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C I N V E S T A V - I P N .

P r o g r a m a d e D o c t o r a d o T r a n s d i s c i p l i na r i o .

D C T S .

S e p t i e m b r e 2 0 1 4 .

Presenta:

MC. Jorge Ortiz Ramírez

Co-directores:

Dr. Yasuhiro Matsumoto Kuwuhara. Dr. Igor A. Rivera González.

Cinvestav-IPN. UPIICSA-IPN

Depto. Ingeniería Eléctrica Sec. Estudios de Posgrado e Inv.

Comité.

Asesores:

Dr. Miguel Ángel Pérez Angón Dr. Eduardo Robles Belmont.

Cinvestav-IPN. Depto. Física. UNAM-IIMAS.

Dr. Fabián Fernández Luqueño. Dr. Jaime Álvarez Gallegos.

Cinvestav-IPN. Unidad Saltillo. Cinvestav-IPN. Ingeniería Eléctrica.

1. Antecedentes.

2. Actualidad del Sector Eléctrico Mexicano.

3. Diagnóstico del sector.

4. Las Energías Renovables.

5. La Triple Hélice.

6. Planteamiento del Problema.

Agenda.


1. Descripción del problema.

2. Pregunta de Investigación

3. Objetivo y Metas.

4. Marco Teórico.

5. Planteamiento metodológico.

6. Aportes.

7. Revistas para publicar.

8. Índice tentativo del Reporte final.

9. Cronograma de actividades.

10. Bibliografía inicial.

1879. Se instala una planta “termoeléctrica” en la empresa textil “La Americana” en la Cd. De León, Gto. Diez años después se instala una planta hidroeléctrica en Batopilas, Chihuahua.

1898. The Mexican Light and Power Company, The American and Foreign Power Company y La Compañía Eléctrica de Chapala comienzan operaciones.

1933 se crea la CFE y en 1949 se le otorga el carácter de Organismo Público Descentralizado.

1. Antecedentes.

Descentralizado.

1960 el Presidente Adolfo López Mateos decreta la nacionalización de la Industria Eléctrica. Costo total de US$200 millones. Se contaba con una capacidad instalada de 2,308 MW.

Nace la Compañía Mexicana de Luz y Fuerza Motriz. En 1963 cambia a Compañía de Luz y Fuerza del Centro y en 1974 entra en proceso de liquidación.

EN 1990 se pone en marcha la central núcleo eléctrica de Laguna Verde en Veracruz.

En 1992 se lleva a cabo la reforma a la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica.

En 1994, inicia un programa piloto de generación de electricidad por medio del viento llamado “La Venta I” en Oaxaca, con una capacidad total de 1.5 MW.

En 2004 se autoriza el proyecto “La Venta II” bajo el esquema de Obra Pública

1. Antecedentes.

En 2004 se autoriza el proyecto “La Venta II” bajo el esquema de Obra Pública Financiada (OPF).

En 2008 se licita el proyecto “La Venta III” bajo el esquema de Productor Independiente de Energía (Installment Paper Purchase, IPP) con una capacidad de 102.85 MW.

A inicios del año 2000 la capacidad efectiva de generación alcanzó los 36,697 MW y una cobertura nacional de servicio eléctrico del 94.70%.

En el año 2010 la capacidad efectiva de generación era de 52,945 MW, crecimiento del 44.3%.

Hasta Agosto de 2010 la capacidad total instalada es de 60,795 MW. La generación por medio de tecnología termoeléctrica representa el 71% del total.

Solo el 4% de la capacidad instalada corresponde a las energías renovables.

2. Actualidad del Sector Eléctrico Mexicano.

Solo el 4% de la capacidad instalada corresponde a las energías renovables.

Actualmente, México cuenta con una capacidad efectiva de 63 GW. De la cual, cerca de 64% es operada por la CFE y el 36% por particulares.

