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El Talento de las personas, clave estratégica en Pascual AUSAPE 2015, Zaragoza

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Título del apartado Quiénes somos

Familia Pascual Gómez-Cuétara

CONSEJO DE FAMILIA

Proyecto de empresa Visión, Misión y Valores

Misión • Somos una empresa familiar, con un conjunto de valores

consolidado y diferenciador, referente en el sector de alimentación.

• Estamos comprometidos en satisfacer las necesidades de los consumidores ofreciéndoles salud, nutrición, calidad de vida y bienestar y ser un aliado de referencia para los clientes.

• Basamos nuestro desarrollo en la diversificación e independencia, liderando los mercados con productos y servicios innovadores, de calidad y con marca, y con un compromiso de superación permanente y colectivo para alcanzar la excelencia en la gestión.

• De esta forma conseguiremos la fidelidad de consumidores, clientes y colaboradores, ser una empresa en continua progresión, que trascienda y genere valor de forma sólida y los resultados de forma ética y sostenible.

Visión Queremos ser tu empresa, familiar y global, referente social y líder en alimentación de calidad.

Valores

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Título del apartado Perfil de plantilla

2400 personas

150 Puestos tipo

1,5% Dirección 5% Jefe 15% Gestor 30% Técnico 48,5% Auxiliar

13,5 Antigüedad

media

40 Centros de

trabajo

Industrial Comercial Oficinas

42 Edad media

30% Mujeres

70% Hombres

2,7% personas con

discapacidad

Centros productivos

Perfil actual

Burgos Pamplona

Segovia

Barcelona

Leche

Agua

Café

Multiproducto

Aranda de Duero

Gurb Ortigosa del Monte Trescasas

Tajonar

Tenerife Las Palmas de Gran Canaria

Comercial

Perfil actual

Estrategia orientada a las marcas

Perfil actual: Portafolio de productos

32 MM€ (5%)

Yogures y postres

71 MM€ (10%)

Bifrutas

36 MM€ (5%)

Vivesoy

106 MM€ (15%)

Bezoya

31 MM€ (5%)

Mocay

365 MM€ (52%)

Lácteos Pascual

Diversia y resto

43 MM€ (6%) 14 MM€ (2%)

Huevo líquido

VALORES PASCUAL

PILARES DEL LÍDER EXCELENTE COMPETENCIAS

Calidad

Innovación

Pasión

Integridad

Cercanía

Habilidades

Conocimientos

Credibilidad Respeto

Trato justo Orgullo de pertenencia

Buen ambiente de trabajo

Políticas, Sistemas de Gestión y Procesos de gestión de personas

Personas y Equipos, diversos comprometidos, alineados y

capacitados

Que consiguen dar respuesta a los retos establecidos

SIST

EMA

DE G

ESTI

ÓN

EF

R

MO

DELO

D

E RE

LACI

ON

ES L

ABO

RALE

S Modelo de gestión de personas

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Título del apartado

GESTIÓN DEL TALENTO, necesitamos dar un salto de calidad…

En Pascual hoy especialmente importante para: 1. Dar respuesta al proyecto de empresa: Misión, visión y

valores. 2. Determinante para poder alcanzar los objetivos de nuestra

estrategia de negocio Por tanto, nuestro objetivo es crear las condiciones adecuadas para: • ATRAERLO • IDENTIFICARLO • DESARROLLARLO • RETERNERLO • SACAR TODO SU POTENCIAL

El talento de las personas, clave estratégica en Pascual

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Título del apartado Clave en la estrategia

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Título del apartado El talento de las personas, clave estratégica en Pascual

Proyecto

– Enfoque cultural – Nueva plataforma tecnológica de vanguardia ya

operativa. Success Factors. – Revisado el modelo de competencias y desarrollo del

puesto tipo como elemento organizativo clave para construir.

– Procesos básicos revisados y simplificados: SGD, despliegue de objetivos, PDI, calibración, matrices qués / cómos, desempeño / potencial

– Incorporamos la sistematización de nuevos procesos: sucesión, modelo de compensación…

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Título del apartado Success Factors como aliado impulsor

Employee Profile

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Título del apartado Fases del proyecto

Junio…Diciembre

ETAPA 1 ETAPA 2

Design Thinking Perfil del empleado

Objetivos y Evaluaciones

Integración y Migración

Sucesiones y Carreras

Reingenieria de Procesos

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Título del apartado Factores críticos de éxito

Objetivos y enfoque

Partner

Flexibilidad

Equipo Gestión del cambio

Soporte

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Un toque esencial de calidad en tu vida