presentacion guadalajara
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¿Qué es un emprendedor?
• No es un funcionario• No es un futbolista• No es un director
general• No es un secretario• No es un político• No es un Presidente de
Gobierno• No es un rector
¿Qué puede ser un emprendedor?
• Inventor• Explorador• Innovador• Jugador de Poker• Artista
Emprendedor !!!
• 1939 William Hewlett, David Packard
(Oscilador de audio)
• Osciloscopios y equipos de laboratorio (Accenture)
• 1968: 1ª Calculadora• 1984: Mercado de impresoras• Empresa de TIC y consultoría
• 1930: Paul V. Galvin, Joseph V. Galvin• Radios de coches• 1940: Walkie Talkie• 1960: Telefonía móvil• 1970: M 6.800 (Guerra con el Intel 8080)• 1975: Primer teléfono móvil• 2011: Motorola Mobility Google
• 1911: Tabulating Machine Recording
• 1924: IBM Co.• 1939-1945: Browning• 1944: Hardvard Mark I• 1957: FORTRAN• 1960: Máquina de escribir• 1981: IBM PC
• 1981: Sistema Operativo DOS
• Microsoft• Unix-Like
• 1975: Bill Gates, Paul Allen
• Primer producto: Interprete de BASIC para la Altari 8800– Compiladores de COBOL y FORTRAN
• 1985: MS-DOS– IBM & Soft OS/2
• 1993: Windows • 1995 Internet Explorer
Desde 1995 hasta …
Problemas Legales
• 2001: Xbox
Apple?
1978 …
• 1976: Founder(s) Steve Jobs, Steve Wozniak• Ronal Waine: Apple I (¡200 a mano!)• Mike Makula 250.000 US$• 1997: Apple II 48kB 64 kB BASIC• 1984: Apple Macintosh
Siglo XXI
Pleitos de Apple
• Apple Macintosh Microsoft Windows
• Apple Computer Apple Records
Siglo XXI
• Ordenadores• Telefonos: iPhone• Música: iPod, iTunes• Photos: iPhoto• Tabletas: iPad• Software: MAC OS X, iOS
Libros Electrónicos
• Librerías Virtuales
• Derecho de uso
• No se pueden heredar
Libros Electrónicos
VIDEOJUEGOS ‘70
• IBM Innov8• Sony Play Station• Nintendo Super Mario• Sega Sonic• Atari Dragon Ball• Microsoft XBox• Etc…
Siglo XXI: Cine 3D
• AVATAR• Toy Story 3• El Rey León• Titanic• Harry Potter y las reliquias de la
muerte
Internet
• 1969 ARPANET• 1990 Web (CERN)
Internet
• Explorer 1995• Netscape 2000• Mozila• Google 1997• Chrome• Safari 2003
• 1997: Larry Page y Sergey Brin • gMail• gEarth• gMaps• You Tube• En 2011 Motorola Mobility
Hola: ¿Alta Tecnología?
Modelo de negocio
• Ingresos:– Venta de revistas– Publicidad
• Gastos:– Personal/Financieros– Pago a personas
• 1981: Harvard University• Mark Zuckerberg
http://es.wikipedia.org/wiki/Mark_Zuckerberg• Sept 2006 Se abre a todo Internet• 900 Millones de usuarios
• Salida a Bolsa: Desde los 38 dólares por acción a los que se colocó la compañía, el valor ha caído casi un 50% cotizando por el entorno de los 20 dólares.
Modelo de negocio
• Ingresos:– Publicidad– Imagen de Empresas/Personas
• Gastos:– Personal/Financieros
La Guerra de las Galaxias
• Samsung Galaxy V.S. Apple iPhone
Comercio Electrónico
• Imperfectos: La entrega de la compra se realiza “off-line”
Comercio Electrónico
• Perfectos: La “traditio” se realiza por la red.
High Tech? The Seminole tribe
The Rank Group completes US$965 million sale of Hard Rock to Seminole Hard Rock Entertainment Torys represented The Rank Group with a team that included Don Roger, Phil Mohtadi and Glen
Johnson (corporate and securities); Carolyn Naiman (competition); Michael Rotsztain (restructuring); John Unger and Shiyamala Devan-Ramdas (tax); Robin Coster (IP); and Mitch Frazer and Stacey Parker-
Yull (pension and employment).On March 6, 2007, The Rank Group plc completed the US$965 million sale of its Hard Rock cafés, hotels
and concert venues to Seminole Hard Rock Entertainment Inc. The deal, which following a three-way auction that included private equity bidders, involved more than 120 restaurants, hotels and casinos in 45 countries. The Rank Group (LSE: RNK), headquartered in Maidenhead, United Kingdom, focuses on the operation of bingo clubs and casinos in the United Kingdom, and online gaming and bookmaking
services. Seminole Hard Rock Entertainment is controlled by the Seminole tribe, the first Native American tribe to enter the gambling industry when it opened a bingo operation in 1979 in Hollywood, Florida. Today, the Seminole tribe operates seven casinos in Florida, including two Hard Rock franchises.
