CAMBIO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA AÉREA POR UNA RED DE DISTRIBUCIÓN SUBTERRÁNEA EN EL BARRIO DE

XOCHIMILCO, OAXACA

APLICAR LOS ASPECTOS DE CONFIABILIDAD EN EL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

LA AUSENCIA DE CONTAMINACIÓN VISUAL AL SER OCULTA ESTE TIPO DE INSTALACIONES

LA FACILIDAD DE OPERACIÓN ASÍ COMO EL MANTENIMIENTO.

LA OPERACIÓN DENTRO DE LAS NORMAS DE CONTINUIDAD, CONFIABILIDAD Y CALIDAD QUE EXIGE LA EMPRESA SUMINISTRADORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA (C.F.E)

PROPORCIONAR AL USUARIO UN SERVICIO SEGURO, OPTIMIZADO Y TÉCNICAMENTE OPERABLE.

EL GRAN CRECIMIENTO DE OBRAS SUBTERRÁNEAS A NIVEL

NACIONAL, HA OBLIGADO QUE LAS TECNOLOGÍAS EN LA FABRICACIÓN DE LOS

MATERIALES Y EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN

TIPO SUBTERRÁNEO, REDUZCAN LOS COSTOS EN EL EQUIPO Y MATERIALES

AUMENTANDO ASÍ LA CALIDAD.

LA CONSTRUCCIÓN DE UNA RED SUBTERRÁNEA, SE JUSTIFICA A

PLENITUD, PRINCIPALMENTE POR LAS SIGUIENTES RAZONES:

1.- ALTA CONFIABILIDAD.

2.- FACILIDAD, ECONOMÍA EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

3.- CERO CONTAMINACIÓN VISUAL.

4.- INCREMENTO EN PLUSVALÍA

ADEMÁS DE PROMOVER EL USO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN

SUBTERRÁNEA, CONSIDERANDO LOS BENEFICIOS QUE ESTE TIPO DE

INSTALACIONES OFRECEN A LOS USUARIOS ALTA BENEFICIOS DE

IMAGEN, OPERACIÓN, CONTINUIDAD EN EL SERVICIO, CALIDAD .

El barrio de Xochimilco cuenta con una población de 1245 habitantes, de los cuales se tomaron en consideración solo a los usuarios (los que tiene contrato con la empresa suministradora de energía eléctrica CFE) que representan 249 habitantes, para la obtención de los datos más importantes al realizar esta encuesta.

Donde:S= Estimación puntual

= desviación estándar de la muestran = numero de la muestraN= Numero de Usuarios.*=Proporción de la muestra =Probabilidad de fracaso en la muestraε=Error máximo probable aceptadoZ= nivel de confianza deseado

Formula 2.1

Como se conoce el tamaño de la población entonces se aplica la siguiente fórmula:

DONDE:

La ventaja sobre la primera fórmula es que al conocer exactamente el tamaño de la población, el tamaño de la muestra resulta con mayor precisión y se pueden incluso ahorrarse recursos y tiempo para la aplicación y desarrollo de una investigación.

*Con lo anterior se tiene que con una encuesta realizada a 151 usuarios se determinara satisfactoriamente.

Graficas de muestreo

86%

13%1%

MONOFÁSICO

BIFÁSICO

TRIFÁSICO

1.- ¿CON QUE TIPO DE SERVICIO CUENTA?

30%

23%

47%

BUENA REGULAR MALA

QUÉ OPINA DE LA RED ELÉCTRICA AÉREA (POSTES, CABLES)

100%

0%

SI NO

¿LE GUSTARÍA QUE PUDIERA IMPLEMENTARSE EN SU LOCALIDAD

43%

37%

20%

MEJOR SERVICIO

LOCALIDAD LIMPIA Y MAS BONITA

SEGURIDAD PARA LOS CONDUCTORES Y FAMILIAS

¿POR QUÉ?

EN EL PROYECTO SE CONSIDERARON ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE LA RUTA CRITICA, LAS CUALES ESTÁN DEFINIDAS EN PERIODOS DE TIEMPO, ESTABLECIDAS PARA SU EJECUCIÓN Y CONTINUIDAD DEL PROYECTO.

POR TAL MOTIVO ES DE GRAN IMPORTANCIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS YA QUE EL RETRASO EN ALGUNA DE ESTAS ACTIVIDADES AFECTA NUESTRA RUTA CRÍTICA INCREMENTANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y EL INCUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO EN TIEMPO Y FORMA.

EN LA SIGUIENTE TABLA SE MUESTRAN LAS ACTIVIDADES A REALIZAR Y DURACIÓN DE CADA UNA.

