presentacion apertura registro 2012 vs_ final ccv meta (1)

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Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural República de Colombia APERTURA DEL REGISTRO DE ALIANZAS PRODUCTIVAS, AÑO 2012 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Organización Gestora Regional Meta, Casanare y Guaviare

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Page 1: Presentacion Apertura Registro 2012 Vs_ Final Ccv Meta (1)

Ministerio de Agricultura y Desarrollo RuralRepública de Colombia

APERTURA DEL REGISTRO DE ALIANZAS PRODUCTIVAS,

AÑO 2012Ministerio de Agricultura y Desarrollo

Rural

Organización Gestora RegionalMeta, Casanare y Guaviare

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OBJETIVO DEL PROYECTO

Incrementar la competitividad y el desarrollo empresarial de las comunidades rurales pobres, de manera sostenible, a través de alianzas orientadas por la demanda del sector privado comercializador.

- Todos Aportan- Todos Arriesgan - Todos Ganan

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Alianzas Productivas en los Llanos Orientales

Logros Alcanzados

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En la Regional...

IM- PAAP-MADR 8.994.070 21,1%PRODUCTORES 18.481.687 43,3%DPTO META 2.676.028 6,3%MPIOS META 769.056 1,8%DPTO CASANARE 1.609.983 3,8%MPIOS CASANARE 264.726 0,6%DPTO GUAVIARE 1.086.194 2,5%MPIOS GUAVIARE 522.253 1,2%DPTO CUNDI 154.000 0,4%

MPIOS CUNDI 10.700 0,0%OGAS - ALIADO COMERCIAL 1.838.749 4,3%SENA 57.556 0,1%

OTROS-AS-CPGA-ONG 1.570.654 3,7%CREDITO 4.689.074 11,0%

Total Inversiones 42.724.730 100%BENEFICIARIOS 1.758 HECTAREAS 6.077

17953

Cobertura36 MPIOS EN 4

DEPARTAMENTOS 34

Organizaciones32 ASOCIACIONES, 1

COOPERATIVA

Aliados Comerciales28 ALIADOS COMERCIALES( 16 NACIONALES Y 12REGIONALES)

OGAS 15 OGAS

RESUMEN PAAP - CORTE A DICIEMBRE 2011

Cacao=11; Palma: 3; Caucho= 6; Ganadería= 4;

Yuca= 1; Piña=3; Citricos=1; Lulo=1;

Maracuyá:1; Miel: 1; Café:1; Stevia=1.

GuaviareCundinamarca (Piedemonte Llanero)

Nº ALIANZAS

MetaCasanare

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Departamento del Meta.....

IM- PAAP-MADR 4.527.495 23,3%PRODUCTORES 8.799.699 45,2%DPTO META 2.676.028 13,7%MPIOS META 769.056 4,0%OGAS - ALIADO COMERCIAL 555.662 2,9%SENA 4.489 0,0%OTROS-AS-CPGA-ONG 1.189.307 6,1%CREDITO 946.487 4,9%

Total Inversiones 19.468.223 100%BENEFICIARIOS 954 Nº ALIANZAS

HECTAREAS 3.175 17

9 proyectos480 beneficiarios1.009 hectáreas(cacao, caucho,

leche, miel)

RESUMEN PAAP - DEPARTAMENTO DEL META

PCIM (Mesetas, Vistahermosa, Uribe, La Macarena, Puerto Rico)

Meta

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Resultados de las Convocatorias 2008 - 2011

DEPARTAMENTO AÑO

PERFILES RECIBIDOS POR SECRETARIAS DE AGRICULTURA

NO CUMPLEN REQUISITOS

MINIMOS

CUMPLEN REQUISITOS

MINIMOSPRIORIZADOS SECRETARIAS

DE AGRICULTURAAPROBADOS

PREINVERSIÓN VIABLES

2008 10 3 7 5 1 02009 9 3 6 6 4 32010 15 5 10 10 6 52011 53 9 44 23 12

87 20 67 44 23 82008 28 10 18 5 3 32009 38 20 18 10 2 12010 15 7 8 8 1 02011 27 5 22 22 8

108 42 66 45 14 42008 3 1 2 2 2 22009 3 1 2 2 1 12010 3 3 0 0 0 02011 6 1 5 5 3

15 6 9 9 6 3

210 68 142 98 43 15

GUAVIARE

Total Regional

Total Meta

Total Casanare

Total Guaviare

META

CASANARE

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POBLACIÓN OBJETIVO

Pequeños productores agropecuarios, con las siguientes características:

• Alfabetos (por lo menos un miembro del hogar).

