1

PRESENTACIÓN CORPORATIVA

Abril 2019

2

AGENDA

Contamos con una trayectoria

de éxito1

Nuestra estrategia2

3

4

Gobierno corporativo

Portafolio de activos

Abril 2019

3

SOMOS LOS DESAROLLADORES INMOBILIARIOScon mayor potencial de crecimiento en Colombia y la región

60MÁS DE

ABA EN OPERACIÓN

717.000 m2

3,5BILLONES DE PESOS

PLAN DE INVERSIONES

COP 856.365MILLONES

PRESENCIA

COLOMBIA12 departamentos

PANAMÁCiudad de Panamá

ESTADOS UNIDOSFlorida y Virginia

ACTIVOS1

1Incluye lotes

4

CONTAMOS CON UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO

1

5

Ago2015

Ago 2015

Ago2016

Nacimiento de Pactia S.A.SNacimiento de la Alianza Grupo Argos y Constructora

Conconcreto

Sep2016

Se constituye el Fondo de Capital Privado

Pactia Inmobiliario - FCP

Ene2017

El Fondo Inmobiliario inicia operaciones con la participación

de Constructora Conconcreto, Grupo Argos y Protección

Incursión de Pactia en el mercado inmobiliario de Estados Unidos

Ago2017

Mar2018 Jul

2018

HITOSNuestra historia

6

EVOLUCIÓN GLA

258.266

377.194434.390

499.325

721.229 677.119

934.803

2013 2014 2015 2016 2017 2018 … 2026

Metr

os c

uad

rad

os

7

NUESTRA ESTRATEGIA

2

8

EstrategiaCorporativa

Rentabilidad

Lograr permanencia rentable del negocio

• Lograr rentabilidad esperada (TIR, CAPRATE)• Cumplir el plan de inversión• Optimizar los costos ponderados de capital (WACC)

Crecer de forma sostenible, promoviendo un equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental

• Buscar la mayor generación de valor económico para la sociedad• Generar desarrollo socioeconómico y del talento en un ambiente

inclusive y seguro• Gestionar los impactos ambientales que genera el negocio para

conservar el entorno

Eficiencia Operativa

Apalancar capacidades para reducir costos

• Diversificar portafolio con nuevos productos y nuevas geografías

• Fortalecer integración vertical• Asegurar conocimiento clave del negocio• Desarrollar y retener el talento humano

• Optimizar CAPEX• Crecer ingresos• Aumentar eficiencia en la operación• Lograr satisfacción en los clientes

Buscar los mayores retornos asegurando la satisfacción de nuestros grupos de interés

Tecnología e innovación

• Generar innovación al servicio del negocio• Ser referente tecnológico en el negocio inmobiliario

Incorporar tecnología e innovación como inductor del desarrollo del negocio

SeremosLíderes en el desarrollo inmobiliario regional

Distinción

9

del mercado

• Estudio del mercado potencial y sus necesidades

• Innovación en la oferta

• Disponibilidad de tierras.

• Eficiencia financiera

• Diseños según la necesidad del mercado

• Optimización de los recursos

• Eficiencia en los tiempos

• Seguimiento al presupuesto

• Know how

• Sostenibilidad

Desarrollo del Proyecto Estructuración

Ejecución

Operación

Conocimiento

10

GOBIERNO CORPORATIVO

3

11

Nicolás Jaramillo Presidente

+10 años de experiencia en el sector inmobiliario

y de la construcción

Lina HurtadoVicepresidente de Comercio

+10 años de experiencia en gerencia

y administración inmobiliaria.

Karen HernándezDirectora de

Comunicaciones

Beatriz OsorioGerente deAuto-almacenamiento

+20 años de experiencia en

gerencia de proyectos.

Óscar BernalVicepresidente Financiero

+18 años de experiencia en el área

financiera.

Rodrigo CuentasGerente Jurídico

+10 años de experiencia en el

sector inmobiliario.

Jorge OsorioGerente de Operaciones

+18 años de experiencia en gestión y operación de activos

inmobiliarios.

Juan A. EcheverriGerente Contraloría y Riesgo

+14 años de experiencia en áreas

administrativas y financieras.

