presentación junta directiva cap 1 2 3_23sept

NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

7



8

Clásico



9

Cercano



10

Contextualizado



11

Comprometido



12

Con Clase



13

Completo



14

Caliente



15

Cálido



16

Cortés



17

Cumplido



18

Culto



19

Compelling



20

Contrastado



21

Conversador



22

Claro



23

Cool Conservative



24

Cosmopolita



25

Correcto



26

Cotidiano



27

Coherente



28

Coloquial



29

Compañero

Punto de partida-Evolución de circulación de EC por canales -de venta y distribución geográfica

-Evolución y perfiles de audiencias de EC y la competencia

-Análisis de la circulación de periódicos -en Colombia

- Estudio General de Medios (EGM)

- Perfil de lectores y suscriptores El Colombiano

- Datos call center sobre deserción de suscriptores

-Investigaciones de Arjona (cualitativa y cuantitativa)

-CABs (internos, agencias, lectores)

-Estudio percepciones Prensa, Insights/Andiarios

Innovation Septiembre 2011


30

-Seguimiento y estudio de la prensa hoy

en Colombia

-Análisis de tendencias internacionales en diarios líderes

-200 entrevistas individuales en EC

-10 sesiones de grupo en la Redacción: •Dirección/Area Metro/ Nación Política/ •Paz y Derechos Humanos/ Economía/ •Vida/ Deportes/ Revista/Q´hubo/Gente/Area gráfica)

-Brainstorming, Quirama (EC/ Innovation)

-Informe de procesos editoriales de Protec

-Indicadores de gestión EC

-Entrevistas con agencias y anunciantes

La propuesta



31

1

Un nuevo



32

formato



33



34

Compacto europeo



35



36

Grapado



37



38

Tendencias de los

diarios líderes

Un nuevo formato• Compacto europeo

• Dimensiones: 27,5 x 42,3 cmts.• Grapado

• En línea con las tendencias de los diarios líderes



39



40

Las razones



41

Las razones•En un formato universal muy

seccionalizado se nota mucho cuando hay poca o demasiada publicidad

•Los cuadernos en el formato universal “desordenan” al periódico.

•El nuevo formato da una gran visibilidad de cambio en el centenario.



42

Las razones• Los costos crecientes del papel prensa

favorecen la reducción de formato• El impacto de una página de publicidad

compacta es igual al de una página universal• La tendencia apunta a venta por módulos

y no por cmt/col• El compacto es más fácil de “usar” (la

usabilidad)



43



44



45



46



47

Full Color

Full Color• Utilización de color para la navegación• No al colorín, el color como información

• Migrar a color la Publicidad b.n.• Criterio de edición con la fotografía a color

• Paleta de colores para la infografía



48



49



50



51

Modelo Acordeón



52

Modelo Acordeón

• Modelo mínimo de 48 páginas: óptimo, 56 páginas

• Con un orden lógico y práctico para los lectores• El orden, secuencia y nombre de las secciones

es igual de Lunes a Domingo•El número de páginas crece o decrece

según la publicidad



53

Modelo Acordeón

• Las macro-secciones crecen o decrecen según la importancia de los contenidos

• No hay asignación fija de páginas• Cada día hay que competir por el papel

en contenidos



54



55



56

Modelo Rentable

Modelo Rentable

• Manejar una ratio diaria de información publicidad: 70-30 (con clasificados y sin

especiales temáticos)•Un modelo mínimo de 48 páginas

•Las páginas aumentan según la publicidad•Cada día hay temático y algunos días

revistas (más adelante se detalla)



57



58

DiferenciaciónPublicidad /Información

Diferenciación•Los publirreportajes son” informes

comerciales”• Los Especiales son” informes especiales”

• Los temáticos van:a. Involucrados en las secciones

b. En publicación aparte



59



60

Con un pluscada día

de la semana



61

Lunes

El Colombi

ano

+

Páginas adicionales de Deportes



62

Lunes Martes

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ +


Páginas Tecnología

en Vida



63

Lunes Martes Miércoles

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + +



en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

RevistaTurbo

(quincenal)



