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CAMBIO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA AÉREA POR UNA RED DE DISTRIBUCIÓN SUBTERRÁNEA EN EL BARRIO DE
XOCHIMILCO, OAXACA
APLICAR LOS ASPECTOS DE CONFIABILIDAD EN EL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
LA AUSENCIA DE CONTAMINACIÓN VISUAL AL SER OCULTA ESTE TIPO DE INSTALACIONES
LA FACILIDAD DE OPERACIÓN ASÍ COMO EL MANTENIMIENTO.
LA OPERACIÓN DENTRO DE LAS NORMAS DE CONTINUIDAD, CONFIABILIDAD Y CALIDAD QUE EXIGE LA EMPRESA SUMINISTRADORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA (C.F.E)
PROPORCIONAR AL USUARIO UN SERVICIO SEGURO, OPTIMIZADO Y TÉCNICAMENTE OPERABLE.
EL GRAN CRECIMIENTO DE OBRAS SUBTERRÁNEAS A NIVEL
NACIONAL, HA OBLIGADO QUE LAS TECNOLOGÍAS EN LA FABRICACIÓN DE LOS
MATERIALES Y EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN
TIPO SUBTERRÁNEO, REDUZCAN LOS COSTOS EN EL EQUIPO Y MATERIALES
AUMENTANDO ASÍ LA CALIDAD.
LA CONSTRUCCIÓN DE UNA RED SUBTERRÁNEA, SE JUSTIFICA A
PLENITUD, PRINCIPALMENTE POR LAS SIGUIENTES RAZONES:
1.- ALTA CONFIABILIDAD.
2.- FACILIDAD, ECONOMÍA EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
3.- CERO CONTAMINACIÓN VISUAL.
4.- INCREMENTO EN PLUSVALÍA
ADEMÁS DE PROMOVER EL USO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN
SUBTERRÁNEA, CONSIDERANDO LOS BENEFICIOS QUE ESTE TIPO DE
INSTALACIONES OFRECEN A LOS USUARIOS ALTA BENEFICIOS DE
IMAGEN, OPERACIÓN, CONTINUIDAD EN EL SERVICIO, CALIDAD .
El barrio de Xochimilco cuenta con una población de 1245 habitantes, de los cuales se tomaron en consideración solo a los usuarios (los que tiene contrato con la empresa suministradora de energía eléctrica CFE) que representan 249 habitantes, para la obtención de los datos más importantes al realizar esta encuesta.
Donde:S= Estimación puntual
= desviación estándar de la muestran = numero de la muestraN= Numero de Usuarios.*=Proporción de la muestra =Probabilidad de fracaso en la muestraε=Error máximo probable aceptadoZ= nivel de confianza deseado
Formula 2.1
Como se conoce el tamaño de la población entonces se aplica la siguiente fórmula:
DONDE:
La ventaja sobre la primera fórmula es que al conocer exactamente el tamaño de la población, el tamaño de la muestra resulta con mayor precisión y se pueden incluso ahorrarse recursos y tiempo para la aplicación y desarrollo de una investigación.
*Con lo anterior se tiene que con una encuesta realizada a 151 usuarios se determinara satisfactoriamente.
Graficas de muestreo
86%
13%1%
MONOFÁSICO
BIFÁSICO
TRIFÁSICO
1.- ¿CON QUE TIPO DE SERVICIO CUENTA?
30%
23%
47%
BUENA REGULAR MALA
QUÉ OPINA DE LA RED ELÉCTRICA AÉREA (POSTES, CABLES)
100%
0%
SI NO
¿LE GUSTARÍA QUE PUDIERA IMPLEMENTARSE EN SU LOCALIDAD
43%
37%
20%
MEJOR SERVICIO
LOCALIDAD LIMPIA Y MAS BONITA
SEGURIDAD PARA LOS CONDUCTORES Y FAMILIAS
¿POR QUÉ?
EN EL PROYECTO SE CONSIDERARON ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL ESTUDIO DE LA RUTA CRITICA, LAS CUALES ESTÁN DEFINIDAS EN PERIODOS DE TIEMPO, ESTABLECIDAS PARA SU EJECUCIÓN Y CONTINUIDAD DEL PROYECTO.
POR TAL MOTIVO ES DE GRAN IMPORTANCIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS YA QUE EL RETRASO EN ALGUNA DE ESTAS ACTIVIDADES AFECTA NUESTRA RUTA CRÍTICA INCREMENTANDO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y EL INCUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO EN TIEMPO Y FORMA.
EN LA SIGUIENTE TABLA SE MUESTRAN LAS ACTIVIDADES A REALIZAR Y DURACIÓN DE CADA UNA.
