presentación de powerpoint - unicauca · 2018. 8. 9. · fase 1 preparación para la elaboración...
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ISO 9001: SC-CER450832
IQNET: CO – SC – CER450832
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional
Ejercicio de Planeación Presupuestal Vigencia 2019
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Objetivos de la jornada
ParticipaciónFomentar un ambiente participativo en la
comunidad académica y administrativa de
la Universidad para la correcta elaboración
del anteproyecto de presupuesto para la
vigencia fiscal 2019.
Conceptualización
Aclarar algunos conceptos básicos de
presupuesto publico y conocer la
normatividad aplicable
Socialización
Dar a conocer las disposiciones generales
y los lineamientos a tener en cuenta para
la proyección del anteproyecto de
presupuesto para la vigencia fiscal 2019
Aperturar el proceso
Dar apertura oficial al ejercicio de la
elaboración del presupuesto para la
vigencia fiscal 2019
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
01
La elaboración del presupuesto es la clave para el éxito de toda la Institución, pues este ejercicio permitirá a todos los participantes identificar las necesidades para cumplir los objetivos de cada una de las dependencias académicas y administrativas y que conllevan al logro de los objetivos de la actividad Universitaria.
Importancia de participar en la elaboración de presupuesto institucional
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Definiciones:
¿Qué es el presupuesto?Un presupuesto es una estimación de un gasto que deberá concretarse para realizar algo. Se trata de un cálculo estimativo respecto al dinero que implicará una cierta actividad o la concreción de un proyecto.
En el caso de las instituciones públicas como la Universidad, el presupuesto se proyecta de forma anual, incluyendo todos los gastos de funcionamiento e inversión para cumplir con el cometido institucional.
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
APORTES DE LA NACION INGRESOS PROPIOS
Todas las entidades publicas reciben estos recursos, en el caso de las Universidades son aquellos establecidos por la ley 30 de 1992 y
otras disposiciones como Ejemplo:
Estampilla Universidad Nacional.
Son generados y administrados por las universidades como
resultado de las funciones realizadas en
cumplimiento de su misión estatal.
Definiciones: Diferencia entre aportes de la Nación e ingresos propios 02
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Ley 30 28 de diciembre de 1992
Constitución Política Art. 69, 350 y 366
Estatuto orgánicode presupuesto
Sentencia C-220 de 1997
Normatividad externa
Disposiciones legalesNormatividad Externa 03
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Disposiciones legalesNormatividad interna
Acuerdo No. 051 del 29 de agosto de 2007 y
Acuerdos modificatorios, Estatuto Financiero y
Presupuestal de la Universidad del Cauca
Acuerdo 069 del 18 de diciembre de
2017 Plan de Desarrollo
Institucional 2018-2022
Acuerdo 105 de 1993 Estatuto General de la Universidad del Cauca
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Unidad 1: Gestión General
Unidad 2: Unidad de Salud
Unidad 3: Fondo de Pensiones
Unidad 5: Regionalización
Unidad 4: Regalías
AntecedentesÁmbito de competencia
Art. 2 y 8 Acuerdo 051 de 2007
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
AntecedentesObjetivos del sistema presupuestal
Art. 5 Acuerdo 051 de 2007
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Asignación de apropiaciones deacuerdo con las disponibilidadesde recursos, al Plan de DesarrolloInstitucional, al cumplimiento delos objetivos fundamentales de laactividad universitaria
Equilibrio entre los ingresos y losgastos de la Universidad quegaranticen la sostenibilidad delas finanzas universitarias en uncorto, mediano y largo plazo.
Equilibrio Apropiaciones
Principios
Eficiencia
Eficacia
Austeridaddel gasto
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
AntecedentesInstrumentos del sistema presupuestal
Art. 6 Acuerdo 051 de 2007
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Marco Económico y Financiero a Mediano Plazo
Marco de Gastos Mediano Plazo
Banco Universitario de proyectos de Inversiones
El Presupuesto Anual
Sistema General de Regalías
MEFMP.xlsxMGMP.xlsxPLAN DE INVERSIÓN.xlsxACUERDO 070 DE 2017 Presupuesto 2018_lmc.pdf
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
AntecedentesPrincipios del sistema presupuestal
Art. 7 Acuerdo 051 de 2007 04
Pla
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
04Rentas PropiasSon los ingresos que se generan en desarrollo de las actividades propias de la universidad de acuerdo con su objeto social, los generados por el sistema de salud universitario y los recursos del Fondo Pensional.
Aportes de la Nación
Son los provenientes del Tesoro Público de acuerdo con lo establecido en la Constitución Política, Ley 30 de 1992, la Ley 1371 de 2009 y las normas que las modifiquen o sustituyan.
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01
Recursos de Capital
Son ingresos de carácter ocasional que percibe la Universidad, por operaciones de crédito
generados por activos Universitarios
AntecedentesEstructura del presupuesto de ingresosArt. 9 Acuerdo 051 de 2007
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesIngresos – Aportes de la Nación
Art. 9 Acuerdo 051 de 2007
Inversión
De conformidad con el Articulo 86 de la ley 30 de 1992
Funcionamiento
De conformidad con el Articulo 86 y 87 de la Ley 30 de 1992
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesIngresos – Recursos de capital
Art. 9 Acuerdo 051 de 2007
Recursos del balance
Venta de activos fijos, recuperación de deudas de vigencias anteriores, Impuesto al Valor Agregado (IVA), recuperado en el año inmediatamente anterior, excedentes económicos, cancelación de reservas presupuestales y cuentas por pagar, y, el diferencial cambiario originado por la monetización de los desembolsos del crédito externo y de las inversiones en moneda extranjera
Rendimientos financieros
Generados en las operaciones financieras por el manejo de los excedentes temporales de Tesorería
Donaciones
Ingresos en efectivo o en especie, recibidos de personas naturalesy/o jurídicas y aceptadas previamente por el Consejo SuperiorUniversitario o la Rectoría, según sea el caso, sin contraprestación,pero con la destinación que establezca el donante
Recursos del crédito
Externos e Internos con vencimiento mayor a un año, autorizados por el Consejo Superior Universitario y avalados por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público según el caso
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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Ingresos – Recursos propiosArt. 9 Acuerdo 051 de 2007
Aportes de otras entidades
Aportes de entidades del orden departamental y municipal
Operación Comercial
Venta de servicios relacionados con la docencia, investigación, venta de productos y la extensión
Aportes patronalesAportes correspondientes a lo establecido en la Ley 1122 de 2007, por el personal empleado en la Unidad de Salud y afiliado al sistema de Seguridad Social en Salud Universitaria
Aportes de los afiliados
Aportes percibidos de los afiliados al Sistema de Seguridad Social en Salud Universitaria
Otros ingresos
Arrendamientos, multas, indemnizaciones, conveniosy/o contratos cuyo objeto no sea la venta deservicios, seguro de accidente estudiantil, Estampillasy varios
Venta de bienes y serviciosServicios Básicos, Bibliotecas y deportes, Derechos complementarios, Derechos de grado, Exámenes, repeticiones, Laboratorios y talleres
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
04InversiónCorresponden a proyectos relacionados en el plan operativo anual de inversiones, aprobados por el Consejo Superior Universitario para cada vigencia fiscal, clasificados y detallados por origen del recurso, programas y proyectos, hasta la concurrencia de los recursos disponibles de cada año.
Funcionamiento
Egresos necesarios requeridos para el cumplimiento de la misión social de la universidad, asignada por la constitución y la ley.
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01
Servicio de la Deuda
Comprende las apropiaciones para atender el cumplimiento de las obligaciones a cargo de la
universidad por concepto de deuda pública.
AntecedentesEstructura del presupuesto de GastosArt. 13 Acuerdo 051 de 2007
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesGastos – Funcionamiento
Art. 13 Acuerdo 051 de 2007
Transferencias corrientesCorresponden a pagos por transferencias establecidas por la Ley o normas internas de la Universidad y para lo cual no se exige ninguna contraprestación de parte de quienes las reciben.
Gastos GeneralesGastos relacionados con la adquisición de bienes, servicios, impuestos y demás gastos.
