poka-yoke en la toma de decisiones

10
INICIO DE TRABAJOS EN OBRA CIVIL Xosé Manuel López Gallego Máster Universitario|Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales APLICACIÓN PRÁCTICA DE CLAVES DICOTÓMICAS PARA LA AUTORIZACIÓN DE ACCESO A TAJOS E

Upload: xose-manuel-lopez-gallego

Post on 13-Jul-2015

251 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Poka-Yoke en la toma de decisiones

I N I C I O D E T R A B A J O S E N O B R A C I V I L

Xosé Manuel López GallegoMáster Universitario|Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales

A P L I C A C I Ó N P R Á C T I C A D E C L A V E S D I C O T Ó M I C A S P A R A L A A U T O R I Z A C I Ó N D E A C C E S O A T A J O S E

Page 2: Poka-Yoke en la toma de decisiones

XMLG- 2010

Distancia entre tajos

Condicionantes

Morfología (lineal)

Recursos humanos (PRL)

Accesos a zonas de trabajo

Climatología

Exigencias

Inmediatas

Inequívocas

Localización múltiple

Simultáneas

Page 3: Poka-Yoke en la toma de decisiones

Dispositivo o sistema destinado a evitar errores mediante la imposición de limites en la forma de ejecutar operaciones.

XMLG- 2010

Page 4: Poka-Yoke en la toma de decisiones

Dispositivo o sistema destinado a evitar errores mediante la imposición de limites en la forma de tomar decisiones.

Criterios económicos

Plazos de entrega

Formación insuficiente

Concienciación

Criterios subjetivos

Malos hábitos

Fuentes de errorSistema POKA-YOKE

XMLG- 2010

Page 5: Poka-Yoke en la toma de decisiones

ESTUDIO

• Evaluación

• Valoración

• Definición

DISEÑO

• Sencillez

• Concreción

• Adaptación

PREPARACION

• Implantación

• Información

• Formación

APLICACIÓN

• Mandos Int.

• RR.PP.

• T.P.R.L

• 5 meses

• 389 controles

DECISION

• INMEDIATA

• ÚNICA

• INEQUÍVOCA

XMLG- 2010

Page 6: Poka-Yoke en la toma de decisiones

CHECK - LIST CLAVES DICOTÓMICAS

Detectan y Proporcionan información

Admiten interpretaciones subjetivas

Precisan interpretación y valoración

Personal con formación

superior

Resultado inmediato único e inequívoco

Detectan y proporcionan información

No admiten interpretaciones subjetivas

No precisan valoración posterior

Personal con formación básica

Resultado inmediato único e inequívoco

XMLG- 2010

Page 7: Poka-Yoke en la toma de decisiones

XMLG- 2010

Identificación delresponsable

Identificación del tajo e informaciónrelevante

Items decomprobación

Itinerario de verificación

Items de decisión

Page 8: Poka-Yoke en la toma de decisiones

Mejora en las condiciones de trabajo:• Impide el acceso o inicio de trabajos en zonas inseguras.

Mejora de la Gestión:• Exige una planificación de la producción que integre

necesariamente la Prevención.

Implicación de todos los niveles jerárquicos:• Compromiso de la Dirección.• Implicación de mandos intermedios.• Participación activa y responsable.

Delegación de responsabilidades:• Encargados, Capataces, Recursos Preventivos, etc., aplican• Responsable de SyS diseña, planifica, supervisa y controla

XMLG- 2010

Page 9: Poka-Yoke en la toma de decisiones

Resultado inmediato, único e inequívoco

Fácil implantación y rápida aplicación

100% de casos

Economía de medios y tiempo

Bajos requerimientos

Favorecen la integración de la Prevención

Encargados, capataces…

Eliminan posibilidad de errores

Factores personales

Factores subjetivos

Factores productivos

Sistema POKA-YOKE

XMLG- 2010

CLAVES DICOTÓMICAS

Page 10: Poka-Yoke en la toma de decisiones

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

XMLG- 2010

http://xomaloga.wordpress.com/