presentación libro 2017 · • 10 meses de trabajo • $8 millones de financiamiento por proyecto...
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN
Qué es el Concurso
Oportunidades
Cómo funciona
Posicionamiento
DE LA VINCULACIÓN HACIA LA INTERCONEXIÓN
Compromiso público UC
Interconexión (Interconnectedness)
Hacia afuera | Articulación
Hacia adentro | Fortalecimiento de la misión académica
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2
El objetivo del concurso es desarrollar propuestas de política pública a través de un fondo de investigación dirigido a equipos interdisciplinarios de académicos en permanente diálogo con el sector público, privado y la sociedad civil.
QUÉ ES EL CONCURSO
12Años
116 Propuestas
25 Unidades
académicas
14 Organismos
públicos
330 Investigadores
COLABORADORES
Además del financiamiento interno, ha contado con el patrocinio de diversos organismos públicos (2006 - 2018).
OPORTUNIDADES
PARA LOS ACADÉMICOS
Aportar a la solución de problemas públicos Trabajar en equipos interdisciplinarios Publicación en el libro Propuestas para Chile Difusión en medios de comunicación Asesoría permanente de un equipo del Centro
PARA LOS ORGANISMOS PÚBLICOS
Temas que trasciendan a los gobiernos Evidencia con investigación de excelencia Velar por la pertinencia de las propuestas
CÓMO FUNCIONA
• 10 meses de trabajo
• $8 millones de financiamiento por proyecto
• Dos talleres y un seminario final
• Retroalimentación formal por parte del equipo del Centro
• Publicación de un artículo en el libro Propuestas para Chile
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97
9
0
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2016 2017 2018
Postulaciones recibidas y proyectos seleccionados 2016-2018
N° postulaciones recibidas N° proyectos seleccionados
POSICIONAMIENTODEL CONCURSO
Alta calidad de las propuestas• Creciente competitividad aumento de las postulaciones.• Riguroso proceso de selección con evaluadores internos y externos.• Criterios: Pertinencia, Alcance, Consistencia y Originalidad.
• En la actualidad, la vinculación se ha consolidado como una de las principales tareas de las universidades.
• En la UC, el compromiso público es uno de los ejes específicos de su misión.
VINCULACIÓN > INTERCONEXIÓN
La UC, desde su fundación y hasta nuestros días, ha mantenido y ejercido una vocación y función pública. En la actualidad, sus principales labores reflejan su alto nivel de compromiso con el país, entendido este como una relación de colaboración permanente entre la universidad, la sociedad y el Estado, a través de un intercambio mutuo de conocimiento y recursos en un contexto de reciprocidad.
Plan de Desarrollo UC 2015 - 2020
“ “
INTERCONEXIÓN(INTERCONNECTEDNESS)
Es un concepto para estudiar la vinculación de las universidades (HERANA, 2014).
Se refiere a un balance entre la actividad de los académicos y las relaciones entre la universidad y otros grupos de la sociedad, capaces de viabilizar el alcance e impacto de la investigación.
INTERCONEXIÓN(INTERCONNECTEDNESS)
HACIA AFUERA: ARTICULACIÓN
Conexiones con actores del mundo público, privado y sociedad civil
Vínculos con fuentes de financiamiento
HACIA ADENTRO:FORTALECIMIENTO DE LA MISIÓN ACADÉMICA
Creación de conocimiento
Difusión de la investigación
Fortalecimiento de las redes académicas e interdisciplina
Retroalimentación hacia el desarrollo curricular y docencia
La interconexión de la universidad se evidencia en dos ejes:
Desde su objetivo y su quehacer el CONCURSO DE POLÍTICAS PÚBLICAS contribuye a ambas dimensiones de la INTERCONEXIÓN
INTERCONEXIÓN HACIA FUERA: ARTICULACIÓN
232talleres de trabajo
100 Seminarios de difusión
3.000asistentes a
las actividades
300instituciones
asistentes a los talleres
El Concurso es un espacio de articulación con actores fuera de la universidad. Desde 2006:
Entre las instituciones destacan: 70 reparticiones del Estado60 organizaciones de la sociedad civil50 universidades y centros de estudios50 empresas y gremios30 municipios
INTERCONEXIÓN HACIA AFUERA: ARTICULACIÓN
LOS EQUIPOS SE CONECTA CON INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN SUS TALLERES. EJEMPLO 2017:
INTERCONEXIÓN HACIA AFUERA: ARTICULACIÓN
Proyectos 2017
Instituciones participantes en los talleres 2017
LOS SIETE PROYECTOS 2017 SE CONECTARON CON CASI 70 INSTITUCIONES:
Academia
Universidad Católica
Universidad Católica del Norte
Universidad de Chile
