembre 72.64 72.64 69.39 -4.48

RE

AL

IZA

DO

(EN

E-D

IC)

PE

RIO

DO

(EN

E-D

IC)

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOSCOMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

COORDINACION GENERAL DE COMERCIALIZACION

EJERCICIO FISCAL 2014

DENOMINACION

INDICADOR VALOR DE LA META AVANCE DE LA META

PARÁMETROS DE

SEMAFORIZACIÓN

(Porcentaje)

TIP

O D

E

IND

ICA

DO

R

DIM

EN

SIO

N

A M

ED

IR

UN

IDA

D

DE

ME

DID

A

ME

S

RE

LA

TIV

O

PR

OG

RA

MA

DO

(EN

E-D

IC) ≤ 10

> 10 ≤ 20

≥ 20

Page 161: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

161

INGRESO BRUTO

DEL PRODUCTOR

SIN INCENTIVOS

INGRESO BRUTO

RECIBIDO POR EL

PRODUCTOR CON

INCENTIVOS

VARIACIÓN EN EL

INGRESO

RECIBIDO

( % )

91,791,160,230.61 99,882,844,651.50 8.82

91,791,160,230.61 99,882,844,651.50 8.82

7.23

8.82

21.93

OBSERVACIONES

Derivado de la ampliación

presupuestaria otorgada en el presente

ejercicio fiscal, se logró superar el

Ingreso del productor en un 8.82%,

representando un 21.92% superior al

valor de la meta anual. VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Coordinación General de Comercialización.ASERCA; Coordinación General de Promoción y Fomento a las Exportaciones. ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

VALOR DE LA META ANUAL 7.23

ÍNDICE DE VARIACIÓN DEL INGRESO BRUTO DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y PESQUEROS APOYADOS,

PROVENIENTE DE SUS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

TOTAL DE INCENTIVOS

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Anual

MES DE LA META Diciembre

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros beneficiarios de los incentivos y/o apoyos otorgados por el Programa.

MÉTODO DE CÁLCULO ((Ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros con apoyos a la comercialización y desarrollo de mercados / Ingreso bruto de los productores

agropecuarios y pesqueros sin apoyos)-1) *100

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

NOMBRE DEL INDICADOR Índice de variación del ingreso bruto de los productores agropecuarios y pesqueros apoyados, proveniente de sus actividades económicas.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

INDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS F.1. FIN

RESUMEN NARRATIVO Contribuir a mantener o mejorar el ingreso de los productores agropecuarios y pesqueros a traves de brindar certidumbre en la comercialización.

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

Page 162: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

162

POBLACION

OBJETIVO

POBLACION

BENEFICIARIA

PORCENTAJE DE

PRODUCTORES

BENEFICIARIOS

330,330 232,924 70.51

8,686 6,748 77.69

339,016 239,672 70.70

73.25

70.70

-3.49

OBSERVACIONES

Derivado de las condiciones de mercado

se logró apoyar un 70.7% respecto a la

población objetivo, representando un

3.49% por debajo de la meta anual. Lo

anterior debido a la anticipación de

apertura de ventanillas para el ciclo

agrícola O.I. 2013/2014 en el ejercicio

fiscal anterior, apoyandose parte de los

productores contemplados para el

presente ejercicio fiscal.

FUENTE: Coordinación General de Comercialización.ASERCA; Coordinación General de Promoción y Fomento a las Exportaciones. ASERCA. INEGI. Estados Unidos Mexicanos. Censo Agropecuario 2007, VIII Censo Agrícola, Ganadero y Forestal.

Aguascalientes, Ags. 2009.

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y P.V. 2014; Administración de Riesgos de Mercado considera los ciclos

agrícolas O.I. 2013/2014 y P.V. 2014

Población Objetivo.- "La población objetivo es personas físicas o morales que intervengan en la comercialización de los productos elegibles conforme a los criterios que defina la Secretaría". Es aquella parte de la población potencial a la que

el programa (una vez analizados algunos criterios y restricciones), estará en condiciones reales de atender.

