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Scrum ManagerGestión de proyectos
cc-by **Maurice**
INTRODUCCIÓNCaos – Procesos – Agilidad…
Este es un recurso educativo abierto (OER) del proyecto Scrum Manager
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para consulta y auto-formación con carácter personal y se encuentran
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de formación y consultoría TIC validados. Más información para formar parte de la red de consultoría profesional: [email protected]
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cc-by Norman B. Leventhal Map Center
INTRODUCCIÓN
PT_MAPA_PRO_13
Caos – Procesos – Agilidad…
1950 1960 1970 1980 1990 1990 2000
Crisisdel
Software ?
Crisis del software
1967
Ampex Instant Replay Disk Recorder.
1.800 rpm.
30 segundos de grabación de vídeo NTSC.
Nuestra ¿historia?
1981
IBM PC 5150.
Intel 8088 4,77 Mhz.
64 Kb RAM
Floppy drive 160 Kb.
2.880 $
Nuestra ¿historia?
1975
IBM PC 5100
CPU: “PALM” (Put All Logic in Microcode )
16-32-48-64 Kb RAM
Pantalla 5’ (16 líneas x 64 caracteres)
15.000 $
Nuestra ¿historia?
2000
1998
1995
1994
28%23% 49%
26%28% 46%
27%40% 33%
16%31% 53%
ÉxitoProblemáticoFracaso
Proyectos para desarrollo de sistemas de software
2004 29%19% 53%
Fuente: Standish Group Survey,
¿Qué hacer con la Crisis del Software?
2009 32%24% 44%
2000
1998
1995
1994
28%23% 49%
26%28% 46%
27%40% 33%
16%31% 53%
ÉxitoProblemáticoFracaso
Proyectos para desarrollo de sistemas de software
2004 29%19% 53%
Fuente: Standish Group Survey,
¿Qué hacer con la Crisis del Software?
2009 32%24% 44%
Ingeniería del software
Gestión de proyectospredictiva
Producción basada en procesos
Criterios de la solución clásica
1950 1960 1970 1980 1990 1990 2000
Propuesta clásica
ISO/IEC 12207
ISO 9000-3
ISO/IEC 15504
CMM-SW
CMMI
PMBOK
ESTÁNDARES PARA LA
INGENIERÍA DEL
SOFTWARE
Propuesta clásica
1950 1960 1970 1980 1990 1990 2000
Propuesta ágil
Estamos poniendo al descubierto
mejores métodos para desarrollar
software…
www.agilemanifesto.org
Marzo - 2001
Manifiesto ágil
A los individuos y su interacción de los procesos y las herramientaspor encima
El software que funciona de la documentación exhaustivapor encima
La colaboración con el cliente la negociación contractualpor encima
La respuesta al cambio seguimiento de un planpor encima
Aunque hay valor en los elementos de la derecha,
valoramos más los de la izquierda
Estamos poniendo al descubierto mejores métodos para desarrollar
software, haciéndolo y ayudando a otros a que lo hagan. Con este
trabajo hemos llegado a valorar:
Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler,
James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin,
Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas
Manifiesto ágil
1959MIL-Q 9858
1979BS 5750
1987ISO 9000
1997TickIT
1991ISO 9000-3A
dapta
cio
nes
para
soft
w.
1995ISO 12207
1995Proy. SPICE
1993CMM-SW
Modelo
s e
specíf
icos
para
soft
ware
.
2003-05ISO 15504
2001CMMI
Modelos
CMM
TR 15504
Modelos genéricos Modelos para software
TrilliumBootstrap
DSDM
SCRUM
CRYSTAL
XP
ASD
PP
AM
ISD
19952000
Manifiesto Ágil
ÁG
ILE
SP
RO
CE
SO
SManifiesto ágil
PERSONAS Y SU INTERACCIÓN
HERRAMIENTASY PROCESOS
VA
LO
RManifiesto ágil
Cc by Santi Siri
Cc by Tech Writer Boy
SOFTWARE QUEFUNCIONA
DOCUMENTACIÓNEXHAUSTIVA
VA
LO
RManifiesto ágil
Cc by Joe Hall
Cc by Thor
COLABORACIÓNCON CLIENTE
NEGOCIACIÓNCONTRACTUAL
VA
LO
RManifiesto ágil
Cc by Kate Bingaman
Cc by Karsten Konrad
RESPUESTAAL CAMBIO
SEGUIMIENTODE UN PLAN
VA
LO
R
Cc by Jonny Hunter
Cc by J.P. Dalbéra
Manifiesto ágil
T1 A1
S1
T2 A2
S2
T3 A3
T4
S3
T TESIS
A ANTÍTESIS
S SÍNTESIS
Espiral del conocimiento. Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka, Hitotsubashi on Knowledge Management, 2004
Patrón dialéctico: tesis – antítesis - síntesis
Crisis del
software
TESIS
ANTÍTESIS
SÍNTESIS
ISO 9000-3
CMM
SPICE
BOOTSTRAP
…
DSDM
SCRUM
XP
FDD
…
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
SCRUM MANAGER…
Evolución del conocimiento
1959
MIL-Q 9858
1979
BS 5750
1987
ISO 9000
1997TickIT
1991ISO 9000-3
Adapta
cio
nes
para
soft
w.
