Los procesos realizados por la empresa Applepara establecer el alcance total del esfuerzopor vender computadoras personales se vioinfluenciado primordialmente por el procesode planificación involucrando aspectos como:

La planificaciónestratégica delproyecto o losproyectos de laempresa Appleresultan unmediofundamental-mente paraalcanzarobjetivos de laorganización.La planificación de la empresa

Apple principalmente está ensu objeto social es decir en eldiseño y desarrollo deproductos y software,atendiendo 4 industrias:

1. Hardware, 2. Software, 3.electrónicos de consumo ydistribución digital y estápresente en todo el mundo.

ECONÓMICAS FINANCIERAS POLÍTICAS COMPETENCIA

Inicio del Proyecto

Los costos delproducto fueronmuy bajos al iniciodel proyecto aligual que lasolicitud de lospedidos. Laautorización paraarrancar elproyecto por partede Steve Jobs ySteve Wozniak seevidenció por lasolicitud de lospedidos.

Organización y Preparación

A medida que sefue consolidando laidea decomercializarcomputadoras dealta tecnología condiseñosinnovadorestambién junto conel equipo detrabajo definieronla filosofíaempresarial,estrategias,alternativas ycursos de acción.

Ejecución delproyecto

Apple y medianteel equipo detrabajocontribuyeron amejorar aspectoscon el transcursodel tiempo, entreesas mejoras caberesaltar elaseguramiento dela calidad delproducto, su diseñoy practicidad.

Cierre del Proyecto

Adicionalmente, elcierre del proyectoApple se mide enrelación al planpara la direccióndel proyecto, esdecir, el análisis ydocumentación detodas las accionesrealizadas en cadaproceso.

El ciclo de vida del proyecto se repite constantemente en la creación de cada

producto en la compañía.