CONCEPTO

INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

INCENTIVOS A LA PROMOCIÓN COMERCIAL Y FOMENTO A LAS EXPORTACIONES

TOTAL

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

MES DE LA META Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 73.25

PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y PESQUEROS CON PROBLEMAS DE COMERCIALIZACIÓN APOYADOS CON RESPECTO DE LA POBLACIÓN

OBJETIVO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Anual

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de productores agropecuarios y pesqueros con problemas de comercialización apoyados con incentivos a la comercialización y desarrollo de

mercados con respecto a la población objetivo.

MÉTODO DE CÁLCULO (Número de productores agropecuarios y pesqueros con problemas de comercialización apoyados con incentivos a la comercialización y desarrollo de mercados

/ población objetivo)*100

RESUMEN NARRATIVOProductores agropecuarios y pesqueros comercializan su producción con certidumbre en los mercados (ordenamiento del mercado con transacciones

comerciales certeras)

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de productores agropecuarios y pesqueros con problemas de comercialización apoyados con respecto de la población objetivo.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOSINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS P.1.1. PROPÓSITO

Page 163: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

163

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

290,058.00 42,840.82 14.77 856,178.67 304,741.82 35.59

5,372,705.67 5,114,757.55 95.20 17,728,335.67 7,328,200.05 41.34

2,942,098.33 1,887,944.19 64.17 4,070,762.67 1,384,778.85 34.02

3,660,174.33 2,402,491.69 65.64 266,313.00 5,421.47 2.04

12,265,036.33 9,448,034.25 77.03 22,921,590.00 9,023,142.18 39.37

35,186,626.33 18,471,176.43 52.49

46.58

52.49

12.70

Derivado de la ampliación

presupuestaria otorgada en el presente

ejercicio fiscal, se logró superar el

volumen apoyado en un 52.49%,

representando un 12.7% superior a la

meta anual.

OBSERVACIONES

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y P.V. 2014; Administración de Riesgos de Mercado considera los ciclos

agrícolas O.I. 2013/2014 y P.V. 2014

FUENTE: Coordinación General de Comercialización.ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

FRIJOL

MAÍZ

SORGO

TRIGO

TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO

MES DE LA META Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 46.58

PORCENTAJE DEL VOLUMEN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y PESQUEROS ELEGIBLES CON PROBLEMAS DE COMERCIALIZACIÓN APOYADO

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Anual

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles con problemas de comercialización apoyado con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria total del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles con problemas de comercialización apoyado / Total de volumen producido de

productos elegibles*100

RESUMEN NARRATIVOProductores agropecuarios y pesqueros comercializan su producción con certidumbre en los mercados (ordenamiento del mercado con transacciones

comerciales certeras).

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje del volumen de productos agropecuarios y pesqueros elegibles con problemas de comercialización apoyado con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOSINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS P.1.2. PROPÓSITO

Page 164: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

164

POBLACIÓN

BENEFICIARIA

POBLACIÓN

OBJETIVO

PORCENTAJE DE

PRODUCTORES

APOYADOS

134,408

0

2,151

78,225

18,140

0

232,924 330,330 70.51

73.36

70.51

-3.88

Al 31 de diciembre de 2014, se logró

apoyar un 70.51% respecto a la

población objetivo, representando un

3.88% inferior a la meta planeada. Lo

anterior se debe a que en el ejercicio

fiscal anterior se anticipó la apertura de

ventanillas para el ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014, apoyandose parte

de los productores contemplados para el

presente ejercicio fiscal.

OBSERVACIONES

FUENTE: Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA; Informe de INEGI. Estados Unidos Mexicanos. Censo Agropecuario 2007, VIII Censo Agrícola, Ganadero y Forestal. Aguascalientes, Ags. 2009.