En la propuesta de reforma energética se presenta el siguiente diagnóstico del sector eléctrico mexicano:

a) Tarifas eléctricas no competitivas, subsidio 0.75% del PIB.

b) Limitaciones y costos en la generación de energía eléctrica. Solo se benefician son los grandes consumidores.

c) Limitaciones en la transmisión y distribución de energía eléctrica. Crecimiento esperado de la demanda del 4.1% anual. El 21.28% de toda la energía generada


esperado de la demanda del 4.1% anual. El 21.28% de toda la energía generada y adquirida por CFE no se cobra. Las pérdidas técnicas representan el 17% y las no técnicas el 15.3%.

d) Conflictos de interés en el Sistema Eléctrico Nacional.

e) Déficit financiero de CFE por $77 mil millones de pesos para el año 2012, la pérdida de su patrimonio es por $33.4 mil millones.

f) Limitaciones en la transición energética. Dificultad para cumplir la Ley General de Cambio Climático, (reducción del 30% de emisiones de gases de efecto invernadero para el año 2020 y del 50% para el 2050).

Para resolver esta problemática se estima una inversión de $244 mil millones.

Se favorecerá la inversión en el desarrollo de tecnología de fuentes

renovables.

Las preguntas inmediatas son:

� ¿Cómo y dónde se desarrollara la tecnología en energías renovables?


� ¿Cómo y dónde se desarrollara la tecnología en energías renovables?

� ¿Quién será el dueño de esa tecnología?

� ¿Cuál será el impacto a nivel económico, ecológico y social?

� ¿Cómo se modificaran las relaciones entre el gobierno, la industria privada y la academia?

� ¿Cuál es el estado tecnológico, económico y social actual, de las energías renovables en México?

Para los fines de esta tesis, se considerarán como energías renovables a las que se obtienen mediante el aprovechamiento de los flujos cíclicos presentes en la naturaleza y que, de manera natural, pueden ser utilizados en la generación de energía eléctrica. Estos son:

1. La energía solar, esta es debida a la radiación del sol y puede subdividirse en:

a. Fotovoltaica (FV),

b. De Concentración,


b. De Concentración,

c. Térmica.

2. La energía eólica, transformación la energía cinética del viento en energía mecánica y posteriormente en energía eléctrica.

3. La energía geotérmica, flujo de energía presente en el núcleo de la tierra en forma de calor a través de fisuras o grietas que se acumula muy cerca de la superficie de acuerdo a las condiciones geológicas del sitio o lugar.

4. La mini-hidráulica, esta categoría es solo para plantas menores a 30 MW de capacidad instalada.

5. La biomasa.

De acuerdo con la Secretaria de Energía (SENER), el desarrollo de las tecnologías renovables responden a los tres grandes retos del sector energético mundial:

a) dependencia de fuentes fósiles,

b) deterioro del medio ambiente e

c) incremento y volatilidad de precios.

También está alineada con los 3 ejes rectores de la Estrategia Nacional de Energía:


1. seguridad energética,

2. eficiencia económica y

3. productiva y Sostenibilidad Ambiental.

La estrategia energética contempla los siguientes puntos:

A. Diversificar las fuentes de energía, incrementando la participación de tecnologías limpias.

B. Reducir el impacto ambiental del sector energético.

C. Promover el desarrollo tecnológico y de capital humano para el sector de energía.

La capacidad instalada en México de energías renovables (ER) al 2013 es 14,501 Megawatts (MW), y la cual se distribuye de la siguiente manera.


37

1289823

645

Capacidad instalada en México de ER (MW)

Gráfica 3. Capacidad instalada en México por tipo de tecnología 2013. Fuente: Elaboración propia con datos de ProMéxico.

11707

Solar Eólica Geotérmica Mini-Hidraúlica Biomasa

La capacidad instalada en México de energías renovables (ER) al 2013 es 14,501 Megawatts (MW), y la cual se distribuye de la siguiente manera.


1560 289

156

Capacidad en construcción autorizada de ER (MW)

Gráfica 4. Capacidad en construcción autorizada en México por tipo de tecnología 2013. Fuente: Elaboración propia con datos de ProMéxico.

