plaza mercado

Impreso el 12 de septiembre de 2013

Construcción Plaza de Mercado Arbeláez, Cundinamarca, Centro Oriente

Proyecto

Metodología General de Formulación

Código BPIN:

Datos del Formulador

Tipo de documento: No. Documento:

Nombres: Apellidos:

Cargo:

Telefonos:

Entidad:

Cedula de Ciudadania 19423362

JOSÉ MIGUEL SALAMANCA CORTES

ALCALDE DE MUNICIPIO

3124567621

[email protected]

ALCALDIA DE ÁRBELAEZ

E-mail:

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Módulo de identificación del problema o necesidad

1. Contribución a la política pública

Plan del PND

(2010-2014) Prosperidad para Todos

11401. Promoción de la competencia en los mercados

Programa del PND

Indicador de seguimiento al PND

Interior Comunales fortalecidos en capacidad de gestión, organización, liderazgo y emprendimiento

Unidad de medida

Número

Meta

35000

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

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2. Identificación y descripción del problema


Problema Central

La actividad comercial de compra venta de abarrotes, comida, vivieres, carnes, frutas, verduras, entre otros, está afectada por diversas circunstancias que

hacen que los consumidores desistan en visitar la zona de mercado.

Descripción de la situación existente

El estado actual de las instalaciones donde se desarrollan las actividades comerciales,

- El número de personas que frecuentan el lugar periódicamente,

- Los problemas de seguridad que se han advertido en la zona

Los problemas de salud que se generan y pueden generarse por la potencial contaminación de los productos,

- La afluencia de animales, que potencialmente pueden contaminar los productos y transmitir enfermedades, - Los problemas de movilidad en la zona,

- La afectación de los vecinos a la zona en materia de desvalorización de sus inmuebles, de sus negocios, etc.

Magnitud actual

- El número de comerciantes que realizan su actividad comercial en la zona,

- Años de construcción de las actuales instalaciones, identificando el cumplimiento o no de la normatividad aplicable.

2.1 Identificación y descripción del problema


Causas que generan el problema

DirectaTipo:

- Desorden generalizado en la actividad de compra venta,

- Inseguridad en la zona de mercado,

- Problemas de sanidad en las condiciones en que se preparan y venden los productos de consumo

IndirectaTipo:

- Presencia de animales en la zona que pueden contaminar los productos y transmitir enfermedades,

- Informalidad de los comerciantes.

- Invasión del espacio público,

- Cualquier otra que de manera indirecta genere el problema.

Efectos generados por el problema

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DirectoTipo:

- Los comerciantes no cuentan con instalaciones suficientes para conservar sus productos adecuadamente,

- Contaminación del ambiente en la zona de mercado

- Problemas de movilidad en la zona de mercado

- Abundancia de desechos y basuras

IndirectoTipo:

- Desvalorización de los inmuebles cercanos a la zona de mercado,

- Deterioro de la imagen de la administración municipal y del municipio mismo

- Registrar cualquier otro efecto indirecto que genera el problema identificado.

Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante

Participantes


3. Análisis de participantes

Experiencia Previa

Municipal Arbeláez Cooperante Inversion Social Adicionalmente se hace necesario describir la

experiencia con que cuentan los participantes

en el proyecto, de manera que quede

evidenciado que el concurso de cada uno si

contribuye a la solución del problema y permite

la ejecución correcta del mismo.

Igualmente es pertinente adelantar actividades

de concertación y coordinación con los

participantes, lo mismo que dejar registro de las

actividades adelantadas con la comunidad que

permitan evidenciar su voluntad y conformidad

con el proyecto.

Concertación entre los participantes

Desarrollo social y economico.


4. Población afectada y objetivo del problema

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Número de personas Afectadas

3200

Fuente de información

DANE, DNP, Bases de datos del municipio.

EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión

Personas Afectadas

Centro Oriente Cundinamarca Arbeláez Cabecera Municipal Costado sur del

depatartamento de

Cundinamarca y

sudoeste de Bogota, en

la zona geografica de la

provincia del sumapáz,

que abarca el macizo

andino en la cordillera

oriental.

Número de personas Objetivo

3200

Fuente de información

DANE, DNP, Bases de datos del municipio.

EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión

Personas Objetivo

Centro Oriente Cundinamarca Arbeláez Cabecera Municipal Costado sur del

depatamento de

Cundinamara y sudeste

de Bogota, en la zona

geografica de la

provincia del sumapáz

que abarca el masizo

andino en la cordillera

oriental.

