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GERENCIA DE GESTIÓN DE OPERACIONES
Procedimiento para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba
PG-OT-45 Rev. 0 Página: 1 de 14
CONTROL DE EMISION Y CAMBIOS
Rev. Nº Fecha Descripción Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
0 25/01/17 Para emisión Roger Florencio Ing. de Oficina
Técnica
Leovigildo Taboada Ing. de Oficina
Técnica
Julio Gutierrez Jefe de Oficina
Técnica
José Amarante Jefe de Oficina
Técnica
Carlos Alfaro Gerente de Gestión
de Operaciones
Firmas de la revisión vigente:
Procedimiento para la Elaboración, Seguimiento y
Control de Paquetes de Prueba
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I. TABLA DE CONTENIDO
I. TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................................. 2
1. Propósito ............................................................................................................................................. 3
2. Alcance ................................................................................................................................................ 3
3. Documentos de Referencia ................................................................................................................. 3
4. Definiciones ......................................................................................................................................... 3
5. Abreviaturas ........................................................................................................................................ 4
6. Desarrollo ............................................................................................................................................ 5
6.1. Generalidades ........................................................................................................................... 5 6.2. Fases de la Gestión de Paquetes de Pruebas. ........................................................................ 5
6.2.1. Fase de Documentación ....................................................................................................... 5 6.2.2. Fase de Inspección ............................................................................................................... 6 6.2.3. Fase de Pruebas ................................................................................................................... 7 6.2.4. Fase de Limpieza y Reinstalación......................................................................................... 7 6.2.5. Fase de Turnover .................................................................................................................. 7
7. Seguimiento y Control de los Paquetes de Prueba ............................................................................ 8
8. Recomendaciones ............................................................................................................................... 9
9. Control de Paquetes de Prueba en el SCOPE ................................................................................... 9
10. Responsabilidad ................................................................................................................................ 9
11. Anexos ............................................................................................................................................. 10
11.1. Cuadro de Control de Paquetes de Prueba (PG-OT-45-F1) .................................................. 11
11.2. Flujograma para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba (PG-OT-45-
A1)....................................................................................................................................................12
11.3. Ejemplo de Line List (PG-OT-45-A2) ...................................................................................... 13
11.4. Ejemplo de Elaboración y Control de Paquetes de Prueba (PG-OT-45-A3) .......................... 14
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1. Propósito
Ofrecer una guía estándar para la elaboración, seguimiento y control de paquetes de prueba de
tuberías en proyectos de construcción.
2. Alcance
Este procedimiento es aplicable en todos los proyectos de construcción de Cosapi S.A., excepto
en aquellos casos en que por acuerdo previo con el Cliente o con alguna empresa asociada, se
aplique otro procedimiento.
3. Documentos de Referencia
Código Documento
PG-CAL-02 Procedimiento para la Elaboración de Documentos del Sistema de Gestión de Calidad.
PG-GGO-07 Procedimiento para Codificación de Documentos y Registros.
PG-OT-26 Procedimiento para Metrados de Tuberías
4. Definiciones
Isométricos
1Son planos que describen el arreglo de las tuberías en una planta de procesos y pueden ser
representados en planta, elevaciones o en 3 dimensiones. Estos planos, junto con las
especificaciones de las tuberías y la lista de materiales son utilizados por el personal de
construcción en el montaje de la tubería y por el fabricante en la preparación de planos de detalle.
Juntas
Es el empalme de una tubería con otra, con algún accesorio o algún equipo, cuando así se
requiera. Se tienen del tipo roscadas, embridadas, embonadas, soldadas y ranuradas.
Línea o Servicio
Se refiere al fluido a ser conducido por el sistema de tuberías.
Lista de verificación (Punch List)
Es un listado de trabajos pendientes para la culminación de algún sistema o sub-sistema de
tuberías, equipos, estructuras, etc. el cual el contratista está en la obligación de completar ante el
cliente. Esta lista se prepara para la entrega final al cliente.
Lista de líneas (Piping Line List)
Es una lista que contiene todas las líneas del proyecto y datos asociados a ellas, como: P&ID,
diámetro, origen (from), destino (to), aislamiento, servicio, condiciones de operación, medio de
prueba, etc.
