Nuestro software funciona cuando su negocio lonecesita. Eso es calidad y cumplimiento.

Presentación comercial

Ingeniería de software | Fábrica de software

Contenido

• Información de la empresa• Servicios• Propuesta de valor• Casos de éxito• Equipo• Metodología• Tecnología• Productos

Información de la empresa

• Empresa colombiana de ingeniería de software.• Fundada en Medellín, hace más de 12 años.• Ha ejecutado más de 400 proyectos.• Ha servido a más de 80 clientes.• Microsoft Partner Network, en el nivel Silver

Application Development.• Valorada en CMMI® - DEV V1.3 ML 3.• Hace parte de Intersoftware y de Fedesoft.

Servicios

S-SQUARE garantiza a sus clientes altos niveles decalidad y cumplimiento en la prestación de lossiguientes servicios:

• Desarrollo de software a la medida: conmetodologías tradicional y ágil, que hacen quenuestro software funcione cuando su negocio lonecesita.

• Ingeniería de requisitos: la confianza en que recibirálo que su negocio necesita para cumplir susobjetivos.

Servicios – Desarrollo a la medida

Desarrollo de software a la medida

• Metodologías tradicional y ágil.• Personas certificadas en PSP (Personal Software

Process. Metodología para desarrollo de softwarecon altos niveles de calidad y cumplimiento).

• Personas certificadas en testing ISTQB FL(International Software Testing Qualifications Board- Fundation Level).

• Gran experiencia: más de 400 proyectos ejecutados.

Servicios – Ing. de requisitos

Ingeniería de requisitos

• Personas certificadas en IREB CPRE FL(International Requirements Engineering Board -Certified Professional Requirements forRequirements Engineering Fundation Level).

• Proceso robusto, muy completo, eficiente y eficaz.Resaltado así en la evaluación oficial para obtener lavaloración CMMI® - DEV V1.3 ML3.

• Es el proceso clave en todo proyecto deimplementación de software.

Propuesta de valor

• Compromiso formal con la calidad del software conun indicador de 0,01 defectos/KLOC en ambiente deproducción.

• Compromiso formal de cumplimiento con las fechasacordadas para los hitos o entregables del proyecto. Nuestros clientes pueden dar referencias de nuestro

cumplimiento, elemento que es más importante quemostrar aquí un indicador.

Ejemplo de calidad

Software de 350 KLOC. 3 a 4 meses de construcción. 1 año en producción. 3 defectos menores.

Empresas con algún nivel de CMMI:

Según el FiTi, a mayo de 2012, en Colombia hay:

3,187 empresas de desarrollo de software.

28 empresas con algún nivel de CMMI® - DEV.

S-SQUARE está valorada en CMMI® - DEV V1.3 ML 3

Las empresas del nivel 3 logran en promedio 4,73 defectos/KLOC.

Nuestro desempeño es comparable con el nivel 5 de CMMI® - DEV.

Casos de éxito

A continuación se presentarán casos de éxito (1 pordiapositiva):

• Evaluación Sensorial, desarrollado para Postobón.• Gestión de Prerrequisitos de Inocuidad, desarrollado

para Postobón.• Calidad en el Mercado, desarrollado para Postobón.• Gestión Ambiental, desarrollado para Postobón.

• TD Móvil, desarrollado para Satrack.• Solog Fase 3, desarrollado para Banacol.• SIGAV, desarrollado para Postobón.• Terminación y despachos, desarrollado para Cadena.

Casos de éxito – ESDescripciónEvaluación SensorialPermite seleccionar y entrenar elpanel de jueces, en pruebasdiscriminantes y descriptivas.Definir el perfil de los productos,con sus respectivos límites deaceptación y evaluar productosen línea o en determinadoseventos, a través de pruebasdiscriminantes y/o descriptivas.

ProblemaPostobón realiza la evaluaciónsensorial solo a través de pruebasdiscriminantes, manejando lalogística y calificación de laspruebas de forma manual, lo cuáldificulta mantener la trazabilidadde los datos, requiere más tiempodel coordinador de sensorial y nose tienen las herramientas pararealizar análisis más profundosde los productos.

