H E A LT H W E A LT H C A R E E R

M E R C E RL E A R N I N GU R U G U A Y 2 0 1 8P R O G R A M AD E C A P A C I T A C I Ó NE N G E S T I Ó N D EC A P I T A L H U M A N O

W W W . I M E R C E R . C O M / M E R C E R L E A R N I N G

Nuestros cursos de formación y desarrollo tienen como objetivo ayudar a líderes y profesionales a convertirse en mejores socios del negocio al aumentar su confianza y sus capacidades conceptuales y técnicas en la gestión del Capital Humano.

Mercer Learning combina el mejor capital intelectual sobre recursos humanos con eficaces metodologías de aprendizaje y desarrollo.

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Mercer ha sido clasificada la Consultora de Recursos

Humanos #1 por vault.com nueve años consecutivos

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están adaptados localmente

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Son las personas las que hacen mejores a las organizaciones, por eso hoy más que nunca la capacitación para una mejor gestión del capital humano resulta crítica para las empresas. En Mercer Learning disponemos de una serie de soluciones de aprendizaje disponible en distintosformatos: e-learning, presenciales y talleres in company.

T E M A R I OENCUESTA DE COMPENSACIONES Y COMPETITIV IDAD EX TERNA

EVALUACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

ESTRUCTUR A DE COMPENSACIONES

F E C H A� 31 DE OCTUBRE Y 01 DE NOVIEMBRE

C O S T O� URU $19.200 � URU $15.400 Confirmando compra antes del 28 de Septiembre de 2018� 15% de descuento a partir de dos inscriptos de una misma compañía.

Los precios incluyen almuerzo, coffee break y materiales.

H O R A R I O S Y L U G A R D E D I C T A D OCada día de curso tiene una duración total de 8 horas, de acuerdo al siguiente detalle:

8.45 A 09.00 HS. Acreditación y café de bienvenida9:00 A 17.00 HS. Actividad de capacitación

Centro de capacitación Jacksonville, Ruta 8 Km. 17, Montevideo, Uruguay.

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C O N T E N I D O D E L P R O G R A M A

E N C U E S T A D E C O M P E N S A C I O N E S Y C O M P E T I T I V I D A DE X T E R N AE L M O D E L O D E L A C O M P E N S A C I Ó N I N T E G R A L• Objetivos estratégicos de una política de compensaciones y beneficios.• Características del modelo.• Determinación de cada uno de sus elementos.• Herramientas para evaluar la competitividad.• Comunicación del modelo.

E N C U E S T A S D E C O M P E N S A C I O N E S• Introducción.• Definición y conceptos básicos.• Elementos de la compensación y medidas estadísticas.• Proceso de comparación de puestos.• Análisis de datos.

C O M P E T I T I V I D A D E X T E R N A• Introducción.• Posicionamiento.• Análisis de competitividad.• Análisis de resultados de la encuesta.• Ejercicio práctico sobre competitividad externa.

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E V A L U A C I Ó N Y D E S C R I P C I Ó N D E P U E S T O SD E S C R I P C I Ó N D E P U E S T O S• Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos.• Clasificación de puestos.• Puntos clave para el diseño de una descripción de puesto.• Campos típicos de un formulario.• Modelo de un formulario típico.• Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos.• Caso práctico sobre descripción de puestos.

S I S T E M A S D E E V A L U A C I Ó N D E P U E S T O S• Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: Sistemas básicos y sistemas nuevos de

factores y puntos.• Sistema de evaluación de puestos Mercer IPE v 3.1. (International Position Evaluation)• Desarrollo de cada uno de los factores del sistema IPE.• Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de la equidad interna.• Caso práctico sobre evaluación de puestos, aplicando el sistema IPE v 3.1.

E S T R U C T U R A D E C O M P E N S A C I O N E SC O N S I D E R A C I O N E S I M P O R T A N T E S P A R A E L D I S E Ñ O• Propósitos de la estructura de compensaciones.• Información importante para el diseño.• Concepto de equidad interna y competitividad externa.• Selección del enfoque adecuado a partir del tipo de análisis de puestos.

E S T R U C T U R A S D E C O M P E N S A C I O N E S• Tipos de estructura de compensaciones.• Diseño de una estructura de compensaciones: Conceptos teóricos y desarrollo técnico (Amplitud,

progresión y solapamiento)• Caso práctico sobre estructura de compensaciones.• Políticas de administración salarial dentro de la estructura.

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M E R C E R L E A R N I N G O N L I N EM Ó D U L O S D E A P R E N D I Z A J E E N L Í N E AMercer Learning Online es una solución de aprendizaje inicial diseñada para desarrollar capacidades básicas para una mejor gestión de los recursos humanos. Los cursos están destinados a todo aquel que participe en la gestión de personas, profesionales de cualquier área de negocio y nivel hasta emprendedores o estudiantes.

DESEMPEÑO Y RECOMPENSAS

Fundamentos del desempeño y las recompensas

Optimización de Beneficios

Diseño de un plan de incentivos de ventas

Fundamentos de la compensación ejecutiva

BUSINESS PARTNERING

Cómo convertirse en un socio estratégico de negocio

Cómo impulsar el compromiso y la productividad de los

empleados

Diseño de políticas de RR.HH. eficaces

ADQUISICIÓN DE TALENTO

Selección y Fundamentos de la PVE

Implementación de estrategias de Contratación y Onboarding

Utilización eficiente de herramientas de evaluación

ANALYTICS Y CAMBIO

Entendiendo el Cambio – Fundamentos del Cambio

Impulsar los resultados del negocio con información de la

fuerza laboral

Generar descripciones de puesto de calidad

Utilizando la tecnología

GESTIÓN DEL TALENTO

Fundamentos de la Gestión del Talento

Fundamentos de la Gestión de la Carrera

Diseño y Evaluación del Entrenamiento

Diseño organizacional

E L P R O G R A M A D E A P R E N D I Z A J E S E A G R U P AE N 5 D I S C I P L I N A S :

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C U R S O S A M E D I D AI N C O M P A N YLos cursos in-company son talleres de aprendizaje de alto impacto diseñados a la medida de nuestros clientes vinculando su estrategia y necesidades específi cas de su industria con temáticas relacionadas a la gestión del talento.

La fecha y lugar de dictado de estos cursos son definidos por el cliente.

I N S C R I P C I Ó N E I N F O R M E S

Para inscribirte online por favor ingresa a la siguiente página y selecciona los días que sean de tu interés:www.imercer.com/MercerLearning

Para recibir más detalles sobre nuestro programa de capacitación, entrá en contacto:

MARCELO JALILCOORDINADOR DEL PROGRAMAT: +54 11 4000 0907E: marcelo.jalil@mercer.com

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A C E R C A D E M E R C E REn Mercer, hacemos una diferencia en la vida de más de 110 millones de personas cada día mediante la promoción de su salud, riqueza y carrera profesional.

Nos dedicamos a crear un futuro más seguro y gratificante para nuestros clientes y sus empleados (ya sea diseñando planes de salud accesibles, garantizando ingresos para su jubilación o alineando a los empleados con sus propias necesidades). Durante más de 70 años, hemos convertido nuestras ideas en acciones, permitiendo a las personas de todo el mundo vivir, trabajar y jubilarseadecuadamente.

En Mercer, construimos el mañana, hoy.

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