MEDICIÓN DEL TRABAJO Y SISTEMAS DE SALARIOSUniversidad Metropolitana de Coahuila Procesos productivosLAE VIII

ESTUDIO DE MOVIMIENTOAnálisis detallado de los movimientos del cuerpo al realizar una actividad

Lilian Evelyn Moller y Frank Bunker Gilbreth

PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS

La capacidad humana para la

realización de tareas.

Debe diseñar el trabajo de acuerdo con las

capacidades

MÉTODOS

Estudio Visual de Movimientos

Estudio de Micro movimientos

MEDICIÓN DEL TIEMPOconsiste en técnicas mediante las cuales se pretende determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realización de su tarea.

OBJETIVO ….conocer el tiempo total de fabricación de un producto

La medición del trabajo permite investigar, reducir y luego eliminar el tiempo improductivo

Una vez que se tiene conocimiento de la existencia el tiempo improductivo, se pueden tomar medidas para su reducción o eliminación del circuito operacional de la empresa. Además permite establecer nuevos estándares de tiempo laboral para la realización de una determinada actividad.

La medición del trabajo desgraciadamente no está bien vista en el ámbito sindical ya que se fijan estándares de rendimiento que pueden ocasionar conflicto con los derechos de los empleados

La dirección tiene una gran responsabilidad en los tiempos

improductivos

SISTEMAS DE REMUNERACIÓNLos sistemas de retribución a los trabajadores se pueden clasificar en dos tipos:

Salarios por tiempos

Salarios por producción

Salarios por primas

SALARIOS POR TIEMPOS

Basado en tiempos de presencia del trabajador en el puesto que desempeña sin importar su rendimiento

Este sistema es aconsejable solo en determinados tipos de producción

SISTEMA POR PRODUCCIÓN La valoración del trabajo se realiza en

función de las unidades producidas

En este sistema existen salarios mínimos garantizados

Conduce al trabajador al agotamiento y reduce la calidad de la producción

SALARIOS CON PRIMA Evitan los inconvenientes de los otros

sistemas de pago

Primas individuales: a. Salario mínimo garantizadob. Rendimiento del trabajador

Primas colectivas: En función del rendimiento de la empresa o de el ahorro de costes generales que se produzcan

VALORACIÓN DE TAREAS O ACTIVIDADES Es el proceso de determinar un valor de un

trabajo individual en relación con los otros trabajos de la empresa.

Factores:a. Tiempos normales de producciónb. Incomodidad de cada proceso de

producciónc. Grado de esfuerzo necesario en el trabajo d. La responsabilidad derivada de la

realización de un trabajo

INCENTIVO Es una herramienta que permite asegurar el talento humano en la organización así como aprovechar lo mejor de las habilidades de cada individuo en función de concretar los objetivos organizacionales. Todos los individuos necesitan ser estimulados de distintas formas con la finalidad de cubrir las expectativas tanto personales como profesionales.