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Clasificacion DetalleNumero de

PersonasFuente de Informacion

4.1 Población afectada y objetivo del problema


Características demográficas de la población

Género Hombre 1568 Censo

Género Mujer 1632 Censo

Edad (años) 0 - 6 825 Censo

Edad (años) 7 - 14 1120 -Censo




Edad (años) 60 en adelante 137 Censo

Grupos Étnicos Indígenas 20 Censo

Grupos Étnicos Afrocolombianos 35 Censo

Grupos Étnicos ROM 10 Censo

Población Vulnerable Desplazados 135 Censo

Población Vulnerable Discapacitados 50 Censo

Población Vulnerable Pobres Extremos 224 Censo


5. Objetivo - Propósito

Objetivo General - Propósito

Mejorar las condiciones en las que se desarrolla la actividad comercial de compra venta de abarrotes, comida, vivieres, carnes, frutas, verduras, entre otros, en el municipio de (___), haciendo

que los consumidores acudan al mercado.

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Indicadores que miden el objetivo general

Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta

metros cuadros construidos Metro cuadrado 120



constuccion plaza de mercado somos todos Metro cuadrado 23339644



construccion plaza de mercado somos todos Metro 2339644

Objetivo Específicos

- Estructurar un modelo de operación que permita la venta organizada de los productos

- Generar un espacio con medidas de seguridad para los consumidores y los comerciantes

Mejorar las condiciones en las que se desarrolla la actividad comercial de compra venta de abarrotes, comida, vivieres, carnes, frutas, verduras, entre otros, en el municipio de (___),

haciendo que los consumidores acudan al mercado.


5. Alternativas de solución

Alternativa Se evaluó con la MGA

Construccion de una bodega de doble altura con el nimino de recursos finacioeros destinado

que no supere el 40% del mismo

Si

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Costo Eficiencia y costo mínimo

Beneficio costo y Costo Eficiencia y costo minimo

NO

SI

Evaluación Realizada

Página 8 de 23

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

1. Descripción de la alternativa

Alternativa

Descripción de la alternativa



Año inicio: 2013 Año final: 2015

MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS ( NO SOLO UTILIDADES), MINIMIZAR LOS COSTOS CRAR EMPLEO, IMPLEMETAR EL VALOR AGREGADO, AYUDR

A UN SECTOR DE LA POBLACION CON CIERTAS CARACTERISRICAS, ETC, FARTORES QUE CONLLEVAN A LA ONSTRUCCION DE LA PLAZADE

MERCADO.


2. Estudio de mercado

Detalle para estudio: PLAZA DE MERCADO

Año

PLAZA DE MERCADO Metro cuadrado EN UN SOLO PISO SE CONSTRUIRA LOS MODULOS, DE

FORMA EQUITATIVA Y FUNCIONAL, PARA LA VENTAS DE

FRUTAS, VERDURAS, HORTALIZAS Y TUBERCULOS.

AL IGUAL QUE UNA SECCION DE CARNES

REFRIGERADAS.

2013 2015 2015

Oferta DemandaDéficit

Bien o ServicioUnidad de

medidaDescripción

Año inicial

histórico

Año final

histórico

Año final

proyección

2013 3,00 27,00 30,00

2014 0,00 0,00 0,00

2015 0,00 0,00 0,00


3. Capacidad y beneficiarios

Alternativa:



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3.1 Capacidad Generada

CONTARA CON 130 LOCALES PARA VERDURAS, FRUTAS Y 20 LOCALES PARA CUERTOS FRIOS PARA CARNES.

Unidad de medida

Metro cuadrado

Número de beneficiarios

3.200

Total Capacidad generada

150

3.2 Beneficiarios

4. Localización


Alternativa

Geográficamente

ResguardoLocalizaciónCentro - PobladoMunicipioDepartamentoRegión



Centro Oriente Cundinamarca Arbeláez Cabecera Municipal

Centro Oriente Cundinamarca Arbeláez Cabecera Municipal Arbeláez es un municipio de

Cundinamarca (Colombia),

ubicado en la Provincia del

Sumapaz, se encuentra a 82

km de Bogotá. limita con

Fusagasugá, Pasca, San

Bernardo, su código postal es

2520083 ;conocido por su

alto crecimiento económico

en los últimos años.

Centro Oriente Cundinamarca Arbeláez Cabecera Municipal Arbeláez es un municipio de

Cundinamarca (Colombia),

ubicado en la Provincia del

Sumapaz, se encuentra a 82

km de Bogotá. limita con

Fusagasugá, Pasca, San

Bernardo, su código postal es

2520083 ;conocido por su

alto crecimiento económico

en los últimos años.