Áreas deApoyo

Líneas deNegocio

en el sector inmobiliario

Equipo con experiencia

12

Juan Luis AristizábalPresidente Constructora Conconcreto

Presidente de Constructora Conconcreto desde el año2000. Ingeniero de Sistemas de la Universidad EAFIT,MS Computer Science de la Iowa State University deEstados Unidos. Especialista en Mercadeo y GerenciaEstratégica.

Álvaro RobayoMiembro Independiente

Felipe RochaVicepresidente de Inversiones Corporativas Constructora Conconcreto

Alejandro PiedrahítaVicepresidente de Finanzas Corporativas Grupo Argos

Se desempeñó también comoVicepresidente de Estructuración deMercado de Capitales en la Banca deInversión Bancolombia S.A.Administrador de Negocios de laUniversidad EAFIT y Magíster enCiencias Políticas del Desarrollo enLondon School of Economics.

María Clara AristizábalGerente General del Negocio de Desarrollo Urbano Grupo Argos

Comité deInversiones

Asesor Empresarial y miembro de Juntas Directivas en Chile y Colombia. Trabajó en Leasing Bancolombia comoVicepresidente en diversas áreas: Activos, Producto, Riesgo Financiero y Administrativo. Ingeniero Civil de laUniversidad Nacional y especialista en Finanzas de EAFIT.

Gobierno de Fondo Estructura de

Anteriormente ocupó los cargos de Gerente deBanca de Inversión y Gerente de Planeación yControl Financiero en Constructora Conconcreto.Administrador de empresas del Colegio deEstudios Superiores de Administración - CESA enBogotá.

Anteriormente se desempeñó como Directorade Estrategia Corporativa y Directora deRelación con Inversionistas en Grupo Argos.Economista y especialista en Finanzas de laUniversidad EAFIT y Magíster enAdministración de Negocios - MBA de NewYork University.

13

Candelaria RodríguezSecretaria General Constructora Conconcreto

Asesora el área corporativa de la empresa y lassociedades del grupo, en temas comerciales, demercado público de valores, constitución de sociedades,entre otros. Abogada de la Universidad PontificiaBolivariana, especialista en Legislación Ambiental.

María Cristina RamírezDirectora en Riesgo de Inversiones Protección

María Uriza PardoGerente de Asuntos Societarios y Bursátiles Grupo Argos S.A.

Trabaja en la organización desde 2004 donde haparticipado en la estructuración de los proyectos dereorganización societaria del grupo empresarial.Abogada de la Universidad de Los Andes, especialista enDerecho Comercial.

Camilo ZeaMiembro Independiente

Director General y Co-fundador de Pronus en el año2012. Antes de Pronus, Camilo se desempeñó comoGerente del proyecto del Metro de Bogotá, donde erael encargado de la consecución de financiación y elinicio de construcción del proyecto.

Abogado, miembro de las juntas directivas delAutorregulador del Mercado de Valores de Colombia yde la Empresa de Desarrollo Urbano. Gerente y sociode la compañía Suma Legal.

Trabaja en la organización desde 2008 encargada de la gestión del riesgo de los portafolios administrados por laAFP. Estudió Administración de Negocios y tiene una especialización en finanzas corporativas y mercados decapital.

