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Estudio sobre las
perspectivas
empresariales de las
cooperativas de
MONDRAGON ante el
ejercicio de 2019.
Índice de materias
Introducción.
Resultados de la encuesta.
Presentación de ISEA S.COOP.
1.- Introducción
Objetivos del estudio….
• La encuesta busca identificar las perspectivas empresariales de nuestras cooperativas, así como las estrategias y prioridades de gestión más relevantes, con el objetivo de difundir posteriormente los resultados en nuestra comunidad socio-empresarial.
• ISEA S.COOP. quiere expresar su gratitud a todas las personas que han colaborado en el estudio.
• El proceso de participación y análisis de los resultados se ha desarrollado bajo el más estricto anonimato.
• La encuesta se ha realizado en octubre de 2018.
1.- Introducción
La encuesta ha sido cumplimentada por 94 directivos y trabajadores pertenecientes a 60 cooperativas.
Fuente: ISEA. 2018
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2018
En el año 2019, su empresa tiene previsto (incrementar, mantener, reducir) su CIFRA
DE NEGOCIO.
Fuente: ISEA. 2018
En el año 2019, su empresa tiene previsto (incrementar, mantener, reducir) su
INVERSIONES.
2.- Resultados de la encuesta.
Fuente: ISEA. 2018
En el año 2019, su empresa tiene previsto (incrementar, mantener, reducir) su
PLANTILLA LABORAL.
Fuente: ISEA. 2018
En el año 2019, su empresa tiene previsto (incrementar, mantener, reducir) sus
RESULTADOS.
FACTORES EXTERNOS que condicionarán la actividad de su cooperativa en 2019.
68,8%
10
Demanda incierta de mercado.
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Incremento de los costes laborales.
Evolución de los tipos de cambio de las
divisas.
Evolución del precio de materias primas y
de la energía.
Incremento de la competencia.
Escasez de personal cualificado.
Aceleración de los cambios
tecnológicos.
16,1%
28,0%
30,1%
43,0%
41,9%
24,7%
17,2%
23,7%
Emergencia de nuevos modelos de
negocios (Transformación Digital)
Cambios en los comportamientos de
compra de los clientes.
2.- Resultados de la encuesta.
FACTORES INTERNOS que condicionarán la actividad de su cooperativa en 2019.
39,1%
10
Presión para generar resultados a corto
plazo.
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Resistencia al cambio e inercias
organizativas.
Falta de capacidad financiera.
Ausencia de perspectivas estratégicas
para el futuro de la empresa.
Dificultades para la contratación de
personal cualificado.
Falta de compromiso e implicación de
las personas.
Falta de dimensión para llevar a cabo
iniciativas de carácter estratégico.
48,9%
20,7%
56,5%
15,2%
27,2%
33,7%
22,8%
14,1%
Dificultades para lograr resultados de las
actividades de I+D.
Problemas de gobernanza interna de la
cooperativa.
2.- Resultados de la encuesta.
TENDENCIAS EXTERNAS susceptibles de impactar en la evolución de su cooperativa a medio plazo.
68,5%
10
Evolución de la economía y del mercado.
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Encarecimiento de los factores de
producción (costes laborales, materias
primas y energía,…)
Aceleración de los cambios
tecnológicos.
Cambios en los comportamientos de
compra de los clientes.
Emergencia de nuevos modelos de
negocios (Comercio Electrónico, etc.)
Incremento de la competencia
internacional.
Dificultad para atraer talento directivo y
técnico.
22,8%
43,5%
31,5%
18,5%
34,8%
37,0%
13,0%
20,7%
Crecientes exigencias de sostenibilidad
medioambiental.
Incertidumbre asociada a factores de
orden político y social.
2.- Resultados de la encuesta.
44,7%
10
Intensificar el desarrollo internacional
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
2.- Resultados de la encuesta.
INICIATIVAS DE MEJORA COMPETITIVA que su cooperativa prevé abordar en 2019.
12,8% Adquisiciones de empresas
Captación de recursos financieros
43,6% Desarrollo del marketing y marca
47,9% Captación y retención del talento.
58,5% Desarrollar nuevos productos o servicios
33,0% Innovar en modelos de negocio
9,6% Fomento del emprendimiento y
diversificación.