64


Jueves

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + + +



en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaTurbo

(quincenal)



65


Jueves Viernes

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + + + +



en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaViernes *

RevistaTurbo

(quincenal)



66


Jueves Viernes Sábado

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + + + + +



en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaViernes *

PáginasConstructore

s+ Espacio

RevistaTurbo

(quincenal)Motores

RevistaNueva *



67

DomingoLunes Martes Miércoles

Jueves Viernes Sábado

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

++ + + + + +


Dinero Educación

Emprendedores

Empleo

Juegos y Retos

(?)


en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaViernes *

PáginasConstructore

s+ Espacio

RevistaTurbo

(quincenal)Motores

RevistaNueva *

Generación

Estrategias



68

2



69

Por qué



70

cambiar

Por qué cambiar

•El formato es un tema pero no es “el asunto central”

•El contenido, el tono, la actitud y la falta de modernidad “son el asunto central”•Hay que rejuvenecer el periódico

•Enlazar con estilos de vida estratos 4,5 y 6•Recuperar la circulación



71



72

Un diario



73

metropolitano

Metropolitano•Circula en Medellín y su zona metropolitana

•Un diario de referencia con contenidos “glocal”

•Plural, no autoritario•Contemporáneo, urgente, sorprendente,

imprescindible



74



75



76

Glocal

Glocal•Un diario que reinventa las coberturas

locales•Con información regional, nacional

e internacional “aterrizada” localmente

•Apunta a que el lector no necesite un diario nacional



77

Conquistar



78

audiencias

Conquistar•Estratos 4,5 y 6

•Con radiografía de sus estilos de vida•Y con analítica web de los contenidos

digitales



79

Un modeloInnovation Septiembre 2011


80

pararecuperarcirculación

+ Circulación•Pero El Colombiano viene decreciendo en su

circulación a una tasa anual de casi el 5% en los últimos once años

•Según The World Association of Newspapers y la revista The Economist la situación en Colombia es

dramática.



81



82

+ Circulación



83

Total lectores El Colombiano

253.600

Referencias Última Oleada del EGM

+ Circulación



84

Total lectores de prensa

952.200


253.600


+ Circulación



85

2.705.100Total población área metropolitana


952.200


253.600


+ Circulación



86

2.705.100Total población área metropolitana


952.200


253.600


Bajo Bajo: 13.000

Bajo: 78.300

Medio bajo: 88.700

Medio medio: 27.700

Medio Alto: 27.900

Alto: 18.000

+ Circulación



87

Total población área metropolitanaTotal lectores de prensa

952.200


Potencial para ganar lectores en el n.s.e. 4, 5 y 6 : 336.300


253.600

2.705.100

Este es el cálculo de personas mayores de 25 años del n.s.e. 4, 5 y 6 que no está leyendo El Colombiano



88

Reconectar



89

y conectarcon las

audiencias



90

Re+Conectar•Buscar más afinidad con el público jóven

•Recuperar dígitos porcentuales en lectura de mujeres

•Llegar al target: mujer educada, profesional, urbana, culta, moderna

•Morder y crecer en la franja de no lectores



91



92

Percepciones de lectores y no lectoressegún estudio de Andiarios

FUENTE: ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DEL MEDIO PRENSA EN COLOMBIA, EXPECTATIVAS DE LECTORES Y NO LECTORES, HECHO PARA ANDIARIOS POR INSIGHTS INVESTIGACIONES EN MAYO DE 2011