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Factores que determinan la localización

Aspectos administrativos y políticos

5 - Estudio Ambiental




Alternativa

Estudios requeridos

Estudio

Licencia Ambiental

Diagnóstico ambiental

Plan de manejo ambiental

Otros permisos ambientales

Se requiere

SI

SI

SI

NO

5.1 - Estudio Ambiental


Licencia ambiental

Número de resolución: Fecha: Expedida por:

745 13/06/2013 04:40:16 p.m. ministero medio ambiente

Requisitos, Condiciones y Obligaciones Adicionales

Acto administrativo diagnóstico ambiental, formulario diligenciando, cumplimiento de especificaciones estandares

Otra Información relevante

formulario unico de licencia ambiental

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Diagnóstico ambiental

Enuncie el tipo de permiso ambiental y el estado de avance en su trámite:

Autorizacion para prevencion como mitigacion,correcion compensacion y manejo de los efetos ambientales de la obra o actividad autorizada.

En caso de que aplique, desciba los recursos naturales renovables que se pretenden usar, aprovechar o afectar para el desarrollo del proyecto, obra o actividad:



Plan de manejo ambiental

Requisitos, Condiciones y Obligaciones Adicionales

Expedida por:Fecha:Número de resolución:

760 25/07/2013 04:41:37 p.m. ministerio de medio ambiente

Formulario unico nacional de solicitud de manejo ambiental, marco juridico, pagos de servicios bancarios por conceptos de evalucion ambiental .

Otra Información relevante

Notifiacion de la resoluccion que otorga o niega la lucencia ambiental .

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6 - Análisis de Riesgos




Alternativa

Descripción del Riesgo Probabilidad Efectos Impacto Medidas de Mitigación

Incremento de enfermedades respitorias en la comunidad Frecuente Contaminación del aire

procedente de la maquinaria y

producción de partículas y polvo.

Moderado Instalar y mantener los

equipos de control de

contamición del aire.

7 - Costos del proyecto




Alternativa

Relación Objetivos - Productos - Actividades

Objetivos Productos Actividades

- Estructurar un modelo de operación

que permita la venta organizada de

los productos

- Generar un espacio con medidas

de seguridad para los consumidores

y los comerciantes

Organización interna de locales. Abrir proceso publico de contruccion.

Suscribir el contrato de onstucción

Prepacion del terreono y construción de redes de servicos publicos.

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Relación Productos

- Estructurar un modelo de operación que permita la venta organizada de los productos


Objetivo:

Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC

Organización interna de locales. Metro cuadrado 150

Relación de Actividades

Etapa Año Nombre de la Actividad Ruta Critica ValorCodigo - CIIU

Inversión 2015 Abrir proceso publico de contruccion.

Suscribir el contrato de onstucción

Prepacion del terreono y construción de redes de servicos publicos.

Si 3,350,000,000

Valor Total 3,350,000,000

8 - Depreciación de activos fijos




Alternativa

ActivoFijo Descripcion Año de

compra

Valor de salvamentoValor del activo

Edificaciones Construción plaza de mercado 2013 3.216.000.000,00 3.350.000.000,00

Valor total de depreciación de alternativa 3.216.000.000,00

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9 - Detalle beneficios e ingresos


Tipo de beneficio o ingreso

Valor totalValor unitarioCantidadAño

Comercialización de productos que al menudeo y al por mayor directamente

Unidad MedidaDescripciónBienTipo

Pesos Comercialización de productos que al menudeo y al por mayor

directamente

ComercioIngreso

2013 0,00 0,00 0,00

2014 0,00 0,00 0,00

2015 65.000,00 75.000,00 4.875.000.000,00

9 - Totales beneficios e ingresos

Año Total Ingresos

2013 0,00

2014 0,00

2015 4.875.000.000,00

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Módulo de Evaluación de la alternativa de solución

Tasa de interés oportunidad: 11,5

Justificación de la tasa de oportunidad

1 - Costo de oportunidad

%

Obedece a una estimación del Gobierno Nacional que definió para todos los proyectos de carácter social.

Flujo de Caja

Año 0 (2013) Año 1 (2014) Año 2 (2015)

Amortización créditos 0 0 0

Costos de Inversión 0 0 3,350,000,000

Costos de Operación 0 0 0

Costos de Preinversión 0 0 0

Créditos 0 0 0

Flujo Neto de Caja 0 0 4,741,000,000

Ingresos y beneficios 0 0 4,875,000,000

Intereses créditos 0 0 0

Valor de salvamento 0 0 3,216,000,000

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Año 0 (2013) Año 1 (2014) Año 2 (2015) RPC

Ingresos y beneficios 0 0 0 0

Comercialización

de productos que al

0 0 3,656,250,000 1

Créditos 0 0 0 0

Costos de

Preinversión

0 0 0 0

Costos de Inversión 0 0 0 0

1.1. Mano Obra

Calificada

0 0 3,350,000,000 1

Costos de Operación 0 0 0 0

Amortización créditos 0 0 0 0

Intereses créditos 0 0 0 0

Valor de salvamento 0 0 0 0

Construción plaza

de mercado

0 0 2,604,960,000 1

Flujo Económico 0 0 2,911,210,000 0

Flujo Económico

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Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social