Mejora de la productividad y reducción de
los costes.
14,9% Optimización de la logística y la
distribución. 31,9% Optimización de las compras.
25,5% Transformación Digital (Comercio
Electrónico, Industria 4.0)
19,1% Mejoras administrativas y actualización de
los sistemas de información 25,5% Mejora de la gobernanza interna de la
cooperativa.
12,8%
63,8%
44,1%
10
Intensificar el desarrollo internacional
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
2.- Resultados de la encuesta.
12,9% Adquisiciones de empresas
Captación de recursos financieros
28,0% Desarrollo del marketing y marca
57,0% Captación y retención del talento.
67,7% Desarrollar nuevos productos o servicios
41,9% Innovar en modelos de negocio
24,7% Fomento del emprendimiento y
diversificación.
Mejora de la productividad y reducción de
los costes.
14,0% Optimización de la logística y la
distribución. 28,0% Optimización de las compras.
31,2% Transformación Digital (Comercio
Electrónico, Industria 4.0)
20,4% Mejoras administrativas y actualización de
los sistemas de información 31,2% Mejora de la gobernanza interna de la
cooperativa.
23,7%
52,7%
CAPACIDADES que su empresa deberá desarrollar para afrontar con éxito los retos de futuro.
¿Tiene en marcha algún proyecto de lanzamiento de una nueva actividad
empresarial?
El EMPRENDIMIENTO y la DIVERSIFICACIÓN en su cooperativa. Su cooperativa, en
la actualidad…
2.- Resultados de la encuesta.
¿Lleva a cabo actividades de emprendimiento y diversificación?
¿Tiene alguna persona liberada a plena dedicación para dinamizar las actividades
de emprendimiento y diversificación?
El EMPRENDIMIENTO y la DIVERSIFICACIÓN en su cooperativa. Su cooperativa, en
la actualidad…
2.- Resultados de la encuesta.
¿Dispone de una partida presupuestaria para financiar las actividades de
emprendimiento y diversificación?
DIFICULTADES que experimenta su cooperativa en el ámbito específico del
emprendimiento y la diversificación.
40,2%
10
Gestión empresarial orientada al corto
plazo.
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Cultura conservadora que evita riesgos.
El emprendimiento no está considerado
en la estrategia de la empresa.
Falta de implicación de la dirección.
Falta de personas con carácter
emprendedor.
Falta de ideas adecuadas para
emprender.
Falta de sistematización del proceso
emprendedor.
42,4%
26,1%
8,7%
39,1%
31,5%
38,0%
18,5%
15,2%
23,9%
Acceso a la financiación.
Falta de formación sobre el
emprendimiento.
Ausencia de intercooperación en el
ámbito del emprendimiento.
2.- Resultados de la encuesta.
Ámbitos preferentes de interés para llevar a cabo iniciativas de INTERCOOPERACIÓN.
45,1%
10
Internacionalización.
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Formación directiva y liderazgo.
Financiación y tesorería.
Captación y retención del talento.
Emprendimiento y diversificación.
Marketing y marca.
Gobernanza interna de la cooperativa.
26,4%
18,7%
45,1%
38,5%
29,7%
18,7%
54,9%
30,8%
26,6%
Desarrollo de nuevos productos o
servicios.
Innovación en modelos de negocio.
Transformación Digital (Comercio
Electrónico,…)
2.- Resultados de la encuesta.
30,8%
25,3%
Gestión de compras y
aprovisionamientos.
Mejora de la productividad y reducción
de los costes.
SOPORTE que su cooperativa desearía para afrontar con éxito los retos futuros.
32,2%
10
Internacionalización.
Fuente: ISEA. 2018
20 30 40 50 60 70 80 90 100
Formación directiva y liderazgo.
Financiación y tesorería.
Captación y retención del talento.
Emprendimiento y diversificación.
Marketing y marca.
Gobernanza interna de la cooperativa.
26,7%
25,6%
47,8%
37,8%
30,0%
24,4%
46,7%
41,1%
31,1%
Desarrollo de nuevos productos o
servicios.
Innovación en modelos de negocio.
Transformación Digital (Comercio
Electrónico,…)
2.- Resultados de la encuesta.
17,8%
23,3%
Gestión de compras y
aprovisionamientos.