SUMATORIA TOTAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y P.V. 2014; Administración de Riesgos de Mercado considera los ciclos

agrícolas O.I. 2013/2014 y P.V. 2014

CONCEPTO

INCENTIVOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

INCENTIVOS PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

INCENTIVOS AL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

INCENTIVOS A LA AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

MES DE LA META Junio - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 73.36

PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS CON PROBLEMAS DE COMERCIALIZACIÓN APOYADO CON INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

CON RESPECTO A LA POBLACIÓN OBJETIVO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Semestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el Porcentaje de productores agropecuarios con problemas de comercialización apoyado con incentivos a la comercialización y desarrollo de mercados con

respecto a la población objetivo.

MÉTODO DE CÁLCULO (Número de productores agropecuarios con problemas de comercialización apoyados con incentivos a la comercialización y desarrollo de mercados promovidos

por el componente / Población Objetivo)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de productores agropecuarios con problemas de comercialización apoyado con incentivos a la comercialización y desarrollo de mercados con respecto

a la población objetivo.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.1. COMPONENTE

Page 165: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

165

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

290,058.00 42,840.82 14.77 856,178.67 304,741.82 35.59

5,372,705.67 5,114,757.55 95.20 17,728,335.67 7,328,200.05 41.34

2,942,098.33 1,887,944.19 64.17 4,070,762.67 1,384,778.85 34.02

3,660,174.33 2,402,491.69 65.64 266,313.00 5,421.47 2.04

12,265,036.33 9,448,034.25 77.03 22,921,590.00 9,023,142.18 39.37

35,186,626.33 18,471,176.43 52.49

46.58

52.49

12.70

Al 31 de diciembre de 2014, se refleja

un incremento del 12.7% con relación a

la meta planeada, destacando los

incentivos otorgados a la administración

de riesgos de mercado y a la

compensación de bases en agricultura

por contrato

OBSERVACIONES

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y P.V. 2014; Administración de Riesgos de Mercado considera los ciclos

agrícolas O.I. 2013/2014 y P.V. 2014

FUENTE: Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

FRIJOL

MAÍZ

SORGO

TRIGO

TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO

MES DE LA META Junio - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 46.58

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Semestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos a la comercialización (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al

total producido

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria total del volumen de productos agropecuarios elegibles con problemas de comercialización apoyados por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen

producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos a la comercialización (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total

producido

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.2. COMPONENTE

Page 166: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

166

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

5,372,705.67 0.00 0.00 17,728,335.67 0.00 0.00

2,942,098.33 0.00 0.00 4,070,762.67 0.00 0.00

7,711.67 0.00 0.00 224,547.33 0.00 0.00

3,660,174.33 0.00 0.00 266,313.00 0.00 0.00

11,982,690.00 0.00 0.00 22,289,958.67 0.00 0.00

34,272,648.67 0.00 0.00

3.97

0.00

-100.00

OBSERVACIONES

Con la finalidad de cubrir el costo de

retirar del mercado de manera temporal

excedentes de sorgo para su

comercialización en otro momento y

facilitar su desplazamiento vía marítima

hacia otros destinos nacionales que

tradicionalmente son importadores de

grano o al mercado exterior, con fecha

28 de noviembre de 2014 se

instrumentó el Incentivo para

Almacenaje, Fletes y Costos Financieros

para un volumen de hasta 550,000

toneladas de Sorgo del Estado de

Tamaulipas del ciclo agrícola Otoño-

Invierno 2013/2014, situación que se

verá reflejada en el siguiente ejercicio

fiscal.

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

MAÍZ

SORGO

SOYA

TRIGO

TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 3.97

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS PARA ALMACENAJE, FLETES Y COSTOS FINANCIEROS

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y

cultivo) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen

producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para almacenaje, fletes y costos financieros (por ciclo agrícola y cultivo)

con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.3. COMPONENTE

Page 167: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

167

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

214,094.33 16,540.20 7.73 15,000.00 15,135.75 100.91

5,372,705.67 104,751.87 1.95 17,728,335.67 0.00 0.00

3,660,174.33 133,391.04 3.64 266,313.00 0.00 0.00

9,246,974.33 254,683.11 2.75 18,009,648.67 15,135.75 0.08

27,256,623.00 269,818.86 0.99

1.71

0.99

-42.11

El avance reportado corresponde a los

incentivos otorgados al Cártamo, Maíz y

Trigo, reflejando un 42.1% menos de la

meta planeada, derivado de la

temporalidad de los ciclos agrícolas en

especial del P.V. 2014.

OBSERVACIONES

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y P.V. 2014.

FUENTE: Dirección General de Política de Comercialización. ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera.

SIAP.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

CÁRTAMO

MAÍZ

TRIGO

TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 1.71

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS A LA INDUCCIÓN PRODUCTIVA

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO.

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con

respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado en inducción productiva por ciclo agrícola y cultivo / Total de volumen producido de productos

elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos a la inducción productiva (por ciclo agrícola y cultivo) con respecto al total

producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.4. COMPONENTE

Page 168: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

168

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

12,575.00 0.00 0.00 551,412.67 133,335.72 24.18

5,372,705.67 5,010,005.68 93.25 17,728,335.67 4,015,802.71 22.65

2,942,098.33 1,887,944.19 64.17 4,070,762.67 838,747.62 20.60

7,711.67 5,170.96 67.05 224,547.33 177,990.02 79.27

3,660,174.33 2,269,100.65 61.99 266,313.00 0.00 0.00

11,995,265.00 9,172,221.49 76.47 22,841,371.33 5,165,876.08 22.62

34,836,636.33 14,338,097.57 41.16

36.41

41.16

13.04

ASERCA ha desarrollado y promovido

una cultura de la administración de

riesgos dentro del sector agropecuario

nacional, utilizando instrumentos que

son usados en países desarrollados, lo

cual lo pone a la vanguardia en esta

materia.

Al mes de diciembre del 2014, se

colocaron, en la bolsa de Chicago (CME)

y Nueva York (ICE), 177,910 contratos

de opciones sobre futuros, de los cuales

73,477 correspondieron a opciones

“call” y 104,433 a opciones “put”, lo que

permitió cubrir un volumen total de

14.4 millones de toneladas de granos

(maíz, sorgo y café), cereales (trigo) y

algodón.

OBSERVACIONES

FUENTE: Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas O.I. 2013/2014 y P.V. 2014.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

ALGODÓN

MAÍZ

SORGO

SOYA

TRIGO

TOTAL

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 36.41

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE MERCADO

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con administración de riesgos de mercado por ciclo agrícola y producto / Total de volumen producido

de productos elegibles por ciclo agrícola y producto)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con incentivos para la administración de riesgos de mercado (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.5. COMPONENTE

Page 169: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

169

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

VOLUMEN TOTAL

DE PRODUCCION

VOLUMEN CON

INCENTIVOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

5,372,705.67 3,345,570.66 62.27 17,728,335.67 3,312,397.33 18.68

2,942,098.33 2,024,309.07 68.80 4,070,762.67 546,031.22 13.41

7,711.67 999.69 12.96 224,547.33 100,877.72 44.92

3,660,174.33 2,761,159.74 75.44 266,313.00 5,421.47 2.04

11,982,690.00 8,132,039.15 67.86 22,289,958.67 3,964,727.74 17.79

34,272,648.67 12,096,766.89 35.30

24.05

35.30

46.76

OBSERVACIONES

El avance reportado corresponde a los

incentivos otorgados a la Compensación

de Bases en Agricultura por Contrato y

al Proceso Comercial de Frijol, Maíz,

Sorgo, Soya y Trigo, reflejandose un

incremento del 46.75% con respecto a la

meta anual planeada.

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Se consideran los ciclos agrícolas P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y P.V. 2014.

FUENTE: Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA; Servicio de Información Agroalimentaria y pesquera. SIAP.