Gastos de operación comercialGastos que debe realizar la universidad por la comercialización de bienes y servicios, y para el desarrollo de las actividades de extensión, servicios especializados de laboratorios, o convenios y contratos y todos los inherentes a su desarrollo misional. Los excedentes que se generen a la terminación de la actividad apoyarán el funcionamiento misional.
Gastos de PersonalCorresponde a las erogaciones que la Universidad debe reconocer por la contraprestación de servicios prestados a la Institución derivados de su vinculación laboral y/o contractual. Incluidas las Transferencias de Nómina.
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesGastos – Servicio de la Deuda
Art. 13 Acuerdo 051 de 2007
Intereses y comisionesSe originan en operaciones con bancos o entidades de crédito.
AmortizacionesReducciones en el valor de los activos o pasivos para reflejar en el sistema de contabilidad cambios en el precio del mercado u otras reducciones de valor.
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesGastos – Inversión
Art. 13 Acuerdo 051 de 2007 – Acuerdo 069 de 2017
Fortalecimiento de la gestión de la calidad
Excelencia Educativa
Investigación, innovación e interacción social
Formación Integral con cultura y bienestar
Fortalecimiento Institucional
Eje
s e
str
até
gic
os
PD
I 2
01
8-2
02
2
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesPrelación en la distribución de las apropiaciones
Art. 14 Acuerdo 051 de 2007
En caso de déficit Nómina Deuda Pública Servicios Públicos
Cuando al cierre de unavigencia fiscal se determinareun déficit, se incluiráforzosamente la partidanecesaria para saldarlo.
El 100% de las necesidadesde recursos para atender lospagos derivados de lavinculación laboral de susfuncionarios docentes y nodocentes, al igual que lospensionados.
Las partidas necesarias parael pago de los serviciospúblicos.
Las partidas necesarias parala atención del servicio dedeuda pública, tanto internacomo externa
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesPrelación en la distribución de las apropiaciones
Art. 14 Acuerdo 051 de 2007
Vigencias futuras Asuntos legales Gastos generales Proyectos de inversión
Las partidas autorizadas enaños anteriores comovigencia futura para darcumplimiento a los contratosdebidamente legalizados.
Las partidas necesarias parael pago de sentencias, laudosy conciliaciones
Las partidas para atenderproyectos de inversión,siempre y cuando segarantice la terminación deproyectos en ejecución.
Los gastos generales, otrastransferencias
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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AntecedentesPrelación en la distribución de las apropiaciones
Art. 14 Acuerdo 051 de 2007
Vicerrectoría de Cultura y Bienestar
VRI Unidad de Salud SGR
El dos por ciento (2%) delpresupuesto de funcionamientopara atender adecuadamente elfuncionamiento de laVicerrectoría de Cultura yBienestar.
El dos por ciento (2%) delpresupuesto de funcionamientopara atender adecuadamente elfuncionamiento de laVicerrectoría de Investigacionesy programas y proyectos deInvestigación.
Las partidas autorizadas para laUniversidad dentro del SistemaGeneral de Regalías
Hasta el uno por cientoadicional (1%), del AportePatronal, para el fortalecimientofísico y de servicios de la Unidadde Salud de la Universidad delCauca
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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ProcedimientoElaboración y aprobación del presupuesto
Vigencia 2019
Fase 1
Preparación para la elaboración del presupuesto
Procedimiento
La Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional tiene establecido dentro del Sistema de Calidad, programa LUMEN un
procedimiento PE-GE-2,2-PR-6, que garantiza la correcta elaboración y
aprobación del presupuesto.
Fase 2
Elaboración del Anteproyecto
Fase 3
Verificación y aprobación
Fase 4
Socialización e Ingreso al sistema de información
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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Criterios
Definición y aprobación
Elaboración del AnteproyectoObtención de
información de las dependencias y consolidación
de la información
30Julio
al
10Agosto
al15
Sept.
• Recepción y consolidación de la información
• Definición de prioridades de gastos de conformidad con la disponibilidad de recursos (ingresos)
• Elaboración del anteproyecto de presupuesto de ingresos y gastos.
