presentacion los 7 habitos y aplicacion en la gerencia

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República Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Vice-rectorado Académico Escuela de Administración Fernando David Pérez Duran V-23.875.728 SAIA Elaborado por:

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República Bolivariana de Venezuela

Universidad Fermín Toro

Vice-rectorado Académico

Escuela de Administración

Fernando David

Pérez Duran

V-23.875.728

SAIA

Elaborado por:

PROPOSITO DEL LIBROLos tres primeros hábitos tratan del auto-dominio. Es

decir, están orientados a lograr el crecimiento de lapersonalidad para obtener la independencia.

Los siguientes tres hábitos tratan de las relacionescon los demás – trabajo en equipo, cooperación ycomunicaciones; están orientados a lograr lainterdependencia.

Finalmente, el hábito siete, se refiere a la renovacióncontinua que le llevará a entender mejor los hábitosanteriores.

Para entender realmente los hábitos, tenemos queaprender a conocernos a nosotros mismos y nuestraspercepciones, y saber cómo cambiarlas.

Fernando David

Pérez Duran

Elaborado por:

PRIMER HABITO:

Existen dos tipos de personas

PROACTIVAS

REACTIVASINICIATIVA

EMPRENDEDORAS RESPONSABLES

PREVENTIVASson

AUTOESTIMA

POSITIVAS

VULNERABLES

BAJA

AUTOESTIMA

ATENIDASSENSIBLES

MALA

ACTITUD

son

El primer habito nos dice que debemos reconocer nuestra

responsabilidad de hacer y dejar de hacer, y poner el mayor

empeño para que las cosas se den. Por lo tanto nos pide ser

PROACTIVOS y no REACTIVOS.

Fernando David

Pérez Duran

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SEGUNDO HABITO:

Para lograr una meta se debe crear dos veces

MENTALMENTE FISCAMENTE

Visualizarla

Establecerla

Solo se así se darían los pasos correctos

hacia al crecimiento y desarrollo definitivo.

Comprenderla

Hay que

PLANIFICARLA LOGRARLA

ESTUDIARLA TRABAJARLA

Hay que

Debemos conocer con claridad la misión, visión, metas, filosofía, saber a

qué distancia están y cuanto falta para lograrse.

Fernando David

Pérez Duran

Elaborado por:

TERCER HABITO:

Se trata de organizar nuestrasactividades y quehaceres en orden deprioridad e importancia.

PRIMERO

SEGUNDO

TERCERO

Fernando David

Pérez Duran

Elaborado por:

SER

PROACTIVO

TENER UN FIN

EN MENTE

Transición a

Conversión de la

efectividad.

PRIMERO LO

PRIMERO

La apertura del auto

descubrimiento. Asumir el sentido

común de manera

organizada.

Eliminar la

dependencia

Capacidad de

yo hacer por

mis propios

medios

Fernando David

Pérez Duran

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CUARTO HABITO:

El GANAR-GANAR se orienta hacia el beneficio mutuo,

compartir de conocimientos, la abundancia plena y la

capacidad de cooperación mutua.

Es fundamental para el éxito en todas nuestras

interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes

de la vida: el carácter, las relaciones, los

acuerdos, sistemas y procesos de base.

Existen 4 escenarios

diferentes

Ganar/ganar Pierdo/pierdes

Gano/pierdes Pierdo/ganas

Fernando David

Pérez Duran

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QUINTO HABITO:

En este hábito se aprende a tratar a todos por igual, pero acada uno de modo particular puesto a que todas las personasson diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas, opiniones,comportamientos, y otros puntos de vista.

Escuchar

Analizar Pensar

Comprender

Comunicar

Fernando David

Pérez Duran

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SEXTO HABITO

El hábito de la sinergia nos explica en pocas palabras la cooperación creativa y

el trabajo en equipo, ya que las personas con mentalidad ganar/ ganar y que sabe

escuchar con empatía, pueden aprovechar sus diferencias para crear opciones que

todavía no existían.

No es más que abrir la mente y el corazón hacia nuevas ideas y opciones,

traspasando de viejos paradigmas a nuevos descubrimientos, que generen valor

agregado, reconociendo que las personas no ven las situaciones como son, sino

como son ellos.

SINERGIA

COOPERACIÓN

CREATIVA

COMUNICACIÓN

RESPETUOSA

PROACTIVIDAD

MENTALIDAD

GANAR – GANAR

Fernando David

Pérez Duran

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SEPTIMO HABITO

Debemos poner en practicar los otros 6 hábitos y que se realicencorrectamente manteniendo el equilibrio.

Significa que debemos preocuparnos por nosotros mismos y así renovarnuestras cuatro dimensiones: la física, la espiritual, la mental y la social. Debemosestar en equilibrio en cada una de las dimensiones ya que sólo lograremosalcanzar efectividad óptima cuando las abordamos conjuntamente, de un modosensato y equilibrado.

EQUILIBRIO

BIENESTAR

ESPIRITUALBIENESTAR

MENTAL

BIENESTAR

FISICOBIENESTAR

SOCIAL

Fernando David

Pérez Duran

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APLICACIÓN EN

Para ser un buen gerente, primero hay que ser líderes en nuestrasorganizaciones, por lo tanto, una renovación constante en nosotros nos ayudaraa que nuestros compañeros de trabajo nos perciban como personas innovadores,proactivas y efectivas.

INICIATIVA

PLANIFICAR

ESTABLECER

PRIORIDADES

GANAR-GANAR

BUENA

COMUNICACION

SINGERGIA

RENOVARSE

GERENTE

Proceso, asociando los 7 hábitos, mediante los cual un Gerente se transforma

en una persona altamente efectiva en el ámbito laboral:

Fernando David

Pérez Duran

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