2460

Solar Eólica Geotérmica Mini-Hidraúlica Biomasa

Gobierno.

1. Secretaria de Energía (SENER).

2. La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE).

3. Comisión Reguladora de Energía (CRE).

4. Comisión Federal de Electricidad (CFE).*


4. Comisión Federal de Electricidad (CFE).*

5. Centro Nacional de Control de Energía (CENACE).**

6. Secretaria de Economía.***

• *Cambia su rol al convertirse en una “Empresa Productiva del Estado”

• ** Organismo Público Descentralizado de reciente creación.

• ***Adquiere nuevos roles (Art. 90. Ley de la Industria Eléctrica).

Academia.

1. Instituto de Ingeniería de la UNAM.

2. Instituto de Energías Renovables de la UNAM.

3. Centro de Investigación en Ciencia Aplicada y Tecnología Avanzada (CICATA Querétaro).


Querétaro).

4. Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del IPN (CINVESTAV).

5. Centro de Investigación Científica de Yucatán, A.C.

6. Centro de Investigación en Materiales Avanzados, S.C.

7. Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica, S.C.

8. Instituto de Investigaciones Eléctricas (IIE).

Principales empresas:

1. Iberdrola.

2. Gamesa.

3. Abengoa.

4. Acciona.


4. Acciona.

5. Kyocera.

6. Vestas.

7. Sanyo.

8. EDF Energies Nouvelles.

9. Cannon Power Group.

10. Comisión Federal de Electricidad.


La reforma energética del 2013 y sus leyes secundarias, afirman que, se

favorecerá la inversión para el desarrollo de tecnologías de fuentes renovables.

Sin embargo, no existe un programa que contemple el desarrollo tecnológico de

las ER y productos, así como de indicadores clave para observar y evaluar el

desempeño del sector.


desempeño del sector.

Los modelos teóricos sobre innovación que se utilizan para explicar los procesos

de cambio tecnológico, la generación y uso de nuevos conocimientos, se centran

en el análisis de tres actores: la academia, la industria y el gobierno y sus

interacciones dentro de los procesos. El modelo de la triple hélice, propone que

el trabajo conjunto de los tres actores generará un proceso en forma de círculo

virtuoso. Estos procesos están subordinados a la academia.


Las relaciones entre estos actores se verán modificados debido a los cambios de

rol y a la entrada de nuevos participantes.

En ese sentido, surgen las siguientes preguntas:

¿Cómo serán estas nuevas relaciones entre los agentes del sistema?


¿Realmente representaran mayores oportunidades para el desarrollo de nuevas

tecnologías renovables?

¿Cómo serán las dinámicas colectivas de generación, disgregación y apropiación

de estas nuevas tecnologías?

¿Realmente motivan el desarrollo de capital humano, económico y de

tecnología?

2. Pregunta de investigación.

¿Cuáles son las dinámicas de los procesos de generación, divulgación y apropiación del

conocimiento que permitan modelar un sistema de innovación localizado de energías

renovables en México?


3. Objetivo y Metas.

Objetivo:

Analizar y Diseñar el modelo de la Innovación y de Transferencia de Tecnología

de las Energías Renovables (ER) en México, desde las dinámicas colectivas de los

procesos de generación, divulgación y apropiación del conocimiento, de los

diversos actores que intervienen en la cadena de valor del conocimiento.


Metas:

1. Distinguir a los actores y su rol en el proceso de generación de conocimiento.

2. Proponer los indicadores clave para un modelo de innovación localizado.

3. Sugerir un modelo de innovación localizado de ER en México con base en las dinámicas del punto anterior, así como sus indicadores clave.

4. Marco Teórico.

El problema se encuentra conceptualizado dentro de siguientes temas:

1. Sociedad del conocimiento.

2. Capital social.

3. Innovación.

4. Transferencia tecnológica.


4. Transferencia tecnológica.

5. Tecnologías renovables de generación de electricidad.

5. Planteamiento Metodológico.

1. Revisión documental del marco teórico.

2. Síntesis del estado del arte de las tecnologías ER en México.

3. Reunir información mediante aplicación de visitas, entrevistas y cuestionarios, diseñados para reunir información sobre el tema.