Mauricio OrtegaMiembro Independiente

Comité deVigilancia

Gobierno de Fondo Estructura de

14

PORTAFOLIO DE ACTIVOS

4

15

• Centros Comerciales, grandessuperficies comerciales

• Zonas con baja penetración en elretail, en la clase media creciente

• Búsqueda de oportunidadesinternacionales

• Bodegas• Parques logísticos• Zonas francas• Centros de distribución

• Edificios eficientes en costos y operación

• Internacionalización del portafolio

• Edificios con pequeños espacios para auto almacenamiento

• Flexibilidad de áreas y contratos

• Complejos de vivienda integrados a espacios comerciales y corporativos

• Hoteles ejecutivos• Alianzas con grandes operadores

hoteleros

HOTELES

AUTO –ALMACENAMIENTO

VIVENDA EN ARRIENDO

COMERCIO

OFICINAS

PORTAFOLIO

LOGÍSTICA Y ALMACENAMIENTO

16

DISTRIBUCIÓNdel portafolio en operación

Distribución ABA Distribución geográfica

Comercio

30%

Oficinas

18%

Logística y Almacenamiento

47%

Hoteles

2%

U-Storage

3%

Total:717.621 m2

Cundinamarca

45%

Antioquia

13%

Atlántico

14%

Valle del

Cauca6%

Estados

Unidos5%

Otros

17%

Total:COP 3,5 bn

17

PORTAFOLIO DE ACTIVOSen operación

COMERCIO

13CENTROS COMERCIALES

1.500 locales

6COMERCIOSINDEPENDIENTES

LOGÍSTICA Y ALMACENAMIENTO

3PARQUES LOGÍSTICOS

OFICINAS

HOTELES

3.467MINI-BODEGAS

en 8 activos

AUTO-ALMACENAMIENTO

6HOTELES

847 habitaciones

VIVIENDA EN

ARRIENDO

2PROYECTOS

11HECHOS A LA MEDIDA

12EDIFICIOSCORPORATIVOS

18

CENTROS COMERCIALESGRAN PLAZA

Soledad - ColombiaSoacha - Colombia

CENTROS COMERCIALES

13COMERCIOS INDEPENDIENTES

6

GLA TOTAL

GRAN PLAZA SAN ANTONIO

GRAN PLAZADEL SOL

GRAN PLAZA SOACHA

GRAN PLAZA BOSA

GRAN PLAZA ALCARAVÁN

Ipiales - ColombiaFlorencia - Colombia

GRAN PLAZA FLORENCIA

GRAN PLAZA IPIALES

Bogota - Colombia

GRAN PLAZA ENSUEÑO

Bogota - Colombia

215.758 m2

GRAN PLAZA ALCARAVÁN

Yopal - Colombia

Pitalito - Colombia

19

OTROSCENTROS COMERCIALES

Sabaneta - Colombia

Participación: 9% Participación: 22%

ÉXITOEJECUTIVOS

Cartagena - Colombia Cartagena - Colombia

ÉXITOCASTELLANA

GUATAPURÍPLAZA COMERCIAL

Valledupar - Colombia

Participación: 1%

MAYORCAMEGA PLAZA

AVENTURACENTRO COMERCIAL

Medellín - Colombia

20

COMERCIOSIndependientes

CARULLAPONTEVEDRA

CORONACÚCUTA

FARMATODOLA ESPERANZA

Bogotá - Colombia

Cúcuta - Colombia

Bogotá - Colombia

Pereira - Colombia

CORONA RICAURTEBogotá - Colombia

FARMATODOCALLE 127

Bogotá - Colombia

FLAMINGOPEREIRA

21

LOGÍSTICA YAlmacenamiento

LÓGIKAMADRID

Madrid – Colombia Siberia - Colombia

Participación: 51%

PARQUES INDUSTRIALES

3ACTIVOS HECHOS A LA MEDIDA

11 336.505 m2

GLA

LÓGIKASIBERIA

Bogotá - Colombia

SANCARLOS I

22

HECHOS A LAMedida

FAMILIA I Y II FRITO LAY

ALMAGRARIO

Itagüí - ColYumbo - Col

Palmira - Col Girardota - Col

UNILEVERINDUSTRIALCONCONCRETO

FAMILIA I Y II

Girardota - Col

CORONAGIRARDOTA

Itagüí - Col

23

FIBRATOREROLFORMADOS

COLOR WAY

Itagüí - ColItagüí - Col

Itagüí - Col

Itagüí - Col

JMCJMC

HECHOS A LAMedida

24

EDIFICIOS

Corporativos

12EDIFICIOS CORPORATIVOS GLA

127.424 m2

Bogotá - Col

Bogotá - Col Barranquilla - Col

BURÓ 26

BURÓ 25 BURÓ 51

Bogotá - Col

BURÓ 24

Itagüí - Col

Participación: 51%

BURÓITAGÜÍ

25

Itagüí- ColSabaneta - Col

MAYORCAPLAZAEMPRESARIAL

SEDE ADMINISTRATIVAEPSA