93

NoticiasAnálisisImágenesInformación detalladaOpiniónProfundidadSerioOscuroAdulto

Percepciones de lectores y no lectores

LECT0RES

según estudio de Andiarios




94


OscuroAmarillismo

AburridoDensoLargo

AnticuadoViejo

Noticia


LECT0RES NO LECTORES





95


OscuroAmarillismo

AburridoDensoLargo

AnticuadoViejo

Noticia


LECT0RES NO LECTORES





96



SERIOOSCURO ADULTO

ABURRIDOANTICUADO

VIEJO



97

Proyecciones con animales asociadas a cada medio

Estudio de Andiarios

PRENSA



98

GRANDELENTOPARSIMONIOSOANTIGUOPESADO


ES…


PRENSA



99

GRANDELENTOPARSIMONIOSOANTIGUOPESADO

EXPERIENCIACONFIANZARESPETOCUIDA A SU MANADAPROFUNDOGRANDEZADE PASO FIRME Y FUERTE


ES… PERO AL MISMO TIEMPO EVOCA…


PRENSA



100



101

Atributos espontáneos que hoy tiene la prensa en el país



102


IMÁGENESLetras, computadoras,

teléfonos, estudio, concentración, trabajo



103




PERSONASAdultos mayores,

maduros, preparados, interesantes, con

experiencia, sabiduría, opiniones claras,

objetivos, creibles, intelectuales. Poco actuales, rígidos,

serios…



104








serios…COLORES

Negro, blanco, gris

OLORESTinta, papel, café



105








serios…COLORES

Negro, blanco, gris

OLORESTinta, papel, café

SENSACIONESTranquilidad, espacio

propio, descanso, silencio,

concentración, conocimiento, aprendizaje.Frío, serio, complicado.



106

Cómo ganar lectores con atributos de

fondo y forma



107

12 ATRIBUTOS

DE FORMA DE FONDOCompacto

Fácil de usar

Visual

Moderno

Bien editado

Color

Impactante en las fotos

Explicativo con infografías

Navegación dinámica

Ritmos en la lectura

Variedad de narrativas

Experiencias de revista

Portadas impactantes

Equilibrio entre lo importante y lo interesante

Sorprende, es diferente

Investiga y profundiza

Analiza y explica

Tiene humor

Es tema de conversación

Descubre personajes

Enfoca problemas

Apunta Soluciones

Descubre nuevos estilos de vida

Utilidad, tiene muchas guías



108

Una diferenciación

clara entre las posiciones editoriales

y la información

Editorial Vs Info•En la página editorial, en el editorial, está la

posición ideológica del periódico•En los contenidos informativos no se nota

la ideología del diario•Con analistas en páginas informativas



109



110

Unas opiniones de alto valor

percibido

Opiniones•Con columnistas de renombre en páginas de

opinión•Con seguimiento en la web

•Con analistas volantes en las páginas de contenido

•Descubrir esas nuevas figuras



111



112

Dar señas claras al lector de estos cambios

Señas del cambio

•Publicar los principios editoriales del diario en su centenario (acta de

compromiso)•Una forma es que desde el primer día haya

una página de opinión “Op-Ed” o segundo editorial “en contravía”, firmado, en

grandes temas•Descubrir nuevas figuras de columnistas



113



114



115

Digital First

Digital First• Planear un periodismo para audiencias

multiplataforma• Fidelizar audiencias on y off-line

• Digital first en contenidos “commodity” sin canibalización

• Buscar liderazgo de la marca en todos los soportes



116



117

Mejorar la oferta para el impreso:

el “día después”

El “día después”•Redefinir la posición informativa

•El periódico explora el por qué y el qué sigue (consecuencias)

•Con más análisis: “the facts, behind the facts”

•Un modo distinto de planear la información •Edición con técnicas de revista diaria



118

PlanearInnovation Septiembre 2011


119

oleadaso ciclosinformativo

s



120

Conseguir que la redacción sea

multicierre y multiplataforma

CiclosInnovation Septiembre 2011


121

Cicloscon web y móviles para expandir audiencias

en cierres 24/7 como radio y tv



122

Ciclo “publish first”

Cicloscon web y móviles para expandir audiencias

en cierres 24/7 como radio y tv



123

Ciclo “publish first”

“Michael Jackson ha muerto”

Cicloscon actualizaciones en tiempo real

y seguimientos en oleadas



124

Ciclo “noticias al instante”

Cicloscon actualizaciones en tiempo real

y seguimientos en oleadas



125

Ciclo “noticias al instante”

“Michael Jackson ha muerto de sobredosis en su casa de Los Angeles ”

Ciclosde versiones con valor agregado



126

Ciclo “el día después”

Ciclosde versiones con valor agregado



127

Ciclo “el día después”

