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AMT – SENA - CEAI PROYECTO Título del proyecto LOGO DE LA EMPRESA Misión ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

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Page 1: Plantilla proyecto productivo

AMT – SENA - CEAI

PROYECTO

Título del proyecto

LOGO DE LA EMPRESA

Misión________________________________________________

________________________________________________

________________________________________________

Page 2: Plantilla proyecto productivo

AMT – SENA - CEAI

1. INFORMACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

Contiene los datos básicos de cada uno de los integrantes del equipo.

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail:

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail:

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail

Nombres y Apellidos

Identificación

Teléfono

E-mail

Page 3: Plantilla proyecto productivo

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2. IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE PROYECTO

Contiene la información del tipo de proyecto

2.1. Presentación de la Idea Empresarial

2.1. 1.Titulo del proyecto

2.1.2. SectorBienes Servicios

2.1.4. Descripción del proyecto. Describa el ¿Qué?, el ¿Cómo? y el ¿Para quién? de su proyecto.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO

Contiene la información preliminar del proyecto

3.1. Justificación

Incluya los argumentos objetivos y verificables que usted considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivaran a emprender el proyecto.

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Personal

¿Por qué es bueno para su vida personal?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Social

¿Por qué es socialmente responsable?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Económica

¿Por qué es económicamente rentable?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ambiental

¿Por qué es ambientalmente sostenible?

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.2 ObjetivosLos objetivos son los propósitos que usted fórmula para su proyecto, estos deben ser específicos, medibles, y alcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando con un verbo infinitivo ( ar, er, ir )

Corto Plazo(0 - 1 años)

Los objetivos de corto plazo se relacionan con la etapa de pre inversión y/o formulación del plan de negocio.

Formular la información del equipo emprendedor Formular la Identificación del Tipo de Proyecto Formular la Información Básica del Proyecto Formular el Estudio del Mercado Formular la Ingeniería del Proyecto Estudiar los aspectos Legales Formular la Inversión, costos y Rentabilidad

Page 5: Plantilla proyecto productivo

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3.3. Función Principal del negocio

La función de la empresa debe estar centrada en la necesidad que se va a atender, no en el producto. Por ejemplo: Si nuestro negocio se dedica a las comunicaciones. Cuál es la función principal: 1) venta de equipos o 2) la comunicación entre las personas?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.4. Aspectos de diferenciación

Listar los aspectos de diferenciación que presenta su producto y/o servicio respecto a los que se ofrecen en el mercado y que satisfacen la misma necesidad.

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

4. ESTUDIO DEL MERCADOEn esta etapa de plan se debe conocer el mercado del bien o servicio que se va comercializar.

4.1. Producto y/o Servicios

Liste los productos y/o servicios que ofrecerá su empresa.

Producto o servicio:

__________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Page 6: Plantilla proyecto productivo

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4.2. Demanda ¿Quiénes son exactamente sus clientes?

Defina el Perfil del cliente, Rango de edad, Estrato Socioeconómico y Necesidad del cliente

Cliente Personas Naturales

Rango de edad ___________ Estrato Socioeconómico _________

Necesidad del cliente.

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Cliente Empresa.

Pequeña ___Mediana ___Grande___

Sector : Bienes___ Servicios___

Necesidad de la empresa :

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.2.1. Haga una lista de los posibles clientes iniciales(Empresas y/o personas reales )

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__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

4.2.2. ¿Qué Usos y beneficios buscan sus clientes?

Haga una lista de los usos que le da el cliente al producto y/o servicio y los beneficios que se derivan cada uso.

USOS

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

BENEFICIOS

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_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

4.3 Competencia. Defina cuáles serán los principales competidores que tendrá su empresa en el mercado y que satisfacen la misma necesidad.

Nombre del Competidor 1.

___________________________________________________________________

Nombre del Competidor 2.

___________________________________________________________________

Nombre del Competidor 3.

___________________________________________________________________

4.3.1 Análisis de las fortalezas y

debilidades de la competencia.

El siguiente cuadro ilustra las fortalezas

y debilidades de las empresas que

usted ha identificado como

competidores directos. Asigne valores

de menor a mayor en una escala de 1 a

5, en cada uno de los criterios en

mención.

