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LOS DESAFÍOS DE LA LEY DE MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL PERU Francisco Dumler C. Docente CENTRUM

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LOS DESAFÍOS DE LA LEY DE MODERNIZACIÓN DE

LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL PERU

Francisco Dumler C.Docente CENTRUM

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EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MARCO LEGAL DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

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1981Creación de

SENAPA

1990SENAPA transfiere acciones a las Municipalidades Provinciales y

Distritales

Creación de unidades operativas y empresas filiales que dependen de SENAPA

(Empresa nacional)

Esquema de prestación de servicios centralizada nacional

Esquema de prestación de servicios municipal

Creación de 49 EPS municipales

1992Creación de SUNASS –Regulador del Sector

Saneamiento

1994Aprobación de la Ley Nº 26338: Ley

General de Servicios de Saneamiento (LGSS)

2002Creación del MVCS – Ente

Rector del Sector Saneamiento

2013Aprobación de la Ley Nº 30045:

Modernización de los Servicios de Saneamiento (LMSS) y su

Reglamento mediante D.S. Nº 015-2013-VIVIENDA

2015Aprobación del D.L. 1240 que modifica la LGSS y la

LMSS

EL D.L. 1240 Y LA LMSS CONSTITUYEN LA MEJORA NORMATIVA DE MAYOR TRESCENDENCIA DE LOS ULTIMOS 15 AÑOS

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL SECTOR

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EL DERECHO HUMANO AL AGUA Y EL DERECHO A LAS INVERSIONES

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LMSS

ARTÍCULO III. Principios

La modernización de la prestación de losservicios de saneamiento se sustenta,fundamentalmente, en los siguientesprincipios:

a) Acceso universal. Es derecho de lapoblación tener acceso a servicios desaneamiento sostenibles y de calidad;y es obligación del Estado proveerlos através de los prestadores de servicios(…).

DERECHO HUMANO AL AGUA

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DL 1240

Declaración de Necesidad Pública

Declárese de necesidad pública y de preferenteinterés nacional la gestión y la prestación de losservicios de saneamiento con el propósito depromover el acceso universal de la población alos servicios de saneamiento sostenibles y decalidad, proteger su salud y el ambiente, la cualcomprende a todos los sistemas y actividadesque integran los servicios de saneamiento, a laprestación de los mismos y la ejecución deobras para su realización”.

DERECHO HUMANO AL AGUA

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LMSS

Artículo 32. Aplicación de recursos alfinanciamiento de proyectos desaneamiento

5. El ente rector (MVCS) propone y coordinalos esquemas de acceso a cooperacióninternacional, financiera y técnica,reembolsable y no reembolsable y otrosde similar naturaleza a efectos de lograr lainversión necesaria para fortalecer laadministración de servicios desaneamiento, en el marco de la legislaciónvigente.

DERECHO A LAS INVERSIONES

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DL 1240

Asociaciones público - privadas en obras y/oservicios de saneamiento

La participación del sector privado en elámbito de las EPS se rige por la normativaaplicable a las asociaciones público - privadasy a los procesos de promoción de la inversiónprivada, sus normas reglamentarias ycomplementarias y demás normativaaplicable en materia de promoción de lainversión privada.

DERECHO A LAS INVERSIONES

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MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO: CASO SEDAPAL

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INVERSIONES EN SEDAPAL

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INVERSIONES PÚBLICAS EN SEDAPAL

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INVERSIONES PRIVADAS EN SEDAPAL

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BRECHA DE AGUA POTABLE EN LIMA

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ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA GESTIÓN PRIVADA DE SEDAPAL

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POSIBILIDAD DE UNA APP EN SEDAPAL

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PRINCIPALES MEJORAS DEL D.L. 1240 A LA LEY DE MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO, LEY N°30045

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FORTALECIMIENTO DEL OTASS Redefinición de su objeto y ampliación de sus funciones

(supervisora, fiscalizadora y sancionadora).POTESTAD SANCIONADORA DEL OTASS La tipificación de infracciones, escala de multas y procedimiento

administrativo sancionador.REFORZAMIENTO DEL RÉGIMEN DE APOYO TRANSITORIO - RAT Reestructuración del RAT como mecanismo efectivo para reflotar a

las EPS municipales y reingeniería del procedimiento para suingreso.

PRINCIPALES MEJORAS A LA LMSS

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• Norma y aprueba la inclusiónde mecanismos decompensación para el ámbitorural en el PMO y estudiotarifario de la EPS.

• Establece mecanismosregulatorios para adecuar losestudios tarifarios con el Plande Reflotamiento de las EPSbajo el RAT.

• Incorpora en su PMO losmecanismos de retribuciónpor servicios ecosistémicos.

• Propone en su PMO, losmecanismos decompensación para el ámbitorural.

• Cumple con las disposicionesvinculadas al ejercicio de lasfunciones de supervisión yfiscalización, sancionadora ydemás a cargo del OTASS.

• Financian la implementación de programasde asistencia técnica para el ámbito rural.

• Priorizan financiamiento y efectúancoordinaciones con los demás niveles degobierno, para la realización de proyectos deinversión en saneamiento.

• Los GL financian o cofinancian la reposicióny mantenimiento de la infraestructura desaneamiento en el ámbito rural.

• Recopilan, mantienen y gestionan unsistema de información sobre los proyectosde infraestructura de saneamiento de losámbitos rural y de pequeñas ciudades.

NUEVAS COMPETENCIAS DE LOS ACTORES

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RR.HH de las EPS municipales:

Enfoque de competencias laborales.

Certificación de competencias laboralesdel personal técnico y operativo (Perfilesocupacionales aprobados por el MTPE)

Capacitaciones en materia desaneamiento: A través del Sistema de

Fortalecimiento de Capacidades (SFC)

Plan de Fortalecimiento deCapacidades - PFC: Las acciones de fortalecimiento de

capacidades incluidas en el PFC seincorporan en el PMO de las EPS.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DE LAS EPS

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Las EPS ejecutan programas de asistencia técnica,operativa y financiera a favor de los prestadores deservicios de saneamiento en el ámbito rural localizadosen la provincia bajo el ámbito de responsabilidad de laEPS, orientados a alcanzar la sostenibilidad de losservicios.

Financiamiento: Gobiernos regionales y gobiernoslocales dentro del ámbito de su jurisdicción financian losprogramas. Deben remitir periódicamente al MVCS y alOTASS un reporte sobre los recursos invertidos en elfinanciamiento de los programas, así como el avance delcumplimiento de las metas locales y regionales ensaneamiento rural.

INCLUSIÓN SOCIAL EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

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