1995ISO 12207
1995Proy. SPICE
1993CMM-SW
Modelo
s e
specíf
icos
para
soft
ware
.
2003-05ISO 15504
2001CMMI
Modelos
CMM
TR 15504
Modelos genéricos Modelos para software
TrilliumBootstrap
DSDM
SCRUM
CRYSTAL
XP
ASD
PP
AM
ISD
19952000
Manifiesto Ágil
ÁG
ILE
SP
RO
CE
SO
SPunto de situación
1959
MIL-Q 9858
1979
BS 5750
1987
ISO 9000
1997TickIT
1991ISO 9000-3
Adapta
cio
nes
para
soft
w.
1995ISO 12207
1995Proy. SPICE
1993CMM-SW
Modelo
s e
specíf
icos
para
soft
ware
.
2003-05ISO 15504
2001CMMI
Modelos
CMM
TR 15504
Modelos genéricos Modelos para software
TrilliumBootstrap
DSDM
SCRUM
CRYSTAL
XP
ASD
PP
AM
ISD
19952000
Manifiesto Ágil
ÁG
ILE
SP
RO
CE
SO
SPunto de situación
PERSONAS
PROCESOS TECNOLOGÍA
Visión tradicional de los elementos de la producción
PROCESOS TECNOLOGÍA
PERSONAS
Tesis
PROCESOS TECNOLOGÍA
PERSONAS
Antítesis
PERSONAS
PROCEDIMIENTOS TECNOLOGÍA
Procesos
Rutinas
Visión Scrum Management: Procesos = PROCEDIMIENTOS
PERSONAS
PROCESOS TECNOLOGÍA
Trabajo
Conocimiento
Visión Scrum Management: Personas
Scrum Management: tres grandes áreas en las organizaciones
Escenario: Modelos
ScrumManagement
CMMI
ISO 15504
MOPROSOFT
Proyecto
Gestión
Solución técnica
Protagonismo: valor
de las personas
Protagonismo: valor
de los procesos
Escenario: Prácticas
CRYSTAL
UP
DSDM
SCRUM
ASD
…
XP
FDD
AD
AM
ASD
…
?
Enfoque en un área Global
BASADOS EN PROCESOS
Prá
ctica
Modelo
ITIL
PRINCE2
CMMIPMBOK
ISO 15504
Global
Ingeniería
Gestión proyecto
Management
Área de foco
Criterio: Proceso o Rutina
Enfoque en un área Global
BASADOS EN RUTINAS (ágiles)
eXtreme Programming
Scrum
FDD
CDT
DSDM
LEAN
Unified ProcessÁgil: Open UP,
OUM, AUP
MSF
Scrum ManagerCrystal
EVO
Global
Ingeniería
Gestión proyecto
Management
Área de foco
TDD
Prá
ctica
Modelo
Criterio: Proceso o Rutina
EssUP …
INGENIERÍA DE
PROCESOS
?
?
ANÁLISIS DEL TRABAJO ANÁLISIS ORGANIZACIÓN
?AGILIDAD PROCESOS
INSTITUCIONALIZACIÓN
Scrum Manager: Flexibilidad
FLEXIBLE
SISTÉMICO
Y
Gestión de Proyecto
Ingeniería
Gestión de Empresa
Disciplina Agilidad
Flexibilidad
Flexible
Sistémico
Fotografía cc by-nd: Bethany King
Fotografía cc by: Bùi Linh Ngân
Basado en el valor de las personas
http://www.scrummanager.net
Acerca de
Consulta de derechos y usos autorizados http://www.safecreative.org/work/0907074097748
Fotografía: Puente de Erasmus, by **Maurice** http://www.flickr.com/photos/mauricedb/1504406248/