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Page 1: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TUTOR: Neida Boscán

ASIGNATURA: Gerencia de Centros de I+D FECHA: 02-03-2012

HORARIO DE TUTORIAS

Fecha de inicio: 02-03-2012 Fecha de Culminación: 30-03-2012

Semana Horario Días Cantidad Horas

Total horas

1 6:00 a 9:20 pm (LyM);

1:00 a 5:00 (Vier.) Vier, Lun y Mier 5, 5 y 6 16

2 6:00 a 9:20 pm (LyM) Lun y Miér 5 y 5 10

3 6:00 a 9:20 pm (LyM) Lun y Miér 5 y 5 10

4 6:00 a 9:20 pm (L)

1:00 a 5:40 (Vier ) Lun y Vier 5 y 7 12

TOTAL DE HORAS 48

SEMANA

UNIDAD

ACTIVIDAD

FECHA TOPE

PORCENTAJE

1

4 1,2,3 y 4 Ensayo 30-03-12 20%

SEMANA

UNIDAD

ACTIVIDAD

FECHA

PORCENTAJE

1 chats 05-03-12 10%

1 1 Foro 1 07-13-12 10%

2 2 Chats 12-03-12 10%

3 3 Informe 1 19-03-12 15%

3 3 Cuadro analítico 21-03-12 15%

4 4 Foro 2 26-03-12 10%

Page 2: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

ACTIVIDAD

FECHA DE

REALIZACION/ TOPE

PORCENTAJE

UNIDAD I: El Proceso administrativo en Centros de I + D desde una perspectiva de sistemas

Presentación del contenido del programa y discusión de la metodología de evaluación. Presentación de la unidad I, temas 1 y 2. El equipo de participantes discutirá e interactuará sobre el contenido programático y los conceptos relacionados con el mismo; así como también los porcentajes de las evaluaciones; se conformará los equipos para el estudio de un centro de investigación real, el cual trabajará con todas las unidades contempladas en el programa de la materia

Viernes 02-03-12

-------

UNIDAD I: El Proceso administrativo en Centros de I + D desde una perspectiva de sistemas

Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre las teorías relacionadas con Gerencia y Gestión del conocimiento.

Lunes 05-03-12

------

UNIDAD I y II: El Proceso administrativo en Centros de I + D desde una perspectiva de sistemas. Planificación del desarrollo organizacional en centros de I + D

Foro 1: Elija un articulo relacionado con el tema de gestión del conocimiento y relacione los conceptos involucrados en este, con la gestión del conocimiento en un centro de I+D El participante discutirá e interactuará con sus compañeros y elaborarán un párrafo, máximo dos, de 8 líneas máximo cada uno y lo subirá a la plataforma, ésta participación es individual Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre las teorías relacionadas con las políticas y direccionamiento estratégico en un centro de I+D; así como también se responderán preguntas sobre el cuadro analítico

Miércoles 07-03-12

10 %

UNIDAD II: Planificación del desarrollo organizacional en centros

Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre los sistemas de

Lunes 12-03-12

10%

Page 3: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

de I+D

información gerencial y sus usos en un centro de I+D

UNIDAD II: Planificación del desarrollo organizacional en centros de I+D

Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre la memoria tecnológica y se aclararán preguntas sobre el cuadro analítico

Miércoles 14-03-12

-----

UNIDADES III: Estructuras organizacionales para centros de I+D

Informe 1: Revisar los conceptos de descripción de cargo, desarrollo de carrera, evaluaciones de desempeño y responda las siguientes preguntas: 1.- ¿Como serían las funciones de un cargo de investigador? 2.- ¿Cual es el tipo de evaluación de desempeño que mas se adapta en un centro de I+D? * Tres páginas máximo, realizado en grupos de tres personas Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre los tipos de estructuras que rigen en las organizaciones; el organigrama y sus tipos.

Lunes 19-03-12

15%

Page 4: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

UNIDADES III: Estructuras organizacionales para centros de I+D UNIDADES IV: Liderazgo, toma de decisiones; control y seguimiento en un centro de I+D Unidad IV: Liderazgo, toma de decisiones; control y seguimiento en un centro de I+D UNIDADES I,II, III, IV

Cuadro Analítico: Investigar sobre 4 Nuevas estructuras organizacionales y su adecuación al contexto de un centro de I+D, realizar una presentación power point usando cuatro láminas:

1) Membrete, título de la asignatura, autores, lugar y fecha.

2) Reflejo del cuadro analítico 3) Reflexiones sobre el cuadro

sintetizado 4) Referencias bibliográficas

Éste trabajo es grupal, máximo de tres personas Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre nuevas estructuras organizacionales

Foro 2: Investigar sobre los conceptos de liderazgo y elaborar un párrafo descriptivo sobre las características del perfil de un gerente de I+D Los equipos de participantes discutirá e interactuará con sus compañeros y elaborarán un párrafo, máximo dos, de 8 líneas máximo cada uno y lo subirá a la plataforma, ésta participación es individual Chat: El equipo de participantes discutirá e interactuará de manera sincrónica sobre la Valorización de tecnologías, uso de las patentes y licencias y se discutirán aspecto sobre el estudio de caso

Presentación oral por parte del facilitador del tema de toma de decisiones y ejercicio con el buscador de patentes Estudio de caso: Centro de Investigación real. Presentacion oral e Informe escrito con las siguientes características: :

10 páginas aproximadamente.

