presentacion hector gaete julio 2008
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Presentacion Hector Gaete en el Primer Seminario "Educación Superior Estatal: Crisis y propuestas". Asociación Gremial de Académicos, Universidad La Frontera.TRANSCRIPT
AGA – UFROAsociación Gremial de Académicos
Universidad de La Frontera
PRIMER SEMINARIO SOBRE
EDUCACIÓN SUPERIOR ESTATAL
CRISIS Y PROPUESTAS
Universidades Estatales: Instituciones Claves
para el Desarrollo Estratégico de ChileDr. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB
Temuco, Viernes 11 de julio 2008
Temuco, 11 julio 2008
Puntos Elementos de Contexto:
Estado, Políticas Públicas, cambios claves, Educación.
Desarrollo Estratégico: Competitividad, Inclusión y Cohesión Social Chile en el Mundo
Educación Superior: Situación, Inversión, Impactos, en el centro de los desafíos país
Universidades Estatales: rol, articulación interna y propuestas
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Rol del Estado Formas de actuación
COMO FORM
A DE DOMINACIÓN SOCIAL
COM
O F
ORM
A
DE REPRESENTACIÓ
N CO
LECTIV
A
COM
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STITUCIÓ
N SO
CIAL
COMO ACTOR SOCIAL
ESTADO
ESTADO: Nación jurídicamente organizada. Cara organizada del poder en la sociedad.
Es Polifacético: Es decir, existe simultáneamenteen diversos planos de larealidad social.
PR
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TERCIARIO
No
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ne.
Interviene con Políticas E
x-Post
Interviene con Políticas Ex-Ante
TRES NIVELES
Las Políticas Públicas, la Legislación, los Planes, los Programas y los Proyectos son instrumentos del Estado que se enmarcan en su actuación como actor social a nivel
terciario.
Las actuaciones específicas del Estado reflejan el Estilo de Desarrollo al que aspiran las Naciones, a través de sus Gobiernos, y son de carácter político.
El ESTADO: genera el marco al interior del cual los distintos agentes deberán moverse. Orienta y Regula desde su rol SUBSIDIARIO.
Materializa los proyectos.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADOPrincipal Gestor
PARA EL EJERCICIO DE SUS PRERROGATIVAS.
PARA MATERIALIZAR PROYECTOS A TRAVÉS DEL SECTOR PRIVADO.
ÁREA DE CONTACTO PARA:
LA INFORMACIÓN,
LA CONSULTA
Y LA PARTICIPACIÓN
El ESTADO: genera el marco al interior del cual los distintos agentes deberán moverse. Orienta y Regula desde su rol SUBSIDIARIO.
Materializa los proyectos.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADOPrincipal Gestor
PARA EL EJERCICIO DE SUS PRERROGATIVAS.
PARA MATERIALIZAR PROYECTOS A TRAVÉS DEL SECTOR PRIVADO.
ÁREA DE CONTACTO PARA:
LA INFORMACIÓN,
LA CONSULTA
Y LA PARTICIPACIÓN
El ESTADO: genera el marco al interior del cual los distintos agentes deberán moverse. Orienta y Regula desde su rol SUBSIDIARIO.
Materializa los proyectos.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADOPrincipal Gestor
PARA EL EJERCICIO DE SUS PRERROGATIVAS.
PARA MATERIALIZAR PROYECTOS A TRAVÉS DEL SECTOR PRIVADO.
ÁREA DE CONTACTO PARA:
LA INFORMACIÓN,
LA CONSULTA
Y LA PARTICIPACIÓN
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Caso de actuación gubernamental a nivel terciario (ex ante)
Disponibilidad y manejo de computador en alumnos, según dependencia de la escuela a la que asisten
Fuente: Encuesta a Actores del Sistema Educativo, CIDE 2004.En “Encuesta de Desarrollo Humano, Chile, PNUD, 2005.
Dr. H. Gaete, [email protected]
La Educación si importa a los Chilenos
Temuco, 11 julio 2008
Cambios Claves del Contexto Mundial
Globalización: nuevas: oportunidades, mercados; nuevas amenazas, competidores.
TLC´s gestionados por Chile con Unión Europea, Estados Unidos, Corea y otros.
Evolución de economía mundial hacia una de base en el conocimiento.
Creciente importancia de la educación terciaria (técnica y universitaria) en el desarrollo económico. (Porque la Innovación depende del conocimiento).
Cambios profundos de la educación terciaria en Unión Europea, Canadá y Australia. Pertinencia, formación continua, flexibilidad,, integración vertical y horizontal (movilidad), etc.
Internacionalización de la Educación Terciaria
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Para el Desarrollo Estratégico:Competitividad, Inclusión y Cohesión Social son Esenciales
... Y los impulsores determinantes son:
1. De la COMPETIVIDAD:
Capital Humano: cantidad y calidad.