Mejora de la productividad y reducción
de los costes.
Servicios de Asesoría
para la Financiación del
I+D+i.
Una gama completa de servicios
para la gestión de la Financiación
del I+D+i.
1. Asesoría para la Financiación del I+D+i.
CONSTATACIÓN
La difícil asignatura de la financiación del I+D+i.
• El 57,0% de las empresas vascas encuentran dificultades financieras para llevar a cabo la innovación tecnológica.
• Sólo el 26,6% de las empresas con innovación tecnológica reciben financiación pública.
Fuente: EUSTAT.
• Las Administraciones Públicas son cada vez más exigentes y sus programas constituyen instrumentos sofisticados que precisan de un conocimiento experto en la materia.
• Por ello, en ocasiones, las empresas no logran un retorno adecuado de los esfuerzos realizados para presentarse a estos programas.
2. Alcance de los Servicios.
SERVICIOS
Conscientes de presente estas dificultades, ISEA presenta sus Servicios de
Asesoría para la Financiación del I+D+i.
• Gestión de las convocatorias de ayudas al I+D+i de las diversas administraciones públicas…:
• Administraciones Vascas:
• Diputaciones Forales,
• Gobierno Vasco y SPRI.
• Administración General del Estado:
• Ministerio de Economía y Empresa
• Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.
• ENISA CDTI
• Deducciones por actividades de Investigación y Desarrollo e Innovación Tecnológica.
2. Alcance de los Servicios.
Nuestro modelo de colaboración marca la diferencia…
• Seguimiento de convocatorias y prospección de oportunidades.
• Selección de convocatoria más apropiada y redacción de la memoria de solicitud.
• Soporte en la presentación telemática de la solicitud.
• Soporte en la justificación técnico-económica de los proyectos.
La colaboración alcanza todo el ciclo de gestión de las ayudas…
• En la búsqueda de empresas con necesidades complementarias en ámbitos tecnológicos o de mercado.
• Y la incorporación de proveedores tecnológicos al proyecto (Centros Tecnológicos, Universidades, empresas, etc.)
Colaboramos en la articulación de consorcios de investigación:
2. Alcance de los Servicios.
o
Nuestro modelo de colaboración marca la diferencia…
• ISEA es un Agente Científico Tecnológico integrado en la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación, con la categoría de Agente de Intermediación Oferta/ Demanda.
• ISEA está inscrita en el Registro de Centros Tecnológicos y los Centros de Apoyo a la Innovación Tecnológica del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.
• ISEA es una entidad declarada de Utilidad Pública el 26 de noviembre de 2008 por la Consejería de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco.
Nuestra competencia está certificada por las instituciones…:
• Compartir el éxito con nuestros clientes.
• No percibimos remuneración solo por presentar una solicitud: Percibimos en función a los objetivos alcanzados.
• Asumimos el riesgo de que nuestro trabajo no tenga compensación en el caso de que la solicitud no obtenga ayuda.
Nuestro modelo de colaboración se fundamenta en…:
2. Alcance de los Servicios.
o
• ISEA quisiera transmitirle su disposición para compartir nuestro conocimiento y experiencia con el propósito de optimizar los resultados de su empresa en el ámbito de la financiación del I+D+i.
• Si desea ampliar su conocimiento sobre nuestras capacidades en materia de gestión de ayudas públicas al I+D+i, no dude en contactar con nosotros,…
• Por teléfono, llamando al 943 772 064
• Por correo electrónico, a la siguiente dirección: [email protected]
Innovación en Servicios Empresariales Avanzados – ISEA
S.COOP. es un Centro de Desarrollo Tecnológico, Innovación y
Emprendimiento integrado en la División de Ingeniería y
Servicios Empresariales de Corporación MONDRAGÓN.
En el capital social de ISEA participan las siguientes entidades:
Corporación MONDRAGÓN, Mondragón Ingeniería y Servicios
(MISE), LKS S.COOP., LKS INGENIERÍA S.COOP., MSI S.COOP.,
ONDOAN S.COOP., ALECOP S.COOP., MONDRAGÓN LINGUA
S.COOP., ABANTAIL S.COOP., GSR S.COOP. y SARETEKNIKA
S.COOP.