En relación al “Cambio de una red de distribución aérea por una red dedistribución subterránea en el barrio de Xochimilco en el municipio deOaxaca de Juárez”, se procede a elaborar una lista de todas y cada una de lasactividades que deben realizarse para poder terminar dicho proyecto
Núm. ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
1 A Descripción de las instalaciones actuales.
2 B Delimitación del área a sustituir.
3 C Localización de la alimentación de las redes existentes.
4 D Identificación y clasificación de usuarios.
5 E Proyección subterránea de la red eléctrica.
6 F Elaboración de tarjetas de precios unitarios.
7 G Selección de la empresa que elaborara la cotización de los permisos
ambientales.
8 H Estimación del tiempo de la Ejecución del Obra
9 I Elaboración del presupuesto de mano de obra y materiales.
La tabla de Matriz de antecedentes y secuencias permite interrelacionar las actividades indicando cuáles deberán ser elaboradas antes o después según la secuencia del desarrollo del proyecto.
ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESOR INMEDIATO
A 6 -----
B 6 A
C 4 A, B
D 10 A
E 30 B, C, D
F 5 E
G 4 E
H 4 E
I 21 H, F, G
Diagrama de la Ruta Critica Por el Método de Nodos.
MEDIANTE EL MÉTODO DE LA RUTA CRITICA SE PUDO DETERMINAR EL CAMINO MAS CORTO PARA PONER EN DESARROLLO EL PROYECTO DETERMINADO ASÍ POR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
RC=A, D, E , F, I
TENIENDO ASÍ UN DESARROLLO MUCHOS RÁPIDO MEDIDO EN UN TIEMPO MUCHO MAS PEQUEÑO
MATRIZ DE TIEMPOS.Se procede a elaborar la correspondiente a los tiempos estimados para la realización de cada actividad programada y así obtener la duración total de un proyecto. Tiempo óptimo (ta) representa el mínimo posible de consumir la actividad. Tiempo Normal (tm) es el que en condiciones normales se necesita para la ejecución de las actividades programadas. Tiempo pésimo (tb) es el máximo necesario para realizar la actividad si todo saliera mal. El Tiempo estándar (te) está dado por la ecuación:
ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESOR INMEDIATO
A 6 -----
B 6 A
C 4 A, B
D 10 A
E 30 B, C, D
F 5 E
G 4 E
H 4 E
I 21 H, F, G
Diagrama de GanttTareas Fecha De
InicioDuración
Fecha Final
Descripción de las instalaciones actuales. 01/06/2011 6 07/06/2011
Delimitación del área a sustituir. 11/06/2011 6 17/06/2011
Localización de la alimentación de las redes existentes.
21/06/2011 4 25/06/2011
Identificación y clasificación de usuarios. 01/07/2011 10 11/07/2011
Proyección subterránea de la red eléctrica. 11/07/2011 30 10/08/2011
Elaboración de tarjetas de precios unitarios. 21/07/2011 5 26/07/2011
Selección de la empresa que elaborara la cotización de los permisos ambientales.
31/07/2011 4 04/08/2011
Estimación del tiempo de la Ejecución del Obra 10/08/2011 4 14/08/2011
Elaboración del presupuesto de mano de obra y materiales.
20/08/2011 21 10/09/2011
Diagrama de Gantt.
01/06/2011 21/06/2011 11/07/2011 31/07/201120/08/201109/09/2011
Descripción de las instalaciones actuales.
Delimitación del área a sustituir.
Localización de la alimentación de las redes existentes.
Identificación y clasificación de usuarios.
Proyección subterránea de la red eléctrica.
Elaboración de tarjetas de precios unitarios.
Selección de la empresa que elaborara la cotización de los permisos ambientales.
Estimación del tiempo de la Ejecución del Obra
Elaboración del presupuesto de mano de obra y materiales.
fecha de Inicio
Duración
Según el levantamiento de servicio que se realizo en el área del proyecto, como ya se menciono anteriormente, se encontraron los siguientes servicios:
XOCHIMILCO
Tipo de servicioCantidad de
usuarios
Demanda máxima
Diversificada (KVA)KVA Totales
Monofásico 299 1.1 328.9
Bifásico 47 2.5 117.5
Trifásico 6 4 24
Total 249 470.4
La selección de la capacidad de los transformadores se hará de acuerdo con el número de servicios por alimentar y a los espacios disponibles que existen en la población
Transformador Capacidad(KVA) Cantidad KVA Totales
Trifásico tipo
sumergible75 2 150
Trifásico tipo
sumergible112.5 2 225
Trifásico tipo
sumergible150 1 150
Totales 5 525
SERVICIO CARGA KW
Monofásico 2.2
Bifásico 5
Trifásico 8
Se concluyo que el presente proyecto cuenta con todas las características para desarrollarlo ya que es técnicamente y económicamente factible. Teniendo así un proyecto rentable que no solo esta enfocado a un área en especifico sino a toda una zona (áreas conurbadas y fraccionamientos de Oaxaca), donde la tendencia es la construcción de este tipo de sistemas