• Vinculados al sector agropecuario por lo menos durante 3 años.

• Activos que no superen 200 SMLV.

• Con ingresos netos mensuales inferiores a 2 SMLV.

• Con al menos el 75% de estos ingresos de actividades agropecuarias.

•Menos de 2 UAF de explotación agropecuaria.

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INSTRUMENTOS- Estructuración de un Plan de Negocios (Preinversión).- Recursos de inversión para el desarrollo del proyecto

productivo o Aporte del PAAP (IM -Incentivo modular)o Apalancamiento de recursos de otras fuentes

- Acompañamiento socio-empresarial y técnico-ambiental a la organización de productores y transferencia de competencias para su sostenibilidad.

- Acceso e inserción a mercados (acuerdos comerciales).

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• Estructuración de iniciativas rentables y sostenibles.• Acompañamiento social, empresarial y técnico.• Articulación a cadenas de valor como proveedores (aliados

comerciales).• Mejora en sus ingresos (mínimo en 2 smlv).• Sostenibilidad del negocio a través de un Fondo Rotatorio. • Generación de empleo.

Para los Productores: BENEFICIOS

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• Aseguramiento de la producción (calidad, oportunidad, planificación, fidelización y estabilidad).

• Relación directa con zonas de producción para mejorar abastecimiento.• Canalizar la inversión de la empresa hacia proyectos productivos sostenibles.

Para el sector privado y empresarial:

• Plataforma probada para iniciativas de desarrollo regional.• Procesos competitivos y transparentes.• Cambio de la cultura asistencialista hacia una empresarial.

Para la institucionalidad pública y privada:

VENTAJAS

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- MADR-Corp. Autónomas Regionales - CR- Acción Social- PROEXPORT- SENA - INCODER

ESTRUCTURA OPERATIVA

Acompañamiento:

- Gerencial

- Socio-empresarial

- Técnico - ambiental

Comisión Intersectorial Nacional - CIN

Equipo Implementador Proyecto - EIP

Centro

Eje Cafetero

Sur Occidente

Nororiente

Llanos

Costa Atlántica

Occidente

Sur -oriente

Organizaciones Gestoras Regionales - OGR

Organizaciones Gestoras Acompañantes - OGA

OGA CDA

Organización Productores

Aliado Comercial

Gobernación

Alcaldías

Otros actores

- MADR

- Min.Ambiente

- DNP

- Acción Social

-PROEXPORT

- SENA

- INCODER

Alianza

Productiva

Comisión Intersectorial Regional - CIR

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CICLO DE ALIANZAS PRODUCTIVASPreparación de Alianzas Productivas (Perfil – Preinversión)

Ejecución de Alianzas Productivas (Incentivo Modular - IM)

Monitoreo y evaluación de la Alianza Productiva

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Apertura del Registro de Alianzas 2011 - 2012

Fecha de apertura: 15 Noviembre de 2011 - 15 de marzo de 2012 (4 meses)Departamentos : 27Cupos departamentales: 13

Condiciones:• De los aportes de contrapartida de los productores, al menos el 1 % solicitado del IM

deberá ser en efectivo con destino para cubrir los costos fiduciarios.• Mínimo 30 productores.

Productos priorizados:• Apuesta exportadora nacional.• Otros productos que tengan demanda comercial verificable y café especial.

– Liderados por una empresa comercial formal con Carta específica de interés en participación y soportes de información financiera de los últimos dos (2) años (Balance y P y G).

– Cofinanciación del Aliado comercial de al menos el 3 % del valor total del Proyecto – (En efectivo o en especie en actividades de inversión).

• Productos excluidos: Tabaco y Café no catalogado como especial.

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Ejes Orientadores

Tendrán puntuación especial las iniciativas de perfiles que:

•Tengan un mayor grado de apalancamiento de recursos diferentes a los productores y promuevan

la articulación interinstitucional.•Propuestas empresariales que contribuyan a fortalecer procesos de conglomerados productivos.•Incluyan la participación de múltiples actores o recursos promotores del agronegocio como

gremios de la producción, fondos parafiscales. •Favorezcan posibilidades de acceso a nuevos mercados y/o negocios de exportación.•Incluyan en su propuesta técnica la promoción y adopción de Buenas Prácticas Agropecuarias

(Medidas sanitarias y fito-sanitarias, componentes de inocuidad, trazabilidad y producción

limpia) que tengan una demanda real en mercados de mayor valor .