1Adaptado de “The Piping Guide”. David Sherwood & Dennis Whistance, USA, 2008. p.75
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Lista de trabajo (Work List)
Es un listado interno de trabajos pendientes para la culminación de algún sistema o sub-sistema
de tuberías, la culminación de estos trabajos deben ser coordinados con un equipo interno de
trabajo (calidad, producción, oficina técnica y control de proyectos).
Paquete de prueba (Test Pack)
Son documentos que corresponden a un circuito de tuberías, donde se detalla la documentación
necesaria para la realización de las pruebas, entre los documentos se encuentran: Lista de líneas,
P&ID, Isométricos, Lista de puntos pendientes (punch list), mapa de soldaduras, etc.
Planos P&ID
2Son diagramas que proporcionan una representación esquemática de la tubería, control del
proceso de producción e instrumentación, donde muestra las relaciones funcionales entre los
componentes del sistema.
Sistema/Subsistema
Un sistema es una división principal de una planta que cumple una determinada función, su
clasificación se basa generalmente según los diferentes fluidos y servicios. Tiene como fin orientar
las actividades de pre-comisionado, comisionado a la gestión por procesos y a su adecuada
puesta en servicio.
Un subsistema es una división del sistema que cumple una función operacional parcial del mismo,
con poca o ninguna interferencia con otro subsistemas.
5. Abreviaturas
JAOT: Jefe del Área de Oficina Técnica
IOT: Ingeniero de Oficina Técnica
IC: Ingeniero de Calidad
JC: Jefe de Calidad
JCP: Jefe de Control de Proyecto
JP: Jefe de Producción
JOT: Jefe de Oficina Técnica
RPP: Responsable de Armado de Paquete de Prueba
2Adaptado de “Piping Handbook”. Mohinder L. Nayvar, 7th Edition USA, p.B8
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6. Desarrollo
6.1. Generalidades
En la etapa de montaje de tuberías, es necesario tener una metodología de trabajo para la
entrega de sistemas de servicios ante el cliente, teniendo como principio fundamental el
cumplimiento del alcance y especificaciones técnicas del contrato. Teniendo en cuenta ello,
se pueden definir las siguientes fases o etapas de trabajo:
6.2. Fases de la Gestión de Paquetes de Pruebas.
6.2.1. Fase de Documentación
Esta fase comprende la elaboración de las carpetas de los paquetes de prueba. Antes
de iniciar con este proceso, se debe verificar que se tenga toda la documentación
relacionada al sistema o a los subsistemas, a los cuales se realizarán las pruebas
respectivas de acuerdo al alcance del proyecto, entre la documentación tenemos:
- P&ID’s
- Isométricos
- Line List
- Formatos de Punch List, inspección, etc.
El Responsable de Armado de Paquetes de Prueba (RPP) debe verificar que se cuente
con esta información, caso contrario se deberá solicitar al cliente mediante RFI.
Para el armado de la carpeta de los paquetes de prueba también se deben tener en
cuenta los siguientes parámetros de prueba y especificaciones:
- Sistema o sub-sistema.
- Tipo de prueba: hidrostática, de servicio, visual u otro.
- Presión de prueba.
- Definir dónde se colocarán los límites de prueba de cada paquete.
Cuando se tenga la información completa se iniciará con la elaboración de los paquetes
de prueba.
Paso 1: Se debe contar con el Listado de Líneas (Line List), donde se especifique el
P&ID, Información de línea, From/To, condiciones de diseño, operación, pruebas,
etc. (ver anexo PG-OT-45-A2).
Paso 2: En coordinación con el cliente se debe definir la codificación de los
paquetes de prueba.
Documentación Inspección Pruebas
Limpieza
y
Reinstalación
Turnover
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Paso 3: Para cada paquete de prueba, resaltar en los P&ID’s el tramo que se va a
inspeccionar y marcar los límites del paquete de prueba.
Paso 4: Se adjuntan todos los isométricos que pertenecen al paquete de prueba,
teniendo en cuenta los límites de la prueba. En cada isométrico se debe resaltar el
tramo a inspeccionar. Además debe contar con una codificación que permita tener
una secuencia de inspección.
Paso 5: Del listado de líneas (Line List) se debe resaltar las líneas que forman parte
del paquete de prueba.
Paso 6: Se anexa todos los documentos generados en los pasos anteriores y con
los formatos conciliados con el cliente. Luego del armado de la carpeta se envía al
cliente/supervisión para su aprobación.
Una vez que se tenga la conformidad, se procederá con el siguiente proceso, el de
inspección.