Conocimiento y la innovación: cantidad y calidad.
2. De la INCLUSIÓN y COHESIÓN SOCIAL:
La Movilidad Social.
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Fte.: WEF/FEM, Informe Competitividad, 2007 – 2008; Sep. 2007.
Problemas en:
1. Infraestructura
2. Salud y Educación Primaria
3. Educación Superior y Capacitación
4. Preparación Digital
5. Innovación
Lugar 26 entre 131 países
Buena Posición
Alto Crecimiento y Competitividad
CHILE: Competitividad Global 2007-2008
Dr. H. Gaete, [email protected]
Respecto de los 15 Top en el IDH
2006 - 2007
2007 - 2008
Temuco, 11 julio 2008
Chile: Alta Desigualdad
Fte.: PNUD/NU “Informe Desarrollo Humano 2007-2008, C15, pp.283; 2007”.
CHILE: BAJA COHESION SOCIAL
Alto IDH Global 2007-2008: Lugar 40 / 177 países.
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Cobertura Comparada: Las brechas en educación terciaria: (Técnica y Universitaria)
• Nivel educacional promedio de nuestra fuerza de trabajo está por debajo de lo que corresponde por nuestro nivel de ingreso.
Porcentaje de matrícula en educación terciaria
1991 2004
Chile Corea Estonia Irlanda Letonia Lituania
21
3739
89
26
65
29
59
26
76
33
73
%
100
Fuente: J. M. Benavente, Cjo. Nac. Innov, 2007
Dr. H. Gaete, [email protected]
Respecto de los 15 Top en el IDH
Temuco, 11 julio 2008
Fte.: PNUD/NU “Informe Desarrollo Humano 2007-2008, C11, pp.267; 2007”.
CHILE: BAJO COMPROMISO CON LA EDUCACION: Gasto Público Insuficiente
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
La mayoría de los países de rápido crecimiento y abundantes en recursos naturales presentan un nivel de gasto público en educación superior al de Chile, excepto Corea y Singapur. Sin embargo, estos últimos presentan un gran porcentaje de gasto privado.
GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN COMO PORCENTAJE DEL PIB[PROMEDIO PERÍODO 1999-2004]
Fuente : Consejo Nacional de Innovación. Hacia una estrategia nacional de innovación para la competitividad.
Fuente: HACIA UNA ESTRATEGIA NACIONAL DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD. Cjo. Nac. Innov, 2006; figura 8, p. 46
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Desequilibrio Regional77
Fuente: H. Gaete 2008, adaptado de CORBIOBIO, 2003.
Chile GeográficoChile Geográfico
MagallanesMagallanes
Arica - ParinacotaArica - Parinacota
AntofagastaAntofagasta
AtacamaAtacama
CoquimboCoquimbo
ValparaísoValparaíso
O’HigginsO’Higgins
MauleMaule
Bio BioBio Bio
AraucaníaAraucanía
Los LagosLos Lagos
AisénAisén
SantiagoSantiago
TarapacáTarapacá
Los RíosLos Ríos
Chile DemográficoChile Demográfico
TarapacáTarapacá
AntofagastaAntofagasta
AtacamaAtacama
CoquimboCoquimbo
ValparaísoValparaíso
O’HigginsO’Higgins
MaulMauleeBio BioBio BioAraucaníaAraucanía
Los LagosLos Lagos
AisénAisén
MagallanesMagallanes
SantiagoSantiago
Arica - ParinacotaArica - Parinacota
Los RíosLos Ríos
Población
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Fuerte Segmentación por calidad de la enseñanza previa a la ES:
• Ranking de Colegios: Primeros 200 en el promedio PSU (Lenguaje y
Matemáticas) 2006.
• Procedencia de los 15.193 Alumnos de esos 200 colegios:– Municipalizados: 14%– Particulares Subvencionados: 15,5%– Particulares: 70,5%
• Número de Establecimientos:– Municipalizados: 5 (de las comunas de Providencia y Santiago)– Particulares Subvencionados: 29– Particulares: 166 (83%)
• Debe considerase que del total de alumnos que rindieron la PSU, sólo el 15% son de colegios Particulares Pagados.
Dr. H. Gaete, [email protected]
CHILE 2008: Distribución Regional Colegios Particulares Pagados (Humanista Científico)
Fte.: Mineduc, Elab: H. Gaete, julio 2008,
4
0
13
4
11
21
11
14
212
54
9
3
13
1
3Arica-Parinacota
Tarapaca
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaiso
Metropolitana
O'Higgins
Maule
Bio-Bio
Araucania
Los Rios
Los Lagos
Aysen
Magallanes
Valparaiso + Metrop. Stgo.= 71,3%
Total Establec. HC País: 1.617Total PP: 373 (23%)
Alto Impacto Negativo sobre la Captación del AFI por las Regiones
Temuco, 11 julio 2008
¿ Y ahora qué ?
