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SISTEMAS Y METODOS PARA LA GESTION DE LA PRODUCCIÓN

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Page 1: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

SISTEMAS Y METODOS PARA LA GESTION DE LA PRODUCCIÓN

Page 2: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

SISTEMAS CONTROLADOS POR EL MERCADO

Son aquellos sistemas productivos en donde la gestión de la producción es definida principalmente por las necesidades y expectativas del cliente, las decisiones de tipo de producto, cantidad, calidad, precio y otras características son establecidas por el mercado.

Page 3: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

RUEDA DE LA COMPETITIVIDAD

La rueda de la competitividad es una herramienta que nos permite ilustrar los conceptos necesarios para que una industria sea competitiva

Page 4: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

MANUFACTURA COMPETITIVA

Sistema de Manufactura Celular: Es aquella en donde se disponen recursos de diferentes procesos para generar un producto o una pequeña familia de productos en particular.

Page 5: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

MANUFACTURA COMPETITIVA

Sistema de Manufactura Flexible: Es aquel sistema en donde prima la automatización de los procesos para responder de manera eficiente ante los cambios operativos.

Page 6: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

MANUFACTURA COMPETITIVA

Sistema de Manufactura Integrada por computadoras:Utiliza la flexibilidad de los anteriores sistemas pero además busca incrementar el numero de productos a generar por una misma cantidad de equipos mediante el uso de la tecnología (software) especializada que puede controlar desde el diseño hasta la distribución del producto.

Page 7: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

JUSTO A TIEMPO

La metodología Justo a Tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas: hay que comprar o producir solo lo que se necesita y cuando se necesita.

Page 8: Presentación sistemas y métodos para la gestión de la producción

SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Es el proceso que se lleva a cabo para con el fin de seleccionar los proveedores mas idóneos para nuestra empresa teniendo en cuenta aspectos como la calidad, el tiempo de entrega, la garantía el precio etc.

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CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRO

el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, los cuales se dividen en variables y fijos, también muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas superan o caen por debajo de este punto.

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