“El Rey del Pop fallece tras años de adicción a los medicamentos. Su médico, sospechoso

de asesinato”

Ciclosresponde: “cómo”, “por qué”, “cómo me

afecta” y desarrolla asuntos colaterales



128

Ciclo explicativo

Ciclosresponde: “cómo”, “por qué”, “cómo me

afecta” y desarrolla asuntos colaterales



129

Ciclo explicativo

“La adicción a la morfina: la nueva droga “limpia”. Su consumo no es ilegal aunque

no está permitida la venta”

Cicloscon resonancia local y nacional



130

Ciclo con investigaciones propias

Cicloscon resonancia local y nacional



131

Ciclo con investigaciones propias

“El hospital La María tiene 3 casos de sobredosis de Morfina desde la muerte de Jacko. La joven Aurora López

nos cuenta su infierno”

Cicloscontenidos de larga duración para la web

relacionados



132

Ciclo con “evergreen content”

Cicloscontenidos de larga duración para la web

relacionados



133

Ciclo con “evergreen content”

“Especial 50 aniversario del nacimiento del Michael Jackson”

Ciclospara todos los soportes



134

Ciclo “revista”

Ciclospara todos los soportes



135

Ciclo “revista”

“Juanes, Shakira, Aterciopelados, Sidestepper, Fonseca, Cabas y hablan de la influencia y de su canción favorita

de Jacko”

CiclosInnovation Septiembre 2011


136

Ciclo “participación de las

audiencias”

“Queremos que el 25 de junio sea fiesta en Medellín”

Ciclos

en contenidos enriquecidos con este aporte



137

Ciclo “participación de las

audiencias”

“Queremos que el 25 de junio sea fiesta en Medellín”



138

Un modelo que desarrolla

formatos “post web” en el

impreso



139

Un modelo conMacro-secciones

Macro-secciones•Un modelo que deja atrás el exceso

de rótulos de página•Con una apuesta clara por las macro-

secciones•Con experiencias enriquecidas de ritmos

de lectura de revista•Con más espacios Premium para la

publicidad



140



141

Un periodismo que se vale de

todos los géneros todos

los días

Todos los géneros

•Una combinación de todos los géneros periodísticos

•Una mezcla de géneros visuales•Con periodismo investigativo todos los días

de la semana•La investigación se publica en la sección

que corresponde



142



143

Con periodismode servicios

Servicios• Se trata de apoyos útiles para el lector:

Qué hacerCómo hacer

La explicaciónCuánto cuesta

Dónde irProgramación- carteleras y agendas

Informaciones sobre tráfico y movilidad



144



145

Un periodismo de varias

velocidades

Varias velocidades

•Con dominio de los nuevos formatos de lectura rápida

•Con presencia intensiva de la infografía•Con narrativas visuales (foto reportaje y foto

ensayo)•Con ilustración moderna (varios

ilustradores)



146



147

Un periodismo con eco y

repercusiones

Eco y repercusiones

•Es el termómetro de lo que ocurre en la segunda ciudad del país

•Por ser metropolitano se sigue con interés en la región y el país



149



150

Un modelo que valora el “input”

de la participación de

los lectores



151

Flujo del valor de la informaciónEn la era de los Social Media



152




153




154

GRATIS



158

GRATIS



160



161

DEPAGO



162

Ahora



163

Ahora

80%del contenido es Commodity



164

Ahora

80%del contenido es Commodity

20%del

contenido es Caviar



165

Objetivo



166

Objetivo

80%del

contenido Caviar

Objetivo

20%del contenido Commodity



167

80%del

contenido Caviar



168

Un periodismo de valor

agregado

Valor agregado•Unos contenidos explicativos que lo hagan

imprescindible (“why” y “next”)•Con nuevos ángulos y enfoques sobre

lo que acontece•Con mucha agenda propia y periodismo

de anticipación•Con análisis, compactos y flotantes



169



170



171

Con revistas modernizadas

y rejuvenecidas

Revistas•Revistas que incrementen ingresos

publicitarios o aumenten la circulación•Proponer a Periódicos Asociados reinventar