• Definir cronograma R-636 de 2018
• Solicitar información a las dependencias
• Desarrollar capacitación en las dependencias10Agosto
ProcedimientoElaboración y aprobación del presupuesto
Vigencia 2019
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Verificación yaprobación
Las directivas de laUniversidad avalanel presupuesto de laInstitución
Socialización e Ingreso al sistema
de información
La OPDI ingresa alSistema y socializa a lacomunidaduniversitaria elpreseupuesto de lavigencia 2019
SeguimientoVerificación del
cumplimiento de lo planeado en la vigencia 2019
1 Dic.al
20Dic.
8octubre
al
27nov.
1enero
al
31Dic
2019
• Revisión del anteproyecto por parte de la Vicerectoría administrativa.
• Aprobación del anteproyecto por parte del Comité de Dirección.
• Aprobación del anteproyecto por parte del Consejo Académico
• Envío por parte de Rectoria del proyecto de acuerdo para presentacion ante el Consejo Superior.
• Sustentación y aprobación del proyecto de presupuesto ante el Consejo Superior.
• Ingreso del presupuesto aprobado en el sistema finanzas plus®.
• Publicación, envío y socialización del presupuesto aprobado para la vigencia 2019 a todas las dependencias universitarias.
Fin del proceso
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de ingresos
Vigencia 2019
Supuestos macroeconómicos 2019Las principales variables relacionadas con el escenario macroeconómico que afectan las proyecciones presupuestales para el 2019
Tabla proyectada de variables
Inflación fin del periodo, IPC (%)
Crecimiento real PIB (%)
2018
3,32,7
2019
3,03,3
Fuente: MINHACIENDA, Circular externa 04 del 06 de marzo de 2018
Tabla proyectada recursos de la Nación
Crecimiento presupuesto aportes Nación Funcionamiento (%)
Crecimiento presupuesto aportes Nación inversión (%)
2018
3,3
3,3
2019
3,0
3,0Fuente: MINHACIENDA, Anteproyecto del presupuesto General de la Nación 2019
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de ingresos
Vigencia 2019
Índice de Precios al ConsumidorPrincipal instrumento para la cuantificación de la inflación,ya que mide los cambios de los precios de un conjuntorepresentativo de los bienes y servicios consumidos por lamayoría de la población; naturalmente como todaherramienta estadística necesita revisiones periódicas conel propósito de mantener su confiabilidad en presencia deuna realidad dinámica.
Fuente: DANE, 2018
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
Supuestos macroeconómicos
Ministerio de Hacienda y Crédito Público
Certificación de asignación de recursos
emitida por el Ministerio de Educación
Ministerio de Educación Nacional
Transferencia ley 30 de 1992
Aportes de la NaciónIPC 3%
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CriteriosPara la proyección de ingresos – Aportes Nación
Vigencia 2019
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de ingresos – Rentas propias
Vigencia 2019
Ministerio de Hacienda y CréditoPúblico
Los supuestosmacroeconómicos
Comportamientointerno
Las fluctuaciones en el comportamiento de algunos rubros rentísticos.
ServiciosUniversitarios
La demanda de los servicios que presta la Universidad.
Consejo Superior y Comité de Dirección
Los Parámetros establecidos por la Alta Dirección Universitaria
EjecuciónInstitucional
El comportamiento histórico.
RENTAS PROPIAS– Ingresos generados por venta de servicios (IPC 3%)
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de ingresos – Recursos del Balance
Vigencia 2019
Las fluctuaciones en el comportamiento dealgunos rubros rentísticos.
Certificación por parte del Jefe de laDivisión Financiera de existencia deexcedentes y disponibilidad de nuevosrecursos a incorporar al presupuesto de laUniversidad.
Art. 37 del Acuerdo 051 de 2007
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de gastos – Gastos de personal
Vigencia 2019¿Qué incluye?
Docentes, Servidores Públicos, Trabajadores Oficiales, Contratistas y
Monitores
Convocatoria 2019Se cuantificara el costo de convocatoria de docentes para que sea ajustada en la contratación de docentes Hora Catedra y Ocasionales.
Certificación de Recursos Humanos
La estimación de los gastos de personal de planta
asociados a la nómina docente y administrativa.
