Gerencia Industrial.

Republica Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Cabudare – Edo. Lara

TSU Marco BritoSAIA B

Gerencia Industrial

Noviembre 2016

Según B. NarayanLa Gerencia Industrial es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.

Según Alejandro AraqueLa Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.

Según Lorino Se encarga de mantener a la organización sobre el camino de la eficacia, al recopilar e interpretar información sobre el grado de consecución de los objetivos y disponerla para la toma de decisiones sobre los mismos; además, de contribuir a fomentar la eficiencia mediante el control de los recursos y presupuestos destinados para alcanzarlos y, mantener una vigilancia constante a las oportunidades y amenazas que se manifiesten en el entorno.

Gerencia Industrial.Según Autores

Gerencia Industrial.Su aplicación

Industria pesada: es aquella que trata grandes cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para abastecer a otras industrias.En el caso de la industria pesada, de primera elaboración, es aconsejable la instalación de las plantas cerca de las materias primas o de los puertos a los que llegan.

Industria de equipo: Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no utilizan tanta energía ni materia prima como las industrias pesadas o de base. Las industrias de equipo se dividen en dos grandes grupos: las industrias de construcción y las metalúrgicas de transformación.

Industria ligera: La industria ligera, es la que fabrica bienes de uso y consumo particular. Para ello, utiliza materias primas y productos semielaborados. Aunque la industria alimentaria moviliza grandes cantidades de productos. El destino de estos bienes es el mercado al por menor.

Su importancia radica en el desempeño o ejecución de la tarea, en el hacer planes para el trabajo que ha de llevarse a cabo, o seleccionar un curso de acción entre cursos alternativos. La previsión de los resultados, proveyendo los recursos para el diseño de la gerencia industrial, las instalaciones, los hombres y mujeres, el equipo, los productos, los materiales, y el dinero que están todos involucrados en el proceso productivo.

Es fundamental que la actividad de la gerencia industrial deba de tener disponibles todos estos recursos para ser usados conforme al procedimiento destinado, controlando los objetivos y metas previamente establecidos que servirán para la medición de los criterios que se persiguen.

Gerencia Industrial.Importancia.

Debe de poner en práctica las políticas y objetivos formulados por la administración. La gerencia industrial lleva a cabo una función ejecutiva.