OTOÑO-INVIERNO

Y

PRIMAVERA-

VERANO

MAÍZ

SORGO

SOYA

TRIGO

TOTAL

SUMATORIA TOTAL DE LOS VOLUMENES (O.I. y P.V.)

CONCEPTO

OTOÑO-INVIERNO PRIMAVERA-VERANO

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 24.05

PORCENTAJE DEL VOLUMEN COMERCIALIZADO DE PRODUCTOS ELEGIBLES APOYADO CON INCENTIVOS A PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE COMERCIALIZACIÓN

CON RESPECTO AL TOTAL PRODUCIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria del volumen de productos elegibles apoyado con Incentivos a problemas específicos de comercialización por ciclo agrícola y cultivo / Total de

volumen producido de productos elegibles por ciclo agrícola y cultivo)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje del volumen comercializado de productos elegibles apoyado con Incentivos a problemas específicos de comercialización (por ciclo agrícola y

producto) con respecto al total producido.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.6. COMPONENTE

Page 170: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

170

CON INCENTIVOS

A LA

MODERNIZACIÓN

REGISTRADOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

0 1,966 0.00

0 1,966 0.00

0.81

0.00

-100.00

OBSERVACIONES

No existe suficiencia presupuestal para

la atención de los Incentivos a la

Modernización de la Infraestructura

Comercial.

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Estimación de Centros de Acopio en base a información de Boletín "Almacenamiento Agrícola en México" de fecha mayo 2012.

ASERCA.

FUENTE: Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA;

CONCEPTO

CENTROS DE ACOPIO

CENTROS DE ACOPIO

SUMATORIA TOTAL DE CENTROS DE ACOPIO

MES DE LA META Junio - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 0.81

PORCENTAJE DE CENTROS DE ACOPIO DE GRANOS Y OLEAGINOSAS APOYADOS CON INCENTIVOS A LA MODERNIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

CON RESPECTO AL TOTAL DE CENTROS DE ACOPIO REGISTRADOS

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Semestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria de Centros de Acopio apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial / Total de Centros de Acopio registrados)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la modernización de la infraestructura comercial.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.7. COMPONENTE

Page 171: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

171

CON INCENTIVOS A

LA CERTIFICACIÓN

DEL BENEFICIO Y

CALIDAD

REGISTRADOS

PORCENTAJE DEL

VOLUMEN

APOYADO

0 1,966 0.00

0 1,966 0.00

0.51

0.00

-100.00

Al mes de diciembre 2014, no se ha

manifestado interés por parte de los

productores en participar en el presente

esquema de incentivos, no existiendo

solicitudes de inscripción.

OBSERVACIONES

FUENTE: Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables. Estimación de Centros de Acopio en base a información de Boletín "Almacenamiento Agrícola en México" de fecha mayo 2012.

ASERCA.

CONCEPTO

CENTROS DE ACOPIO

CENTROS DE ACOPIO

SUMATORIA TOTAL DE CENTROS DE ACOPIO

MES DE LA META Junio - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 1.02

PORCENTAJE DE CENTROS DE ACOPIO DE GRANOS Y OLEAGINOSAS APOYADOS CON INCENTIVOS A LA CERTIFICACIÓN DEL BENEFICIO Y CALIDAD

CON RESPECTO AL TOTAL DE CENTROS DE ACOPIO REGISTRADOS

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Semestral

TIPO DEL INDICADOR Estratégico

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la Certificación del beneficio y calidad.

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria de Centros de Acopio apoyados para la certificación del beneficio y la calidad de Granos y Oleaginosas / Total de Centros de Acopio registrados)*100

RESUMEN NARRATIVOIncentivos a la Comercialización, entregados a los productores agropecuarios para almacenaje, fletes y costos financieros, certificación de beneficio y calidad,

inducción productiva, administración de riesgos de mercado, problemas específicos de comercialización, e infraestructura comercial.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas apoyados con incentivos a la Certificación del beneficio y calidad.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS C.1.8. COMPONENTE

Page 172: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

172

PUBLICACIONES

PROGRAMADAS

PUBLICACIONES

EFECTUADAS

PORCENTAJE DE

PUBLICACIONES

EFECTUADAS EN

RELACION CON LAS

PROGRAMADAS

4,077 4,366 107.09

95.61

107.09

12.01

Al mes de diciembre, se editaron 13

revistas cuyos artículos centrales buscan

atender temas de actualidad sobre

actividades involucradas con el Sector a

nivel nacional e internacional.