6.2.2. Fase de Inspección
Esta fase comprende la inspección in situ de los paquetes de prueba, estas
inspecciones son de dos tipos:
- Inspección interna (Worklist). Participan responsables del área de Oficina Técnica,
Calidad, Producción y Control de Proyectos.
- Inspección con el cliente (Punchlist). Participan los mencionados anteriormente
además del cliente.
Paso 1: Una vez que el Ing. de Producción tenga un avance del 90% de la
línea o servicio se iniciará con las inspecciones internas, para ello el Ing. de
Control de Proyectos elaborará un cronograma de caminatas internas para
elaborar un Worklist de trabajos pendientes a completar en la línea o servicio.
Es responsabilidad del Ing. de Producción levantar las observaciones indicadas
en el Worklist, para ello se apoyará con el personal de Calidad para verificar el
levantamiento de las observaciones.
Paso 2: De acuerdo con el avance reportado de los Worklists y según el
cronograma de obra, el Ing. de Control de Proyectos coordinará con el cliente
un cronograma de caminatas para elaborar un Punchlist de observaciones
presentadas por parte del cliente. Es responsabilidad del Ing. de Producción
levantar estas observaciones presentadas y del personal de Calidad el generar
los protocolos necesarios según corresponda. Estos protocolos serán visados
por el cliente/supervisión.
Paso 3: Luego de levantar las observaciones del Punch List, el IOT deberá
generar los planos Red Line o As-built (según sea el caso).
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6.2.3. Fase de Pruebas
Esta fase comprende la realización de las pruebas (según lo especificado en el
alcance). Incluye la coordinación con el cliente/supervisión para la conformidad de las
pruebas y los protocolos respectivos
Paso 1: El Ing. de Producción, deberá acondicionar la línea o tramo de línea para
realizar la prueba, contando para ello con los accesorios respectivos (válvulas,
spools, mangueras, etc.). Incluirá también una limpieza previa mediante un
“soplado” para retirar los residuos de materiales de construcción en las tuberías.
Paso 2: El Ing. de Calidad deberá coordinar con el cliente/supervisión la realización
de las pruebas y verificará que se realicen de conformidad con el alcance, normas,
especificaciones, etc. El Ing. de Producción será el encargado de realizar las
pruebas.
Paso 3: En caso de presentarse observaciones el Ing. de Producción deberá
levantar las observaciones y coordinar con el Ing. de Calidad para realizarlas
nuevamente hasta levantar las observaciones.
Paso 4: En caso de que las pruebas hayan finalizado sin ninguna observación el
Ing. de Calidad emitirá los protocolos respectivos.
6.2.4. Fase de Limpieza y Reinstalación
Una vez finalizada la etapa de pruebas, se procederá con la desinstalación de todos los
accesorios y acondicionamientos para las pruebas. Es necesario que en esta etapa y
dependiendo del alcance del proyecto se realice la limpieza final de las tuberías.
La limpieza se realizará de acuerdo a lo siguiente:
- Limpieza mecánica (Flushing). Se recomienda tener la información necesaria antes
de la realización de la limpieza, caso contrario el IOT deberá solicitar los datos para
la realización de la prueba (Nivel de limpieza, presión de prueba, etc.)
- Limpieza química (Cleaning). Se recomienda tener los parámetros de prueba antes
de realizar la limpieza. Caso contrario el IOT deberá solicitar el tipo de limpieza a
realizar y los parámetros necesarios.
Esta fase será liderada por el Ing. de Producción con apoyo del IOT.
6.2.5. Fase de Turnover
En esta etapa se prepara la documentación final y se envía al cliente/supervisión para
su revisión y aprobación (protocolos, planos red line/as built, conformidad de pruebas,
etc.). Este proceso será liderado por el área de Calidad en coordinación con Oficina
Técnica.
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7. Seguimiento y Control de los Paquetes de Prueba
A través de un cuadro de control de paquetes de prueba (ver anexo PG-OT-45-F1) se realizará el
seguimiento y control de paquetes de prueba. Incluye: Sistema, prioridad, servicio, supervisor de
montaje, documentación, tipo de prueba, etc. El RPP será el encargado de llevar el seguimiento y
control de este cuadro PG-OT-45-F1, desde la fase de documentación, las caminatas internas
(Worklist) y las realizadas con el cliente (Punchlist), hasta la realización de las pruebas y cierre de
la documentación.