Porque han de saber que todo lo anterior
¡¡¡ es lo que hay !!! ! es el pasado !
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
¡ Tenemos que decidir respecto del vaso !
1/21/2
1/21/2
vacíovacío
llenolleno
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
¡ Échele agua así !
¡¡¡ o así !!!
¡¡ Pero
échele
!!
Dr. H. Gaete, [email protected]
Dr. H. Gaete, [email protected] Temuco, 11 julio 2008 19
Educación Superior: en el centro de los Desafíos País:
Oportunidad
Economía basada en
Materias Primas
Economía basada en
Conocimiento
Sociedad Basada en
Igualdad
Educación Superior Cobertura y Estado Calidad Certificada
Sociedad Basada en
Desigualdad
Capital
Humano
Avanzado
Instrumento
Movilidad
Social
Educación Superior
Cobertura y Mercado
Calidad Heterogénea
Clave
Clave
DESARROLLO
1.Duplicar el PIB Percápita
De US$12 mil a US$24 mil
2.Reducir Brechas de
Igualdad:
a) 10/10 de 33 a 20 veces
b) 20/20 de 15 a 7 veces
c) GINI: de 54,9 a 35,0
Temuco, 11 julio 2008Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Chile en ProyecciónLa Educación Terciaria es Estratégica
1.1. Para asegurar el alto de grado desempeño macroeconómico.Para asegurar el alto de grado desempeño macroeconómico.
Chile debe: Avanzar hacia un Desarrollo basado en Conocimiento.
Materia Prima no estará en los territorios sino en las personas.
Fortalecer la formación de Capital Humano Avanzado. Educación Terciaria: Técnica, profesional y de postgrado.
2.2. Para avanzar en equidad:Para avanzar en equidad:
Chile debe: Focalizar sus Políticas Públicas hacia una mayor Integración y Cohesión Social:
Mejor distribución de corto, mediano y largo plazo.
Subsidios a educación, salud, alimentación: en grupos vulnerables. Acceso a la Cultura como Bien Público: La Cultura un instrumento para la Integración Social. Cobertura y CALIDAD de servicios urbanos básicos: vivienda, agua potable, alcantarillado,
conectividad.
Acceso y mantención en Educación Terciaria de Calidad: principal vehículo para la movilidad social.
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
UES ESTATALESBuscar las ventajas de la colaboración
• Gobierno
• 16 Universidades
• Asoc. Académicos
• Asoc. Funcionarios
• Federaciones Estudiantes
• Rectorías
• Redes de Comunicaciones
• Tecnología
• Conocimientos
• Infraestructura
Construir
Inteligencia Colectiva
Capital Social
Potencial Competitivo: Potencial colaborativo:¡¡
DIS
PE
RS
O !
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Dr. H. Gaete, [email protected]
Académicos: JC. 4957; MJ: 1.609 = 6.566
Part time: 6.656 13.222 personas
Funcionarios: 14.080
Alumnos: 146.000
Temuco, 11 julio 2008
Obstáculos a Vencer:a) Centralismo: dependencia del nivel central, alejamiento de los
centros decisión.
b) Estado neutral: confusión entre alcance y fuerza.
c) Visión de corto plazo de la Política Pública en Educación.
d) Visiones dispersas del Desarrollo: falta visión compartida.
e) Escasa cultura colaborativa entre UES ESTATALES.
f) Desconfianza, Resignación y Escepticismo de los actores.
g) Monopolización por sector público: uni-direccionalidad.
h) Politización excesiva, sobre-ideologización.
i) Descoordinación entre Políticas Públicas.
j) Competencia destructiva entre las UES.Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
GobiernoGobierno
AutoridadesAutoridades
UniversitariasUniversitarias
Académicos
AcadémicosYY
Funcionarios
Funcionarios
Estudiantile
Estudiantiless
Roles Vitales en la Construcción colaborativa
LÍDERES CONSTRUYENLÍDERES CONSTRUYEN
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Abordar Temas Críticos
Dr. H. Gaete, [email protected]
1. Descentralización, empoderamiento regional.
2. Eliminar neutralidad de Estado: impulsar con fuerza conductora.
3. Formular Políticas Públicas de mediano y largo plazos.
4. Acordar una Visión compartida del Desarrollo.
5. Construir la Red de UES ESTATALES.
6. Relevar a lideres y actores que crean en un futuro posible.
7. Participación y trabajo conjunto con el sector público.
8. Búsqueda de acuerdos, articulación por lo que nos une.
9. Trabajo conjunto con el Gobierno.
10. Impulsar un modelo de colaboración .
Temuco, 11 julio 2008
¡ ES NECESARIO ARMAR EL ROMPECABEZAS !