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Plan de Trabajo

Promoción de Articulación institucional

– Secretarías de Agricultura Departamentales • Entes Territoriales (Gobernaciones y Alcaldías).

– Institucionales• Cadenas Productivas.• Plan Nacional de Consolidación Territorial - Acción Social (PCI, Desarrollo Alternativo, otros).• Red Prodepaz - Programas de Desarrollo y Paz -PDP – en el marco del Plan Siembra.• INCODER – Territoriales y Áreas de Desarrollo Rural.

– Empresariales• Gremios de productores • PROEXPORT y Cámaras de Comercio.• Aliados comerciales potenciales.• Proveedores de insumos.

– Organizaciones de Productores

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ESTRUCTURA DEL PERFIL DE ALIANZAS1. Información básica.2. Caracterización organizacional.3. Listado de beneficiarios propuestos.4. Componentes Técnico – Pecuario o Agrícola.5. Estructura de Costos.6. Componente de Mercado.7. Componente Financiero.8. Componente Ambiental.9. Acompañamiento y Directorio.10. Lista de chequeo y condiciones.11. Ficha de resumen del perfil.

El Proyecto ha diseñado una metodología para la presentación de perfiles en formato de Hoja electrónica (Excel) que facilita la elaboración del perfil y que ayuda a que estos cumplan con las condiciones técnicas y financieras de elegibilidad.El formato e instructivo podrá ser suministrado por las Organizaciones Gestoras Regionales -OGR (ver directorio) o estará disponible en la página web del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a partir del 21 de Noviembre de 2011 en la siguiente ruta:

www.minagricultura.gov.co Convocatorias y contratación Alianzas Productivas

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LISTADO DE REQUISITOS MÍNIMOS1. Cartas de compromiso o de intención de los participantes en la Alianza.2. Para propuestas de Alianzas de productos que NO estén incluidos en la Apuesta

Exportadora y Café Especial se deberán cumplir requisitos específicos como:

- La propuesta debe venir liderada por una empresa comercial formal que respalde mediante Carta que indique el interés de participar y cofinanciar con recursos de inversión.

Además debe soportar la siguiente información:- Cofinanciación del Aliado Comercial en efectivo o aportes para actividades de inversión de al menos del 3 % del Valor Total del Proyecto por parte del Aliado Comercial.

- Estados Financieros - últimos dos (2) años (Copia Balance General y Estado de Resultados).

- Descripción del esquema de proveeduría. - Adicional para Café Especial: propuesta de sobreprecio sobre la base de Federación Nacional de Cafeteros.

3. Concordancia con el Marco Orientador del Proyecto.4. Mínimo 30 beneficiarios.5. Lista de beneficiarios potenciales con nombre y cédula. 6. Monto solicitado al Ministerio menor o igual al 30% de la inversión requerida.7. Monto solicitado al Ministerio menor o igual a $ 4 millones por beneficiario.

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8. Participación con recursos propios de los miembros de la Alianza (productores y/o comercializadores) de al menos el 20% del valor total, recursos representados en activos, servicios o efectivo.NOTA: Para productos que no hagan parte de Apuesta Exportadora se requerirá cofinanciación en efectivo o en actividades de inversión en el Proyecto por parte del Aliado comercial al menos del 3 % del valor total del Proyecto (carta) para financiar actividades propias de la Alianza (no se aceptará valoración o aportes que no tengan relación directa con la propuesta). De los aportes de contrapartida de los productores, se deberá incluir en efectivo al menos el 1 % de lo solicitado al Ministerio como IM, para destinarlo a cubrir los costos fiduciarios.

9. Cumplimiento de los requisitos de los beneficiarios del incentivo modular.10. Lista de Chequeo Ambiental (diligenciada) dispuesta en el formato de perfiles. En esta se

abordan temas como:- Políticas de salvaguardia del Banco Mundial. Anexo 1.*- Lista de restricciones medio ambientales del Proyecto. Anexos 2 y

3* - Documento POT, PBOT, EOT del municipio.

*Soportes en – GUIA - APERTURA DEL REGISTRO DE PERFILES DE ALIANZA 2010 - 2011

LISTADO DE REQUISITOS MÍNIMOS

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CONDICIONES DE ENTREGA Y EVALUACION

•Los perfiles se entregan en las Secretarías de Agricultura del departamento.•Es obligatorio la entrega del perfil en medio impreso, adicionalmente se recomienda

entregar copia en medio magnético (CD) debidamente marcado.