A continuación se indican los siguientes estados para el seguimiento de los Paquetes de Prueba:
Documentación
- Por enviar al cliente. La carpeta se encuentra en la etapa de documentación y aún no ha
finalizado su elaboración. Es de responsabilidad del RPP la culminación de la elaboración
de la carpeta.
- Para aprobación del cliente. La carpeta ya fue enviada al cliente para su aprobación, pero
aún no se tiene alguna respuesta. Es de responsabilidad del RPP el seguimiento de la
documentación para la aprobación por parte del cliente/supervisión.
- Aprobado por el cliente. La carpeta ya fue devuelta vía comunicación formal y el RPP
informa a Producción, Calidad y OT la recepción de la misma.
Inspección
- Por construcción. El Paquete de Prueba se encuentra en manos de Producción.
- Work List. Se realiza la caminata interna y se realiza el listado de las observaciones.
- Correcciones Work List. El Ing. Producción realiza el levantamiento de las observaciones
indicadas.
- Punch List. Se realiza la caminata con el cliente, el Ing. Calidad es el responsable de
registrar las observaciones encontradas.
- Correcciones Punch List. El Ing. Producción realiza el levantamiento de las observaciones
indicadas.
- Protocolos y Red Line. El Ing. Calidad y OT presentan la documentación para el cierre
(protocolos, red line, etc.)
Pruebas
- Pruebas. Se realizan la pruebas en las tuberías. El Ing. de Producción es el responsable de
este proceso, el Ing. de Calidad registra los datos obtenidos. El Paquete de Prueba debe
contener los protocolos correspondientes.
- Limpieza. El Ing. de Producción realiza las pruebas.
Limpieza y reinstalación
- Reinstalación. Se realiza el proceso de reinstalación de la tubería, fittings y accesorios.
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Turnover
- Documentación final enviado al cliente para aprobación. Se completa la documentación
y se envía la Carpeta de Paquete de Prueba al cliente/supervisión. Este procedimiento lo
lidera el Ing. Calidad en coordinación con el RPP.
Además se deberá presentar semanalmente un resumen del estado y control de Paquetes de
Prueba.
8. Recomendaciones
- Se debe actualizar periódicamente el Listado de Líneas (Line List) cada vez que haya
actualización de planos, alcances adicionales, instrucciones de campo, etc. También actualizar
la información en el SCOPE e informar a todos los involucrados.
- Se debe solicitar todos los procedimientos y especificaciones del cliente con respecto al
armado de los Paquetes de Pruebas y la elaboración de los planos Red Line.
- Se debe coordinar con el área de topografía para la elaboración de los planos Red Line.
- La comunicación entre las áreas de Calidad, Construcción y Oficina Técnica debe ser
permanente.
- El RPP debe estar en permanente comunicación con el CD, esto con la finalidad de estar
informado sobre la actualización de los documentos (sistemas, formatos, etc.).
- El RPP debe coordinar con el IOT sobre los cambios que ocurren en los planos Red Line.
9. Control de Paquetes de Prueba en el SCOPE
Como herramienta principal para el control de los Paquetes de Prueba se cuenta con el SCOPE,
con el módulo de Mechanical Completion (MECO), donde se realizará lo siguiente:
- Se debe definir la plantilla de Control de Paquetes de Prueba de acuerdo al formato PG-OT-45-
F1.
- Se debe coordinar entre el RPP y el implementador del SCOPE del proyecto sobre el correcto
funcionamiento y carga de la información. También considerar el apoyo del área de Calidad y
Producción para la correcta definición de parámetros y estados de los Paquetes de Prueba.
10. Responsabilidad
Actividad Responsable
Aplicar el presente procedimiento en su proyecto y asignar los recursos
necesarios para cumplir con su propósito. GP
Designar a las personas que participaran en el la elaboración, seguimiento y
control de los paquetes de prueba. GP, JOT
Elaborar las carpetas de pruebas, coordinar su aprobación con el
cliente/supervisión y realizar el seguimiento del estatus de cada uno. RPP
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Elaborar la lista de observaciones (Work List y Punch List), generar los
protocolos correspondientes y bridar el apoyo para la realización de las
pruebas.