Nuevos Problemas
• Problemas con la herencia• Impuestos: ¿A quien se paga?• Jurisdicción: ¿Qué ley es la aplicable?• Mercado objetivo• Medios: Personal, Financiación,
Dimensionamiento
En Europa
• Tom-Tom• 1991: Peter-Frans Pauwels y Pieter Geelen
Benasque Huesca
En España
• Carlos Barrabes• www.barrabes.com• http://www.emprendedores.es/empresa/emp
resas_de_exito/entrevista_carlos_barrabes
En España
• Next Limit, la parte española de 'El señor de los anillos'
Valor de Capitalización
1 EEUU Apple Informática - equipos y accesorios 445871.8
5 EEUU IBM Informática - equipos y accesorios 173545.5
7 China China Mobile Comm Telecomunicaciones 170163.1
10 EEUU Microsoft Informática - software 162684.8
11 EEUU ATT Telecomunicaciones 160236.7
12 Corea Sur Samsung Electronics Otros bienes de consumo 155670.3
20 EEUU Google Informática - servicios 133882.3
26 R.Unido Vodafone - Londres Telecomunicaciones 109906.6
38 EEUU Oracle Informática - software 92921.6
40 EEUU Intel Corp Informática - equipos y accesorios 84733.8
51 EEUU Cisco Systems Informática - equipos y accesorios 74653.6
52 EEUU Qualcomm Telecomunicaciones 74405.8
64 EEUU Amazon Informática - servicios 65820
65 EEUU Walt DisneyMedios de comunicación - audiovisual
65064.9
66 Alemania SAP Informática - software 64899.4
83 Japón NTT DoCoMo, Inc Telecomunicaciones 52839
97 Japón Nippon Telegraph Telephone
Telecomunicaciones 47147.9
99 España Telefonica Telecomunicaciones 46826.6
108 EEUU eBay Informática - servicios 43883
20 Primeras Compañías1 EEUU Apple
Informática - equipos y accesorios
445871.8
2 EEUU Exxon Mobil Petróleo y gas 331564.6 3 China Petrochina Petróleo y gas 221939.1
4 China Industrial and Commercial Bank of China - Shanghai
Banca 176419.9
5 EEUU IBMInformática - equipos y accesorios
173545.5
6 EEUU General Electric Bienes de equipo 172556.8
7 China China Mobile Comm
Telecomunicaciones 170163.1
8 EEUU Chevron Corp Petróleo y gas 167386.4
9 Holanda Royal Dutch Shell - Amsterdam
Petróleo y gas 163733.9
10 EEUU Microsoft Informática - software 162684.8
11 EEUU ATT Telecomunicaciones 160236.7
12 Corea Sur Samsung Electronics
Otros bienes de consumo 155670.3
13 EEUU Pfizer Productos farmacéuticos 148760.9
14 EEUU Johnson and Johnson
Productos farmacéuticos 148718.8
15 Australia BHP Billiton - Australia
Minas 146210
16 EEUU Procter and Gamble
Otros bienes de consumo 142587
17 China China Construction Bank
Banca 139902.8
18 Suiza Nestle Alimentación y bebidas 136118.2
19 China HSBC - Hong Kong
Banca 135615.9
20 EEUU Google Informática - servicios 133882.3
Empresas Españolas entre las 300
71 España Inditex Industria de Diseño Textil
Textil y calzado 59621.6 93 España Banco Santander Banca 49116 99 España Telefonica Telecomunicaciones 46826.6 158 España BBVA - Banco Bilbao Vizcaya Ar
gentariaBanca 30855.9
205 España Iberdrola Energía - electricidad y gas 22818.2 225 España EADS - European Aeronautic D
efense SpaceAerospacial 21204.1
255 España Repsol Petróleo y gas 18612.1 266 España Endesa Energía - electricidad y gas 17511.8
Fuentes
• http://www.germes.com/index.php/300-mayores-empresas-mundo.html
• Algunas empresas cotizan en varias bolsas (Unilever, Toyota, HSBC, Vodafone, Billiton, Rio Tinto, Santander, Arcelor Mittal, etc.). En estos casos, se ha incluído un solo valor, aquel del país donde inició operaciones, o radican sus oficinas centrales o negocio principal.
http://web.mit.edu/founders/www/files/founders_journey_syllabus.pdf
• 1. The Team – Who are you, and why are you the ones to run with this?• 2. The Idea - Tell the core story of your idea, and articulate it clearly so it captures people’s imagination• 3. The Product - What is the product? How is it unique? Does it work yet? If not, why not and include a• prototype/k-script.• 4. Who Cares - Describe (a) an individual customer for your product; and (b) ways you’d calculate the total• market size.• 5. Competition - Who is your competition? How will they react? What’s your ongoing advantage? (including IP)• 6. Who Pays - What is your business model? How do you make money?• 7. Keys To Success & Risks - What factors contribute to your success and which of these can you directly• control? Why could you fail? What do you worry about and how do you mitigate?• 8. Key Milestones - What are the key milestones for your company? When will you have de-risked something• that is critical to the business, and how will you have enough information to decide?• 9. Financing Requirements - How much money do you need? Over how much time and in how many chunks?• Where will you get it and how will you spend it?• 10. What’s missing - What skills or other elements are missing in your team? Who will you need to hire?
Cuestionario
1. Personal: 2. La Idea:3. El Producto o el Servicio, P/S:4. A quien va dirigido:
1. Describa una persona para su P/S2. Manera de medir el Mercado Global
5. Competencia: DAFO
Cuestionario
6. Modelo de negocio: 7. Claves para triunfar & Riesgos 8. Planificación: 9. Financiación: 10. Carencias: