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SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA VIGILADO PLATAMOVIL Y MI PLATA S.A. DE UNA IDEA A UNA REALIDAD Dinero Móvil LATAM 2012 Bogotá Agosto 22 y 23 SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA VIGILADO

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Page 1: PLATAMOVIL Y MI PLATA S.A. DE UNA IDEA A UNA … Plata_Rolando_Salcedo.pdf · - Según cifras de Asobancaria, la bancarización = 45% ... O 2006 Nace Platamóvil como marca y como

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PLATAMOVIL Y MI PLATA S.A.

DE UNA IDEA A UNA REALIDAD

Dinero Móvil LATAM 2012

Bogotá Agosto 22 y 23

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CONTENIDO

EVOLUCIÓN DE LA IDEA Y SU PROCESO PARA CONVERTIRSE EN REALIDAD

1. Historia (Desarrollo de la idea)

2. Producto y modelo (Realidad)

3. Futuro

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HISTORIA

Historia

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

inicio

Platamóvil

Colombia

RPBV

C.F.

SFC INICIO

DMG

CNB

Competencia

B.Op.

Bancarización

Celular

Subsidios

idea

2012

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2004

Inversionistas venezolanos detectan que hay una gran

oportunidad en el mercado Latinoamericano

- Baja bancarización

- Tarifas altas en el sistema financiero

- Costos altos para las entidades

Se idean una solución transaccional que funcione

desde el celular

- Dinero electrónico

- Para todos los celulares

- Replicable en todos los países de la región

HISTORIA

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2005

Se estructuró el concepto del negocio para ser implementado en

Venezuela, así:

- Modelo de negocio basado en dinero electrónico (UEPs –

SEPs)

- Estudio de mercado para detectar necesidades

- Contrato con Siemens el diseño preliminar del sistema

El Gobierno Colombiano identifica la bancarización

como mecanismo para reducir la pobreza

- Según cifras de Asobancaria, la bancarización = 45%

(sobre población adulta)

- No hay evolución en el sistema financiero

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2006

Nace Platamóvil como marca y como negocio en Venezuela

- Solución transaccional de pagos

- Dinero virtual en el celular

- Franquicia internacional

- Proyecto listo para desarrollo en Venezuela

El Gobierno Colombiano crea la Banca de las Oportunidades

- Programa para promover el acceso a los servicios financieros,

dirigido a la población excluida del sistema.

- Nace la figura del Corresponsal no Bancario

- Bancarización = 50%

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2007

Inicia el desarrollo del negocio en Colombia por causa de la situación

económica y política en Venezuela

- Nace Platamóvil Colombia S.A.

- Evaluación de la normativa Colombiana para conocer la viabilidad

del proyecto

- Expertos abogados analizan cómo se puede implementar la idea

Inicia el despliegue de Corresponsales no Bancarios en

el país

- Bancolombia y Banagrario los primeros

-Crecimiento de cobertura bancaria en pueblos

- Bancarización = 55%

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2008

Proceso de constitución como una Red de Pagos de Bajo Valor

- Proceso de desarrollo de SARO y SARLAFT

- Integración de proveedores de tecnología y el desarrollo de la

plataforma transaccional

- Búsqueda de un aliado estratégico bancario.

El Gobierno inicia el pago masivo de subsidios a través del

programa de Familias en Acción

- Subsidio para madres cabeza de Familia

- Millones de beneficiarios

- Pago en efectivo en cada pueblo a través de las alcaldías.

- Bancarización = 55%

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2009

El caso DMG marca la historia financiera en Colombia, siendo

una captadora ilegal de dinero que afectó a miles de

Colombianos

- El Gobierno expide decretos de emergencia financiera

- Se crean las cuentas de ahorro CATAS y Electrónicas

- Aumenta la regulación y los controles

- Se renueva la Superintendencia

- Bancarización = 57%

Debido a la crisis financiera en el país, la Superintendencia

recomienda no implementar el proyecto como RPBV

- Proceso de identificar el nuevo mecanismo para implementar

el proyecto

- Idea de constituir una entidad plenamente vigilada

- Oportunidad de adquirir la licencia de una entidad pequeña

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2010

Inicio del proceso de creación de la Compañía de Financiamiento –

Nace MI PLATA S.A.

- Se adquiere Leasing Colpatria

- El negocio cambia en algunas características

- Ajuste del producto a las normas específicas.

- Platamóvil se basa en una Cuenta de Ahorros Simplificada

- La misión de la Compañía es la bancarización masiva a través del

celular

El sector bancario introduce en el mercado el servicio de Banca

Móvil para sus clientes.

- Es un canal transaccional adicional para los bancarizados

- Tiene un inicio tímido y con poca inversión publicitaria

- Presenta varias restricciones y dificultades en su uso

- Bancarización = 57%

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2011

La Compañía se ajusta a los nuevos requerimientos de la

normativa

- Proceso de autorización del producto, que expide la

Superintendencia.

- Ajustes a las características de los servicios

- La CAF entra como Accionista de la Compañía

Entra al mercado el primer competidor directo.

- Daviplata, producto de Davivienda, con funcionalidades

similares, pero marcadas diferencias frente a Platamóvil.

- Se identifica que el mercado estará competido en el corto plazo.

- Bancarización = 65% (familias en acción y créditos de consumo

de almacenes de cadena)

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2012 (Hoy)

El producto es autorizado por la Superintendencia

- Iniciamos la prestación del servicio en Bogotá

- Iniciamos el despliegue de Corresponsales Bancarios propios

como canal para el depósito y retiro de dinero por parte de los

clientes

- Abrimos las primeras 500 cuentas.

La competencia crece y se amplía.

- Daviplata crece en clientes e invierte grandes sumas

en publicidad

- AvVillas lanza un producto similar

- Otros bancos desarrollan productos similares para

masificar la dispersión de subsidios del gobierno

- Bancarización no cambia

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Producto

¿Qué es Platamóvil?

Platamóvil es la cuenta de ahorros que se maneja desde el celular

¿Para que sirve?

Para mover la plata

• Para enviar dinero (transferir) a otra persona

• Para pagar las obligaciones (servicios públicos, impuestos, otros)

• Para comprar en comercios

• Para depositar y retirar dinero (en Corresponsales Bancarios)

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Producto

¿Para quién es?

Para todas las persona y tenderos que tengan un

celular, así como para dispersión y recaudos de entes

públicos y empresas

¿Cuánto cuesta?

La persona, tendero o empresa, solo paga una comisión

módica cada vez que realice una transacción

¿En donde se puede usar?

• Para depositar y retirar donde haya un Corresponsal o un Cajero

automático

• Para realizar transferencias y pagos en cualquier lugar donde haya señal

celular.

• Para recaudos y dispersión de nominas y subsidios a bajo costo.

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Producto

¿En qué se diferencia?

• No cobra cuota de manejo

• Se puede abrir desde el celular

• No exige un depósito para su apertura

• No exige un saldo mínimo

• Se identifica con el número celular personal

• Requiere clave personal

• Se cobra solo por el uso

• Sirve en todos los operadores

• Sirve en todos los teléfonos

• El principal punto de atención es el Corresponsal

• Dinero asegurado por FOGAFIN

Características

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Producto

¿Cómo funciona?

Tan fácil como hacer una llamada

• Con una llamada se abre la cuenta

• Con una llamada se usa la plata

¡Vea la demostración!

Funcionamiento

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Modelo

PLATAMOVIL como negocio

Un producto innovador requería un modelo de negocio

innovador

• El modelo de negocio es transaccional, no financiero

(solo en la primera etapa).

• Solo se le cobra al cliente por el uso de la cuenta, no por

tenerla (sin cuota de manejo)

• Las tarifas incluyen los costos de comunicaciones

(clientes sin recarga en su celular lo pueden usar)

• La estructura de costos permite compartir los ingresos

con los aliados

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Retos futuros

Futuro

Lo que falta por recorrer:

• Posicionamiento de la marca y de la Compañía.

• Nuevos players en un mercado que será muy competido.

• Proceso de educación al cliente.

• Despliegue de la red nacional de Corresponsales.

• Credibilidad y confianza hacia la Compañía

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¡Gracias por su atención!

Rolando Salcedo Thielen

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