SoluciónImplementar una aplicación Web, quepermite realizar la selección de juecescon habilidades físicas y sensoriales,comprobar el entrenamiento conestadísticos como análisis secuencial.Facilitar la logística de las pruebasentregando códigos, preparación de lasmuestras, entre otros. Calificar laspruebas y consolidar los resultados.Proveer los estadísticos necesarios parala definición de los perfiles y laevaluación de los materiales.

BeneficiosReducción de tiempos de las pruebas,trazabilidad y facilidad para determinarsi el producto final se afecta por cambiosen las materias primas, uso demateriales sustitutos o cambios en elproceso productivo.

DescripciónGestión de prerrequisitos deinocuidadPermite controlar la inocuidad enlas líneas de producción y susalrededores. A través del monitoreode plagas y la gestión de los planesde limpieza e higienización,periódicos y ante cambios deproducto o formato. Ademáspermite conocer el grado deinfestación y la eficacia delprograma, entre otros indicadores einformes relevantes para la gestión.

ProblemaPostobón realiza manualmente laplaneación de la limpieza ehigienización y realiza a través deuna empresa externa el monitoreo ycontrol de las plagas. Por tanto nose tiene control, ni información entiempo real, sobre la ejecución yeficacia de estos planes.

SoluciónImplementar una aplicación Web,que permite planear y ejecutar lasordenes de limpieza e higienización yde monitoreo y control de plagas.Generando informes de ejecución Vsplaneación y de eficacia de losplanes.

BeneficiosTrazabilidad, control de los eventosde LH, monitorear la actividad opresencia de plagas y controlar laaplicación y costos de losmecanismos e insumos para elcontrol de plagas.

Casos de éxito – GPIGrado de infestación por planta

Ubicación de estaciones en los mapas de la planta

DescripciónCalidad en el mercadoPermite registrar los defectosencontrados en los productosterminados y la edad del producto,dentro de las instalaciones dePostobón como en el mercado, paragenerar los indicadores y planes deacción de las desviacionesencontradas.

ProblemaPostobón no tiene la informaciónconsolidada de los defectosencontrados en el mercado, ni latrazabilidad hasta el origen delproducto defectuoso (planta y líneade producción), lo cual dificultarealizar las acciones pertinentespara corregir los problemas decalidad.

SoluciónImplementar una aplicación Web,que permite realizar la captura yconsolidación de los productosdefectuosos y la edad del producto,con el fin de generar indicadores yplanes de acción que ayuden amejorar la calidad de los productosen los momentos de verdad.

BeneficiosTrazabilidad de los defectos,Indicadores de gestión: DPMO globaly por planta o CEDI, Edad delproducto e calidad en el mercado; eInformación consolidada para lageneración de planes de acción.

Casos de éxito – CM

DescripciónGestión ambientalPermite tener trazabilidad sobre lageneración, almacenamiento ydisposición final de los residuossolidos. Generando indicadores queayudan a la gestión.

ProblemaPostobón realiza manualmente lagestión de los residuos solidos,desconociendo la informaciónconsolidada de cantidadesgeneradas, gestionadas y costosasociados.

SoluciónImplementar una aplicación Web,que permita registrar la generación,almacenamiento y gestión de losresiduos solidos y los proveedores,tanto de la gestión como deltransporte.

BeneficiosTrazabilidad de los residuos, controlde proveedores y las técnicasdisposición, indicadores de gestión:costos de gestión de los residuos,cantidad de residuos generados portipo de residuo y por técnicas degestión empleadas para sudisposición final.

Casos de éxito – GA

Residuos por tipo y por planta

Casos de éxito – TD Móvil

SoluciónImplementar una aplicación móvil enAndroid que, a través de dispositivosde bajo costo, facilite lacomunicación bidireccional entre elcoordinador y cada vehículo, coninstrucciones precisas del trabajoque se debe realizar y con los camposnecesarios para recoger lainformación requerida.

DescripciónTerminal de datosRecopilación de datos en campo,a través de formularios dinámicosy haciendo uso de la ubicacióngeográfica.