•Las Secretarías de Agricultura preseleccionarán los mejores 13 perfiles (primer filtro de

evaluación) previa revisión de las condiciones de elegibilidad. •Las Organizaciones Gestoras Regionales – OGR evaluarán y calificarán los perfiles

preseleccionados (segundo filtro de evaluación). •Los mejores perfiles serán seleccionados para pasar a la etapa de preinversión,

siempre que la calificación de cada perfil supere 60 puntos (sobre 100).

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PLAN DE TRABAJO

Preparación para mejores perfiles (desde el 15 de Nov. de 2011)

– Articulación y convocatoria de actores para la difusión.

– Talleres de preparación para la formulación de perfiles – Asesoría en la metodología del perfil (ficha de perfil).– Conformación de grupos con responsables en las Secretarías de

Agricultura Departamentales.– Programación de agendas departamentales.

– Asesorías generales permanentes por parte de la OGR.

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PARA MAYOR INFORMACIÓN

Proyecto Apoyo Alianzas ProductivasMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural

Avenida Jiménez No. 7A - 17, BogotáTeléfonos: (1) 2834314 / [email protected]

Organización Gestora RegionalCámara de Comercio de Villavicencio

Viviana Gómez Ramos, Coordinadora GeneralAvenida 40 No. 24A -71

Teléfonos:6817777 Ext 126 / [email protected]

[email protected]

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Gracias

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INCENTIVO MODULAR (Decreto No. 321/02.)

Montos Máximos:

- Hasta el 30% del valor total del proyecto.- Hasta $4 millones por productor.- Si la Alianza ha obtenido cofinanciación de crédito, el IM podrá incrementarse por el

mismo valor del crédito por beneficiario hasta llegar a un tope máximo de $6 millones por familia beneficiada o al 40%.

Actividades Financiables:

– Capital de Trabajo– Asistencia Técnica– Capacitación– Capital Fijo– Adecuación de Tierras– Comercialización– Acceso a Tierra– Cobertura de Riesgos– Gerencia y Administración

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Región Costa

Región Occidente

Región Suroccidente

Región Llanos Orientales

Región Suroriente

Región Centro

Región Eje Cafetero

Región NororienteNo incluidos

Departamentos Especiales

(San Andrés, Vaupés, Vichada, Guainía y Amazonas)

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DEPARTAMENTOS PRIORIZADOS

Suroccidente: Valle del Cauca, Cauca y Nariño

Eje Cafetero: Caldas, Risaralda y Quindío

Occidente: Antioquia, Chocó y Córdoba

Costa Atlántica: Sucre, Bolívar, Atlántico, Magdalena y Guajira

Nororiente: Norte de Santander, Santander y Cesar

Centro: Cundinamarca, Boyacá y Arauca

Suroriente: Huila, Tolima, Caquetá y Putumayo

Llanos Orientales: Meta, Casanare y Guaviare

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APUESTA EXPORTADORA NACIONAL

Tardío rendimiento: Palma de aceite, Cacao, Caucho, Marañón, Macadamia.

Frutales: Mango, Bananito, Aguacate, Lulo, Mora, Granadilla, Tomate de árbol,

Limón Tahití, Feijoa, Pitahaya, Uchuva, Piña Golden, Maracuyá.

Forestales: Forestales, Guadua.

Hortalizas: Ají, Espárrago, Cebolla Bulbo, Brócoli, Coliflor, Lechuga Gourmet, Alcachofa.

Pecuarios: Ganadería de Carne, Ganadería de Leche.

Acuícolas: Tilapia, Camarón.

Exportables: Café Especial *, Banano, Flores, Plátano, Papa Amarilla, Algodón.

Biocombustibles: Caña de azúcar, Caña panelera, Yuca industrial, Palma de Aceite.

* Tratamiento diferente

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CAFÉ ESPECIAL • Carta del aliado comercial indicando los atributos que hacen el café del perfil especial:

Identificación clara del mercado que espera atender o atiende.Condiciones que lo hacen especial.

• Garantía de sobreprecio superior al precio base de Federación.

• Aportes del Aliado Comercial del 3 % del valor total del Proyecto.

No es especial un café por el solo hecho de que se produzca en una zona identificada como potencialmente productora de este tipo de café; para que lo sea se requiere un comprador que está dispuesto a pagar un sobreprecio significativo por su carácter especial.