Universidad de Santiago de Chile
Universidad de Talca
Universidad del Desarrollo
Universidad Diego Portales
Universidad Mayor
Universidad San Sebastián
Centro de estudios
Biblioteca escolar futuro UC
Centro de derecho ambiental Uch
Centro de estudios en seguridad ciudadana Uch
Centro de estudios vejez y envejecimiento UC
Centro de investigaciones criminológicas de la justicia penal, Universidad Central
Gerópolis
Empresa
AD abogados
AES Gener
APSA Gestión de infraestructura
Carey abogados
Clínica Alemana
Clínica Kennedy
Colegium
DAES consultores
Geobiota
Proyecto B
Sopraval
Estado
Agencia de Calidad de la Educación
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos
Ejército de Chile
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Desarrollo Social
Ministerio de Educación
Ministerio de Justicia
Ministerio de Obras Públicas
Ministerio de Salud
Ministerio de Vivienda y Urbanismo
Ministerio del Interior
Servicio de Evaluación Ambiental
Superintendencia del Medio Ambiente
Municipal
Municipalidad de la Granja
Municipalidad de La Pintana
Municipalidad de Peñalolén
Sociedad civil
Asociación chilena para el estudio del dolor (ACHED)
Asociación de Concesionarios de Obras de Infraestructura Pública (COPSA)
Asociación Gremial de Productores de Cerdos de Chile ASPROCER
Corporación Fibromialgia Chile
Corporación Opción
Corporación Promesi
Editores de Chile
Educación 2020
Espacio Público
Fiscalia del Medio Ambiente
Fundación Cerro Navia joven
Fundación Había una vez
Fundación Impulso Docente
Fundación La Fuente
Fundación Paz Ciudadana
Fundación Yo te leo
GreenPeace
Sociedad Chilena de Kinesiología
Sociedad Chilena de Reumatología
Volar chile
Instituciones participantes en talleres del Concurso 2017
INTERCONEXIÓN HACIA FUERA: ARTICULACIÓN
Hospitales
Hospital La Florida
Hospital Sótero del Río
Otras instituciones de educación
DUOC UCPoder judicial
Corte Suprema
3° Tribunal Ambiental Valdivia
4° juzgado de garantía
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Fuente: elaboración propia | N: 334 | Nota: cada académico se contabiliza solo una vez.
INTERCONEXIÓN HACIA ADENTRO: MISIÓN ACADÉMICA
Diversidad de Unidades Académicas. Entre 2006 – 2017 han participado 300 investigadores de 25 UA (más 34 investigadores externos).
INTERCONEXIÓN HACIA ADENTRO: MISIÓN ACADÉMICA
EQUIPO 1
3 Escuela de Medicina
1 Escuela de Psicología
1 Investigador externo
EQUIPO 2
1 Escuela de Enfermería
1 Instituto de Sociología
EQUIPO 3
2 Escuela de Psicología
1 Instituto de Economía
EQUIPO 4
2 Facultad de Educación
1 Facultad de Matemáticas
1 Instituto de Sociología
EQUIPO 5
4 Instituto de Sociología
1 Psicóloga
1 Abogado
2 Sociólogos
EQUIPO 6
1 Facultad de Derecho
1 Instituto de Estudios Urbanos
2 Investigadores externos
EQUIPO 7
3 Escuela de Ingeniería
1 Facultad de Derecho
Redes interdisciplinarias. Entre 2006 y 2017, un equipo promedio participante en el Concurso contó con 3,8 investigadores pertenecientes a 2,5 unidades académicas (o externos).
• Interdisciplina equipos 2017:
• Las investigaciones del concurso retroalimentan la actividad de los académicos1 en:
• Docencia en pre y postgrado, incluyendo la creación de cursos
• Participación en congresos y seminarios
• Postulaciones a otros fondos de investigación
• Publicaciones en revistas y libros
A raíz de este esfuerzo se crearon dos cursos optativos en seguridad vial en el Departamento de Transporte y Logística de la Escuela de Ingeniería y ahí se da como referencia este artículo que se publicó.
Pedro Gazmuri, Facultad de Ingeniería, Concurso Políticas Públicas 2006
INTERCONEXIÓN HACIA ADENTRO: MISIÓN ACADÉMICA
1. Ver libro de evaluación de los 10 años del Concurso de Políticas Públicas Quehacer académico y políticas públicas.
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CONCLUSIONES
• El Concurso es una oportunidad para vincularse con los actores de las sociedad que tienen interés e influencia en las políticas públicas.
• Combina la investigación aplicada y la creación de conocimientocon una oportunidad de incidencia en la toma de decisiones.
Os animo a buscar vías cada vez más creativas para transformar las instituciones y las estructuras económicas de manera que sepan responder a las necesidades de hoy y estén al servicio de la persona humana”
Discurso del Papa Francisco a los participantes en el Foro Mundial Fortune/Time, 2016
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