4. Propuesta del modelo de innovación del sector de energías renovables en


4. Propuesta del modelo de innovación del sector de energías renovables en México.

5. Síntesis de los indicadores clave del modelo.

6. Planteamiento de la política de ER con base en el modelo y los indicadores clave.

7. Conclusiones del proyecto.

6. Aportes.

• Delinear las dinámicas colectivas de generación, difusión y apropiación de conocimiento de las energías renovables.

• Determinar los indicadores clave del proceso.

• Proponer una política en ER para México con base en las dinámicas de generación, difusión y apropiación de conocimiento.


• Describir el estado actual del sistema de energías renovables en México.

• Sugerir un sistema de innovación y de transferencia tecnológica de las energías renovables en México.

• Science and Public Policy.

• Research Policy.

• Futures.

• World Developmen.

• Journal of economic perspectives

• Review of policy research.

7. Revistas para publicar.

• Review of policy research.

• Issues in science and technology.

• Expert systems with applications.

Introducción.

Capítulo 1. La sociedad del conocimiento.

1. La economía del conocimiento.

2. Tipos de conocimiento.

3. Conocimiento y actividad económica.

4. Las nuevas tecnologías y la política.


4. Las nuevas tecnologías y la política.

5. La gestión del conocimiento.

6. El impacto en las organizaciones.

Capítulo 2. Capital social.

1. El enfoque del capital social.

2. Condiciones sociales para el desarrollo.

3. Cooperación como ventaja comparativa

4. Principios de la gestión cooperativista.

5. Diagrama de fuerzas.

Capítulo 3. Innovación.

3.1. Concepto de innovación.

3.2. El proceso innovador.

3.3. Tipos de innovación.

3.4. Gestión de la innovación y de la tecnología.

3.5. Estrategia tecnológica.


3.6. Herramientas para la innovación.

3.7. Proceso de desarrollo de nuevos productos.

3.8. Políticas de apoyo a la innovación.

Capítulo 4. La transferencia tecnológica.

4.1. La protección industrial.

4.2. Instrumentos de protección industrial.

4.3. Tipos de transferencia tecnológica.

4.4. Estrategias de transferencia tecnológica.

4.5. Contrato de transferencia de tecnología.

Capítulo 5. Las energías renovables (ER) en México.

1. Energía solar.

2. Energía eólica.

3. Energía mini-hidráulica.

4. Energía térmica.

5. Biomasa.


Capítulo 6. Las energías renovables (ER) en el mundo.

1. Energía solar.

2. Energía eólica.

3. Energía mini-hidráulica.

4. Energía térmica.

5. Biomasa.

Capítulo 7. Las dinámicas colectivas de generación, disgregación y apropiación de las nuevas

tecnologías en energías renovables.

7.1. La generación de tecnologías en ER.

7.2. La disgregación de las nuevas tecnologías en ER.

7.3. La apropiación de las nuevas tecnologías en ER.

7.4. Las estrategias de transferencia tecnológica en ER.


7.4. Las estrategias de transferencia tecnológica en ER.

7.5. Propuesta de un sistema de innovación en tecnologías de ER.

Conclusiones.

Bibliografía.

9. Cronograma de actividades.

10. Bibliografía inicial.Acosta T., R. Aracely, (2006), “Parque Eólico en el Istmo de Tehuantepec”, COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD, Septiembre 29, 2006. Consultado el 11-11-2013. Disponible en: http://www.conae.gob.mx/work/sites/CONAE/resources/LocalContent/4289/2/aracelyacosta.pdf

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Muchas gracias por su atención.Fotografía cortesía de: http://lalunadeoaxaca.com/wp-content/uploads/2013/03/eolicos-la-venta1.jpg

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