ProblemaSatrack envía sus vehículos a ladirección de cada destinatario sinpoder hacer cambios paraatender nuevas peticiones. Sepierden muchas oportunidadesen campo y consecuentemente sepierde tiempo y dinero.

BeneficiosAgilidad, ahorro de tiempo y dinero,precisión y nuevos servicios a losclientes.

Antes: únicosentido decomunicaciones

Casos de éxito – Solog Fase 3

SoluciónImplementar un sistema multiplataforma (Web, Silverlight, Mobile)que facilite la programación y laejecución de las operaciones, paraque se realicen los movimientosplaneados, se registren como tal y sefacturen todos los serviciosprestados.

DescripciónGestión de contenedores enpatios, los servicios que prestan ysu duración y los movimientoshasta los buques.

ProblemaBanacol realiza muchosmovimientos de contenedores ypresta muchos servicios detratamiento de productos, sin elregistro preciso para sufacturación, además de sermanual, por lo que se pierdemucho dinero por servicios noidentificados, innecesarios o noregistrados.

BeneficiosAgilidad, optimización de recursos yfacturación del 100% de losservicios.

Los patios de operaciones logísticas tienengrandes extensiones que dificultan aún másla agilidad de la operación.

Proyecto finalista

Casos de éxito – SIGAV

SoluciónImplementar un sistema multiplataforma (Web, Mobile, Hardware)que mida el tiempo de proceso ysugiera los recursos necesarios paranivelar la carga en el conteo yanalizar estadísticas en las demásestaciones, para que los vendedoreslleguen más rápido a las cajas para laliquidación de la jornada.

DescripciónGestión de vendedoresControl del turno en los procesosen el CEDI hasta la liquidación dela venta por parte de la zona.

ProblemaPostobón recibe a los vendedores(Vehículos) en sus CEDIs, para elconteo del inventario y laliquidación de la venta comoactividad principal, pero duranteel proceso no se conoce entiempo real la carga de trabajo encada estación, formándose asícolas que retrasan el cierre de laoperación.

BeneficiosAgilidad, información en tiempo realy reducción del tiempo de proceso.

Casos de éxito – TyD

SoluciónImplementar un software quegenerara códigos de barra coninformación de trazabilidad,recolectada en fases anteriores, yque facilitara la agrupación deproductos para un mejor despacho.

DescripciónTerminación y DespachosTrazabilidad en las fases deproducción y despacho.

ProblemaCadena necesitaba hacertrazabilidad a los despachosdesde el punto de origen hasta laentrega final, con varios puntosintermedios, para reducir lapérdida de productos.

BeneficiosAgilidad, reducción de pérdida deproductos, aumento del indicador dedespacho completo y reducción deltiempo de proceso.

Casos de éxito – OtrosBancolombiaInformes de gestiónARO: autoevaluación de riesgos operacionalesMUR: matriz única de rentabilidadCaptura de presupuestoAuditoría virtualParticipación de mercado

CadenaWeb LogísticaPedidos webData CenterBack OfficeNaf Naf

PostobónGestión de prerrequisitos de inocuidad

Control de plagas e infestacionesPlan maestro de limpieza e higieniz.Gestión de órdenes complementarias

Confiabilidad en el suministro de materialesFichas técnicas de materialesRechazos, retenciones y reclamos

Listas de chequeo en contextos operacionalesPermisos y concesiones para materiales, procesos y productosPedidos SACTiquetes de viaje

HacebReporte de novedades de nóminaPortal de Compras

BanacolEP Hand Held

MinerosTenements

SatrackComputación Móvil Empresarial - CME

Casos de éxito – Algunos clientes

Metodología

• Desarrollo ágil: nuestro marco de trabajo es Scrum,con el que hemos logrado implementaciones desoftware exitosas, en las que el cliente se beneficiade las funcionalidades que se van entregandorápidamente .

• Desarrollo tradicional: nuestro marco de trabajo esCMMI® - DEV V1.3, con el que hemos logradotambién implementaciones de software exitosaspara sistemas complejos que requieren unaejecución por fases para asegurar el resultado final.

