1

PODER PARA CONSTRUIR

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CRISIS DEL MILENIO NUEVOS CAMBIOS

Solo 1 de cada 10 personassienten que se aprencian sus

IDEAS CREATIVAS

de los empleados son INDIFERENTESa su trabajo.

Gallup 2015

experimenta una crisis de

ENERGÍAy productividad.

74%

87%

1/10

3

Las compañías conelevados ideales de:COMPROMISO

superan a otrasen un 400%*

382.3%

-7.9%

2001 2005 20092003 2007 20112000

-100 %

0.0 %

100 %

200 %

300 %

400 %

2004 20082002 2006 2010

Stengel Top 50 (Altas en Compromiso, Productividad, Creatividad)S&P 500

*en retorno sobre su inversión

¿POR QUÉ IMPORTA?

Stengel Top 50 vs. S&P 500

Investigación por Millward Brown y Jim Stengel

“Las organizaciones con un promedio de 9.3 empleados motivados experimentan un 147% más en ganancias por acción (EPS ) que sus competidores.”

PRODUCTIVIDAD

CREATIVIDAD

RESULTADOS

4

Resultados de nuestras capacitaciones:

37% incremento en ventas

(Martin Seligman)

300% más innovación

(HBR)

55% menos propensos a accidentes (Hewitt associates)

66% reducción de ausentismo (Forbes)

21% menos pérdida de recursos (Gallup)

44% más retención de talentos (Gallup)

¿POR QUÉ IMPORTA? MÁS RESULTADOS

Una EmpresaMotivada

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NUESTRA FILOSOFÍA

RECONOCER

EMPODERAR

SUPERAR

talentos.

personas.

limitaciones por medio de: Conocimiento, Motivación y Creatividad.

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¿QUÉ ES APERTURA? Nuevo Programa

NUEVO programa de RSE en gestión 3.0.

¿QUÉ ES APERTURA? ¿CÓMO FUNCIONA?EN 5 PASOS: 1. Diagnóstico, 2. Capacitación, 3. Acompañamiento, 4. Seguimiento y 5. Celebración.

¿A QUIÉN SE DIRIGE?

A personas que necesitaninnovar y enfrentar los nuevos cambios del futuro.

¿CÓMO ASEGURAMOSEL ÉXITO?

Acompañándote paso a paso, acelerando tu camino al éxito.

¿NUESTRO PROPÓSITO?

Darte a tí y a tu equipo competencias de nivel mundial.

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EL PRODUCTO APERTURA

¿Cuál es el Producto Final de APERTURA?

Crear y capacitar un equipo de voluntariado con competencias para construir un ambiente feliz.

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EL MODELO APERTURA

¿En qué competencias nos enfocamos?

Objetivos:

Creatividad

Productividad

Motivación y Compromiso

Poder para Construir+

+

+

9

EL MODELO APERTURA

¿Quién se bene�cia?

Te bene�cias principalmente tú al contar con los conocimientos y herramientas para estar motivado, saber manejar tu energía y poder generar e implementar ideas.

Luego se bene�cia tu equipo y tu ambiente...

País

Gan

amos

TúFamilia

Equipo

Comunidad

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EL MODELO APERTURA

¿Cómo lo hacemos? 5 Pasos

Observa Aprende Experimenta Evoluciona Celebra

1. 2. 4.3. 5.Diagnóstico Capacitación Acompañamiento Seguimiento Celebración

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PLANES APERTURA

APRENDE EN 8 HORAS APRENDE EN 16 HORAS

EXPERIMENTA

CELEBRA

APRENDE EN 24 HORAS

EXPERIMENTA

CELEBRA

APRENDE EN 32 HORAS

EXPERIMENTAEXPERIMENTA

CELEBRA CELEBRA

8 Horas Naranjas

Motivación 3.0

Reloj de Productividad

CPS: Solución Creativa de Problemas

Gestión de Proyectos

Motivación 3.0

Reloj de Productividad

CPS: Solución Creativa de Problemas

6 Horas Naranjas

Motivación 3.0

Motivación 3.0

4 Horas Naranjas2 Hora Naranjas

Reloj de Productividad

1 2 3 4ESTANDAR EFICIENTE ¡IDEAL!DIPLOMADO

PLUS

* Todos los planes incluyen diagnósticos y seguimientos gratuitos del Programa Apertura.

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EL MODELO APERTURA ¿Qué obtengo exactamente?