Adicionalmente se publicaron 103

Boletines y 4,250 Reportes de Mercado.

OBSERVACIONES

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Dirección General de Operaciones Financieras. ASERCA.

CONCEPTO

PUBLICACIONES (REVISTAS, BOLETINES Y REPORTES DE MERCADO)

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 95.61

PORCENTAJE DE PUBLICACIONES EFECTUADAS DE REVISTAS, BOLETINES Y REPORTES DE MERCADO

CON RESPECTO AL TOTAL PROGRAMADO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de publicaciones efectuadas.

MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes de mercado efectuadas / Número total de publicaciones de revistas, los boletines y reportes

de mercado programadas)*100

RESUMEN NARRATIVOInformación Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de publicaciones efectuadas de revistas, los boletines y reportes de mercado sobre aspectos de producción, comercialización y precios de productos

agropecuarios (entre otras variables) con respecto a las programadas.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS A.1.1. ACTIVIDAD

Page 173: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

173

NÚMERO TOTAL DE

PROYECTOS

RECIBIDOS

NÚMERO TOTAL DE

PROYECTOS

DICTAMINADOS

FAVORABLEMENTE

PORCENTAJE DE

PROYECTOS

DICTAMINADOS

FAVORABLEMENTE

0 0 0.00

17.78

0.00

-100.00

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA; Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

OBSERVACIONES

No existe suficiencia presupuestal para

la atención de los Incentivos a la

Modernización de la Infraestructura

Comercial.

CONCEPTO

PROYECTOS PARA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMERCIAL

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 17.78

PORCENTAJE DE PROYECTOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial

MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de proyectos dictaminados favorablemente / número total de proyectos recibidos)*100

RESUMEN NARRATIVOInformación Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de los proyectos dictaminados favorablemente para acceder a los incentivos a la modernización de la infraestructura comercial con respecto a los

recibidos.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Calidad

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS A.1.2. ACTIVIDAD

Page 174: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

174

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

RECIBIDAS

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

PORCENTAJE DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

134,085 120,907 90.17

96.47

90.17

-6.53

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Dirección General de Desarrollo de Mercados. ASERCA.

OBSERVACIONES

El avance reportado corresponde sobre

todo a los incentivos otorgados a lo

ciclos agrícolas P.V. 2012, O.I.

2012/2013, P.V. 2013, O.I. 2013/2014 y

P.V. 2014, debido al traslape natural del

periodo comercial de dichos ciclos. No

obstante la meta refleja una disminución

del 6.53%, el número de solicitudes se

incremento en un 31.9%.

CONCEPTO

SOLICITUDES PARA ACCEDER A LOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 96.47

PORCENTAJE DE SOLICITUDES DICTAMINADAS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDAS

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de solicitudes dictaminadas favorablemente / número total de solicitudes recibidas)*100

RESUMEN NARRATIVOInformación Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de las solicitudes dictaminadas favorablemente para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total recibidas.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS A.1.3. ACTIVIDAD

Page 175: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

175

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

RECIBIDAS

NÚMERO TOTAL DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

PORCENTAJE DE

SOLICITUDES

DICTAMINADAS

FAVORABLEMENTE

0 0 0.00

22.22

0.00

-100.00

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Dirección General de Planeación y Desarrollo de Productos Pecuarios y Tropicales. ASERCA.

OBSERVACIONES

Al mes de diciembre 2014, no se ha

manifestado interés por parte de los

productores en participar en el presente

esquema de incentivos, no existiendo

solicitudes de inscripción.