ORGANIZACIONES
UNIVERSIDADESUNIVERSIDADES
GOBIERNO
GOBIERNO SECTOR
SECTOR PÚBLICO
PÚBLICO
CIUDADANIA
CIUDADANIA
Vinculaciones
Vinculaciones
INTERNACIONALES
INTERNACIONALES
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
¡Pero no CUALQUIER ROMPECABEZAS !
Dr. H. Gaete, [email protected]
¡Debe construirse con sentido de Misión y Visión de País !
Temuco, 11 julio 2008
¡ En Educación Superior el rompecabezasSE ARMA SOBRE DOS PIEZAS ESTRATEGICAS !
Dr. H. Gaete, [email protected]
ESTADO
ESTADO
UES
UES ESTATALES
ESTATALES
Educación Superior Pública Acuerdo en Latinoamericana y el Caribe
“La Educación Superior es un bien público social, un derecho humano y universal y un deber del Estado. Ésta es la convicción y la base para el papel estratégico que debe jugar en los procesos de desarrollo sustentable de los países de la región.”
(Conferencia Regional UNESCO sobre Educación Superior, CRES, Junio 2008)
Este mensaje se reitera desde hace varios años
Temuco, 11 julio 2008
Pregunta Básica:
¿Deben existir la Universidades Estatales?
Dr. H. Gaete, [email protected]
SI, especialmente en Chile:SI, especialmente en Chile:
1. Consolidar y promover la democracia
2. Fortalecer Inclusión y Cohesión Social
3. Promover Movilidad social
4. El país necesita un Referente de Calidad con Orientación Pública para el sistema de Educación Superior.
Esta es la última gran batalla por el control direccional de la Nación
Función política y social de la educación Superior Estatal:
– Formar para la democracia: aprender a deliberar y dialogar en un marco de pluralidad y tolerancia.
– Igualdad de Oportunidades en Calidad. : Acceso y Mantención
– Promoción de la Meritocracia: talento y merito por sobre el origen social.
Educación Superior Estatal
Para Fortalecer los Grandes Valores Nacionales
14 de abr de 2023 31
Sistema Universitario Estatal:Desafíos y Propuestas del CUECH
CORTO PLAZO Incentivo al Retiro Inversión en Equipamiento Docente Bonificación especial para personal de universidades de zonas
extremas
MEDIANO PLAZO: Re-definición Institucionalidad (Estatutos) Re-definición del Financiamiento
LARGO PLAZO Definición del Rol del Estado respecto a sus universidades, como
colaboladores en la: Productividad Científica y Desarrollo Innovador Estrategia de Desarrollo Digital Equidad en el Sector Público Política de Descentralización Apoyo a la Participación e Inclusión
Temuco, 11 julio 2008
Propuestas (1)NUEVO TRATO entre Estado y Ues Estatales.
Inclusión en Ley de Fortalecimiento de la Educación Pública.
Modernización de los Estatutos Orgánicos con estructura común para las 16 Ues Estatales: Gobierno Universitario, Participación, Territorio, Tipo de Control , etc. : que implique fortalecer la unidad de las comunidades internas y con los desafíos de la Región; la competitividad de las instituciones, etc.
Financiamiento Apropiado: que implique el fin del autofinanciamiento. AFD: todas las UES a lo menos al promedio de AFD /alumno. AFI: a los mejores de cada establecimiento en el país.
Autonomía Universitaria: para realmente poder ejercerla vinculada a los desafíos país.
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Propuestas (2)
RENOVACIÓN DE PLANTAS:
Retiro Estratégico: salida digna , captación del conocimiento adquirido, integración de cuadros nacionales y externos acorde a Plan de Desarrollo.
Dr. H. Gaete, [email protected]
Temuco, 11 julio 2008
Propuestas (3) Instancia de Coordinación Nacional de las Ues Estatales:
presidida por el/la Ministro/a de Educación: CUECH
Sistemas Integrados en una poderosa Red de Ues Estatales:
De Formación y Desarrollo Académico y Científico
De Inversión: Equipamiento para Docencia: cantidad y calidad. Inversión en Ciencia, Tecnología, Innovación.
De Plantas Académicas: Carrera Académica, Jerarquización.
De Seguridad Social: Previsional, Salud. Bienestar.
Dr. H. Gaete, [email protected]
AGA – UFROAsociación Gremial de Académicos
Universidad de La Frontera
PRIMER SEMINARIO SOBRE
EDUCACIÓN SUPERIOR ESTATAL
CRISIS Y PROPUESTAS
Universidades Estatales: Instituciones Claves
para el Desarrollo Estratégico de ChileDr. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB
Temuco, Viernes 11 de julio 2008 Muchas G
racias