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ASSET MANAGEMENT
LOGO FORO CONSTRUCTOR DE
SANTANDER
Es la gestión ESTRATÉGICA Y EFICIENTE de los activos a lo largo de su ciclo inmobiliario, a través de:
Maximizar la Rentabilidad
GESTIÓN DE ACTIVOS / ASSET MANAGEMENT
El Asset Manager protege los intereses
del Propietario y obtiene el máximo
rendimiento de su Patrimonio InmobiliarioAumentar el valor del Activo en el Tiempo
OBJETIVO
MAXIMIZACIÓN DE
INGRESOSOPTIMIZACIÓN DE
COSTOS
ANTICIPACIÓN Y
MITIGACIÓN DE
RIESGOS
ASESORAMIENTO EN
TENDENCIAS DEL MERCADO Y
PROPUESTA DE MEJORAS
CONTINUAS
GESTIÓN DE ACTIVOS / ASSET MANAGEMENT
El Asset Manager es el ÚNICO PUNTO DE CONTACTO entre el Propietario y todas las partes involucradas en la cadena de gestión
PROPIETARIO
ASSET MANAGER
BROKERS
CONTADORES
ABOGADOS
FISCALISTAS
PROVEEDORES
ARRENDATARIOS
PROJECT MANAGERS
FACILITY MANAGERS
AVALUADORES
AUDITORES
GESTIÓN DE ACTIVOS / ASSET MANAGEMENT
Gestión Comercial Gestión Administrativa y Económica
▪ Representación global del Propietario.
▪ Apoyo en la comercialización de los
espacios vacantes
▪ Asesoría en la estrategia de arrendamientos y definición de
términos.
▪ Negociación con los potenciales
arrendatarios.
▪ Diseño de la estrategia de Marketing a la medida
▪ Servicio y fidelización del inquilino.
▪ Asesoría de las tendencias y
comportamiento de mercado
▪ Reportes situación arrendaticia del
inmueble
▪ Gestión integral de contratos de
arrendamiento.
▪ Cumplimiento de las obligaciones
contractuales (legales, técnicas y comerciales)
▪ Soporte en la revisión y redacción de contratos
de arrendamiento
▪ Análisis financiero de ingresos y gastos
▪ Gestión de tesorería y conciliaciones
bancarias
▪ Control Presupuestario
▪ Reporting completo
▪ Facturación y recaudo de rentas de
arrendamiento
▪ Control morosidad
▪ Gestión, contratación de Proveedores y control
de pagos
▪ Pago de Impuestos
▪ Asesoramiento, implementación y
seguimiento del Plan Estratégico y Financiero
del Propietario.
Gestión Técnica y Operacional
▪ Conservación del valor del activo en
el tiempo
▪ Apoyo en la Due Diligence Técnica
▪ Atención a los inquilinos y apoyo en
la gestión de incidencias
▪ Coordinación de reparaciones y
mantenimientos menores
▪ Control de Costos Operativos y CapEx
▪ Asesoramiento y mejoras
estratégicas del inmueble▪ Revisión de las normas de
funcionamiento del inmueble,
protocolos de seguridad y pólizas de seguro
▪ Revisión de las funciones de la
Administración
▪ Revisión de los Gastos de
Administración
PROFESIONALIZACIÓN DEL ASSET MANAGEMENT
Primeras externalizaciones
de la Gestión Profesional
Llegada de Fondos
Inv.Inmobiliaria Centro-
Europeos
Desembarco de Fondos
Inv. Inmobiliaria Europeos
+ FIBRAS
1960 1980 2000 2009
Nacimiento
REITs
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA GESTIÓN PROFESIONAL?
NUEVO CONCEPTO
Experiencia Inmobiliaria
MERCADO
DE
SERVICIO
MERCADO
DE
PRODUCTO
El 88% de los encuestados dice que la calidad de la administración de la propiedad tiene un
impacto fuerte o muy fuerte en la decisión de renovar un contrato de arrendamiento.Fuente: CBRE
Gestión del
activo
Administración del
negocio
Servicios
tecnológicos
Servicios
amenities
instalaciones
físicas
GESTIÓN EXITOSA DE
ACTIVOS
RETENCION DE TALENTO
RENOVACIÓN CONTRATOS ARRIENDO
CASOS DE ÉXITO
• Chile – Área: 44.000 m2
• Caso: Debido a la recesión económica empresas mineras y relacionadas acaban sus contratos y ejecutan terminaciones anticipadas. Total espacio desocupado: 31.530 m2
(72% del área arrendable)• Resultado: En 18 meses el AM arrendó
el 80% del espacio desocupado = 25.000 m2.
• Chile – Área: 3.700 m2
• Caso: Desbordamiento del río de la ciudad de Santiago. Se llega a los
50cm de altura y los parqueaderos inundados.
• Resultado: Reestablecer la normalidad en tiempo record. Fue el primer edificio de la zona en retomar la operación.
UKAhorros de
300.000$USD
/anuales
MéxicoIncrementos
de Rentas en
13,8%
EspañaGestión
Proactiva -
Tenant
Retention
USIncremento
del valor del
activo en
119%
Colombi
aDisminución
de vacancia
del 34,5% en
14 meses
LOGO FORO CONSTRUCTOR DE
SANTANDER
LOGO CÁMARA DE COMERCIO DE
BUCARAMANGA
LOGO CLUSTER DE CONSTRUCCIÓN
DE SANTANDER
LOGO FORO CONSTRUCTOR DE
SANTANDER
LOGO CÁMARA DE COMERCIO DE
BOGOTÁ
LOGO CLUSTER DE CONSTRUCCIÓN DE
BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA
BENEFICIOS EXTERNALIZACIÓN GESTIÓN VS IN-HOUSE
El cliente conserva la
ejecución del plan estratégico
y la toma de decisiones
Se centran y alinean esfuerzos,
liderando todas las partes hacia
un mismo objetivo
Mayor grado de
especialización, experiencia y
dominio del ciclo inmobiliario
Garantía y exigencia de
calidad en el trabajo
realizado
Se traspasa la responsabilidad
operacional. El cliente se centra
en su core-business, gana tiempo
y tranquilidad
Se provee la información
consolidada de forma
inmediata. Permite la toma
rápida de decisiones
Visión más amplia e
implementación de mejores
prácticas globales e ideas
Profesionales cualificados y
dedicados 100% a la gestión del
portfolio
LOGO FORO CONSTRUCTOR DE
SANTANDER
OPORTUNIDADES DEL MERCADO COLOMBIANO
Danke.Спасибо. 감사합니다. ขอบคณุ. ありがとう. Merci.
Thank You. 謝謝. Salamat. Obrigado. .धन्यवाद.شكرا
GRACIAS.
Carla Martínez Serrano Director | Asset & Property
Management [email protected]