En relación al “Cambio de una red de distribución aérea por una red dedistribución subterránea en el barrio de Xochimilco en el municipio deOaxaca de Juárez”, se procede a elaborar una lista de todas y cada una de lasactividades que deben realizarse para poder terminar dicho proyecto

Núm. ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

1 A Descripción de las instalaciones actuales.

2 B Delimitación del área a sustituir.

3 C Localización de la alimentación de las redes existentes.

4 D Identificación y clasificación de usuarios.

5 E Proyección subterránea de la red eléctrica.

6 F Elaboración de tarjetas de precios unitarios.

7 G Selección de la empresa que elaborara la cotización de los permisos

ambientales.

8 H Estimación del tiempo de la Ejecución del Obra

9 I Elaboración del presupuesto de mano de obra y materiales.

La tabla de Matriz de antecedentes y secuencias permite interrelacionar las actividades indicando cuáles deberán ser elaboradas antes o después según la secuencia del desarrollo del proyecto.

ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESOR INMEDIATO

A 6 -----

B 6 A

C 4 A, B

D 10 A

E 30 B, C, D

F 5 E

G 4 E

H 4 E

I 21 H, F, G

Diagrama de la Ruta Critica Por el Método de Nodos.

MEDIANTE EL MÉTODO DE LA RUTA CRITICA SE PUDO DETERMINAR EL CAMINO MAS CORTO PARA PONER EN DESARROLLO EL PROYECTO DETERMINADO ASÍ POR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

RC=A, D, E , F, I

TENIENDO ASÍ UN DESARROLLO MUCHOS RÁPIDO MEDIDO EN UN TIEMPO MUCHO MAS PEQUEÑO

MATRIZ DE TIEMPOS.Se procede a elaborar la correspondiente a los tiempos estimados para la realización de cada actividad programada y así obtener la duración total de un proyecto. Tiempo óptimo (ta) representa el mínimo posible de consumir la actividad. Tiempo Normal (tm) es el que en condiciones normales se necesita para la ejecución de las actividades programadas. Tiempo pésimo (tb) es el máximo necesario para realizar la actividad si todo saliera mal. El Tiempo estándar (te) está dado por la ecuación:

ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESOR INMEDIATO

A 6 -----

B 6 A

C 4 A, B

D 10 A

E 30 B, C, D

F 5 E

G 4 E

H 4 E

I 21 H, F, G

Diagrama de GanttTareas Fecha De

InicioDuración

Fecha Final

Descripción de las instalaciones actuales. 01/06/2011 6 07/06/2011

Delimitación del área a sustituir. 11/06/2011 6 17/06/2011

Localización de la alimentación de las redes existentes.

21/06/2011 4 25/06/2011

Identificación y clasificación de usuarios. 01/07/2011 10 11/07/2011

Proyección subterránea de la red eléctrica. 11/07/2011 30 10/08/2011

Elaboración de tarjetas de precios unitarios. 21/07/2011 5 26/07/2011

Selección de la empresa que elaborara la cotización de los permisos ambientales.

31/07/2011 4 04/08/2011

Estimación del tiempo de la Ejecución del Obra 10/08/2011 4 14/08/2011

Elaboración del presupuesto de mano de obra y materiales.

20/08/2011 21 10/09/2011

Diagrama de Gantt.

01/06/2011 21/06/2011 11/07/2011 31/07/201120/08/201109/09/2011

Descripción de las instalaciones actuales.

Delimitación del área a sustituir.

Localización de la alimentación de las redes existentes.

Identificación y clasificación de usuarios.

Proyección subterránea de la red eléctrica.

Elaboración de tarjetas de precios unitarios.

Selección de la empresa que elaborara la cotización de los permisos ambientales.

Estimación del tiempo de la Ejecución del Obra

Elaboración del presupuesto de mano de obra y materiales.

fecha de Inicio

Duración

Según el levantamiento de servicio que se realizo en el área del proyecto, como ya se menciono anteriormente, se encontraron los siguientes servicios:

XOCHIMILCO

Tipo de servicioCantidad de

usuarios

Demanda máxima

Diversificada (KVA)KVA Totales

Monofásico 299 1.1 328.9

Bifásico 47 2.5 117.5

Trifásico 6 4 24

Total 249 470.4

La selección de la capacidad de los transformadores se hará de acuerdo con el número de servicios por alimentar y a los espacios disponibles que existen en la población

Transformador Capacidad(KVA) Cantidad KVA Totales

Trifásico tipo

sumergible75 2 150

Trifásico tipo

sumergible112.5 2 225

Trifásico tipo

sumergible150 1 150

Totales 5 525

SERVICIO CARGA KW

Monofásico 2.2

Bifásico 5

Trifásico 8

Se concluyo que el presente proyecto cuenta con todas las características para desarrollarlo ya que es técnicamente y económicamente factible. Teniendo así un proyecto rentable que no solo esta enfocado a un área en especifico sino a toda una zona (áreas conurbadas y fraccionamientos de Oaxaca), donde la tendencia es la construcción de este tipo de sistemas