Alternativa

Valor

Presente

Neto -

Financiero

Tasa Interna

de Retorno -

Financiero

Relación

Beneficio

Costo -

Financiero

Costo Por

Capacidad -

Financiero

Costo Por

Beneficiario -

Financiero

Valor

Presente de

los Costos -

Financiero

Costo

Anual

Equivalent

e -

Financiero

Valor

Presente

Neto -

Económico

Tasa

Interna de

Retorno -

Económico

Relación

Beneficio

Costo -

Económico

Costo Por

Capacidad

-

Económico

Costo Por

Beneficiari

o -

Económico

Valor

Presente

de los

Costos -

Económico

Costo

Anual

Equivalent

e -

Económico

Evaluación Financiera Evaluación Económica

Construccion

de una

bodega de

doble altura

con el nimino

de recursos

finacioeros

destinado

que no

supere el

40% del

mismo

3.813.469.

001,99

No Aplica 1,23 43.773.333,33 2.051.875,00 5.281.425.325,

26

3.104.491.7

25,77

2.320.798.

788,27

No Aplica 1,87 22.333.333,

33

1.046.875,0

0

2.670.599.

489,80

1.580.188.679

,25

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1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal

Módulo de programación

Alternativa Seleccionada



1106 comercialización

Sector (Subprograma presupuestal)

0121 construcción de infraestructura administrativa

Tipo de Gasto (Programa presupuestal)

Módulo de programación

2 -Fuentes de financiación

Tipo de entidad Nombre de entidad

Tipo de recurso

Departamentos Cundinamarca

Fondo de desarrollo regional

ValorAño

2013 0,00

2014 0,00

2015 2.000.000.000,00

Tipo de entidad Nombre de entidad

Tipo de recurso

Municipios Arbeláez

Propios

ValorAño

2013 0,00

2014 0,00

2015 1.350.000.000,00

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Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación

2013 0 0 0

2014 0 0 0

2015 0 3,350,000,000 0

Vigencia

Costos

Indicadores de producto

Unidad FormulaIndicador

Objetivo - Estructurar un modelo de operación que permita la venta organizada de los productos


Producto Organización interna de locales.

Código

Familias Beneficiadas Número Fb1100P101

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Indicadores de producto

2013 2014 2015

- Estructurar un

modelo de

operación que

permita la venta

organizada de los

productos

- Generar un

espacio con

medidas de

seguridad para

los consumidores

y los

comerciantes

Organización

interna de

locales.

Familias

Beneficia

das

25 25 50

Objetivo Producto Indicador

Metas

Página 21 de 23

2013 2014 2015

Estrategias

Para Organizar

Y Fortalecer

Los Procesos

Sociales,

Comunitarios

Implementados

Número Ps Ps1 - Pso 25,00 25,00 50,00

Indicadores de gestión

Indicador

Metas

Unidad Fórmula

Módulo de Decisión

Componente Resumen narrativo Indicador Meta Verificación Supuestos

Fines 11401. Promoción de la

competencia en los

mercados

Interior Comunales

fortalecidos en

capacidad de gestión,

organización,

liderazgo y

emprendimiento

35.000,00 PLAN NACIONAL DE

DESARROLLO

DANE

Página 22 de 23

Objetivo General - Propósito Mejorar las condiciones

en las que se

desarrolla la actividad

comercial de compra

venta de abarrotes,

comida, vivieres,

carnes, frutas,

verduras, entre otros,

en el municipio de

(___), haciendo que los

consumidores acudan

al mercado.

metros cuadros

construidos

120,00 ESTUDIOS PREVIOS DANE


en las que se


comercial de compra

venta de abarrotes,

comida, vivieres,

carnes, frutas,


en el municipio de


consumidores acudan

al mercado.

constuccion plaza de

mercado somos todos

23.339.644,00 ESTUDIOS PREVIOS DANE


en las que se


comercial de compra

venta de abarrotes,

comida, vivieres,

carnes, frutas,


en el municipio de


consumidores acudan

al mercado.

construccion plaza de

mercado somos todos

2.339.644,00 ESTUDIOS PREVIOS DANE

Objetivos Específicos General -

Componentes o Productos

Organización interna

de locales.

Familias Beneficiadas 100,00 DANE CENSO DE LA

POBLACION

NUMEROS DE

FAMILIAS

Actividades Abrir proceso publico

de contruccion.

Suscribir el contrato de

onstucción

Prepacion del terreono

y construción de

redes de servicos

publicos.

Recursos Ejecutados 3.350.000.000,00 ESTUDIOS PREVIOS ESTADISTICA DEL

DANE

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plaza mercado

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