Criterios Competidores1 2 3

Localización

Poder financiero

Posicionamiento del producto

Imagen de calidad

Estrategia de promoción y ventas

Estrategia de precios

TOTAL

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4.5 Sistema de distribución y comercialización

Cuál será el medio que la empresa utilizará para hacer llegar los servicios a los clientes. Definir el canal apropiado para su proyecto y como lo va a implementar.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.6 PublicidadDefina cuales son los medios de publicidad que utilizara para vender su producto y/o servicio

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

4.7 Promoción Defina cuales son los medios de promoción que utilizara para vender su producto y/o servicio

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

5. INGENIERÍA DEL PROYECTO

La ingeniería del proyecto se refiere a la etapa técnica; es decir, se debe determinar los requerimientos para la instalación y funcionamiento del proyecto.

Page 10: Plantilla proyecto productivo

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5.2 localización: Objetivo: Determinar en qué lugar se ubicara el proyecto.

Macrolocalizaciòn ( detallar el departamento y ciudad donde se implementara el proyecto)___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Microlocalización ( detallar la comuna, barrio y dirección donde se implementara el proyecto)

_________________________________________________________________

5.3 Descripción del Bien y/o Servicio

Se debe realizar un análisis del producto; es decir, una descomposición del bien o servicio final en cada una de sus piezas. El análisis consta de tres pasos que se describen a continuación:

Page 11: Plantilla proyecto productivo

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Descomponga y describa todos los elementos del bien y/o servicio _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________

_____________________________________________________________________Listar y describir las máquinas y equipos que se requieren para transformar la materia prima en producto y/o Servicio

_______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________

Page 12: Plantilla proyecto productivo

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5.4 Diagrama y plan del proyecto

Realice paso a paso un esquema en el cual se representen todas las actividades que se llevaran a cabo en el proyecto; este se debe realizar con símbolos como triángulos, círculos de inicio. ( estos símbolos se pueden encontrar en la opción insertar-formas en la plantilla de Word)

Page 13: Plantilla proyecto productivo

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6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Objetivo: Establecer la estructura administrativa que hará funcionar la empresa.

6.1 Organigrama Definir los cargos que ocupara cada empleado dentro de la organización. Ej: representante legal, gerente comercial, mensajero etc….

Page 14: Plantilla proyecto productivo

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6.2 Descripción de cargos Después de definir el organigrama para la empresa se procede a la descripción de cada uno de los cargos que se definieron en el organigrama

Nombre del cargo Funciones del cargo Requisitos del cargo ( técnico, tecnólogo o profesional)

____________________

_________________________

_________________________

________________________

_____________________

_____________________

_____________________

____________________

_________________________

_________________________

________________________

_____________________

_____________________

_____________________

____________________

_________________________

_________________________

________________________

_____________________

_____________________

_____________________

____________________

_________________________

_________________________

________________________

_____________________

_____________________

_____________________

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7. ASPECTOS LEGALES

Objetivo: Definir la figura jurídica con la que formalizará su proyecto

7.1Tipo de sociedad En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la organización legal que permita un adecuado desarrollo del proyecto. Para esto se debe tener en cuenta:

SAS Sociedad colectiva Sociedad en comandita simple Sociedad en comandita por acciones Sociedad anónima Sociedad de responsabilidad Limitada.

( Ver anexo)

Definición

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ventajas

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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8. INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD

Este análisis nos permitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de las inversiones.

8.1. Inversión

MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

 $  $

 $  $

 $  $

 $  $

$  $ TOTAL ACTIVOS FIJOS  $

MATERIA PRIMA (Materiales e Insumos) CANTIDAD VR UNITARIO PRECIO TOTAL

     $  $

   $  $

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   $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

     $  $

 $  $

 $  $

 $  $

 $  $

 $  $

 $  $

 $  $TOTAL MATERIAS PRIMAS ( maquinaria e insumos)  $  TOTAL INVERSIONES  $  

8.3 Utilidad del producto

Determine el valor, el costo y la utilidad final de su producto o servicio.

A. Valor de venta (costo del producto más un 30%) $__________B. Costo del producto $___________

C. Utilidad del producto (A –B) $ _________

8.3.1

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Cuántas unidades debería de vender para recuperar la inversión total de su proyecto? ______________________________

8.4 Costos Fijos

¿Cuánto serán sus costos fijos mensualmente?

Arriendo $__________________

Teléfono $__________________

Electricidad $__________________

Acueducto $__________________

Vigilancia $__________________

Publicidad $__________________

Mantenimiento $__________________

Transporte $__________________

Impuestos $__________________

Otros $_________________

TOTAL COSTOS FIJOS $__________________