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Equipamiento hospitalario en el marco del proyecto de verticalización del
Hospital General de México
20 de junio de 2018
Mtra. Helea Mara Beristain Montiel
• Antecedentes
• Proyectos 2007-2020
• Seguimiento y control
• Conclusiones
Contenido
Antecedentes ……..
• El Hospital General de México “Dr. Eduardo Liceaga” HGMELes una institución de asistencia pública perteneciente a laSecretaría de Salud, y forma parte de una red de hospitalesque prestan servicios de salud pública en la zona central dela república, atendiendo además a la población noasegurada de las regiones más pobres del país.
• Creado el 5 de febrero de 1905, en la actualidad estenosocomio de tercer nivel ofrece a bajo costo serviciosmédicos y cuenta con el apoyo de programas de granimportancia social, como el Seguro Popular.
Rama Medica
878
Administrativos
1304
Enfermería
1939
Rama paramédica
1584
Investigadores
36
Residentes
388
Actualmente el Hospital General de México “Dr. Eduardo Liceaga” es uno de losmás grandes a nivel nacional con sus 842 camas censales y alrededor de 283camas no censales, es una Unidad Médica de Referencia, Órgano Descentralizadode la Secretaria de Salud Federal cuenta con 51 servicios médicos contando conlas principales especiales y subespecialidades médicas, además es un hospitalescuela que hace investigación en todos los servicios.
8,107,874
164,630
809,673
Proyectos 2007- 2020Construcción del edificio del servicio de la U-111,
Oncología
Quirúrgica, U- 310 Unidad de Trasplantes,
Quirófanos, Cirugía General, Terapia Médico-
Quirúrgica y Gastroenterología
Construcción y Equipamiento del edificio
de la U- 501, Patología, Medicina Genética,
Investigación Genómica y Centro de
Perfeccionamiento de Habilidades Médico-
Técnicas
Construcción y Equipamiento del
edificio de la U-503, Cardiología y Neumología
Quirúrgica, U- 310 Unidad de Trasplantes,
Quirófanos, Cirugía General, Terapia
Médico-Quirúrgica y Gastroenterología
Construcción y Equipamiento del la unidad de Pediatría
Construcción y Equipamiento del edificio de edificio de la Torre de
Especialidades I de Otorrinolaringología,
Oftalmología, Nefrología y Urología
Construcción y Equipamiento de Torre de Especialidades II,
de Neurología, Endocrinología, Reumatología, Infecto logia,
Dermatología, Geriatría e inmunología.
…………..
Proyecto de verticalización
del Hospital General de
México
1112007-2012
310 2011-2015
5012011-2017
503 2011-2017
6012013-2017
Equipamiento hospitalario en el marco del proyecto de verticalización del
Hospital General de México
0712NBD0002Construcción y
Equipamiento del edificio del servicio de la
U-111, Oncología del
Hospital General de México Dr. Eduardo Liceaga
Recursos del Fideicomiso SPSS y propios.
2007-2012
1012NBD0003 Construcción y
Equipamiento de la Torre
Quirúrgica, U- 310 Unidad de Trasplantes,
Quirófanos, Cirugía General, Terapia Médico-Quirúrgica
y Gastroenterología, del Hospital General de México
Dr. Eduardo Liceaga
Recursos fiscales y propios.
2011-2015
0712NBD0006Construcción y Equipamiento
del edificio de la U- 501,
Patología, Medicina Genética, Investigación Genómica y
Centro de Perfeccionamiento de Habilidades Médico-
Técnicas. del Hospital General de México Dr. Eduardo Liceaga
Recursos del Fideicomiso SPSS, propios y fiscales.
2011-2017
0812NBD0001 Construcción y
Equipamiento del edificio de
la U-503, Cardiología y
Neumología del Hospital General de México Dr.
Eduardo Liceaga
Recursos fiscales, propios y del Fideicomiso SPSS.
2011-2017.
1212NBD0001 Construcción y
Equipamiento de la
U- 601 del edificio del
Centro de Rehabilitación y Medicina Física del Hospital
General de México Dr. Eduardo Liceaga
Recursos del Fideicomiso del SPSS, propios y fiscales
2013-2017
0 % 18.28% 18.02% 17.43% 3.49%
% ejercido en equipamiento registrado en cartera de inversión por proyecto
111
Falta de privacidad
Espacios reducidos de transito de
pacientes y personal
Espacios reducidos de áreas de atención
de pacientes
Equipamiento • Se recibió donación para equipamiento de
la fundación Díaz Perches
• Se realizó servicio de mantenimientomayor al equipo médico.
• Se realizó compra de equipo con recursosdel programa anual de adquisiciones demanera paulatina.
1112008-2012
Datos:
• Vigencia del proyecto 1012NBD0003: 2011 – 2015
• Inversión para equipamiento del presupuesto: 18.28%
• Tipo de recursos: Recursos fiscales y propios
• Especialidades: Cirugía general, Clínica del Hígado,Trasplantes, Gastroenterología, Proctología, Quirófanos(Especialidades, Hibrido y corta estancia), Terapia intensiva,Terapia de intermedia, Hospitalización (112 camascensables).
• Niveles: 5
310 2011-2015
Como inicia el proyectoSe realizó una proyección deequipamiento basados en primerainstancia a la normatividad vigente.
Modelo de seguridad del paciente del Consejo de
Salubridad General
Lineamientos de Hospital Seguro
Requerimientosde losservicios médicos.
Diagnóstico situacional
Visita a hospitales
PROGRAMA DE ADQUISICIÓN• La adquisición de los equipos en los términos
económicamente más ventajosos (nonecesariamente al precio de licitación más bajo, sinocon acuerdo más favorable para las necesidades dela atención al paciente)
PuntualEntrega de
equipo
•Guías mecánicas
•PruebasInstalación ProgramasCapacitación
•Mantenimiento preventivo
•Mantenimiento correctivo
Garantía
Bailey describe el dogma básico de la
adquisición pública en cinco aspectos:
el producto o servicio adecuado, de la
calidad adecuada, al precio adecuado, en
la cantidad adecuada, y en el lugar y
momento adecuados
Guías de recursos para el proceso de adquisición. Serie de documentos técnicos de la OMS sobre dispositivos médicos
310 2011-2015
310 2011-2015
5012012-2017
503 2012-2017
6012013-2017
• Multiplataforma
• Inventario Eficiente
• Niveles de Seguridad
• Gestión de Servicios Locales
• Sección de Matrices de Riesgo
• Programación de Servicio Preventivos
• Biblioteca de Equipos en Base de Datos
• Información Detallada sobre cada Equipo
• Presentación de la Información en Tiempo Real
• Identificación Eficiente de Equipos con Código QR
• Control de Servicios de Mantenimiento por Terceros
• Galería Multimedia de equipos y Evidencias de Servicios
• Control de Actividades Realizadas por Personal que Interviene en Servicio
Niveles de usuario y control de acceso
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Detalles de Equipo
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Servicios - histórico de servicios