JC
Elaboración y envío de documentación final del Paquete de Pruebas. JC
Elaboración de planos Red Line/As built. Apoyo en la elaboración de los
Paquetes de Prueba. IOT
Implementar y supervisar el presente procedimiento en el proyecto. JOT
Actualizar el presente procedimiento y sus correspondientes formatos. JAOT
Difundir, capacitar e implementar el presente procedimiento. JAOT
11. Anexos
11.1. Cuadro de Control de Paquetes de Prueba PG-OT-45-F1
11.2. Flujograma para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba PG-OT-45-A1
11.3. Ejemplo de Line List PG-OT-45-A2
11.4. Ejemplo de Elaboración y Control de Paquetes de Prueba PG-OT-45-A3
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11.1. Cuadro de Control de Paquetes de Prueba (PG-OT-45-F1)
L y R TO
0% 0% 56% 56% 5% 7% 0% 7% 2% 0% 12% 0% 12%
0 0 220 220 19 27 0 26 9 0 46 1 46 394
SIST
EMA
LIN
EA
SER
VIC
IO
SUP
ERV
ISO
R 1
SUP
ERV
ISO
R 2
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NC
H L
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AL
TOTA
L P
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ES
SIST
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CO
MP
LETO
3200-001 L1 WF G. Cuela 007 (S) 008 (S) 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 INCOMPLETO
3200-001 L2 WD G. Cuela 006 (S) 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-001 L2 WF G. Cuela 001 (S) 002 (S) 003 (S) 004 (S) 005 (S) 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 INCOMPLETO
3200-002 L1 AI M. Lima 021 (S) 022 (S) 034 (S) 036 (S) 037 (S) 038 (S) 039 (S) 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 INCOMPLETO
3200-002 L1 AP G. Cuela 003 (S) 004 (S) 041 (S) 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 INCOMPLETO
3200-002 L2 AI M. Lima 017 (S) 020 (S) 023 (S) 024 (S) 025 (S) 026 (S) 027 (S) 028 (S) 030 (S) 031 (S) 032 (S) 033 (S) 0 0 0 2 2 0 0 2 1 0 0 1 4 12 INCOMPLETO
3200-002 L2 AP G. Cuela 005 (S) 006 (S) 007 (S) 008 (S) 009 (S) 010 (S) 011 (S) 012 (S) 013 (S) 014 (S) 015 (S) 016 (S) 018 (S) 019 (S) 029 (S) 035 (S) 040 (S) 0 0 0 7 3 2 0 2 0 0 1 0 1 16 INCOMPLETO
3200-002 L2 WF G. Cuela 001 (S) 002 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 INCOMPLETO
3200-003 L2 AI R. Reto 002 (S) 003 (S) 004 (S) 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 3 INCOMPLETO
3200-003 L2 AP G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-004 L2 AI M. Lima 002 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-004 L2 WF G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-006 L2 WF L. Obregon 001 (S) 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-007 L2 AI M. Lima 002 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-007 L2 WF G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-013 L2 AI R. Reto 001 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 INCOMPLETO
3200-014 L2 AI R. Reto 002 (S) 003 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 INCOMPLETO
3200-014 L2 AP L. Obregon 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-015 L2 AI R. Reto 002 (S) 003 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 INCOMPLETO
3200-015 L2 AP L. Obregon 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-016 L2 AI R. Reto 002 (S) 003 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 INCOMPLETO
3200-016 L2 AP L. Obregon 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-017 L2 AI M. Lima 006 (S) 007 (S) 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 INCOMPLETO
3200-017 L2 AP L. Obregon 004 (S) 005 (S) 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 INCOMPLETO
3200-017 L2 OLL G. Cuela 001 (H) 002 (H) 003 (H) 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 3 INCOMPLETO
3200-018 L2 AI M. Lima 005 (S) 006 (S) 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 INCOMPLETO
3200-018 L2 AP G. Cuela 004 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-018 L2 OLL G. Cuela 001 (H) 002 (H) 003 (H) 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 3 INCOMPLETO
3200-019 L2 AI M. Lima 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-020 L2 AI M. Lima 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-021 L1 AP G. Cuela 001 (S) 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-021 L2 AI M. Lima 003 (S) 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-021 L2 AP G. Cuela 002 (S) 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-022 L2 AI M. Lima 012 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-022 L2 AP G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-022 L2 OLH G. Cuela 013 (S) 014 (S) 015 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 ENTREGADO