Bogotá - Col

Participación: 19,4%

Medellín - Col

Participación: 75,1%

CENTROSANTILLANA

Virginia – USA

Participación: 45%

CHANTILLY

DREAMPLAZA

Participación: 70%

TORREARGOS

ALMAGRANMEDELLÍN

EDIFICIOS

Corporativos

26

HOTELES

6HOTELES

Itagüi- Col

IBISITAGÜI

GHL STYLEYOPAL

MOVICHBURÓ 26

SONESTAVALLEDUPAR

Yopal - Col

Participación: 90%

Bogotá - Col

Participación: 90%

Participación: 50% Participación: 90%

GHL STYLENEIVA

MOVICHBURÓ 51

HABITACIONES

847

GHL STYLENEIVA

IBISITAGÜI

Participación: 50%

Neiva - Col

Participación: 51%

27

AUTO - ALMACENAMIENTO

U-STORAGEHAYUELOS

Bogotá - Col Medellín - ColBogotá - Col

Cartagena - Col Barranquilla - ColCali- Col

U-STORAGEPRADO PINZÓN

U-STORAGEMEGACENTER

U-STORAGECRESPO

U-STORAGE46

U-STORAGECALI | 3 ACTIVOS

ACTIVOS

8MINI-BODEGAS

3.467 22.790 m2

GLA

U-STORAGEMEGACENTER

U-STORAGE46

28

1 CENTRO COMERCIAL

18.505 m2

GLA

COP 121.226

Inversión

COMERCIO

1 HECHO A LA MEDIDA

42.528 m2

GLA

COP 124.646

Inversión

LOGÍSTICA Y ALMACENAMIENTO OFICINAS HOTELES VIVIENDA EN

ARRIENDO

3 EDIFICIOS CORPORATIVOS

45.123 m2

GLA

COP 246.122

Inversión

1 HOTELES

410

HABITACIONES

COP 181.205

Inversión

2 PROYECTOS

17.148 m2

355 Unidades

COP 157.650

Inversión

8PROYECTOS

138.007** m2

GLA

COP 1,1** billones

INVERSIÓN

1 Incluye futuras etapas

*Cifras ajustadas a participación

**Incluye ampliaciones y acciones

** TRM al corte del 30 de Diciembre, COP/USD $3.247,75

EN DESARROLLOPORTAFOLIO DE ACTIVOS

1

29

Gran Plaza Andes -Barranquilla

18.505 m2

GLA

COP 121.226 Millones

Inversión

COMERCIO

GLA

42.528 m2

COP 124.6461

MillonesInversión

Apertura I trimestre

2019

Centro de DistribuciónColgate Cali - Colombia

LOGÍSTICA Y ALMACENAMIENTO

1 Incluye futuras etapas

30

EDIFICIOSCORPORATIVOS

Buró Milla de OroMedellín - Colombia

Buró 25 Torre 3Bogotá - Colombia

16.000* m2

GLA

COP 88.420 Millones

Inversión

Apertura II trimestre

2019

9.523 m2

COP 79.126 Millones

Inversión

GLA

850 Le JeuneMiami – Estados Unidos

19.603* m2

GLA

COP 78.576** Millones

Inversión

55%Participación

*Cifras ajustadas a participación.**TRM al corte del 30 de Diciembre, COP/USD $3.247,75

31

Habitaciones

410

Inversión

Hotel Hilton BogotáCorferias Bogotá - Colombia

COP 181.205Millones

Apertura I trimestre

2019

HOTELES

70% Participación

32

VIVIENDAEN ARRIENDO

850 Le JeuneMiami – Estados Unidos

6.100* m2

GLA

COP 66.852** Millones

Inversión

55%Participación

11.048* m2

COP 90.798** Millones

Inversión

GLA

Coral GablesMiami – Estados Unidos

55%Participación

230

Unidades de vivienda

125

Unidades de vivienda

*Cifras ajustadas a participación.**TRM al corte del 30 de Diciembre, COP/USD $3.247,75

33

Plataforma Internacional

Solidez y capacidad financiera

Experiencia y reconocimiento

Experiencia Operacional

25 años de experiencia en el mercado

Integración vertical

Capacidad para el desarrollo de proyectos

NUESTROSINVERSIONISTAS

Gestiona un portafolio de más de 73 billones de pesos de más de 6,5 millones de

afiliados al fondo.

34

(+57) (4) 322 0355

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Medellín | Colombia

(+57) (1) 316 0990

Diagonal 25 G # 95 A-85 Torre 2 Oficina 101

Centro Empresarial Buró 25

Bogotá | Colombia