Tecnología

• Microsoft .NET• Windows Mobile / Windows Phone• Android• iOS• Microsoft SQL• Oracle• DB2/400

Tecnología – App sálvaMe

• Muestra de ingeniería. Aplicación Mobile enAndroid.

• Además es un aporte a la seguridad ciudadana.• Pretende evitar desenlaces trágicos en casos de

paseos millonarios, robos, secuestros y cualquieracción delictiva que ponga en riesgo la presencia delas personas en sus hogares, como es costumbre.

Productos

A continuación se presentarán los productos con losque se logra aumentar la productividad y también sonlos indicados para apoyar una estrategia deteletrabajo:

• XIPE para la gestión de compromisos.• RDA para el reporte diario de actividades.• Planet para la gestión de proyectos.

Productos - XIPE

Gestión de compromisosLa clave está en la productividad. Para que unaorganización sea competitiva, necesita:

• Las tareas deben pasar a ser compromisos visibles que aportana un objetivo definido.

• Darle seriedad y sentido al trabajo, con las característicasanteriores, para que la productividad aumentesignificativamente

• Lograr no sólo el propósito básico de asegurar el cumplimientode las tareas con fechas críticas sino la terminación de unamayor cantidad de trabajo en el mismo tiempo.

• Dividir las tareas. Estrategia clave que asegura un alto nivel decumplimiento en las personas.

Productos - XIPE

Niveles de ejecución. Parafacilitar la división de losobjetivos, actividades ycompromisos.

Pasos de gestión. Facilitan lamedición del desempeño enlos indicadores:Cumplimiento.Calidad.

Productos - XIPE

• Nuestros clientes utilizan XIPE en: Gestión de requerimientos de organismos de control. Gestionar flujos de trabajo. Ejecutar el plan estratégico. Gestión de no conformidades en procesos productivos,

logísticos y de ventas. Gestión de solicitudes del cliente. Gestión de tareas complementarias en proyectos de

obras civiles. Gestión de tareas del día a día.

Productos - RDA

Reporte diario de actividades• Es el producto indicado si usted necesita que sus

colaboradores justifiquen el tiempo invertido encada día.

• Facilita el control del tiempo a equipos de personasdispersadas geográficamente.

• Facilita el aprendizaje de la organización respecto altiempo que debe asignar a una tarea, con base en losdatos históricos.

• Facilita el proceso de facturación a sus clientes, delas horas invertidas en cada tarea misional.

Productos - RDA

Clasificación del reportepor: cliente, proyecto yorden de producción.

Medir el tiempo dedicadopara soportar la facturaciónde servicios o para evaluarel cumplimiento de lasactividades misionales.

Clasificación del reportepor: macro procesos yprocesos de la empresa.

Medir el tiempo dedicadopara evaluar la eficiencia delos procesos e iniciaracciones de mejoramientoque eliminen pasos que noagreguen valor.

PyP

Productos - Planet

Gestión de proyectos• Es el producto indicado si usted necesita hacer un

seguimiento centralizado a los proyectos de suorganización.

• Facilita que todos sus colaboradores adopten lasmejores prácticas en gerencia de proyectos.

• Seguimiento al cumplimiento basado en métricas devalor ganado y seguimiento a la ejecuciónpresupuestal o gastos del proyecto.

• Comunicaciones centralizadas para cada proyecto(Foro, Hechos relevantes, Mensajes, Archivosadjuntos).

Productos - PlanetVistas de los proyectos: IndicadoresAvanceComunicacionesProyección presupuestal

Métricas de cumplimientobasadas en valor ganado:Valor planeadoValor ganadoCosto actual

SPI =Valor ganado (VG)

Valor planeado (VP)

CPI =Costo actual (CA)

Valor ganado (VG)

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Todos los nombres de otras compañías y productos mencionados en este documento, son usadossolo para propósitos de identificación y pueden ser marcas registradas de sus respectivospropietarios.

®CMMI is registered in the U.S. Patent and Trademark Office by Carnegie Mellon University.TM SEI is a trademark of Carnegie Mellon University.SM PSP is a service mark of Carnegie Mellon University.

Estadísticas de calidad del software tomadas de la fuente: CMU-SEI-TR-2003-014