DIAGNÓSTICO (Gratuito)

1. Motivación 3.0 y Compromiso. 2. Energía y Productividad (Energy Audit).

3. Solución de Problemas Creativos (FourSight).

CAPACITACIÓNCursos de nuevas metodologías en gestión 3.0.

Etapa de reconocimiento con tres pruebas de medición:

Encuesta

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EL MODELO APERTURA ¿Qué obtengo exactamente?

SEGUIMIENTO (Gratuito)

¡CELEBRACIÓN!

HORAS NARANJA

Espacios de 1 hora de desbloqueo y esparcimiento mental, para reforzar conocimientos y repasar metas a través de dinámicas y ejercicios.

Evaluación, medición y análisis de las metas logradas durante el programa, entrega del informe �nal del proyecto.

Hora de reconocimiento y celebración de los logros alcanzados.

Entrega de Certi�cados del Programa o Diplomados.

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LA FUNDACIÓN InterEncuentros

Es una ONG, sin �nes de lucro, que actúa como Centro de Investigación y Capacitación para acelerar Industrias Creativas en AméricaLatina.

Asiste a Individuos, Organizaciones y Comunidades desarrollando metodologías de trabajo para los retos del futuro.

Crear una cultura de cambio que reconozca el talento y empodere a las personas por medio del Conocimiento y la Creatividad.

¿Qué es FIE?

¿A quién ayuda?

¿Cuál es su meta?

PARTNERSVENEZUELA

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¿DÓNDE ESTAMOS?

Representantes O�ciales.

Somos representantes o�ciales de las metodologías de gestión 3.0

Ofrecemos un servicio de capacitacióncon profesores e investigadores en losmercados de Centro América, Sur América y el Caribe, contamos con partners estratégicosen mercados como: Miami, España, y Londres.

Nuestros Mercados

En la actualidad estamos haciendo negociosen: México, Costa Rica, Pánama, Chile y Venezuela.

APERTURA

Costa Rica

MéxicoVenezuela

Pánama

Miami, E.E.U.U

Chile

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NUESTROS ALIADOS

Somos el único representante o�cial de las nuevas metodologías del programa APERTURA en Venezuela.

Los métodos de Gestión 3.0 son creadosen colaboración desde el año 2008 porconsultores y profesores universitarios latinoamericanos para brindar solucionesde gestión 3.0 en tiempos de cambio.

Universidad Simón Bolívar.

Universidad Metropolitana.

Universidad Católica Andrés Bello.

Universidad Central de Venezuela.

Universidad de los Andes.

Universidad del Zulia.

Seminario de Industrias Creativas.(Venezuela).

Fundación Iberoamericana deIndustrias Creativas y Culturales. (España).

De Bono Foundation.(Inglaterra).

Grupo PIENSA.(México).

Escuela Europea de Negocio(España).

Instituto Venezolano de Gerencia.(Venezuela).

Universidades Nacionales Aliadas

Partners Estratégicos

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NUESTROS CLIENTES FELICES

“Fue una grata sorpresa, la capacitación más dinámica y nutritiva que he recibo en los últimos 10 años”.

Guillermo de Sousa. Gerente de Gestión Humana. CHARVENCA.

Lisbeth Canga. Directora Editorial. CADENA CAPRILES.

“Súper refrescante, amigable y oportuna para cualquier grupo que quiera dejar bloqueos creativos a un lado.”

“Me divertí mucho con las Horas Naranja y además nos ayudó a visualizar y �jar las metas que queríamos lograr. ”.

Carlos Zager.Chief Technical Of�cer. ZAVA CONSULTING.

“Quedé encantada, nos ayudó a compartir en equipo, clari�car los objetivos y hacer pequeños cambios para ser más productivos”.

Xoilmar Bell Smythe.Gerente de Marketing. TAS.

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¿CUÁl ES EL PRÓXIMO PASO?

Nosotros existimos gracias a Tí.

Conectémonos y elevemos juntos una cultura de cambio para asegurar

el éxito de TODOS.

¿Estás listo para iniciar tu diagnóstico gratis Ya?

Llámanos al +058-0212-427.07.70.

Partners Venezuela:

Escribenos: info@interencuentros.org.ve

(Caracas, VENEZUELA)

Fundación InterEncuentrosRIF: J-40000440-3

www.interencuentros.org.ve

Fundación

InterEncuentros