Hoja tamaño carta. ARIAL 12

Miercoles 21-03-12

Lunes 26-03-12

Viernes 30-03-12

15%

10 %

------ 20%

Page 5: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

Estructura:

Introducción

Desarrollo del trabajo.

Conclusiones.

Anexos.

Bibliografía.

Exposición oral

Ésta actividad se realizará en grupos de 4

personas

Page 6: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

HORARIO

Fecha de inicio: 02-03-2012 Fecha de Culminación: 31-03-2012

Semana Horario Fecha Cantidad Horas

Acción

1 1:00 am a 5:00 pm Viernes 02-03-12 6 Presentación del contenido del programa y discusión de la metodología de evaluación. Presentación de la Unidad I, temas 1 y 2

1 6:20 am a 9:20 pm Lunes 05-03-12 5 Chats sobre unidad I

1 6:20 am a 9:20 pm Miércoles 07-03-12 5 Entrega del foro 1 y Chats sobre unidad II

2 6:20 am a 9:20 pm Lunes 12-03-12 5 Chats sobre la unidad II

2 6:00 am a 9:20 pm Miércoles 14-03-12 5 Chats sobre unidad II

3 6:00 am a 9:20 pm Lunes 19-03-12 5 Entrega del Informe 1 y Chats de la unidad III

3 6:00 am a 9:20 pm Miércoles 21-03-12 5 Entrega del Cuadro Analítico y Chats de la unidad III

4 6:00 am a 9:20 pm Lunes 26-03-12 5 Entrega del foro 2 y Chats sobre unidad III punto 4

4 1:00 am a 5:40 pm Viernes 30-03-12 7 Exposición unidad IV por parte del facilitador y presentación oral y entrega escrita del caso de estudio por parte de los participantes

Page 7: Plantilla planificacion actividades gerencia de centros, curso especial

CRITERIOS DE EVALUACION PARA LOS FOROS Y CHATS

Criterios

Pts

8 Pts.

4 Pts.

2 Pts.

0 Pt.

Pertinencia de los

Argumentos y criterios

expresados

12

El argumento

cumple de manera

congruente y

precisa al tema

planteado

El argumento

cumple de manera

parcial el tema,

planteando

El argumento

tiene poca relación

con el tema

planteado

No se emite

argumento al

tema planteado

Aportes del investigador

4

No aplica

Se presentan puntos

de vista particulares

novedosos y bien

fundamentados

Se presentan

puntos de vista

particulares pero

sin los debidos

fundamentos de

criterios.

No se presentan

aportes

novedosos

Participación activa

4 No aplica Existen dos o mas

interacciones

pertinentes al tema

planteado

Existe sólo una

interacción

pertinente al tema

del foro

No existe

participación o

la participación

no es pertinente

con el tema

planteado

TOTAL PUNTOS

20 --------- ----------- ------------ ----------

CRITERIOS DE EVALUACION PARA LOS INFORMES, CUADRO ANALÍTICO Y CASO FINAL

Criterios

Pts

10 Pts.

6 Pts.

4 Pts.

2 Pts.

0 Pts.

Entrega oportuna de la asignación

2

No Aplica No Aplica No Aplica. Se entrega en el

lapso

establecido

No se entrega

en el lapso

establecido

Cumplimiento de

las pautas y requerimientos de

la asignación

10

El informe

cumple con

todas las

pautas

establecidas

para el caso

de estudio

El informe

cumple con el

75% de las

pautas

establecidas

para el caso de

estudio

El informe

cumple con el

50% de las

pautas

establecidas

para el caso de

estudio

El informe

cumple con el

25% de las

pautas

establecidas

para el caso de

estudio

El informe

cumple con

menos del 25%

de la pautas

establecidas

para el caso de

estudio

Aportes del

participante o equipo

4

No Aplica No Aplica El informe

muestra

elementos

diferenciadores

propios del

participante

que lo

distinguen

El informe

muestra

elementos

diferenciadores

de otros autores

que lo

distinguen

El informe no

muestra

elementos

diferenciadores

ni del

investigador ni

de otros autores

Estructura del

informe

4

No Aplica No Aplica El informe y

sus resultados

se presentan de

forma clara y

precisa

El informe y

sus resultados

presentan

ambigüedades

que dificultan

su correcta

interpretación

La presentación

del informe es

deficiente o no

se pueden

interpretar los

resultados

TOTAL PUNTOS

20 --------- ----------- ------------ -------- ----------

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