3200-022 L2 OLL G. Cuela 016 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 ENTREGADO
3200-022 L2 WF G. Cuela 002 (S) 003 (S) 004 (S) 005 (S) 006 (S) 007 (S) 008 (S) 009 (S) 010 (S) 011 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 10 INCOMPLETO
3200-023 L1 AP G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-023 L2 AI M. Lima 003 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-023 L2 AP G. Cuela 002 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-024 L2 AI M. Lima 012 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-024 L2 AP G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
3200-024 L2 OLH G. Cuela 013 (S) 014 (S) 015 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 ENTREGADO
3200-024 L2 OLL G. Cuela 016 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 ENTREGADO
3200-024 L2 WF G. Cuela 002 (S) 003 (S) 004 (S) 005 (S) 006 (S) 007 (S) 008 (S) 009 (S) 010 (S) 011 (S) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 10 INCOMPLETO
3200-025 L1 AP G. Cuela 001 (S) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 INCOMPLETO
NUMERO DE PAQUETE DE PRUEBA (TIPO DE PRUEBA "S" SERVICIO; "H" HIDROSTATICA)
CONTROL DE PAQUETES DE PRUEBA POR SISTEMAS OPERACIONALESDOCUMENTACIÓN INSPECCIÓN PRUEBAS
GERENCIA DE GESTIÓN DE OPERACIONES
Procedimiento para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba
PG-OT-45 Rev. 0 Página: 12 de 14
11.2. Flujograma para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba (PG-OT-45-A1)
CLIENTE JOT IOT RPP CALIDAD CONSTRUCCIÓN CONTROL DE PROYECTOS
RPP: Responsable de Elaboración de Paquetes de Pruebas
LEYENDA: TP: Test pack
ET: Expediente Técnico
Flujograma para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba
OFICINA TÉCNICA
FIN
Realiza protocolos del Paquete de Prueba
INICIO
Revisa documentos para elaborar las Carpetas de los Paquetes de Prueba:
- P&ID- Isométricos- Line List- Formatos Punch List,
Inspeción, etc.
SI
NO
Coordina con el cliente realización de pruebas
Envía información faltante
Elabora las Carpetas de los Paquetes de Prueba
NO
SI
¿Es completa la
información?
Solicita información faltante mediante RFI
● Request for Information (RFI)
NO
SI
¿Las Carpetasestán
conformes?
Revisa las Carpetas de los Paquetes de Prueba antes de su envío al cl iente (se sugiere en una reunión)
Envía al cliente para aprobación
Recepción de carpetas aprobadas
Realiza recorrido (caminata) interno de las l ínea(s) del Paquete de Prueba
Levanta observaciones de caminata interna
Solicita al cl iente realizar la caminata de los Paquete de Prueba
Realiza caminata con el cliente Realiza caminata con el
contratista
¿Se tienen observaciones?
SI
NO
¿Se tienen observaciones?
Levanta observaciones
- Genera Planos Red Line y/o As Built (según corresponda)
SI
NO
Realiza pruebas
¿Existen observaciones?
Levanta observaciones y realiza pruebas
nuevamente
Envío de documentación del Paquete de Pruebas para su aprobación final
¿Se tienen observaciones?
Carpetas de los Paquetes de Prueba
NOTA: Es recomendable esta
acción cuando se tiene el 90%
del avance de la l ínea que corresponde.Work List
Punch List
- Planos Red Line y/o As Built
Genera protocolos según corresponda
Realiza l impieza previa
Verifica que las pruebas se realicen de conformidad
con el E.T., normas y
buenas prácticas
Protocolos del Paquete de Prueba
Do
cum
en
tación
Insp
ecció
n
NOTA: Se deben definir los
l ímites y puntos de instalación
de drenajes y venteo.
NOTA:
Se realiza un soplado para
quitar impurezas o residuos de materiales de construcción.
NOTA:
- Limpieza mecánica
- Limpieza química(según alcance)
Firma conformidad de la prueba
Realiza l impieza final
Desarma acondicionamiento para
pruebas. Reinstala
instrumentos y equipos
Prepara línea para pruebas
(Acondiciona línea)
NO
SI
Pru
eb
asLim
pie
za y R
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stalación
Turn
ove
r
SCOPE
GERENCIA DE GESTIÓN DE OPERACIONES
Procedimiento para la Elaboración, Seguimiento y Control de Paquetes de Prueba PG-OT-45 Rev. 0 Página: 13 de 14
11.3. Ejemplo de Line List (PG-OT-45-A2)