Servicios personales indirectos Honorarios y Remuneración Servicios Técnicos se incrementan con el IPC proyectado, teniendo en cuenta las solicitudes presentadas por las Dependencias para tal fin. (R-1456 de 2017)
MonitoríasLas Horas de monitoria se proyecta con incremento IPC proyectado
SalariosSe proyectan con valores de 2018 y
se incrementan con el IPC proyectado más un (1) punto en la
nómina. Ósea el 4.3% para Administrativos y el 5.3% para
docentes, por el reconocimiento de puntos, igual para Docentes Hora
Catedra y Ocasionales.
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CriteriosPara la proyección de gastos – Gastos Generales
Vigencia 2019
¿Qué incluye?Compra de Equipos, Materiales y
Suministros, Mantenimiento, Servicios Públicos, Arrendamientos
Viáticos y Gastos de Viaje, Impresos y Publicaciones, Comunicaciones y Transporte,
Seguros y Capacitación
¿Cómo se proyectan?Se proyectan con base en el
presupuesto vigente, teniendo en cuenta los supuestos
macroeconómicos
¿Influye la ejecución?Si, ya que se tiene en cuenta el
comportamiento histórico
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de gastos – Tranferencias
Vigencia 2019
¿Qué incluye?Cuota de auditaje, Pensiones y jubilaciones, Sentencias y Conciliaciones, Otras transferencias y Bienestar Universitario
¿Cómo se proyecta?
Las erogaciones por transferencias se liquidarán de conformidad con las respectivas normas que las han creado con incremento IPC (3%).
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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CriteriosPara la proyección de gastos – Operación Comercial
Vigencia 2019
¿Cómo se proyectan?La proyección de los gastos de operación comercial se realizará con base en los comportamientos históricos de cada uno de las Dependencias.
¿Qué incluye?Cursos, Seminarios, Servicios de Laboratorio, Convenios y Contratos, Entradas a CDU, entre otros.
Se tendrán en cuenta solicitud de las dependencias para estimar este rubro según programación de nuevos cursos o servicios especiales.
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CriteriosPara la proyección de gastos – Inversión
Vigencia 2019
¿Cómo se proyecta?Se proyecta de acuerdo a los recursos enviados por la Nación, recursos propios disponibles y que se espera recaudar por concepto de Estampilla Universidad del Cauca, Estampilla Universidad Nacional y excedentes que se destinen para tal efecto.
¿Qué incluye?Considera el plan operativo anual de inversiones, que corresponde a las necesidades de los proyectos aprobados para el cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional.
Para tener en cuentaSe recibirá la actualización de proyectos e inscripción de nuevos en el Banco de Proyectos de inversion hasta el día15 de agosto en la Oficina de Planeación y DesarrolloInstitucional.
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
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PlantillaEjercicio de Planeación presupuestal
Vigencia 2019
Diligenciar todos los espacios que aparecen en fondo blanco.Diligencie
Las celdas con fondo gris, son calculadas automáticamente.Cálculo automático
Una vez diligenciados todos los datos guardar el archivo y enviar por correo electrónico como archivo adjunto a planeació[email protected] con copia a [email protected]
Envío
01
02
03
mailto:planeació[email protected]:[email protected]
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PlantillaEjercicio de Planeación presupuestal
Vigencia 2019
Diligenciar todos los espacios que aparecen en fondo blanco.
Las celdas que tienen en la esquina superior derecha color rojo, es la indicación para diligenciar el campo.
Las celdas Dependencia, Con cargo a y Vr. Mensual, son celdas de selección.
Las celdas con fondo gris claro, son calculadas automáticamente.
Una vez diligenciada, dar click en el botón guardar.
Se debe diligenciar por cada contratista
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Dudase inquietudes
Martha Cecilia Palomino MartínezCoordinadora Planeación Económica y Financiera Oficina de Planeación y Desarrollo InstitucionalE-mail: mpalomino@ unicauca.edu.coExtensión: 8209800 ext 2855
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Hacia una Universidad comprometida con la paz territorial
UNIVERSIDAD DEL CAUCAOficina de Planeación y Desarrollo Institucional