a Nueva•Revisar revistas de fidelización de

suscriptores: YOK, Paladares, QueMe Pongo•Revisar como funcionan estas fórmulas

de fidelización y en cuales casos compensa tener cirulación abierta



172

IMPORTANTE



173

Un modeloInnovation Septiembre 2011


174

conherramientasde gestión

Gestión•La calidad periodística se monitorea y mide

a diario•Una gestión de contenidos con indicadores

para editores y periodistas•Unos KPI que preserven el modelo



175

Organización



176

en Open Space

Open Space•Este modelo requiere una redacción

multi-cierre y multi-plataforma•También demanda una nueva estructura

física de la Redaccion (abierta, diáfana y transparente)

•Con un Super Desk para trazar estrategias en tiempo real



177

CrearInnovation Septiembre 2011


178

BrandAwarenessen la redacción

Brand Awareness

•Comprometer a la Redacción con el crecimiento de audiencias papel /digital•Divulgar entre la Redacción los estilos de vida de las audiencia de cada marca•Contactos entre Circulación y Redacción,

diarios



179

Impulsar en



180

circulaciónel nuevomodelo

Impulsar circulación

•Campañas reforzadas de venta en la calle•Presencia más impactante de EC entre

voceadores•Manejo estratégico de las devoluciones•Más campañas que generen cercanía de

marca



181

Arquitectura



182

3



183

La Portada

Portada•Una portada con cuatro pisos horizontales

(como por ejemplo La Vanguardia de Barcelona)

•Gran tema con gran foto•Con movilidad de día en día en la edición de

la foto•Dos ó 3 temas menores

•Espacio para la publicidad



184



185



186

1

2

3

4



187



188

1

2

3

4



189



190

1

2 53

4



191

Tema del día

Tema del día•Normalmente es una página pero puede aumentar la paginación según el tema

•Importante/interesante•Un tema que dé que hablar



192

Macro-



193

secciones



194

Cinco Macro-secciones



195


ÁREA METRO1.



196


ACTUALIDAD2.

(comprende contenidos sin subsecciones de: Nacional /Internacional / Paz y Derechos Humanos

/ Judiciales)



197


ECONOMÍA3.



198


VIDA4.



199


DEPORTES5.



200

Ritmo tipo información (Tema del Día / Área Metro/ Actualidad/Economía)

Ritmo tipo revista (Deportes, Clasificados, Pasa Ratos y Vida)

Ancla: Editorial/Opinión

Dos Macro-ritmos



201

ESTRUCTURAS BÁSICAS



202

4 5 6 7 8 9 10 11

1 2 3

12 13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 32 33 34 35

36 37 38 39 40 41 42 43

44 45 46 47 48

Modelo con 48 páginas (el mínimo) con 14,5 publicidad

PORTADA / CONTRA

TEMA DEL DÍA

ÁREA METRO

ACTUALIDAD

ECONOMÍA

OPINIÓN

DEPORTES

CLASIFICADOS

PASARATOS

VIDA

PUBLICIDAD



203

4 5 6 7 8 9 10 11

1 2 3

12 13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 32 33 34 35

36 37 38 39 40 41 42 43

44 45 46 47 48 49 50 51

52 53 54 55 56

PORTADA / CONTRA

TEMA DEL DÍA

ÁREA METRO

ACTUALIDAD

ECONOMÍA

OPINIÓN

DEPORTES

CLASIFICADOS

PASARATOS

VIDA

Modelo con 56 páginas, con 18 páginas de publicidad

PUBLICIDAD



204

4 5 6 7 8 9 10 11

1 2 3

12 13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 32 33 34 35

36 37 38 39 40 41 42 43

44 45 46 47 48 49 50 51

52 53 54 55 56 57 58 59

60 61 62 63 64

PORTADA / CONTRA

TEMA DEL DÍA

ÁREA METRO

ACTUALIDAD

ECONOMÍA

OPINIÓN

DEPORTES

CLASIFICADOS

MOTORES

CONSTRUCTORES / ESPACIO

Modelo con 64 páginas (Sábado)

PASARATOS

VIDA

presentación junta directiva cap 1 2 3_23sept

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