Diseño y fabricación de moldes y productos plásticos con alta ingeniería, personal con actitud de mejoramiento, recursos financieros, eficiencia y productividad.

Creada en mayo de 1998 como la unión de tres socios de amplia experiencia en el sector del plástico con el fin de diseñar y fabricar moldes y productos de éste material con alta ingeniería para servicio de los clientes.

» MISION: Somos una empresa dedicada a entregar soluciones técnicas para la industria a través del diseño y la fabricación de moldes, inyección de piezas y productos en resinas plásticas de alta ingeniería.

» VISION: Para el 2016 en DICOPLAST S.A, queremos incursionar en el mercado internacional de centro y sur América, además de aumentar la participación en el mercado nacional, ofreciendo productos especializados de alta ingeniería

La empresa esta ubicada en la calle 8 sur No. 50 E 38 en Medellín-Colombia

» Organización línea-Staff cada órgano se reporta a un órgano superior.

» Hay centralización y descentralización.

» La organización se traza según el indicio de la persona en la cúspide de la jerarquía.

» El mando de los demás sujetos se encuentra escalonada hacía abajo.

» Las comunicaciones son en todos los sentidos.

» Los órganos de staff proporcionan los medios de consultoría y asesoría.

» Línea agrícola » Línea automotriz » Línea de baterías » Línea comercial » Línea extrusión » Línea de muebles » Línea de envases » Línea estibas » Rejilla cielo raso » Línea traperas » Línea textil » Rasqueta

Departamentalización

Funcional

Departamentalización

Funcional

Departamentalización

POR PROCESOS

Análisis Ventajas » Facilitan las labores de dirección y coordinación del

trabajo » Delegación de responsabilidades en jefaturas » Se pueden establecer líneas de comunicación más

ágiles tanto a nivel vertical y horizontal Análisis desventajas » Hoy en día la tendencia es a trabajar alrededor de

procesos, y el diseño estructural por funciones que permite desarrollar este tipo de visión en la fuerza laboral y directiva.

» En base al trabajo se logró tener un gran conocimiento de los temas vistos y discutidos en clase para ponerlos en práctica, logrando reconocer por detalles la empresa escogida. Se adquirió un mejor entendimiento de los diferentes tipos de organización, además se pudo identificar dentro de un organigrama las diversas departamentalizaciones que cada empresa propone.

» La experiencia de visitar una empresa fue muy agradable y emocionante,

ver como las organizaciones ponen en práctica lo que hoy se aprende en las aulas nos llena de entusiasmo por continuar con el aprendizaje y lograr en un futuro cercano aplicar todo este conocimiento.

» Por otro lado al estar dentro de las instalaciones de la empresa se adquirió conocimiento sobre esta, se observaron maquinarias que no se habían tenido la oportunidad de apreciar personalmente. Cabe resaltar como esta empresa usa y maneja tecnología avanzada para el cumplimiento de sus funciones, además de que se lleva un orden en los procesos.

Así mismo se pudo ver como realizan día a día cada uno de los procesos de fabricación de algunos de sus productos, observar como las máquinas inyectaban el plástico derretido a los moldes y como inmediatamente los demás tubos de la máquina vertían agua a temperatura baja y media para que el producto saliera perfecto. Se pudo afirmar que estas unidades económicas son organismos creadores de fuentes de trabajo y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de la comunidad a través de la producción de bienes y servicios. Finalmente conocimos, observamos, aprendimos y realizamos una serie de experiencias en la que el éxito de la organización depende de su estructura organizativa, para así contribuir de la mejor manera al progreso de la sociedad colombiana.