CONCEPTO

CENTROS DE ACOPIO DE GRANOS Y OLEAGINOSAS

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 22.22

PORCENTAJE DE LOS CENTROS DE ACOPIO DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL QUE SOLICITAN LA CERTIFICACIÓN

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la

certificación

MÉTODO DE CÁLCULO (Sumatoria de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente / Total de Centros de Acopio que solicitaron la certificación)*100

RESUMEN NARRATIVOInformación Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADORPorcentaje de los Centros de Acopio de Granos y Oleaginosas dictaminados favorablemente con respecto al total de los Centros de Acopio que solicitan la

certificación

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS A.1.4. ACTIVIDAD

Page 176: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

176

NÚMERO TOTAL DE

EXPEDIENTES

DICTAMINADOS

NÚMERO TOTAL DE

EXPEDIENTES

SUPERVISADOS

PORCENTAJE DE

EXPEDIENTES

SUPERVISADOS

120,907 83,892 69.39

72.64

69.39

-4.48

NOTA: Cifras preliminares de cierre al 31 de diciembre de 2014, con información de las Unidades Responsables.

FUENTE: Dirección General de Politica de Comercialización. ASERCA.

OBSERVACIONES

CONCEPTO

EXPEDIENTES PARA ACCEDER A LOS INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN

VALOR BASE DE LA META ANUAL ( % )

VALOR AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ( % )

VARIACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA META

MES DE LA META Marzo - Junio - Septiembre - Diciembre

VALOR DE LA META ANUAL 72.64

PORCENTAJE DE PROYECTOS DICTAMINADOS FAVORABLEMENTE

CON RESPECTO AL TOTAL RECIBIDO

UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje

DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Nacional

FRECUENCIA DE MEDICIÓN Trimestral

TIPO DEL INDICADOR Gestión

DEFINICIÓN DEL INDICADOR Mide el porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados.

MÉTODO DE CÁLCULO (Número total de expedientes supervisados / número total de expedientes dictaminados)*100

RESUMEN NARRATIVOInformación Comercial otorgada a productores agropecuarios, compradores y otros agentes económicos sobre aspectos de producción, comercialización y precios

de productos agropecuarios (entre otras variables)

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de expedientes supervisados para acceder a los incentivos a la comercialización con respecto al total dictaminados.

DIMENSIÓN DEL INDICADOR Eficacia

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2014

AGENCIA DE SERVICIOS A LA COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS AGROPECUARIOS

PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

COMPONENTE INCENTIVOS A LA COMERCIALIZACIÓNINDICADOR PARA RESULTADOS:

JERARQUIA DE OBJETIVOS A.1.5. ACTIVIDAD

Page 177: PROGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN Y DESARROLLO DE … · POLITICA DE COMERCIALIZACION ----- 07 3. MARCO NORMATIVO ----- 12 4. PRESUPUESTO ----- 26 ... pesqueros y de plantas de ornato,

177

DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS

Héctor Jesús Riemann Valenzuela Coordinador General de Comercialización

Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F.

Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext. 50020

Horacio De Luna Orozco Director General de Política de Comercialización

Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F.

Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext. 50050

José Juvenal Castorena Contreras. Director General de Planeación y Desarrollo de Productos

Pecuarios y Tropicales Av. Municipio Libre # 377, 8° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac

C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.10.00 Ext. 50132

Ulises Luna Ferra

Director General de Desarrollo de Mercados Av. Municipio Libre # 377, 10° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac

C.P. 03310, México, D.F. Tel. (01-55) 38.71.73.00 Ext 50044

Omar Musalem López. Director General de Operaciones Financieras

Av. Municipio Libre # 377, 8° Piso-ala “B”, Col. Santa Cruz Atoyac C.P. 03310, México, D.F.

Tel. (01-55) 38.71.10.00 Ext. 50047

Responsables de la elaboración e integración del informe Alberto Solís Ramírez.

José Cuauhtémoc Correa De Rivas. José Federico Nieto López